SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
TALAYA, A. (2008). Principios de marketing. ESIC. (pp. 28 – pp. 50) / E-book (https://books.google.es)
Además de las dimensiones del marketing como cultura o filosofía, en el subsistema
comercial de la empresa coexisten dos funciones diferentes y complementarias.
DECISIONES
ACCIÓN
marketing estratégico
marketing operativo
La orientación del marketing esta en situar las actividades de la empresa a mantener o aumentar sus ventajas
competitivas, a través de la formulación de objetivos y estrategias orientadas al mercado:
Marketing
Estratégico
Participación
de mercado
Alianzas con
otras
empresas
Innovaciones
(productos
y/o procesos)
Apertura de
nuevos
mercados
Inversiones
de capital
Las acciones que permiten el desarrollo estratégico entre otras:
Definición del mercado relevante (atractivo del mercado)
Investigaciones de mercado
Segmentación de mercado
Análisis de la competencia actual y potencial
Procesos de mejora e introducción de nuevos productos al mercado
Análisis del posicionamiento competitivo en la mente de los consumidores
Adopción de sistemas de previsión
Elección de la ubicación de los puntos de venta
Determinación de la política de comunicación y de precios
En este se conjugan dos conceptos que lo integran: la estrategia y la planificación
ESTRATEGIA
Es un medio de
establecer los propósitos
organizativos, en
términos de objetivos a
largo plazo y programas
de adopción de cursos de
acción.
PLANIFICACIÓN
Aporta a la estrategia la
forma de actuación, por
lo tanto es el proceso de
determinación de las
metas a largo plazo de
una empresa
considerada como un
todo y generar luego
planes o alternativas
para alcanzarlos
La función del Marketing
Operacional está enfocada al diseño
y ejecución del plan de marketing,
centrado a la realización de la
estrategia planteada
CORTE MEDIANO PLAZO
RODUCTO
RECIO
LAZA
UBLICIDAD
Representa la piedra
angular de la
estrategia de
marketing
La gestión del producto está compuesta de:
Desarrollo y lanzamiento de nuevos productos
Reposición, mantenimiento, modificación o abandono de productos
Diseño y composición de la cartera de productos
Calidad técnica de los productos/servicios
Marca e imagen de los productos
Envase y etiquetado
Determinación
calidad – precio
para atraer a los
consumidores
El precio plantea dos escenarios
Uno como un instrumento
que estimula la demanda
Factor que determine la
rentabilidad
Como a través del
precio se puede
prevenir acciones de
la competencia
determinada en gran
medida el beneficio
marginal y la
contribución de cada
producto al
beneficio global de
la empresa.
Las decisiones relativas a los precios de los productos en la empresa son:
Costes de las operaciones
Sensibilidad de la demanda a las variaciones de precio
Restricciones y actuaciones de precios de la competencia
Estrategias competitivas de precios
Políticas y prácticas de precios
Relación calidad – precio
Estrechamente relacionada
al precio y al producto, esta
tiene que ver con la forma y
el lugar para hacer
disponible la oferta
Permite relacionar la
producción y el consumo, la
oferta y la demanda, lugar y
posesión a los consumidores
Dentro de la distribución comprende los siguientes aspectos:
Longitud, amplitud y modalidad distributiva del canal
Responsabilidades a asumir por cada uno de los miembros del canal
Localización y dimensión de los establecimientos y áreas comerciales
Relaciones, negociación, cooperación, y resolución de conflictos en el
canal
Asociación, integración y nuevas formas de intermediación
Gestión de pedidos y existencias, organización y localización de
almacenes
Para vender no es suficiente
un producto de calidad, a un
precio atractivo a través de un
canal de distribución bien
estructurado
Es necesario que el público
objetivo conozca la existencia de la
oferta y los elementos
diferenciadores con respecto a la
competencia.
Comunicación
Informar
Influir
Estimular
Persuadir
CONSUMIDORES
POTENCIALES
Conozcan
Acepten
Demanden
Compren
Publicidad
Promoción de ventas
Relaciones públicas
Venta personal
MARKETING
El resultado de la
mezcla del mix de
marketing da como
resultado el Plan de
Marketing,
documento que
identifica:
El público - objetivo seleccionado
Los objetivos de marketing fijados
Las unidades de productos y servicios a vender,
ingresos esperados por venta y rentabilidad
alcanzada
La estrategia elegida y los recursos y medios
para ponerlos en practica
El presupuesto y tiempo destinados a los
distintos elementos del Marketing mix

