Se trata de la presentación del taller de ASIS para estudiantes de postgrado del Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Arnoldo Gabaldón, que se complementa con una asignación que es la aplicación del método en un contexto específico.
Es parte del contenido de la unidad curricular Enfermería Comunitaria II (Décimo Semestre) del Departamento Administrativo Social, Escuela de Enfermería. Universidad de Los Andes (Venezuela)
Se trata de la presentación del taller de ASIS para estudiantes de postgrado del Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Arnoldo Gabaldón, que se complementa con una asignación que es la aplicación del método en un contexto específico.
Es parte del contenido de la unidad curricular Enfermería Comunitaria II (Décimo Semestre) del Departamento Administrativo Social, Escuela de Enfermería. Universidad de Los Andes (Venezuela)
existen diferentes sistemas de salud en mexico que son necesarios para que todos los mexicanos sepamos identificarlos y como hacer uso de ellos,ademas identificar cuales son los actores que incluyen es ellos
los sistemas de salud en mexico tienen una gama de actividades para todos los participantes de ellos los sistemas de salud an influido en obtener una buena salud en todo el pais En este trabajo se describe el sistema mexicano de salud. En la primera parte se discuten las condiciones de salud de la población mexicana, con énfasis en los padecimientos emergentes que constituyen las principales causas de muerte: diabetes, enfermedades isquémicas del corazón, padecimientos cerebrovasculares y cáncer. En la segunda parte se describe la estructura básica del sistema: las instituciones que lo conforman, la población a la que cubre, los beneficios que reciben los afiliados de las distintas instituciones, las fuentes de financiamiento del sistema, los niveles de protección financiera alcanzados, los recursos físicos, materiales y humanos con los que cuenta y las principales tareas de rectoría que desarrollan la Secretaría de Salud y otros actoresTambién se describen los mecanismos de participación de los ciudadanos en la vigilancia y evaluación del desempeño del sistema y su nivel de satisfacción con los servicios recibidos. La tercera parte se dedica a discutir las innovaciones más recientes y su impacto en la operación del sistema. Destaca la discusión del recién creado Sistema de Protección Social en Salud y su brazo operativo, el Seguro Popular de Salud. El trabajo concluye con un análisis de los principales retos que enfrenta en el corto y mediano plazo el sistema mexicano de salud.
Se trata de un seminario que se desarrolla en la Unidad Curricular Enfermería Comunitaria II de la Universidad de Los Andes (ULA), Mérida, Venezuela. Destaca con profundidad la historia y la situación actual de esa área en Venezuela y en la ULA, así como un análisis DOFA de lo vivido en el ámbito local.
existen diferentes sistemas de salud en mexico que son necesarios para que todos los mexicanos sepamos identificarlos y como hacer uso de ellos,ademas identificar cuales son los actores que incluyen es ellos
los sistemas de salud en mexico tienen una gama de actividades para todos los participantes de ellos los sistemas de salud an influido en obtener una buena salud en todo el pais En este trabajo se describe el sistema mexicano de salud. En la primera parte se discuten las condiciones de salud de la población mexicana, con énfasis en los padecimientos emergentes que constituyen las principales causas de muerte: diabetes, enfermedades isquémicas del corazón, padecimientos cerebrovasculares y cáncer. En la segunda parte se describe la estructura básica del sistema: las instituciones que lo conforman, la población a la que cubre, los beneficios que reciben los afiliados de las distintas instituciones, las fuentes de financiamiento del sistema, los niveles de protección financiera alcanzados, los recursos físicos, materiales y humanos con los que cuenta y las principales tareas de rectoría que desarrollan la Secretaría de Salud y otros actoresTambién se describen los mecanismos de participación de los ciudadanos en la vigilancia y evaluación del desempeño del sistema y su nivel de satisfacción con los servicios recibidos. La tercera parte se dedica a discutir las innovaciones más recientes y su impacto en la operación del sistema. Destaca la discusión del recién creado Sistema de Protección Social en Salud y su brazo operativo, el Seguro Popular de Salud. El trabajo concluye con un análisis de los principales retos que enfrenta en el corto y mediano plazo el sistema mexicano de salud.
