Hospital Victoria Eugenia es un hospital privado en Sevilla que data de 1923.Contamos con un equipo de profesionales especializados en la rehabilitación de lesionados por accidentes de trafico. Disponemos de una unidad de reproduccion asistida, laboratorio propio, area de cuidados críticos y urgencias, área quirúrgica y consultas externas. Excelente atención y calidad unidos a los últimos avances tecnológicos fusionando tradición e innovación.Los resultados nos avalan.
MIR de Obstetricia y Ginecología en el Hospital Universitario Rio Hortega de ...Daniela Méndez
Presentación digital de la Formación Sanitaria Especializada MIR en Obstetricia y Ginecología en el Hospital Universitario Rio Hortega de Valladolid, España (2020)
Desde hace más de una década se viene hablando de los Cuidados Neonatales Centrados en el Desarrollo (CCD) y del programa NIDCAP de atención al prematuro. No es nada nuevo en la atención del recién nacido, y se engloba dentro de ese gran concepto de humanización y prevención cuaternaria. No es nada nuevo la teoría, pero ponerlo en práctica es lo interesante.
Como recordatorio, cabe decir:
- Que los CCD comprenden: 1) intervenciones dirigidas a optimizar el macroambiente: luces, ruidos, etc; 2) intervenciones dirigidas a optimizar el microambiente: postura, manipulación, dolor, etc; y 3) intervenciones sobre la familia: facilitar al máximo su papel de cuidador principal del niño.
- Que el programa NIDCAP (Newborn Individualized Developmental Care and Assessment Program) plantea una nueva filosofía para el cuidado del prematuro desde hace más de cuatro décadas, con gran preocupación por el impacto ambiental en el desarrollo de los pretérminos en su evolución a largo plazo. En NIDCAP el niño y la familia pasan a ser el centro de atención y las intervenciones en sí mismas quedan en un segundo plano. Los procedimientos se adaptan a las características del niño y de sus familias, no al contrario. En NIDCAP se refuerza la relación entre el niño, los padres y los cuidadores.
La puesta en marcha del programa NIDCAP y los CCD es un largo proceso, no exento de dificultades, bien de tipo económicas (tiempo y coste de la formación, coste de las modificaciones estructurales) o psicológicas (reflexión profunda en el seno de la Unidad Neonatal, resistencia al cambio), entre otras. Y para solventarlo, nada mejor que una buena formación.
Y de ello trata este I Curso de CUIDADOS CENTRADOS EN EL DESARROLLO que organiza nuestra Sección de Neonatología del Hospital General Universitario de Alicante, con un programa muy atractivo, extenso e intenso, y con el mejor personal docente que actualmente se pueda contar en nuestro país.
Ignacio Gonzalez asiste al 50 aniversario de la paz donde se han atendido mas...Ignacio González González
El presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, presidió el acto central de conmemoración del 50 aniversario del Hospital Universitario La Paz que fue inaugurado el 18 de julio de 1964, y cuyas instalaciones ocupaban 30.900 metros cuadrados que en estos años
se han multiplicado por 10 llegando a los 235.000 que alcanza en la actualidad.
MIR de Obstetricia y Ginecología en el Hospital Universitario Rio Hortega de ...Daniela Méndez
Presentación digital de la Formación Sanitaria Especializada MIR en Obstetricia y Ginecología en el Hospital Universitario Rio Hortega de Valladolid, España (2020)
Desde hace más de una década se viene hablando de los Cuidados Neonatales Centrados en el Desarrollo (CCD) y del programa NIDCAP de atención al prematuro. No es nada nuevo en la atención del recién nacido, y se engloba dentro de ese gran concepto de humanización y prevención cuaternaria. No es nada nuevo la teoría, pero ponerlo en práctica es lo interesante.
Como recordatorio, cabe decir:
- Que los CCD comprenden: 1) intervenciones dirigidas a optimizar el macroambiente: luces, ruidos, etc; 2) intervenciones dirigidas a optimizar el microambiente: postura, manipulación, dolor, etc; y 3) intervenciones sobre la familia: facilitar al máximo su papel de cuidador principal del niño.
