El documento trata sobre el proyecto "Formando Emprendedores del Mañana" y contiene información sobre neuromarketing, colores, constitución de empresas, ideas de negocio y sostenibilidad. Se discuten temas como las habilidades socioemocionales, el desarrollo de capacidades emprendedoras, y cómo el proyecto puede mejorar la preparación de los estudiantes y la institución educativa para responder a la realidad actual.
Webinar | Cómo hacer de tu pasión tu profesiónInfoJobs
Ami Bondia, ex Jefa de Prensa de Alejandro Sanz y experta en personal branding, te enseña cómo cumplir tus retos y sobre la importancia de marcarse objetivos a corto y largo plazo.
Marketing en red negocio del siglo 21 o negocio del siglo pasadomatuprofe10
http://matiaslassaletta.blogsgo.com Presentación "Marketing de Redes" ¿Negocio del siglo 21 o del siglo pasado?
Los sistema de Prospección Automáticos revolucionan la Venta directa
Tomado del libro de Eric Worre te explico como debes realizar paso a paso el reclutamiento y la estrategia a usar comunicate con nosotros para compartir con tu equipo de trabajo nuestras enseñanzas
Iniciativa emprendedora una competencia básica de futuro Jonatan Belarde
Jornada dentro de los cursos de verano de Muzkiz FP, organizado por Centro Somorrostro, Petronor, Iberdrola, Ente Vasco de Energía (EVE) y Cluster de Energía.
Como reclutar 20 Personas en 30 diasl Parte Uno l Sistema Educativo Global 600Alexandro Lazo Ugaz
El como lograr los resultados que esperas depende solamente de ti y de lo productivo que puedas ser en tu propio negocio. #Online
El significado de tus resultados puede ser el dinero que generes, los sueños que realices, tu familia, una mejor calidad de vida o #Libertad #Financiera.
http://proyectosmillonariosonline.blogspot.pe/2015/12/como-reclutar-20-personas-en-30-diasl.html
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Localización de productos y clientes para el exito en el mercado internacionalSynergo!
En la Jornada ‘Localización de productos y clientes para el éxito en el mercado internacional’, en la que se abordarán temas de especial interés para las empresas que quieran acceder a nuevos mercados o aquellas ya involucradas en procesos de internacionalización.
El programa se ha desarrolado en el marco de la iniciativa Enterprise Europe Network y contará con el experto en inteligencia de negocio y marketing Michele Iurillo, que cuenta con amplia experiencia en internacionalización y es autor del libro ‘Downshifitng, Decrecimiento y Empresa Des-estructurada’ dedicado a una nueva forma de dar valor a los clientes y ser sostenible.
Se ha explicado a los empresarios extremeños presentes, mecanismos para adaptar sus productos a las necesidades de cada mercado, la búsqueda de clientes y una gestión eficiente de las redes sociales, así como para dar a conocer modelos de empresas emergentes
La jornada también pretende asesorar a las empresas en aspectos claves del marketing de cara a la internacionalización, como el 'Marketing Mix Internacional´, la segmentación y el posicionamiento internacional o los nuevos modelos de consumidor.
Sobre Enterprise Europe Network
La Enterprise Europe Network agrupa a casi 600 organizaciones de más de 50 países dentro y fuera de las fronteras de la UE, ofreciendo una serie de servicios para conectar a las empresas con Europa.
La internacionalización, la transferencia de tecnología, la financiación y el asesoramiento empresarial son los ejes que vertebran el trabajo de la Enterprise Europe Network, gestionada en Extremadura a través de FUNDECYT-PCTEx, como organismo socio del consorcio ACTIS, del que también forman parte Aragón, Castilla-La Mancha, La Rioja y Navarra.
Sobre Synergo!
Synergo! (http://www.synergo.es) Es una empresa “des-estructurada” de consultoría integral. Todos los facilitadores de Synergo! trabajan en red y cada perfil suma conocimiento a los proyectos transversales que son necesarios en las empresas y en los colectivos empresariales. Las diferentes áreas de Synergo! son: inteligencia de negocio, estrategia, formación en habilidades directivas y liderazgo, gestión de procesos BPM, logística, marketing, imagen y arquitectura corporativa, comunicación y social media. Eliminando los costes de estructura la propuesta de valor puede estar al alcance de empresas de cualquier tamaño, la experiencia es en entorno multinacionales y la eficacia son parte del ADN de Synergo!