Se trata de un seminario que se desarrolla en la Unidad Curricular Enfermería Comunitaria II de la Universidad de Los Andes (ULA), Mérida, Venezuela. Destaca con profundidad la historia y la situación actual de esa área en Venezuela y en la ULA, así como un análisis DOFA de lo vivido en el ámbito local.
Nota de Evolución (Nota SOAP). Definiciones en Semiología: ¿Qué es un signo? ¿Qué es un síntoma? ¿Qué es un síndrome?. Concepto de Nota SOAP Partes de la Nota SOAP: S: Subjetivo, O: Objetivo, A: Análisis, P: Plan. En cada apartado, se explica qué debe ir escrito en cada párrafo.
Dos (2) Ejemplos de Nota SOAP, enfocados a casos comunes de Otorrinolaringología (ORL).
La Práctica ASISTENCIAL en estudiantes de Fisioterapia Hosp. Sf De PaulaJulia G.
Presentacíón de la Prácticas Asistenciales en el nivel de VI Semestre del Programa de Fisioterapia de la Universidad Libre Seccional Barranquilla. Esta en particular corresponde a la rotación por el Hospital Infantil San Francisco de Paula, actualmente especializado en la atención de pacientes quemados.
2. El H.U.M. fue inaugurado el 18 de Noviembre
de 1960 , durante el gobierno de Rómulo
Betancourt , después de aproximadamente
ocho años de iniciada la construcción . La
nueva y confortable mole del norte de la
ciudad, con beneficio para la colectividad y
para el avance de la medicina , inicio sus
labores asistenciales como Hospital de
referencia Regional , bajo la dirección del
Dr. Montezuma Ginnardi.
3. El S.A.H.U.M. esta ubicado en la parroquia
Chiquinquirá del municipio Maracaibo,
estado Zulia; en terrenos de la Universidad
del Zulia , limitando por :
•
Norte : con la calle 67-A.
•
Sur: prolongación “Cecilio Acosta”.
•
Este: Facultad de Medicina ( L.U.Z)
•
Oeste : Avenida Goajira.
5. Cuando este se inauguro contaba con 605 camas
y por su arquitectura y diseño fue catalogado
como el mas moderno y mejor equipado hospital
del país
Anteriormente este hospital tenia el nombre de
“Hospital Quirúrgico” , y paso a llamarse “Hospital
Universitario” , por medio de un convenio realizado
entre este hospital y la Facultad de Medicina ,
dicho acuerdo mencionaba que los estudiantes de
Medicina pasarían por ese recinto para realizar
pasantias , post-grados , etc.
6. Hasta el momento han transcurrido cuarenta
y cinco años de tesonera y ardua labor
asistencial , docente y de investigación.
Por decisión del presidente de la república Dr.
Rafael Caldera a partir del 28 de junio de
1995 , el hospital universitario de Mcbo.
( H.U.M. ) , pasa a ser servicio autónomo
Hospital Universitario de Mcbo (S.A.H.U.M.)
7. Realizada la inauguración del hospital , este
reflejaba una organización estructural por
departamentos .
Un tipo de organización lineal- funcional ;
caracterizada por el nivel de autoridad , de
responsabilidad y de relación horizontal que
permitía la toma de decisión inherente al cargo
que desempeña el jefe de cada uno de los
niveles de la escala jerárquica del hospital.
8. El organigrama del hospital estaba conformado
por una dirección representada por un médico
director del hospital IV , un subdirector con un
escalafón de médico director de hospital III y
cuatro departamentos básicos: Medico ,
Paramédico , Auxiliares de diagnostico y
Tratamiento , y servicios generales.
9.
10.
