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Impulsando ecosistemas urbanos
de innovación desde la Universidad
Carlos Fosca
PUCP
Lima, Perú 2017
1. Transformando el entorno inmediato en un
modelo de ecosistema urbano
¿Cuál es el aporte que ha hecho la
PUCP a su entorno inmediato?
¿Emprendedurismo Educativo?
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educativas?
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…pero sin la participación directa de las Universidades…….
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Alrededor de las universidades se gestan decenas de micro-emprendimientos…
Estos emprendimientos son de naturaleza informal, de baja calidad y aportan
poco valor agregado a su entorno.
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Perú: Principales problemas del país (2012-2016)
Víctor Sánchez Aguilar
Universidad del Pacífico, 2016
http://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/1604/Victor_Tesis_maestria
_2016.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Delincuencia
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ciudadana
"La proporción de ninis varía de 10.9% a 20% en el Perú a más de 25% en Honduras y
El Salvador. En números absolutos, la mayoría de los ninis vive en Brasil, Colombia y
México. Una amplia mayoría, más del 70%, vive en ciudades y tiene un bajo nivel
educativo", indica el informe del Banco Mundial
FuenteINEI,elaboraciónIEDEP,2017
Sistema de Reinserción Social del Adolescente en conflicto con la Ley Penal
(número de adolescentes atendidos por cada 100 mil
adolescentes a nivel nacional)
80% no ha
culminado la
EBR
El 55%
consume
droga
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consume
alcohol
(MINJUS, 2016)
Mapa de inseguridad ciudadana Robos, pandillas
y micro-
comercializació
n de drogas
Robos, pandillas
y micro-
comercializació
n de drogas
Robos a
estudiantes
Pandillas y
micro-
comercializació
n de drogas
Robos, micro-
comercializació
n de drogas
Necesitamos dar respuesta de largo plazo a los problemas más
álgidos de nuestra sociedad…
…transformando el entorno en un Distrito
de la Innovación
Hacia un Distrito de la Innovación
Carlos Fosca
Lima, 2017
“Distritos de la Innovación constituyen un
nuevo ecosistema producto de la combinación
de emprendedores, universidades y IES,
centros de investigación, start-ups, escuelas,
inversionistas, inmersos en un entorno,
conectado tecnológicamente, donde los
medios de transporte son ecológicos y se
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(Bruce Katz and Julie Wagner, 2014)
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Los distritos de la innovación están integrados completamente con
la ciudad y se interrelacionan continuamente con ella.
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Donde las universidades (de investigación) tienen un rol muy
gravitante en el desarrollo del estos distritos
Donde las universidades (de investigación) tienen un rol muy
gravitante en el desarrollo del estos distritos
University City, Filadelfia
USA
Donde las municipalidades se involucran para crear un nuevo
modelo de desarrollo urbano y económico.
Distrito 22@, Barcelona, España
Boston Innovation District
929,000 m2 (aprox. 100 Has)
Fuente: http://www.kpf.com/project.asp?T=6&ID=79
Donde las municipalidades se involucran para crear un nuevo
modelo de desarrollo urbano y económico.
El distrito de la innovación es en esencia una
verdadera revolución metropolitana
http://www.brookings.edu/about/programs/metro/innovation-districts
¿Por qué es importante un Distrito de la
Innovación?
• Incrementa el empleo altamente calificado que genera un mayor
desarrollo económico del distrito
• Fortalece el emprendimiento (de alto valor agregado) del distrito
creando más crecimiento económico y empleo.
• Reduce los niveles de pobreza e inequidad y mejora
significativamente el bienestar del distrito.
• La economía del distrito se vuelve más global y menos
dependiente del entorno local.
¿Que hace que un distrito sea considerado Distrito
de la Innovación?
http://www.kpf.com/project.asp?T=6&ID=79
Bruce Katz and Julie Wagner, 2014
¿Que hace que un distrito sea considerado
Distrito de la Innovación?
Espacios físicos
donde la gente se
junta, comparte y
colabora.
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EN RED
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(actividades de encuentro,
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¿Es posible crear un Distrito de la Innovación en
América del Sur?
Se compone de una
extensión total de 32 mil
metros cuadrados, que se
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La Corporación Ruta N (mejor conocida como Ruta N) es una entidad pública, sin ánimo de
lucro, que pertenece a la Alcaldía de Medellín, UNE y EPM se encuentra ubicado en el norte de
la ciudad, donde se concentrará el Distrito Tecnológico de Medellín. Sus oficinas están
conformadas por tres edificios, uno de ellos dedicado al Centro Global de Servicios de la
multinacional Hewlett-Packard.