- Que el programa NIDCAP (Newborn Individualized Developmental Care and Assessment Program) plantea una nueva filosofía para el cuidado del prematuro desde hace más de cuatro décadas, con gran preocupación por el impacto ambiental en el desarrollo de los pretérminos en su evolución a largo plazo. En NIDCAP el niño y la familia pasan a ser el centro de atención y las intervenciones en sí mismas quedan en un segundo plano. Los procedimientos se adaptan a las características del niño y de sus familias, no al contrario. En NIDCAP se refuerza la relación entre el niño, los padres y los cuidadores.
La puesta en marcha del programa NIDCAP y los CCD es un largo proceso, no exento de dificultades, bien de tipo económicas (tiempo y coste de la formación, coste de las modificaciones estructurales) o psicológicas (reflexión profunda en el seno de la Unidad Neonatal, resistencia al cambio), entre otras. Y para solventarlo, nada mejor que una buena formación.
Y de ello trata este I Curso de CUIDADOS CENTRADOS EN EL DESARROLLO que organiza nuestra Sección de Neonatología del Hospital General Universitario de Alicante, con un programa muy atractivo, extenso e intenso, y con el mejor personal docente que actualmente se pueda contar en nuestro país.
Ignacio Gonzalez asiste al 50 aniversario de la paz donde se han atendido mas...Ignacio González González
El presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, presidió el acto central de conmemoración del 50 aniversario del Hospital Universitario La Paz que fue inaugurado el 18 de julio de 1964, y cuyas instalaciones ocupaban 30.900 metros cuadrados que en estos años
se han multiplicado por 10 llegando a los 235.000 que alcanza en la actualidad.
Presentación realizada en el marco de la II Jornada Hospital Innovador que tuvo lugar el 29 de octubre de 2014 en el Centro de Investigación Biomédica de Aragón (CIBA)
10 proyectos de humanización en el Hospital General Universitario de AlicanteJavier González de Dios
Decálogo en busca de la Hexcelencia, con H de "humanización".
- PROYECTO 1: “Como en casa”, junto a Fundación Aladina y la Facultad de Bellas Artes
- PROYECTO 2: “La cultura y el deporte se ponen la bata y el fonendo en la Unidad Pedagógica Hospitalaria”, junto a muchos amigos de la cultura, el deporte y toda la sociedad.
- PROYECTO 3: “Un hospital de cuento”, junto al Museo Arqueológico de Alicante (MARQ) y el pueblo muñequero de Onil.
- PROYECTO 4: “Pulpitos solidarios: un poco de hilo marca la diferencia”, junto a NouPops.
- PROYECTO 5: “Jardín de Terraza Juanín”, gracias a la Fundación Juan Oliver y otras donaciones particulares.
- PROYECTO 6: “El color del calor” en la Sección de Lactantes.
- PROYECTO 7: “El árbol de la vida” en la Unidad de Hospitalización a Domicilio y Cuidados Paliativos Pediátricos.
- PROYECTO 8: “Entre amigos...” integrado en el proyecto Curarte de Carburos Metálicos y desarrollado en la UCI Pediátrica y en los Quirófanos y Despertar de Pediatría.
- PROYECTO 9: “Viajes del corazón al corazón” realizado en Consultas Externas de Pediatría y Radiología Pediátrica, gracias a la obra del artista Antonio Aragüez y al mecenazgo del Col.legi Sant Roc de Alcoy.
- PROYECTO 10: “Bienvenido a tu ingreso”, gracias al apoyo del Congreso de Estudiantes de Fisioterapia UMH.
Porque es un objetivo primordial del siglo XXI crear hospitales pediátricos: programas específicos para hacer más agradable su estancia y ambientes adaptados a su edad y a su imaginación. Porque debemos dar una atención sanitaria pensada para niños y ofrecer unos hospitales pediátricos pensados para niños.
