Este documento describe los conceptos de planeación de carrera, capital humano y desarrollo de recursos humanos. Explica que la planeación de carrera considera el desarrollo profesional de un individuo a largo plazo y cómo se relaciona con las necesidades de la organización. También cubre factores que afectan la planeación de carrera como las etapas de vida. Finalmente, discute temas como la inducción, el entrenamiento y la capacitación para mejorar el desempeño de los empleados.

1. Desarrollo de la Carrera de
Integrante :
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Escuela de Relaciones Industriales
Universidad “Fermín Toro”
Capital Humano
María Alvarado C.I.: 24.155.656

2. Planificación de Carrera
Es el procedimiento que considera los
eventos de preparación del individuo en la
También, se considera una
organización
herramienta operativa de Gestión de
Recursos Humanos, que no sólo tiene
en cuenta el potencial y las
preferencias de los propios
empleados, sino que las relaciona con
las necesidades organizacionales.
Dentro de una perspectiva
global que contempla el
desarrollo profesional de
un individuo teniendo en
cuenta sus proyectos y
expectativas a largo plazo

3. Es ofrecer a los empleados el
apoyo para formar metas de
carrera realistas y las
oportunidades para realizarlas
Planeación y Desarrollo
de Carrera
La organización, el
desempeño mejorado
por parte de una
fuerza laboral más
comprometida y el
empleado, una
carrera más rica y
desafiante.
RESULTADOS

4. NORMAS PARA LA
ADMINISTRACIÓN DE
CARRERA
Evite el choque con la
realidad
Ofrezca puestos
iníciales que
ofrezcan retos
Proporcione explicaciones
reales del puesto durante el
reclutamiento
Sea exigente
Rotación periódica y
desarrollo de
trayectorias
profesionales
Evaluaciones del
desempeño
orientadas a la
carrera
Fomente las
actividades de
planeación de carrera

5. FACTORES QUE
AFECTAN LA
PLANEACIÓN DE
CARRERA
Diversos factores afectan el punto de vista que una
persona puede tener respecto a su carrera. El individuo
debe reconocer y tomar en cuenta los factores más
ETAPAS DE LA VIDA
ANCLAS DE CARRERA
EL AMBIENTE
importantes al planear su carrera.

6. Capital
Humano
Es el aumento en la capacidad de la
producción del trabajo alcanzada con
mejoras en las capacidades de
trabajadores.
Estas capacidades realzadas se adquieren
con el entrenamiento, la educación y la
experiencia.

8. LA INDUCCION
GENERAL ESPECIFICA
La Dirección de Recursos Humanos
es responsable de brindar al recién
llegado (esta clase de inducción se
aplica sólo a nuevos ingresos)
información precisa acerca de los
siguientes aspectos:
•Historia y evolución de la
organización
•Puesto a ocupar
•Reglamentos y políticas
Se aplica a recién llegados
y a todos los movimientos
internos (transferencias y
promociones)

9. ENTRENAMIENTO
Es la educación profesional que
busca adaptar al hombre a
determinado cargo. Sus objetivos se
sitúan a corto plazo, son limitados e
inmediatos, buscando dar al
individuo los elementos esenciales
para el ejercicio de un cargo y
preparándolo de manera adecuada.
BENEFICIOS:
•Aumento de la productividad
•Mejoramiento de la calidad de los productos y servicios.
•Reducción del ciclo de la producción
•Reducción del tiempo de entrenamiento
•Reducción del índice de accidentes

10. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE
RECURSOS HUMANOS
Significa la preparación de la persona en el cargo. Es una actividad
sistemática, planificada y permanente cuyo propósito es preparar,
desarrollar e integrar los recursos humanos al proceso productivo,
mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y
actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los
trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las
exigencias cambiantes del entorno.

11. BIBLIOGRAFIA
•CONSULTAS EN PAG WEB:
http://desarrolloyplandecarrera.wikispaces.com/Planeaci%C3%B3n+y+Desarrollo+d
e+Carrera
http://www.gestiopolis.com/recursos5/docs/rrhh/reclusen.htm
•ENTREVISTA A GERENTE DE RECURSOS HUMANOS- MARIA ROJAS
•MATERIAL DE APOYO – PLATAFORMA SAIA POR ESTEFANIA ORTEGA