¿Cuáles serían los primeros pasos para crear un
distrito de la innovación en Lima?
http://www.kpf.com/project.asp?T=6&ID=79
1er Paso:
Establecer cual es el activo económico más
importante con que cuenta el distrito para impulsar
la innovación.
1. Establecer cual es el activo económico más
importante con que cuenta el distrito para impulsar
la innovación
41
Se cuenta con experiencia en I+D+i
Solución móvil para la supervision de procesos de
producción en tiempo real (PUCP-Touch Entertainment
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biológico (PUCP) financiado por Innovate Perú
Vicerectorado de Investigación PUCP
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orientada a la vigilancia y seguridad en grandes espacios
(PUCP-Liderman) financiado por Innovate Perú
Vicerectorado de Investigación PUCP
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Baja de la Amazonía (PUCP) financiado por Innovate Perú
Vicerectorado de Investigación PUCP
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Innovación
sin
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de startups de
base tecnológica
PUCP: semillero
de startups de
base tecnológica
La PUCP impulsa la innovación
desde los estudios de pregrado
Trabajando en equipos interdisciplinares para
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…Retando a los estudiantes en la búsqueda de soluciones
a problemas globales
…Retando a los estudiantes en la búsqueda de
soluciones a problemas globales
…involucrando a los estudiantes en proyectos de
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the cancer is
cured with
medicine 50%
and 50% with
love
…estudiantes pensandando
creativamente (60 horas!!)
para ayudar a Casa Magia, un
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Sponsored by
solidarity-based
learning
Los estudiantes pueden participar de proyectos de
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La Innovación desarrollada desde el aula y
de una manera interdisciplinar y basada en
proyectos
La Innovación desarrollada desde el aula y de
una manera interdisciplinar y basada en
proyectos
La PUCP es un activo económico importante con que
cuenta el distrito para impulsar la innovación
2do Paso:
Identificar los sectores de desarrollo empresarial
sobre los que se quiere construir el distrito de la
innovación
2. Identificar los sectores de desarrollo empresarial
sobre los que se quiere construir el distrito de la
innovación
Industrias
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Aprovechando las ventajas competitivas del Perú
Industrias
Digitales
Aprovechando las fortalezas de la PUCP
La gran oportunidad del distrito de San Miguel y Pueblo Libre es
impulsar la innovación en sectores de alto potencial y donde la PUCP
tiene grandes fortalezas: ARTE Y DISEÑO-TECNOLOGÍA-NEGOCIO
creando así un ecosistema propicio para el desarrollo de las industrias
creativas y de las industrias digitales.
Propuesta de valor : Diseño + Tecnología + Ventaja
competitiva nacional (recursos naturales y recurso humano)
Alpaca Fashion Design
Peruvian Cotton Fashion Design
Peruvian Silver Jewelry
Los mercados emergentes
Propuesta de valor: entender y atender de manera
competitiva las necesidades futuras del mercado global
Internet de las Cosas
Wearable Technology
3D Print and Nano-Branding
Propuesta de valor: fomentar el desarrollo de empresas
(start-ups) en el campo de la industria creativa y de la
industria digital
Mobility and apps
Photo realism and emotions in videogames
Virtual reality
PROPUESTA DE VALOR: ENTENDER Y ATENDER
LAS NECESIDADES FUTURAS DEL MERCADO
GLOBAL
Augmented reality
Propuesta de valor: Ecosistema donde se impulse la creación
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PROPUESTA DE VALOR: ENTENDER Y ATENDER
LAS NECESIDADES FUTURAS DEL MERCADO
GLOBAL
Cyberspace Security
Web Content Management
Digital MarketingDigital Photography
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creativa .
