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IDEA DE NEGOCIO
CINEXCUSAS
Andrés Felipe silva Urriago
Andrés Felipe mena Yara
Carlos Andrés cabrera
Martha lucia Cedeño
MISION
Ser la mejor de entretenimiento, fortaleciendo nuestro liderazgo en la industria
cinematográfica a nivel nacional e internacional, ofreciendo diversión,
innovación y un servicio estelar.
VISION
Iluminamos la película de tu vida con momentos inolvidables, en los cuales las
familias colombianas tendrán la oportunidad de espacios de esparcimiento
controlado..
PLANEACION
 Políticas:
 Sobre admisión de menores:
 Niños a partir de 1 año pagan boleto
 Se prohíbe la entrada a las salas a niños menores de 1 año, excepto en funciones infantiles
clasificadas AA, y pagando su respectivo boleto
 Sobre alimentos:
 Se prohíbe introducir a las salas de cine y sus accesos, alimentos y/o bebidas que no sean
expendidos por Cinexcusas
 Sobre seguridad:
 Se prohíbe introducir a Cinexcusas cualquier tipo de armas, artefactos, objetos o sustancias que
puedan poner en peligro la seguridad o tranquilidad de los asistentes y/o el establecimiento
 Sobre animales:
 Por disposición de la ley, solo se permitirá la entrada a las salas de cine e
instalaciones a los perros guías acreditados, acompañados por su dueño
 Política antipiratería:
 La ley castiga severamente el delito de piratería, la persona que sea sorprendida
introduciendo cualquier aparato que pueda almacenar señales de imagen y/o
sonido con fines de piratería, será consignada a las autoridades correspondientes
 Políticas con los trabajadores:
 Los empleados generales pueden mantener una relación sentimental, sin
embargo, un empleado administrativo con un empleado general no
 Portar Gafete
 Usar cinturón
 Evaluación del desempeño
 Universidad Cinéxcusa: Se realizan las actividades en línea ya que de esta manera se ahorra más
tiempo, normalmente se lleva a cabo en el momento en el que el empleado se encuentre
desocupado
 Exámenes escritos: Sobre capacitaciones que se les dan
 Certificaciones: el supervisor del área se encarga de aplicarle un “examen” que consiste en
actividades que se relacionen con su área, por ejemplo, si es de taquilla se debe verificar que
sepa realizar un cambio de boleto
 Puntualidad
 Herramientas para detectar necesidades en el conjunto
 Cursos de capacitación: Se planean y se mandan directamente del corporativo. La forma de
implantación consiste en dividir en 3 grupos de 10 integrantes a los colaboradores y se basan en la
certificación de 3 meses
 Perfiles de puesto: Se contiene la descripción de los puestos administrativos y de los empleados
generales.
 Temporadas con más empleo:
 Vacaciones de semana santa
 Vacaciones de mitad de año
 Vacaciones en el mes de diciembre
 Producto o servicio que deba ofrecer al consumidor
 El producto se determina en corporativo, se realizan estudios de mercado, el tipo de producto
que se desea ofrecer varía dependiendo de la temporada, posteriormente se elige el producto
y se activa en sistema
 Por ejemplo, un producto nuevo y que ha sido exitoso es la salchi-papitas
 Promoción del producto: Se promueve dentro del conjunto del cine, a través de posters,
publicidad en cortinillas en lugares estratégicos
 Proceso de capacitación: La aplicación de la capacitación se da desde el primer día en el que el
trabajador empieza a laborar en el cine.
 Se le da un curso de capacitación en el área donde va a laborar el trabajador, impartido por el
supervisor del área correspondiente
 Se le dan las normas Cinexcusas, incluyendo distintivos que concierne al personal y alimentos
 Se le da un curso de protección civil que incluye: Combate contra incendios, primeros auxilios,
búsqueda y rescate
 Cursos:
 Curso de capacitación “Pop-Corn”: Es reflejado a cero errores. Es el mas nuevo y fue
diseñado en el corporativo
 Cursos para gerentes: Son esencialmente presenciales y virtuales. Son impartidos por el
entrenador regional, que es un experto en el tema a tratar. Cada dos meses se da
retroalimentación ya sean en cambios y actualizaciones.