Ponencia para Ceei Valencia año 2011: Ya has conseguido la financiación, ya has definido tu producto, ya hay que defender nuestro valor y confrontarnos con el mercado. Entonces estás en el “día cero”. Es el momento de hacerse preguntas y buscar respuestas.
En mi trayectoria profesional, laboral y personal me ha pasado de todo voy a dar un enfoque diferente sin caer en la facilidad del “consejo”, lo que vale para mi puede ser que no tenga sentido para otros, pero lo que más importa es la actitud frente al entorno tan competitivo. Los costes de estructura no flexibles son la causa principal del ver pasar una empresa de activo a pasivo en un entorno de crisis. Estos “Dinosaurios Corporativos” usando palabras de Toffler no son sostenibles en una economía de decrecimiento. El nuevo paradigma pretende una total flexibilidad y un nuevo enfoque sistémico orientado al resultado y al reconocimiento del colaborador. Sólo aquellos que realmente aportan a la empresa en términos directos pueden ser parte de su estructura, que de todas formas va a ser flexible.
Aprende a superar las barreras mentales y a potenciar tu motivación para conseguir todo lo que te propongas
Aquí puedes ver el video: https://orientacion-laboral.infojobs.net/webinar-claves-para-alcanzar-tus-metas
Cuarta presentación del seminario de Dirección de Proyectos Comerciales impartido en el Master de Dirección de Proyectos de la Universidad de Valladolid.
Conferencia del Speaker Guiovanni Quijano en la sede de la Universidad de la Sabana Colombia, como conferencista de la Camara de comercio de Bogotá ante los empresarios y emprendedores de la región.
Localización de productos y clientes para el exito en el mercado internacionalSynergo!
En la Jornada ‘Localización de productos y clientes para el éxito en el mercado internacional’, en la que se abordarán temas de especial interés para las empresas que quieran acceder a nuevos mercados o aquellas ya involucradas en procesos de internacionalización.
El programa se ha desarrolado en el marco de la iniciativa Enterprise Europe Network y contará con el experto en inteligencia de negocio y marketing Michele Iurillo, que cuenta con amplia experiencia en internacionalización y es autor del libro ‘Downshifitng, Decrecimiento y Empresa Des-estructurada’ dedicado a una nueva forma de dar valor a los clientes y ser sostenible.
Se ha explicado a los empresarios extremeños presentes, mecanismos para adaptar sus productos a las necesidades de cada mercado, la búsqueda de clientes y una gestión eficiente de las redes sociales, así como para dar a conocer modelos de empresas emergentes
La jornada también pretende asesorar a las empresas en aspectos claves del marketing de cara a la internacionalización, como el 'Marketing Mix Internacional´, la segmentación y el posicionamiento internacional o los nuevos modelos de consumidor.
Sobre Enterprise Europe Network
La Enterprise Europe Network agrupa a casi 600 organizaciones de más de 50 países dentro y fuera de las fronteras de la UE, ofreciendo una serie de servicios para conectar a las empresas con Europa.
La internacionalización, la transferencia de tecnología, la financiación y el asesoramiento empresarial son los ejes que vertebran el trabajo de la Enterprise Europe Network, gestionada en Extremadura a través de FUNDECYT-PCTEx, como organismo socio del consorcio ACTIS, del que también forman parte Aragón, Castilla-La Mancha, La Rioja y Navarra.
Sobre Synergo!
Synergo! (http://www.synergo.es) Es una empresa “des-estructurada” de consultoría integral. Todos los facilitadores de Synergo! trabajan en red y cada perfil suma conocimiento a los proyectos transversales que son necesarios en las empresas y en los colectivos empresariales. Las diferentes áreas de Synergo! son: inteligencia de negocio, estrategia, formación en habilidades directivas y liderazgo, gestión de procesos BPM, logística, marketing, imagen y arquitectura corporativa, comunicación y social media. Eliminando los costes de estructura la propuesta de valor puede estar al alcance de empresas de cualquier tamaño, la experiencia es en entorno multinacionales y la eficacia son parte del ADN de Synergo!