Modelización y simulación matemática
Componentes mecatrónicos
Análisis de imágenes digitales
Smart Traffic Management
Big Data Analytics
Seguridad Ciudadana
inteligente
3er Paso:
Planificar la estructura urbana que permita crear las
condiciones físicas, tecnológicas y de servicios para
el distrito de la innovación
Se debe elaborar un Master Plan que permita crear las
condiciones físicas, tecnológicas y de servicios para el distrito
de la innovación
http://4.bp.blogspot.com/-YHTX7JF7lkk/UyoRMNzvYrI/AAAAAAAAB8w/d24ZXXJp4Ek/s1600/Drexel+-+Master+Plan+2.jpg
3. Planificación urbana
http://www.sasaki.com/MIDTOWN DETROIT TECHTOWN DISTRICT
Un distrito donde sea un
placer vivir y trabajar
FUXING ISLAND INNOVATION DISTRICT http://www.sasaki.com/
3. Planificación urbana
Un distrito moderno pero
a la vez “ecoamigable”
http://www.sasaki.com/SONGZHUANG ARTS AND AGRICULTURE CITY
3. Planificación urbana
Un distrito con una rica
oferta cultural
http://www.sasaki.com/
Un distrito donde el
emprendimiento y la innovación
sean su marca diferenciadora
Área de nucleación del distrito de la Innovación
Que deberíamos incorporar en el entorno?
Edificios para Start-ups y empresas tecnológicas
Repensando completamente los espacios de trabajo…
http://media.nbcphiladelphia.com/images/1200*675/COMCAST+INNOVATION+AND+TECHNOLOGY+CTR171.jpg
Espacios en los que se impulse el compartir ideas y
se fomente la colaboración entre startups.
Coworking Spaces
Espacios de coworking para renta
Oficinas para Start-ups y microempresas
tecnológicas (menos de 20 empleados)
Oficinas para microempresas tecnológicas (de
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Espacios
públicos para
compartir
ideas
(networking)
Espacios
públicos para
compartir
ideas
(networking)
Distrito de la
innovación
PUCP
El futuro sistema de metro de Lima
abre una enorme oportunidad para el
distrito de la innovación
Atraer a grandes empresas tecnológicas transnacionales
¿Cómo se puede lograr esto?.
La PUCP pone las
primeras semillas..
Inmuebles de la PUCP que pueden ser la semilla del Innovation Dist.
6,136 m2
1,700 m2
Inmuebles de la PUCP que pueden ser la semilla del Innovation Dist.
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Inmuebles de la PUCP que pueden ser la semilla del Innovation Dist.
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Inmuebles de la PUCP que pueden ser la semilla del Innovation Dist.
La PUCP puede
usar sus
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desarrollo del
Distrito de
Innovación
PUCP
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Miguel
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Tecnológico
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¿Qué opinan los expertos, sobre si es
posible crear un distrito de la Innovación
en San Miguel y Pueblo Libre alrededor
de la PUCP?
Miquel Barceló
Socio Principal de Innopro
MIQUEL BARCELÓ
Ha sido presidente del 22@, Distrito de
Innovación de Barcelona. Actualmente es
presidente de Innopro y AIDA Centre,
presidente ejecutivo de la Fundación B Tec
y consejero de Abertis Telecom y 22 @.
¿Reúne el entorno alrededor de la PUCP las condiciones para convertirse en un distrito de la
Innovación?
PABLO SAVID-BUTELER
Socio Principal de Sasaki, prestigiosa
Oficina de Arquitectura de Boston
USA.
Ha desarrollado un gran número de
Master Plan de distritos de
innovación en Estados Unidos, Asia
y América Latina.
Han desarrollado el Master Plan de
la PUCP y conocen bien la zona del
distrito que la rodea.
Pablo Savid-Buteler
Socio Principal de Sasaki
¿Podría la PUCP desarrollar un distrito de innovación en su entorno ?
Siguientes Pasos:
1. Lograr el compromiso de las municipalidades de San
Miguel, Pueblo Libre y la Municipalidad Metropolitana
de Lima con la visión de un futuro Distrito de la
Innovación.
2. Desarrollar el Plan Maestro del futuro Distrito de la
Innobación.
3. Iniciar la implementación del Plan (Cambios de
zonficación, atracción de inversionistas inmobiliarios,
empresas tecnológicas, etc.)
Hacia un Distrito de la Innovación
Carlos Fosca
Lima, 2017
2. Hacia la creación de un nuevo modelo de
ecosistema urbano de innovación para el Perú
Vice-rectorado de Administración
2017
Santa María del Mar
50 Km
Un nuevo centro de
gravedad para el
desarrollo futuro de Lima.
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PUCP
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¿Por qué Santa María del Mar?
Santa María del Mar y sus alrededores serán
el centro más importante de desarrollo
empresarial e industrial de los próximos 15
años.
Santa María del Mar
• Distrito más pequeño de Lima (1,467 habitantes) localizado a 50 km del centro de
la ciudad, es uno de los balnearios más bellos de la capital.