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

TRABAJO ESCRITO - CASO NESTLÉ
TRABAJO ESCRITO - CASO NESTLÉTRABAJO ESCRITO - CASO NESTLÉ
TRABAJO ESCRITO - CASO NESTLÉ
kasamo18
 
Estrategia de precios de Coca cola
Estrategia de precios de Coca cola Estrategia de precios de Coca cola
Estrategia de precios de Coca cola
Stephanie Pinzón
 
89859892 caso-de-estudio-pollo-campero
89859892 caso-de-estudio-pollo-campero89859892 caso-de-estudio-pollo-campero
89859892 caso-de-estudio-pollo-campero
Carlos Morales Delgado
 
04 canal-de-distribucion-backus-y-johnston
04 canal-de-distribucion-backus-y-johnston04 canal-de-distribucion-backus-y-johnston
04 canal-de-distribucion-backus-y-johnston
Carlos Delgado
 
1 - El Entorno del Marketing Internacional
1 - El Entorno del Marketing Internacional1 - El Entorno del Marketing Internacional
1 - El Entorno del Marketing Internacional
Vladimir Columna, MDGDP
 

La actualidad más candente (20)

TRABAJO ESCRITO - CASO NESTLÉ
TRABAJO ESCRITO - CASO NESTLÉTRABAJO ESCRITO - CASO NESTLÉ
TRABAJO ESCRITO - CASO NESTLÉ
 
Cap. 2 impacto de la globalizacion en los negocios
Cap. 2 impacto de la globalizacion en los negociosCap. 2 impacto de la globalizacion en los negocios
Cap. 2 impacto de la globalizacion en los negocios
 
Marketing Estratégico
Marketing EstratégicoMarketing Estratégico
Marketing Estratégico
 
Macroentorno mkt. internacional
Macroentorno  mkt. internacionalMacroentorno  mkt. internacional
Macroentorno mkt. internacional
 
Wal mart-adminsitracion-estrategica
Wal mart-adminsitracion-estrategicaWal mart-adminsitracion-estrategica
Wal mart-adminsitracion-estrategica
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
 
Decisiones sobre productos y servicio
Decisiones sobre productos y servicioDecisiones sobre productos y servicio
Decisiones sobre productos y servicio
 
PLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y Ejemplo
PLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y EjemploPLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y Ejemplo
PLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y Ejemplo
 
Estrategia de precios de Coca cola
Estrategia de precios de Coca cola Estrategia de precios de Coca cola
Estrategia de precios de Coca cola
 
Estrategias de diversificación y crecimiento
 Estrategias de diversificación y crecimiento Estrategias de diversificación y crecimiento
Estrategias de diversificación y crecimiento
 
Promoción internacional
Promoción internacionalPromoción internacional
Promoción internacional
 
Estrategia de Posicionamiento por beneficios
Estrategia de Posicionamiento por beneficiosEstrategia de Posicionamiento por beneficios
Estrategia de Posicionamiento por beneficios
 
Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketing
 
Marketing, KOTLER, PHILIP Y ARMSTRONG, GARY
Marketing, KOTLER, PHILIP Y ARMSTRONG, GARYMarketing, KOTLER, PHILIP Y ARMSTRONG, GARY
Marketing, KOTLER, PHILIP Y ARMSTRONG, GARY
 
89859892 caso-de-estudio-pollo-campero
89859892 caso-de-estudio-pollo-campero89859892 caso-de-estudio-pollo-campero
89859892 caso-de-estudio-pollo-campero
 
04 canal-de-distribucion-backus-y-johnston
04 canal-de-distribucion-backus-y-johnston04 canal-de-distribucion-backus-y-johnston
04 canal-de-distribucion-backus-y-johnston
 
1 - El Entorno del Marketing Internacional
1 - El Entorno del Marketing Internacional1 - El Entorno del Marketing Internacional
1 - El Entorno del Marketing Internacional
 
Mercadeo Internacional.Tema 2
Mercadeo Internacional.Tema 2Mercadeo Internacional.Tema 2
Mercadeo Internacional.Tema 2
 