11. Este lo integraban : Pediatría , Cirugía , Obstetricia y
medicina .
El paramédico: Enfermería , Historias Medicas Y
servicio social .
El Departamento Auxiliar de diagnostico y
tratamiento: Anestesiología , Banco de sangre ,
Radiología , Dietética , Anatomía patológica ,
Laboratorio , Fisioterapia , Rehabilitación y Farmacia.
El departamento de Servicio Generales: Personal ,
Intendencia , Limpieza Y Saneamiento , Lavandería y
Lencería , Mantenimiento , Transporte y Vigilancia.
12. Cada departamento tenia una organización interna
propia , gerenciada por un jefe con una coordinación
común , representada por la dirección del hospital.
Estos departamentos se estructuraban en servicios y
secciones .
Existía una comisión asesora integrada por
representantes de la Universidad del Zulia , del
colegio de médicos del estado , de los gremios y de
los sindicatos.
De está comisión surgió posteriormente la comisión
técnica que funcionaba con la participación del
director del hospital , la universidad y los gremios.
13. En la actualidad el S.A.H.U.M. es modelo de
atención medica integral que cumple con los
preceptos constitucionales de gratuidad y
universalidad , contando con participación activa
y efectiva de la contraloría social que actua como
garante de los derechos sociales de la
comunidad , reivindicando los drechos de los
pueblos indigenas con la creación de las etnias
de nuestra región.
14. Anteriormente los partos y cesáreas eran
atendidos en el hospital Universitario , pero
actualmente existe un anexo especialmente
para esto que lleva por nombre :
“ Armando Castillo Plaza ”
Este cuenta con las diferentes áreas
obstétricas : Consultas , preparto , parto , área
de legrado uterino , quirófanos .
15. De lado derecho a este hospital , encontramos
otro anexo del mismo , que en este casi es del
área pediátrica , y cuenta desde emergencia ,
hasta la unidad de cuidados intensivos.
Este hospital presenta :
Un área quirúrgica, que cuenta con 10
pabellones.
Una unidad de diálisis.
16. Una unidad de Hemodinámica, donde se
realizan , estudios arteriograficos ,
tomografías , panangeografias .
La puerta principal del mismo conduce al
área administrativa ( dirección , subdirección,
departamento de personal , departamento de
historias medicas y una contraloría interna ).
En la actualidad esta bajo custodia del
ente militar para el resguardo de su
estructura física y material interno.
17. Según la escala de organización hospitalaria,
este hospital es de tipo 4 , debido a que cuenta
con todas las áreas de especialidades , y
además con el área de Caumatologia
( Quemados o Cirugía plástica).
Encontrada en el 4to piso al lado derecho y
cuenta hasta con tinas que son utilizadas para
aplicarles el tratamiento asignado a los
pacientes.
18. El servicio Autónomo Hospital Universitario de
Maracaibo ( S.A.H.U.M.) es una institución
independiente del ministerio de salud y está se
dedica a garantizar la salud de la población de
área de influencia mediante procesos de
promoción , prevención , curación y
rehabilitación , proporcionando servicios
eficientes y de la calidad ; los cuales sirven de
apoyo a la función docente , de investigación ,
técnica y especializada del personal .
19. Las grandes directrices formuladas por la
alta dirección del Servicio autónomo
Hospital Universitario de Maracaibo
( S.A.H.U.M. ) que surgen a efecto de
orientar y facilitar el cumplimiento de la
misión y el desarrollo de la visión:
Prestar servicio de hospitalización de
nivel VI.
Prestar atención médica ambulatoria y de
emergencia.
20. Ejecutar actividades de investigación
científica y docente .
Ejercer control operacional sobre los
ambulatorios del área programática.
Otras que determine el Ministerio de Salud.
Prestar atención médica de referencia.
21. Entre los objetivos que la institución aspira lograr a
través del cabal discernimiento de su misión , se
señalan :
Lograr que la prestación del servicio sea de
calidad .
