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Universidad Tecnológica de Torreón
Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Coahuila




            DOCENTE: LIC. EDGAR MATA ORTIZ

     MATERIA: CONTROL ESTADISTICO DEL PROCESO
                  PROCESOS INDUSTRIALES

                            TAREA:

                  HOJAS DE VERIFICACION




                                                                        ALUMNO: ALFONSO ESPINO GARCIA
                                                                        GRADO Y SECCION: 4 “A” T/N
                                                                        CONTROL:
                                                                        15/ABRIL/2012
• Se utiliza para reunir datos basados en la observación del
  comportamiento de un proceso con el fin de detectar
  tendencias, por medio de la captura, análisis y control de
  información relativa al proceso. Básicamente es un
  formato que facilita que una persona pueda tomar datos
  en una forma ordenada y de acuerdo al estándar requerido
  en el análisis que se esté realizando. Las hojas de
  verificación también conocidas como de comprobación o
  de chequeo organizan los datos de manera que puedan
  usarse con facilidad más adelante.




HOJA DE VERIFICACIÓN
• Una Hoja de Verificación (también llamada "de Control"
  o "de Chequeo") es un impreso con formato de tabla o
  diagrama, destinado a registrar y compilar datos mediante
  un método sencillo y sistemático, como la anotación de
  marcas asociadas a la ocurrencia de determinados
  sucesos. Esta técnica de recogida de datos se prepara de
  manera que su uso sea fácil e interfiera lo menos posible
  con la actividad de quien realiza el registro.




Concepto.
• Supone un método que proporciona datos fáciles de
  comprender y que son obtenidos mediante un proceso
  simple y eficiente que puede ser aplicado a cualquier área
  de la organización.
• Las Hojas de Verificación reflejan rápidamente las
  tendencias y patrones subyacentes en los datos.




Ventajas.
• En la mejora de la Calidad, se utiliza tanto en el estudio
  de los síntomas de un problema, como en la investigación
  de las causas o en la recogida y análisis de datos para
  probar alguna hipótesis.
• También se usa como punto de partida para la elaboración
  de otras herramientas, como por ejemplo los Gráficos de
  Control.




Utilidades.
Consejos para la elaboración e interpretación de las hojas de verificación.


       • 1. Asegúrese de que las observaciones sean
         representativas.
       • 2. Asegúrese de que el proceso de observación es
         eficiente de manera que las personas tengan tiempo
         suficiente para hacerlo.
       • 3. La población (universo) muestreada debe ser
         homogénea, en caso contrario, el primer paso es utilizar
         la estratificación (agrupación) para el análisis de las
         muestras/observaciones las cuales se llevarán a cabo en
         forma individual.
• 1. Determinar claramente el proceso sujeto a observación. Los
  integrantes deben enfocar su atención hacia el análisis de las
  características del proceso.
• 2. Definir el período de tiempo durante el cuál serán
  recolectados los datos. Esto puede variar de horas a semanas.
• 3. Diseñar una forma que sea clara y fácil de usar. Asegúrese
  de que todas las columnas estén claramente descritas y de que
  haya suficiente espacio para registrar los datos.
• 4. Obtener los datos de una manera consistente y honesta.
  Asegúrese de que se dedique el tiempo necesario para esta
  actividad.




Pasos para la elaboración de una hoja de verificación:
En este ejemplo tenemos tres áreas en las cuales observamos como entrada la
materia prima o herramientas requeridas para posteriormente convertirse en su
consecutivo, esto seria su operación siguiente en el proceso.


 Ejemplo 1:
Este ejemplo nos muestra sencillamente las cantidades de defectos que han
surgido en un día laboral y en que operación se produjo el mismo, para de esta
manera atacar aquel que representa la mayor cantidad o el máximo problema que
se presenta en el proceso de producción.



 Ejemplo 2:
Ejemplo basado en una muestra completa de defectos en los cuales se clasifican
cada uno de ellos, para así determinar cual es el problema mas frecuente y atacarlo

Ejemplo 3:
directamente y disminuir los problemas del proceso.