Gestion Empresas Familiares
Gestion Empresas FamiliaresGestion Empresas Familiares
Gestion Empresas Familiares
 
Cap 8 Diseño y Estrategia de la Organización en un Ambiente Global Cambiante
Cap 8 Diseño y Estrategia de la Organización en un Ambiente Global CambianteCap 8 Diseño y Estrategia de la Organización en un Ambiente Global Cambiante
Cap 8 Diseño y Estrategia de la Organización en un Ambiente Global Cambiante
 

Destacado

"Marketing operativo presentacion"
"Marketing operativo   presentacion""Marketing operativo   presentacion"
"Marketing operativo presentacion"
Dina Cazon
 
Clase de marketing operativo
Clase de marketing operativoClase de marketing operativo
Clase de marketing operativo
Sebastian Lopez
 
5 fundamentos planificación
5 fundamentos planificación5 fundamentos planificación
5 fundamentos planificación
Juan Inga
 
Clasificación de los productos.
Clasificación de los productos.Clasificación de los productos.
Clasificación de los productos.
Lulu Grande
 

Destacado (14)

Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketing
 
Tipos de planes
Tipos de planesTipos de planes
Tipos de planes
 
El Producto
El ProductoEl Producto
El Producto
 
"Marketing operativo presentacion"
"Marketing operativo   presentacion""Marketing operativo   presentacion"
"Marketing operativo presentacion"
 
Marketing operativo diapositivas (4)
Marketing operativo diapositivas (4)Marketing operativo diapositivas (4)
Marketing operativo diapositivas (4)
 
Clase de marketing operativo
Clase de marketing operativoClase de marketing operativo
Clase de marketing operativo
 
Marketing operativo
Marketing operativoMarketing operativo
Marketing operativo
 
5 fundamentos planificación
5 fundamentos planificación5 fundamentos planificación
5 fundamentos planificación
 
Marketing operativo diapositivas
Marketing operativo diapositivasMarketing operativo diapositivas
Marketing operativo diapositivas
 
Marketing operativo
Marketing operativoMarketing operativo
Marketing operativo
 
Modulo Marketing Operativo
Modulo Marketing OperativoModulo Marketing Operativo
Modulo Marketing Operativo
 
Marketing Operativo
Marketing OperativoMarketing Operativo
Marketing Operativo
 
Marketing lateral - Pensamiento lateral
Marketing lateral - Pensamiento lateralMarketing lateral - Pensamiento lateral
Marketing lateral - Pensamiento lateral
 
Clasificación de los productos.
Clasificación de los productos.Clasificación de los productos.
Clasificación de los productos.
 

Similar a Importancia del marketing operativo

Plan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo PpsPlan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo Pps
freddyperdomo
 

Similar a Importancia del marketing operativo (20)

Plan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo PpsPlan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo Pps
 
Plan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo PpsPlan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo Pps
 
Plan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo PpsPlan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo Pps
 
Plan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo PpsPlan De Mercadeo Pps
Plan De Mercadeo Pps
 
Unidad 1
Unidad 1Unidad 1
Unidad 1
 
Unidad 1
Unidad 1Unidad 1
Unidad 1
 
Unidad 1
Unidad 1Unidad 1
Unidad 1
 
Mercadeo trade marketing y axc
Mercadeo trade marketing y axcMercadeo trade marketing y axc
Mercadeo trade marketing y axc
 
Politica de precios
Politica de preciosPolitica de precios
Politica de precios
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Conceptos - Marketing
Conceptos - MarketingConceptos - Marketing
Conceptos - Marketing
 
Tema 1
Tema 1Tema 1
Tema 1
 
marketing
marketingmarketing
marketing
 
La funcion del marketing en las empresas
La funcion del marketing en las empresasLa funcion del marketing en las empresas
La funcion del marketing en las empresas
 
Mercadeo planificación estratégica
Mercadeo planificación estratégicaMercadeo planificación estratégica
Mercadeo planificación estratégica
 
Dircomtema1
Dircomtema1Dircomtema1
Dircomtema1
 
Dircomtema1 (1)
Dircomtema1 (1)Dircomtema1 (1)
Dircomtema1 (1)
 
Variables comerciales
Variables comercialesVariables comerciales
Variables comerciales
 
Marketing estratégico 1 .mayrasosa (1)
Marketing estratégico 1 .mayrasosa (1)Marketing estratégico 1 .mayrasosa (1)
Marketing estratégico 1 .mayrasosa (1)
 