Apertura del Hospital de Urduliz-Alfredo Espinosa (Osakdietza, julio 2016)Irekia - EJGV
El hospital de Urduliz-Alfredo Espinosa, en el municipio de Urduliz, es ya una realidad que va contribuir a mejorar la
atención sanitaria a las personas que residen en la comarca Uribe. Va atender a 175.000 personas, vecinas y vecinos de los municipios de Arrieta, Bakio, Barrika, Berango, Fruiz, Gamiz-Fika, Gatika, Getxo, Gorliz, Laukiz, Leioa, Lemoniz, Maruri-Jatabe,Meñaka, Mungia, Plentzia, Sopela y Urduliz.
MEMORIA DEL DÍA DEL EVENTO de la 1ª Jornada Científica de Cuidados de Enfermería en Málaga: #CuidadoVisible
Con el lema “Desarrollo, evolución e investigación en Enfermería: Haz visible tus
cuidados” de los Hospitales Regional y Virgen de la Victoria de Málaga, y
coincidiendo con La conmemoración del Centenario del Título de Enfermera en mayo
del 2015, se pensó en la necesidad de hacer estas Jornadas desde la Dirección de
Enfermería e impulsadas y promovidas por la Unidad de Gestión de Cuidados, para que
se conozca en el entorno hospitalario, la práctica clínica diaria, investigadora e innovadora ejercida por profesionales sanitarios del entorno.
III Taller de Endoscopia y EII (Hospital del Ferrol)Francisco Gallego
Otra nueva edición de este excelente taller teórico-práctico sobre EII y endoscopia digestiva. Enhorabuena a Ana Echarri, Javier Castro y todos los organizadores y colaboradores del curso.
Plan de Cuidado Deterioro de la mucosa oral - MucositisGustavo Diaz
Plan de Atención de Enfermería.
Plan de Cuidado Deterioro de la mucosa oral - Mucositis
Para descargar archivo original (mayor calidad) y completo sigueme y puedes solicitarlo a través de un comentario. Feliz día
Presentación realizada en el marco de la II Jornada Hospital Innovador que tuvo lugar el 29 de octubre de 2014 en el Centro de Investigación Biomédica de Aragón (CIBA)
10 proyectos de humanización en el Hospital General Universitario de AlicanteJavier González de Dios
Decálogo en busca de la Hexcelencia, con H de "humanización".
- PROYECTO 1: “Como en casa”, junto a Fundación Aladina y la Facultad de Bellas Artes
- PROYECTO 2: “La cultura y el deporte se ponen la bata y el fonendo en la Unidad Pedagógica Hospitalaria”, junto a muchos amigos de la cultura, el deporte y toda la sociedad.
- PROYECTO 3: “Un hospital de cuento”, junto al Museo Arqueológico de Alicante (MARQ) y el pueblo muñequero de Onil.
- PROYECTO 4: “Pulpitos solidarios: un poco de hilo marca la diferencia”, junto a NouPops.
- PROYECTO 5: “Jardín de Terraza Juanín”, gracias a la Fundación Juan Oliver y otras donaciones particulares.
- PROYECTO 6: “El color del calor” en la Sección de Lactantes.
- PROYECTO 7: “El árbol de la vida” en la Unidad de Hospitalización a Domicilio y Cuidados Paliativos Pediátricos.
- PROYECTO 8: “Entre amigos...” integrado en el proyecto Curarte de Carburos Metálicos y desarrollado en la UCI Pediátrica y en los Quirófanos y Despertar de Pediatría.
- PROYECTO 9: “Viajes del corazón al corazón” realizado en Consultas Externas de Pediatría y Radiología Pediátrica, gracias a la obra del artista Antonio Aragüez y al mecenazgo del Col.legi Sant Roc de Alcoy.
- PROYECTO 10: “Bienvenido a tu ingreso”, gracias al apoyo del Congreso de Estudiantes de Fisioterapia UMH.
Porque es un objetivo primordial del siglo XXI crear hospitales pediátricos: programas específicos para hacer más agradable su estancia y ambientes adaptados a su edad y a su imaginación. Porque debemos dar una atención sanitaria pensada para niños y ofrecer unos hospitales pediátricos pensados para niños.