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Idea de negocio andres mena

  • 1. IDEA DE NEGOCIO CINEXCUSAS Andrés Felipe silva Urriago Andrés Felipe mena Yara Carlos Andrés cabrera Martha lucia Cedeño
  • 2. MISION Ser la mejor de entretenimiento, fortaleciendo nuestro liderazgo en la industria cinematográfica a nivel nacional e internacional, ofreciendo diversión, innovación y un servicio estelar. VISION Iluminamos la película de tu vida con momentos inolvidables, en los cuales las familias colombianas tendrán la oportunidad de espacios de esparcimiento controlado..
  • 3. PLANEACION  Políticas:  Sobre admisión de menores:  Niños a partir de 1 año pagan boleto  Se prohíbe la entrada a las salas a niños menores de 1 año, excepto en funciones infantiles clasificadas AA, y pagando su respectivo boleto  Sobre alimentos:  Se prohíbe introducir a las salas de cine y sus accesos, alimentos y/o bebidas que no sean expendidos por Cinexcusas  Sobre seguridad:  Se prohíbe introducir a Cinexcusas cualquier tipo de armas, artefactos, objetos o sustancias que puedan poner en peligro la seguridad o tranquilidad de los asistentes y/o el establecimiento
  • 4.  Sobre animales:  Por disposición de la ley, solo se permitirá la entrada a las salas de cine e instalaciones a los perros guías acreditados, acompañados por su dueño  Política antipiratería:  La ley castiga severamente el delito de piratería, la persona que sea sorprendida introduciendo cualquier aparato que pueda almacenar señales de imagen y/o sonido con fines de piratería, será consignada a las autoridades correspondientes  Políticas con los trabajadores:  Los empleados generales pueden mantener una relación sentimental, sin embargo, un empleado administrativo con un empleado general no  Portar Gafete  Usar cinturón
  • 5.  Evaluación del desempeño  Universidad Cinéxcusa: Se realizan las actividades en línea ya que de esta manera se ahorra más tiempo, normalmente se lleva a cabo en el momento en el que el empleado se encuentre desocupado  Exámenes escritos: Sobre capacitaciones que se les dan  Certificaciones: el supervisor del área se encarga de aplicarle un “examen” que consiste en actividades que se relacionen con su área, por ejemplo, si es de taquilla se debe verificar que sepa realizar un cambio de boleto  Puntualidad  Herramientas para detectar necesidades en el conjunto  Cursos de capacitación: Se planean y se mandan directamente del corporativo. La forma de implantación consiste en dividir en 3 grupos de 10 integrantes a los colaboradores y se basan en la certificación de 3 meses  Perfiles de puesto: Se contiene la descripción de los puestos administrativos y de los empleados generales.  Temporadas con más empleo:  Vacaciones de semana santa  Vacaciones de mitad de año  Vacaciones en el mes de diciembre
  • 6.  Producto o servicio que deba ofrecer al consumidor  El producto se determina en corporativo, se realizan estudios de mercado, el tipo de producto que se desea ofrecer varía dependiendo de la temporada, posteriormente se elige el producto y se activa en sistema  Por ejemplo, un producto nuevo y que ha sido exitoso es la salchi-papitas  Promoción del producto: Se promueve dentro del conjunto del cine, a través de posters, publicidad en cortinillas en lugares estratégicos  Proceso de capacitación: La aplicación de la capacitación se da desde el primer día en el que el trabajador empieza a laborar en el cine.  Se le da un curso de capacitación en el área donde va a laborar el trabajador, impartido por el supervisor del área correspondiente  Se le dan las normas Cinexcusas, incluyendo distintivos que concierne al personal y alimentos  Se le da un curso de protección civil que incluye: Combate contra incendios, primeros auxilios, búsqueda y rescate  Cursos:  Curso de capacitación “Pop-Corn”: Es reflejado a cero errores. Es el mas nuevo y fue diseñado en el corporativo  Cursos para gerentes: Son esencialmente presenciales y virtuales. Son impartidos por el entrenador regional, que es un experto en el tema a tratar. Cada dos meses se da retroalimentación ya sean en cambios y actualizaciones.