Ponencia para Ceei Valencia año 2011: Ya has conseguido la financiación, ya has definido tu producto, ya hay que defender nuestro valor y confrontarnos con el mercado. Entonces estás en el “día cero”. Es el momento de hacerse preguntas y buscar respuestas.
En mi trayectoria profesional, laboral y personal me ha pasado de todo voy a dar un enfoque diferente sin caer en la facilidad del “consejo”, lo que vale para mi puede ser que no tenga sentido para otros, pero lo que más importa es la actitud frente al entorno tan competitivo. Los costes de estructura no flexibles son la causa principal del ver pasar una empresa de activo a pasivo en un entorno de crisis. Estos “Dinosaurios Corporativos” usando palabras de Toffler no son sostenibles en una economía de decrecimiento. El nuevo paradigma pretende una total flexibilidad y un nuevo enfoque sistémico orientado al resultado y al reconocimiento del colaborador. Sólo aquellos que realmente aportan a la empresa en términos directos pueden ser parte de su estructura, que de todas formas va a ser flexible.
Aprende a superar las barreras mentales y a potenciar tu motivación para conseguir todo lo que te propongas
Aquí puedes ver el video: https://orientacion-laboral.infojobs.net/webinar-claves-para-alcanzar-tus-metas
Cuarta presentación del seminario de Dirección de Proyectos Comerciales impartido en el Master de Dirección de Proyectos de la Universidad de Valladolid.
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Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
2. Proyecto “Formando Emprendedores del
Mañana”
I Parte
• ¿Qué Opinan acerca del video?
• ¿Los estudiantes tendrán desarrolladas las habilidades
socioemocionales mencionadas en el video?
II Parte
• ¿Cómo se relaciona con el desarrollo de capacidades
emprendedoras?
III Parte
• ¿Nuestros estudiantes están preparados para responder esta
realidad?
• ¿Nuestra IE está preparada para responder esta realidad?
• ¿Cómo contribuye el proyecto FEM a mejorar esta realidad?
23. 23
hace que la gente pierda la noción del tiempo, hace la comida más
aromática, y provoca que la gente coma más.
atrae la atención fácilmente, indica sencillez, accesibilidad al
producto.
El amarillo indica precio económico, temporalidad, cautela. Es el
que provoca la respuesta más rápida de los compradores
potenciales
El azul transmite tradición, responsabilidad, conocimiento,
fiabilidad y autoridad. (falta de apetito)
El verde oscuro hace parecer el producto más caro, exclusivo
24. 24
transmite dulzura (pasteles) suavidad, y sensualidad junto con el
violeta.
indica una posición económica alta, sobre todo en la ropa, y es
indicado en ambientes de negocios.
Positivo, Paz
Negativo – Poder, lujo, seriedad, autoridad
65. Fecha
N°de
Comproban
te /Ticket
Valorde
Venta
Detalle de Venta
Cantidadde
productos
vendidos
Fecha
N°de
Comproban
te /Ticket
Valorde
Compra
Detalle de Compra
Cantidadde
productos
comprados
TOTALV 0 TOTALC 0
REGISTRODEVENTAS REGISTRODECOMPRAS
SALDODELMES(V-C) 0
REGISTRO DE INGRESOS Y EGRESOS
80. 80
Trabajo de grupos
• Ahora a partir de los problemas o
necesidades y recursos ociosos identificar
oportunidades de negocio
Paso 2: Identifiquen necesidades y/o problemas
Paso 3: Identificar que recursos ociosos que se encuentran del
área de acción.
Paso 1: Definir un mercado(pensar en un segmento de mercado)
81. 81
¿Es una idea de negocio?
Academia de natación para
adultos mayores
Ropa
bebidas
82. 82
¿Qué es una idea de negocio?
Es una descripción corta y
específica de lo que será el
negocio por lo que es
necesario tener una idea
clara sobre lo
que desea llevarse a cabo