Apertura del Hospital de Urduliz-Alfredo Espinosa (Osakdietza, julio 2016)Irekia - EJGV
El hospital de Urduliz-Alfredo Espinosa, en el municipio de Urduliz, es ya una realidad que va contribuir a mejorar la
atención sanitaria a las personas que residen en la comarca Uribe. Va atender a 175.000 personas, vecinas y vecinos de los municipios de Arrieta, Bakio, Barrika, Berango, Fruiz, Gamiz-Fika, Gatika, Getxo, Gorliz, Laukiz, Leioa, Lemoniz, Maruri-Jatabe,Meñaka, Mungia, Plentzia, Sopela y Urduliz.
MEMORIA DEL DÍA DEL EVENTO de la 1ª Jornada Científica de Cuidados de Enfermería en Málaga: #CuidadoVisible
Con el lema “Desarrollo, evolución e investigación en Enfermería: Haz visible tus
cuidados” de los Hospitales Regional y Virgen de la Victoria de Málaga, y
coincidiendo con La conmemoración del Centenario del Título de Enfermera en mayo
del 2015, se pensó en la necesidad de hacer estas Jornadas desde la Dirección de
Enfermería e impulsadas y promovidas por la Unidad de Gestión de Cuidados, para que
se conozca en el entorno hospitalario, la práctica clínica diaria, investigadora e innovadora ejercida por profesionales sanitarios del entorno.
III Taller de Endoscopia y EII (Hospital del Ferrol)Francisco Gallego
Otra nueva edición de este excelente taller teórico-práctico sobre EII y endoscopia digestiva. Enhorabuena a Ana Echarri, Javier Castro y todos los organizadores y colaboradores del curso.
Plan de Cuidado Deterioro de la mucosa oral - MucositisGustavo Diaz
Plan de Atención de Enfermería.
Plan de Cuidado Deterioro de la mucosa oral - Mucositis
Para descargar archivo original (mayor calidad) y completo sigueme y puedes solicitarlo a través de un comentario. Feliz día
Esta es la presentación del anteproyecto del grupo Fase Saludable, Area Medicina del grado 11° del Semillero Universitario - Universidad del Quindío durante el 1er Semestre de 2012. Visita y conoce: www.semillerouniversitario.com
El proyecto "UN HOSPITAL DE CUENTO" es un proyecto desarrollado de forma multidisciplinar por cuatro entidades. Dos dentro del propio Hospital General Universitario de Alicante (HGUA): el Servicio de Pediatría del Hospital General Universitario de Alicante (perteneciente a la Consellería de Sanitat Universal i Salut Pública) y la Unidad Pedagógica Hospitalaria (UPH, perteneciente a la Consellería d´Educació, Investigació, Cultura i Sport) de dicho hospital, perfectamente integrado en la misión, visión y valores de nuestra organización sanitaria. Y dos de fuera del hospital: el Museo Arqueológico de Alicante (MARQ) y el pueblo de Onil, el mayor fabricante de muñecas de España, y su Asociación de Amigos de la Muñeca.
Comunicación de Dª Fina Irles en el XIV Congreso Nacional de Hosteleria Hospitalaria.
Dª Fina Irles. Responsable de dietética y gestión de hostelería del Consorcio Hospital General Universitario de Valencia.
Más información en www.hospitalgeneral.es
En el XVIII Congreso Internacional de Pediatría celebrado el pasado mes de septiembre en Mérida/Yucatán desarrollé la conferencia inaugural bajo el título de “Humanización y arteterapia en Hemato-Oncología Pediátrica. Experiencia en el Hospital General Universitario de Alicante (HGUA)". Una ponencia que se fundamenta en el trabajo conjunto del equipo de nuestro Servicio de Pediatría durante los últimos 7 años y, especialmente, de los profesionales (sanitarios y no sanitarios) que trabajan a favor de la Hemato-Oncología Pediátrica
Una conferencia que se desarrolló en tres apartados.
I. HUMANIZACIÓN en hospitales pediátricos
II. En busca de la (H)EXCELENCIA en el Servicio de Pediatría
III. Humanización y arteterapia en HEMATO-ONCOLOGÍA PEDIÁTRICA.
Presentación utilizada en la conferencia impartida en el X Congreso Nacional de Médicos y Médicas Jubiladas, bajo el título: "Edadismo: afectos y efectos. Por un pacto intergeneracional".