Fortalecer los programas de atención gratuita a
los niños.
Lograr que las personas que acudan al hospital
se sientan confiados de los médicos tratantes y se
les atiendan en áreas confortables.
22.
23. Impulsar el desarrollo de programas orientados hacia la optimización de la
promoción , prevención , curación , y rehabilitación de los pacientes de
escasos recursos económicos.
Asistir en condiciones óptimas al mayor numero de pacientes , con un
minimo de costos y en el menor tiempo posible.
fortalecer los programas de docencia e investigación que se realizan en la
institución.
Implementar canales de comunicación e información para optimizar la
atención de pacientes y mantener informada a la comunidad interna y externa
del hospital.
24. El S.A.H.U.M se conduce como una institución
prestadora de servicios de salud y con amplio
compromiso social en disposición permanente
para atender integralmente las expectativas y
demandas de los pacientes .
25. Este esta compuesto por la dirección general , que esta
compuesta por :
Dirección de Atención Médica y Docencia; que esta
integrada por siete divisiones medicas escalonadas en
departamentos:
División Médica : comprende el departamento de
medicina interna y las especializaciones médicas.
División Cirugía : comprende el departamento de cirugía
general , cirugía pediátrica y las especialidades quirúrgicas
y salas de quirófano.
26. División de Pediatría : comprende el
departamento de pediatría , recién nacidos y
adolescentes.
División de Ginecología y Obstetricia: comprende
los departamentos Ginecológicos y obstétricos.
División de Emergencia y Medicina Crítica:
comprende los servicios de emergencia de adultos
y pediatría , unidad de cuidados intensivos ,
unidad de trauma y shock y unidad de quemados.
27. División de Apoyo , Diagnósticos ,
Tratamiento y Registro Hospitalario :
comprende los departamentos de
laboratorio encargados de prestar servicio:
Banco de Sangre, Bacteriología, Nutrición
y dietética, Anatomía patológica.
28. Al Dr. Juan Montesuma Ginnardi , le
correspondió la alta responsabilidad de ser el
primer director de este hospital.
Sanarista de gran experiencia , había
realizado el curso medico de salud pública y
en administración de hospitales.
Fue enviado por el ministerio de sanidad en
1959 para que organizara la apertura y puesta
en marcha de la mencionada institución.
29. Se designó al doctor Rodolfo González Gil ,
como subdirector.
Intendente : Sr. José t. Arévalo.
Jefe de personal: Sr. Gonzalo Bozo.
Jefe de Historias médicas: Irma Quintero ,
Elsa Castellano , Ana Arévalo , Gladys
Hernández y Miriam Hernández.
Jefe de Farmacia: Dr. Getulio Carvallo
Camero.
30. Jefe de mantenimiento: Sr. Esteban
Wolf .
Cargo de Lavandería: Srta. Libia Peña.
Adjunta: Sra. Gladys de Atencio .
Departamento de limpieza y
saneamiento ambiental: Sr. Oscar Balza.
31. En 1961 se firmó un convenio entre la
universidad del Zulia y el MSAS , en el cual se
establecía que el director del hospital seria electo
de una terna que propondría el ministro de
sanidad y asistencia social al consejo
Universitario al MSAS para su nombramiento .
Este convenio se comenzó a ejecutar en el año
1964.
33. Integración de ambulatorio.
Adecuar la docencia e investigación .
Nueva estrategia de planificación.
Consolidar la información .
Reposición de equipos .
Rescate de credibilidad.
35. Política de salud espasmódica.
Recesión económica.
Crecimiento vegetativo de la población.
Recorte presupuestario.
Conflictos gremiales.
Resolución de contratos.
Devaluación del bolívar.
36. “ Feliz el hombre que se dedica a la sabiduría y
que se hace preguntas hasta que tenga
respuestas, que interioriza los caminos de la
sabiduría y reflexiona en sus secretos ”.
Eclesiástico 14,20-22.