Nueva zona de desarrollo de la PUCP
Macrópolis
Km 62
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gravedad
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1,000 Has de terreno para
empresas en Chilca
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empresas en Lurin
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centro del futuro
complejo empresarial e
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Todo a menos de 15 Km
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Hotelería y Turismo
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Impulsando ecosistemas urbanos desde la universidad

  • 1. Impulsando ecosistemas urbanos de innovación desde la Universidad Carlos Fosca PUCP Lima, Perú 2017
  • 2. 1. Transformando el entorno inmediato en un modelo de ecosistema urbano
  • 3. ¿Cuál es el aporte que ha hecho la PUCP a su entorno inmediato?
  • 13. …pero sin la participación directa de las Universidades……. Educación Gastronomía inmobiliaria Servicios tecnológicosDiseño gráfico Alrededor de las universidades se gestan decenas de micro-emprendimientos…
  • 14. Estos emprendimientos son de naturaleza informal, de baja calidad y aportan poco valor agregado a su entorno. Educación Gastronomía inmobiliaria Servicios tecnológicosDiseño gráfico
  • 15. Perú: Principales problemas del país (2012-2016) Víctor Sánchez Aguilar Universidad del Pacífico, 2016 http://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/1604/Victor_Tesis_maestria _2016.pdf?sequence=1&isAllowed=y Delincuencia Corrupción Inseguridad ciudadana
  • 16. "La proporción de ninis varía de 10.9% a 20% en el Perú a más de 25% en Honduras y El Salvador. En números absolutos, la mayoría de los ninis vive en Brasil, Colombia y México. Una amplia mayoría, más del 70%, vive en ciudades y tiene un bajo nivel educativo", indica el informe del Banco Mundial
  • 18. Sistema de Reinserción Social del Adolescente en conflicto con la Ley Penal (número de adolescentes atendidos por cada 100 mil adolescentes a nivel nacional) 80% no ha culminado la EBR El 55% consume droga El 58,4% consume alcohol (MINJUS, 2016)
  • 19. Mapa de inseguridad ciudadana Robos, pandillas y micro- comercializació n de drogas Robos, pandillas y micro- comercializació n de drogas Robos a estudiantes Pandillas y micro- comercializació n de drogas Robos, micro- comercializació n de drogas
  • 20. Necesitamos dar respuesta de largo plazo a los problemas más álgidos de nuestra sociedad… …transformando el entorno en un Distrito de la Innovación
  • 21. Hacia un Distrito de la Innovación Carlos Fosca Lima, 2017
  • 22. “Distritos de la Innovación constituyen un nuevo ecosistema producto de la combinación de emprendedores, universidades y IES, centros de investigación, start-ups, escuelas, inversionistas, inmersos en un entorno, conectado tecnológicamente, donde los medios de transporte son ecológicos y se prefiere compartir bicicletas y el combustible más importante es la cafeína. “ (Bruce Katz and Julie Wagner, 2014) ¿Que cosa es un Distrito de la Innovación?
  • 23. Los distritos de la innovación están integrados completamente con la ciudad y se interrelacionan continuamente con ella. Kendall Square, Cambridge, USA Donde las universidades (de investigación) tienen un rol muy gravitante en el desarrollo del estos distritos
  • 24. Donde las universidades (de investigación) tienen un rol muy gravitante en el desarrollo del estos distritos University City, Filadelfia USA
  • 25. Donde las municipalidades se involucran para crear un nuevo modelo de desarrollo urbano y económico. Distrito 22@, Barcelona, España
  • 26. Boston Innovation District 929,000 m2 (aprox. 100 Has) Fuente: http://www.kpf.com/project.asp?T=6&ID=79 Donde las municipalidades se involucran para crear un nuevo modelo de desarrollo urbano y económico.
  • 27. El distrito de la innovación es en esencia una verdadera revolución metropolitana http://www.brookings.edu/about/programs/metro/innovation-districts
  • 28. ¿Por qué es importante un Distrito de la Innovación? • Incrementa el empleo altamente calificado que genera un mayor desarrollo económico del distrito • Fortalece el emprendimiento (de alto valor agregado) del distrito creando más crecimiento económico y empleo. • Reduce los niveles de pobreza e inequidad y mejora significativamente el bienestar del distrito. • La economía del distrito se vuelve más global y menos dependiente del entorno local.