La sociedad del cansancio Segunda edicion ampliada (Pensamiento Herder) (Byun...JosueReyes221724
La sociedad del casancio, narra desde la perspectiva de un Sociologo moderno, las dificultades que enfrentramos en las urbes modernas y como estas nos deshumanizan.
IA, la clave de la genomica (May 2024).pdfPaul Agapow
A.k.a. AI, the key to genomics. Presented at 1er Congreso Español de Medicina Genómica. Spanish language.
On the failure of applied genomics. On the complexity of genomics, biology, medicine. The need for AI. Barriers.
REALIZAR EL ACOMPAÑAMIENTO TECNICO A LA MODERNIZACIÓN DEL SISCOSSR, ENTREGA DEL SISTEMA AL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL PARA SU ADOPCIÓN NACIONAL Y ADMINISTRACIÓN DEL APLICATIVO, EN EL MARCO DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN NO. COL-H-ENTERRITORIO 3042 SUSCRITO CON EL FONDO MUNDIAL.
2. SUMARIO
- DESDE 1923 GARANTIZANDO SU SALUD
- EL HOSPITAL HOY. Cifras de interés
- VOCACIÓN ASISTENCIAL
- ACORDE CON LOS TIEMPOS. INNOVACIÓN MÉDICA Y
TECNOLÓGICA
- COMPROMETIDOS (RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA)
- ORGANIGRAMA
Gabinete de Comunicación y Relaciones Públicas
Paola Luna
paola@hablodeti.es/ 652 47 27 38
3. DESDE 1923 GARANTIZANDO SU SALUD
En 2013 se cumplirán 90 años de la inauguración de este Hospital de la Cruz Roja en Sevilla,
uno de los más emblemáticos de la Institución.
El 11 de noviembre de 1923 comenzaba su actividad, bajo el patrocinio de S.S.M.M. los
Reyes D. Alfonso XIII y Doña Victoria, protectores insignes de la Institución. Este hecho fue
posible gracias a la donación de los herederos de D. Juan Marañón y Lavín, que cedieron
gratuitamente unos locales y terrenos circundantes con fachada a la Ronda de Capuchinos,
dando esquina con una estrecha calle que, posteriormente el Ayuntamiento ensanchó debido
a la magnificencia del Hospital denominándola Avenida de la Cruz Roja, tal y como se conoce
hoy en día.
El Hospital en sus principios, organizado por la Junta de Damas de la Cruz Roja sevillana,
presidida por la marquesa de Yanduri y dirigido por el Dr. Francisco Galmares y Díaz de Lama,
empezó a dar pruebas de una gran pujanza y prestigio en la ciudad. Cruz Roja invirtió una suma
importante de dinero en adaptar el edificio, que fue construido para albergue de mendigos, en
un magnífico Hospital-Dispensario, que contaba inicialmente con una sola planta, atendido por
un completo cuadro médico que cubrían dieciocho especialidades.
En el Hospital se ubicó la Escuela de Enfermeras de la Cruz Roja de Sevilla y durante la guerra
civil, se reconvirtió en hospital militar dedicado a atender las necesidades sanitarias de la
campaña.
En 1951, el Hospital contaba con 100 camas y se realizaron obras de ampliación en un solar de
la finca medianera por la ronda de Capuchinos, propiedad del Monte de Piedad y Caja de
Ahorros. La próxima ampliación se realizaría en 1965, con la reforma de la Escuela de
Enfermería y del dispensario y en enero de 1969, se inauguraría el servicio de chequeo o
control de salud.
En los años 80 siguió mejorando sus instalaciones y en 1992 comenzaría una nueva etapa que
continúa en la actualidad en la que se fusionan dos valores fundamentales: tradición e
innovación. El Hospital sigue evolucionando al incorporar las últimas tecnologías en atención
médica y quirúrgica así como un plantel único de médicos especialistas sin olvidar sus raíces
asentadas, entre otras cosas, sobre un magnífico trato a los pacientes, una ética, un saber
hacer y una función de servicio a los más desprotegidos.