Importancia del marketing operativo

  • 1. TALAYA, A. (2008). Principios de marketing. ESIC. (pp. 28 – pp. 50) / E-book (https://books.google.es)
  • 2.
  • 3. Además de las dimensiones del marketing como cultura o filosofía, en el subsistema comercial de la empresa coexisten dos funciones diferentes y complementarias. DECISIONES ACCIÓN marketing estratégico marketing operativo
  • 4.
  • 5. La orientación del marketing esta en situar las actividades de la empresa a mantener o aumentar sus ventajas competitivas, a través de la formulación de objetivos y estrategias orientadas al mercado: Marketing Estratégico Participación de mercado Alianzas con otras empresas Innovaciones (productos y/o procesos) Apertura de nuevos mercados Inversiones de capital
  • 6. Las acciones que permiten el desarrollo estratégico entre otras: Definición del mercado relevante (atractivo del mercado) Investigaciones de mercado Segmentación de mercado Análisis de la competencia actual y potencial Procesos de mejora e introducción de nuevos productos al mercado Análisis del posicionamiento competitivo en la mente de los consumidores Adopción de sistemas de previsión Elección de la ubicación de los puntos de venta Determinación de la política de comunicación y de precios
  • 7. En este se conjugan dos conceptos que lo integran: la estrategia y la planificación ESTRATEGIA Es un medio de establecer los propósitos organizativos, en términos de objetivos a largo plazo y programas de adopción de cursos de acción. PLANIFICACIÓN Aporta a la estrategia la forma de actuación, por lo tanto es el proceso de determinación de las metas a largo plazo de una empresa considerada como un todo y generar luego planes o alternativas para alcanzarlos
  • 8.
  • 9. La función del Marketing Operacional está enfocada al diseño y ejecución del plan de marketing, centrado a la realización de la estrategia planteada CORTE MEDIANO PLAZO
  • 11. Representa la piedra angular de la estrategia de marketing La gestión del producto está compuesta de:
  • 12. Desarrollo y lanzamiento de nuevos productos Reposición, mantenimiento, modificación o abandono de productos Diseño y composición de la cartera de productos Calidad técnica de los productos/servicios Marca e imagen de los productos Envase y etiquetado
  • 13.
  • 14. Determinación calidad – precio para atraer a los consumidores El precio plantea dos escenarios Uno como un instrumento que estimula la demanda Factor que determine la rentabilidad
  • 15. Como a través del precio se puede prevenir acciones de la competencia determinada en gran medida el beneficio marginal y la contribución de cada producto al beneficio global de la empresa.
  • 16. Las decisiones relativas a los precios de los productos en la empresa son: Costes de las operaciones Sensibilidad de la demanda a las variaciones de precio Restricciones y actuaciones de precios de la competencia Estrategias competitivas de precios Políticas y prácticas de precios Relación calidad – precio
  • 17. Estrechamente relacionada al precio y al producto, esta tiene que ver con la forma y el lugar para hacer disponible la oferta Permite relacionar la producción y el consumo, la oferta y la demanda, lugar y posesión a los consumidores
  • 18. Dentro de la distribución comprende los siguientes aspectos: Longitud, amplitud y modalidad distributiva del canal Responsabilidades a asumir por cada uno de los miembros del canal Localización y dimensión de los establecimientos y áreas comerciales Relaciones, negociación, cooperación, y resolución de conflictos en el canal Asociación, integración y nuevas formas de intermediación Gestión de pedidos y existencias, organización y localización de almacenes
  • 19. Para vender no es suficiente un producto de calidad, a un precio atractivo a través de un canal de distribución bien estructurado Es necesario que el público objetivo conozca la existencia de la oferta y los elementos diferenciadores con respecto a la competencia.
  • 21. Publicidad Promoción de ventas Relaciones públicas Venta personal
  • 23. El resultado de la mezcla del mix de marketing da como resultado el Plan de Marketing, documento que identifica: El público - objetivo seleccionado Los objetivos de marketing fijados Las unidades de productos y servicios a vender, ingresos esperados por venta y rentabilidad alcanzada La estrategia elegida y los recursos y medios para ponerlos en practica El presupuesto y tiempo destinados a los distintos elementos del Marketing mix