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  • 1. Universidad Tecnológica de Torreón Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Coahuila DOCENTE: LIC. EDGAR MATA ORTIZ MATERIA: CONTROL ESTADISTICO DEL PROCESO PROCESOS INDUSTRIALES TAREA: HOJAS DE VERIFICACION ALUMNO: ALFONSO ESPINO GARCIA GRADO Y SECCION: 4 “A” T/N CONTROL: 15/ABRIL/2012
  • 2. • Se utiliza para reunir datos basados en la observación del comportamiento de un proceso con el fin de detectar tendencias, por medio de la captura, análisis y control de información relativa al proceso. Básicamente es un formato que facilita que una persona pueda tomar datos en una forma ordenada y de acuerdo al estándar requerido en el análisis que se esté realizando. Las hojas de verificación también conocidas como de comprobación o de chequeo organizan los datos de manera que puedan usarse con facilidad más adelante. HOJA DE VERIFICACIÓN
  • 3. • Una Hoja de Verificación (también llamada "de Control" o "de Chequeo") es un impreso con formato de tabla o diagrama, destinado a registrar y compilar datos mediante un método sencillo y sistemático, como la anotación de marcas asociadas a la ocurrencia de determinados sucesos. Esta técnica de recogida de datos se prepara de manera que su uso sea fácil e interfiera lo menos posible con la actividad de quien realiza el registro. Concepto.
  • 4. • Supone un método que proporciona datos fáciles de comprender y que son obtenidos mediante un proceso simple y eficiente que puede ser aplicado a cualquier área de la organización. • Las Hojas de Verificación reflejan rápidamente las tendencias y patrones subyacentes en los datos. Ventajas.
  • 5. • En la mejora de la Calidad, se utiliza tanto en el estudio de los síntomas de un problema, como en la investigación de las causas o en la recogida y análisis de datos para probar alguna hipótesis. • También se usa como punto de partida para la elaboración de otras herramientas, como por ejemplo los Gráficos de Control. Utilidades.
  • 6. Consejos para la elaboración e interpretación de las hojas de verificación. • 1. Asegúrese de que las observaciones sean representativas. • 2. Asegúrese de que el proceso de observación es eficiente de manera que las personas tengan tiempo suficiente para hacerlo. • 3. La población (universo) muestreada debe ser homogénea, en caso contrario, el primer paso es utilizar la estratificación (agrupación) para el análisis de las muestras/observaciones las cuales se llevarán a cabo en forma individual.
  • 7. • 1. Determinar claramente el proceso sujeto a observación. Los integrantes deben enfocar su atención hacia el análisis de las características del proceso. • 2. Definir el período de tiempo durante el cuál serán recolectados los datos. Esto puede variar de horas a semanas. • 3. Diseñar una forma que sea clara y fácil de usar. Asegúrese de que todas las columnas estén claramente descritas y de que haya suficiente espacio para registrar los datos. • 4. Obtener los datos de una manera consistente y honesta. Asegúrese de que se dedique el tiempo necesario para esta actividad. Pasos para la elaboración de una hoja de verificación:
  • 8. En este ejemplo tenemos tres áreas en las cuales observamos como entrada la materia prima o herramientas requeridas para posteriormente convertirse en su consecutivo, esto seria su operación siguiente en el proceso. Ejemplo 1:
  • 9. Este ejemplo nos muestra sencillamente las cantidades de defectos que han surgido en un día laboral y en que operación se produjo el mismo, para de esta manera atacar aquel que representa la mayor cantidad o el máximo problema que se presenta en el proceso de producción. Ejemplo 2:
  • 10. Ejemplo basado en una muestra completa de defectos en los cuales se clasifican cada uno de ellos, para así determinar cual es el problema mas frecuente y atacarlo Ejemplo 3: directamente y disminuir los problemas del proceso.