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4. EL HOSPITAL HOY. Cifras de interés
Actividad 2012
-
Estancias hospitalarias: 5.229
Intervenciones quirúrgicas: 11.226
Consultas: 50.296
Consultas y rehabilitación a accidentados de tráfico: 34.746
Ciclos de reproducción: 398
Urgencias: 4.225
Analíticas: 15.923
Diagnóstico por imagen: 13.230
Facturación: 11.144.204 €
VOCACIÓN ASISTENCIAL
Misión
Proporcionar servicios de salud de excelente calidad, tanto asistencial como de servicio, a los
pacientes y familiares que acuden al Centro, extremando el cuidado personalizado en el trato y
en la atención humana.
Valores
La excelente atención a nuestros clientes, pacientes y visitantes, con un trato personalizado y
cuidando sus necesidades humanas y asistenciales.
Respetar los principios de ética en la asistencia y la información, independencia e
imparcialidad en nuestras actuaciones.
La colaboración, el respeto, la comprensión y la unidad entre los trabajadores y el trabajo en
equipo.
La protección del medio ambiente y la responsabilidad social de nuestra actividad.
La mejora continua de personas e instalaciones, mediante la formación y la inversión en el
propio crecimiento.
La cooperación, la solidaridad y la defensa de los derechos de los pacientes.
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Paola Luna
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5. ACORDE CON LOS TIEMPOS. AVANCES MÉDICOS Y TECNOLÓGICOS
Unidad de reproducción
La Unidad de Reproducción Asistida está coordinada por Bionac, Instituto de Biotecnología
Aplicada, especializado en técnicas de reproducción asistida.
Dirigida por el doctor José M. Navarro Pando y el embriólogo doctor Marco Toschi y siendo
fruto de un modelo de trabajo basado en el estudio individualizado, esta Unidad ha logrado
numerosos casos de éxito. Casi el 70% de las pacientes que se han sometido a una ICSI (siglas
en inglés de inyección espermática intracitoplasmática) en el periodo comprendido entre 2009
y 2012 hayan quedado embarazadas.
Esta Unidad tiene una superficie útil de 131,42 m2 y se ubica en la planta baja del hospital, en
una zona anexa al área quirúrgica. Consta de los siguientes espacios:
Laboratorio de fecundación in vitro
Laboratorio de criopreservación
Laboratorios de andrología y embriología
Recepción
Dispone de tres áreas bien diferenciadas:
1. La Unidad de Endocrinología de la Reproducción e Infertilidad, dedicada a la
atención clínica de pacientes infértiles y con patologías de origen cromosómico o genético y
que incluye el laboratorio de embriología y andrología.
2. La investigación de técnicas y protocolos de criopreservación de tejido humano en
general.
3. El desarrollo tecnológico de bancos de tejido ovárico humano, gametos humanos
(óvulos y espermatozoides) y embriones humanos. Estos bancos permitirán tanto la
congelación de gametos y embriones humanos de particulares como la creación y desarrollo
de bancos de óvulos y espermatozoides de donantes anónimos.
Unidad de Intolerancias Alimentarias
Compuesta por profesionales con más de treinta años de trayectoria profesional, el
Laboratorio del Hospital Victoria Eugenia es reconocido a nivel nacional entre otras cosas por
los avances en investigación, especialmente en el campo de las enfermedades por
alimentos.
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6. Con Joaquín Mateo Cañas y Félix López Elorza al frente, fundadores asimismo del laboratorio
AC.LAB-SUR de gran prestigio en Sevilla, han protagonizado importantes hitos en el campo de
la investigación, como la de describir la histaminosis alimentaria no alérgica (HANA),
siendo pioneros en este conocimiento.
En la actualidad, patrocinan el Grupo Histal sobre conocimiento de enfermedades
alimentarias, así como a la Sociedad Andaluza para el estudio de Intolerancias alimentarias
(SAEIA).
Unidad de Atención de lesionados por accidentes de tráfico
La unidad incluye facultativos especialistas en traumatología, fisioterapia y rehabilitación.
Estos prestan los servicios propios de la especialidad en consultas de traumatología y sesiones
de fisioterapia y rehabilitación con la tecnología más avanzada.
La actividad que se desarrolla en esta unidad es la siguiente:
-
Consultas de traumatología
Fisioterapia: rehabilitación
Electroterapia: ultrasonidos, microondas, onda corta.
Termoterapia: infrarrojos
Mecanoterapia
Cinesiterapia
Ejercicios terapéuticos
Unidad de digestivo
Compuesta por médicos especialistas en aparato digestivo, son expertos en el tratamiento
de la obesidad mediante el implante endoscópico.
El equipo dispone de una amplia experiencia y dominio en una gran variedad de técnicas
diagnósticas y terapéuticas. Atienden patologías digestivas como hepatología,
gastroenterología, trastornos pancreáticos y coloproctología.
Técnicas innovadoras:
-
Cápsula endoscópica: Esta técnica ha revolucionado en los últimos años el estudio
del tubo digestivo, fundamentalmente por no ser invasiva y ser muy fácil de utilizar. En
este sentido, la cápsula de colon viene a dar un nuevo impulso tecnológico al terreno
de la endoscopia, ya que nuevamente sin necesidad de introducir ningún endoscopio,
y tomándose el paciente una cápsula, podemos realizar una colonoscopia. Los estudios
demuestran que es capaz de ver la mucosa del colon con una alta definición y está
principalmente indicada en los pacientes bajo programa de cribado de cáncer de colon
o en los que no se pueda realizar la colonoscopia convencional.
Es una prueba con un gran futuro por la escasas molestias que le produce al paciente y
su alta sensibilidad y especificidad para detectar lesiones.
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7. -
Balón gástrico: diseñado para ayudar a reducir peso al llenar parcialmente el
estómago y provocar sensación de saciedad. La pérdida media de peso oscila entre 20
y 30 kilos.
-
Pruebas endoscópicas: Es una técnica diagnóstica y terapéutica que consiste en la
introducción de una cámara o lente dentro de un tubo endoscópico para estudiar el
interior del intestino grueso (colonoscopia), el tracto digestivo superior o endoscopia
oral
SERVICIOS
ESPECIALIDADES
ALERGOLGÍA
ANATOMÍA PATOLÓGICA
ANESTESIA
ANGIOLOGÍA Y CIRUGÍA VASCULAR
CARDIOLOGÍA
CIRUGÍA GENERAL
CIRUGÍA GENERAL Y AP.DIGESTIVO
CIRUGÍA CARDIOVASCULAR
CIRUGÍA PLÁSTICA
DERMATOLOGÍA
DIETÉTICA Y NUTRICIÓN
DIGESTIVO ENDOSCOPIA
ENDOCRINOLOGÍA
FISIOTERAPIA
GINECOLOGÍA
HEMATOLOGÍA
LABORATORIO
MEDICINA INTERNA
NEUROFISIOLOGÍA
NEUMOLOGÍA
NEUROCIRUGÍA
NEUROLOGÍA
ODONTOLOGÍA
OFTALMOLOGÍA
OTORRINOLARINGOLOGÍA
PEDIATRÍA
PODOLOGÍA
PSICOLOGÍA
PSICOLOGÍA INFANTIL
PSIQUIATRÍA
RADIOLOGÍA
REHABILITACIÓN Y MEDICINA
FÍSICA
REUMATOLOGÍA
TRAUMATOLOGÍA Y CIRUGÍA
ORTOPÉDICA
TRAUMTALOGÍA INFANTIL
UDH
URGENCIAS, OBS, UCI
UROLOGÍA
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8. UNIDADES
Hospital de la Mujer
A destacar la Unidad de reproducción Asistida
Unidad de Intolerancias Alimentarias
A destacar el Estudio de la Histaminosis
Unidad de Atención a Lesionados por Accidente de Tráfico
Traumatología, Rehabilitación y Fisioterapia
Unidad de Digestivo
Endoscopia
Unidad de Urgencias
Despertar, Observación, Cuidados Intensivos
Unidad de Neurología
Cefaleas, Muerte súbita
Unidad de Cardiología
Ergometría, Holter y Ecocardio
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9. COMPROMETIDOS (RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA)
El Hospital Victoria Eugenia y su equipo tienen como máxima fundamental satisfacer
las necesidades y expectativas de los clientes. Esto le ha llevado a desarrollar una
política de calidad y medioambiente que ha sido reconocida a nivel europeo.
En este sentido, El Hospital Victoria Eugenia cuenta con un sistema de gestión basado
en la Calidad (ISO 9001) y en su compromiso con el Medioambiente (ISO 14000)
desde el año 2004.
Este sistema de calidad se apoya, por un lado, en una estructura documental que
sustenta el trabajo diario de las personas que trabajan en el Hospital, mediante
procedimientos, protocolos, instrucciones que ordenan el trabajo, etc. y por otro,
consta de una serie de indicadores de calidad y rendimiento que miden la calidad de
nuestros servicios y la percepción de nuestros clientes. Para esto último realizamos
encuestas telefónicas y disponemos de libros de sugerencias que están a disposición
de nuestros clientes en cualquiera de las entradas del Hospital.
Este sistema cuenta además con una gestión de incidencias internas que alimentan
nuestro proyecto de mejora continua y gracias a ella podemos detectar qué áreas,
circuitos o procedimientos tenemos que atender mediante acciones de mejora,
acciones correctivas o simplemente preventivas.
Sin duda, una pieza fundamental para el mantenimiento de la gestión, es el equipo
multidisciplinar con el que cuenta la clínica, el cual forma parte del Plan de Formación
Continua que incluye este sistema para todo el personal del Hospital.
Este sistema camina en paralelo con nuestra gestión medioambiental. Este
compromiso con el medio ambiente nos ha llevado a disponer de un registro EMAS a
nivel de Andalucía cumpliendo la normativa Europea. Nuestra Declaración Ambiental
podéis consultarla en esta Web.
La Federación Nacional de Clínicas Privadas nos reconoció en 2004 la el cumplimiento
de los criterios de acreditación del programa SEP (Sanidad Excelente Privada),
renovado en dos trienios consecutivo.
El conjunto de todo esto ha permitido que obtuviésemos en 2008 el Primer Nivel de
Excelencia, el Commited to Excellence (C2E) a nivel europeo basado en el modelo
EFQM con respecto a otros hospitales de la Comunidad Económica Europea y
próximamente nos presentaremos al Segundo Nivel de Excelencia, el Recognise for
Excellence (R4E).
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Paola Luna
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10. ORGANIGRAMA
COMISIÓN DE DIRECCIÓN
DIRECTOR GERENTE
Antonio Montero
SECRETARÍA DE DIRECCIÓN
SUBDIRECCION MEDICA
Eduardo Clavijo
SUBDIRECCIÓN DE
ENFERMERÍA
Mercedes Menchón
SUBDIRECCION
ECONÓMICO-FINANCIERA
Juan José Rivero
SUBDIRECCIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
Mª Angeles Colás
COORDINADOR MÉDICO
Juan Luis Pérez Fijo
SUPERVISIÓN DE
ENFERMERÍA
Carmen Guerra/Sonia
Rodriguez
COMPRAS
FARMACIA
Mª Del Mar Oblare Ana
Palomino
RESPONSABLE DE LA
RESTAURACIÓN
SEGURIDAD EN LA
INFORMACIÓN
RESPONSABLE DE
PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Jonas Martín
RESPONSABLE DE LA
CALIDAD Y GESTION
MEDIOAMBIENTAL
MANTENIMIENTO
RESPONSABLE DE
ATENCIÓN AL CLIENTE
ADMINISTRACIÓN
FORMACIÓN
RESPONSABLE UDH
Manuel González
RESPONSABLE DE ADMISIO
DE INGRESOS Y ARCHIVO
HISTORIAS CLÍNICAS
Jaime Rossiñol
SERVICIOS DE APOYO
Celadores / Lencería
Gabinete de Comunicación y Relaciones Públicas
Paola Luna
paola@hablodeti.es/ 652 47 27 38
GESTIÓN DE NÓMINAS
Mª José Muñoz