  • 29. ¿Que hace que un distrito sea considerado Distrito de la Innovación? http://www.kpf.com/project.asp?T=6&ID=79
  • 30. Bruce Katz and Julie Wagner, 2014 ¿Que hace que un distrito sea considerado Distrito de la Innovación? Espacios físicos donde la gente se junta, comparte y colabora. ACTIVOS ECONÓMICOS Organizaciones que soportan la innovación. Universidades de investigación, centros de investigación, empresas, startups, inversionistas, ACTIVOS FÍSICOS ACTIVOS DE TRABAJO EN RED Vínculos entre las personas, las empresas e instituciones (actividades de encuentro, grupos y asociaciones de expertos, etc.)
  • 31. ¿Es posible crear un Distrito de la Innovación en América del Sur?
  • 32. Se compone de una extensión total de 32 mil metros cuadrados, que se distribuyen en espacios de tránsito, jardines y 3 grandes edificios
  • 33. La Corporación Ruta N (mejor conocida como Ruta N) es una entidad pública, sin ánimo de lucro, que pertenece a la Alcaldía de Medellín, UNE y EPM se encuentra ubicado en el norte de la ciudad, donde se concentrará el Distrito Tecnológico de Medellín. Sus oficinas están conformadas por tres edificios, uno de ellos dedicado al Centro Global de Servicios de la multinacional Hewlett-Packard.
  • 34. ¿Cuáles serían los primeros pasos para crear un distrito de la innovación en Lima? http://www.kpf.com/project.asp?T=6&ID=79
  • 35. 1er Paso: Establecer cual es el activo económico más importante con que cuenta el distrito para impulsar la innovación.
  • 36. 1. Establecer cual es el activo económico más importante con que cuenta el distrito para impulsar la innovación
  • 37. 41
  • 38. Se cuenta con experiencia en I+D+i
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43. Solución móvil para la supervision de procesos de producción en tiempo real (PUCP-Touch Entertainment SAC) financiado por Innovate Perú Vicerectorado de Investigación PUCP
  • 44. Desarrollo de materiales para aplicaciones biomédicas a partir de almidones nativos y nanoparticulas de origen biológico (PUCP) financiado por Innovate Perú Vicerectorado de Investigación PUCP
  • 45. Robotman: Plataforma robótica móvil de telepresencia orientada a la vigilancia y seguridad en grandes espacios (PUCP-Liderman) financiado por Innovate Perú Vicerectorado de Investigación PUCP
  • 46. Inventario automatizado de grandes mamíferos en la Selva Baja de la Amazonía (PUCP) financiado por Innovate Perú Vicerectorado de Investigación PUCP
  • 51. PUCP: semillero de startups de base tecnológica
  • 52. PUCP: semillero de startups de base tecnológica
  • 53.
  • 54. La PUCP impulsa la innovación desde los estudios de pregrado
  • 55. Trabajando en equipos interdisciplinares para resolver problemas complejos..
  • 56. …Retando a los estudiantes en la búsqueda de soluciones a problemas globales
  • 57. …Retando a los estudiantes en la búsqueda de soluciones a problemas globales
  • 58.
  • 59. …involucrando a los estudiantes en proyectos de solidaridad
  • 60. the cancer is cured with medicine 50% and 50% with love …estudiantes pensandando creativamente (60 horas!!) para ayudar a Casa Magia, un hogar para niños con cancer Sponsored by solidarity-based learning
  • 61. Los estudiantes pueden participar de proyectos de responsabilidad social financiados por empresas
  • 62. La Innovación desarrollada desde el aula y de una manera interdisciplinar y basada en proyectos
  • 63. La Innovación desarrollada desde el aula y de una manera interdisciplinar y basada en proyectos
  • 64. La PUCP es un activo económico importante con que cuenta el distrito para impulsar la innovación
  • 65. 2do Paso: Identificar los sectores de desarrollo empresarial sobre los que se quiere construir el distrito de la innovación
  • 66. 2. Identificar los sectores de desarrollo empresarial sobre los que se quiere construir el distrito de la innovación Industrias Creativas Aprovechando las ventajas competitivas del Perú Industrias Digitales Aprovechando las fortalezas de la PUCP
  • 67. La gran oportunidad del distrito de San Miguel y Pueblo Libre es impulsar la innovación en sectores de alto potencial y donde la PUCP tiene grandes fortalezas: ARTE Y DISEÑO-TECNOLOGÍA-NEGOCIO creando así un ecosistema propicio para el desarrollo de las industrias creativas y de las industrias digitales.
  • 68. Propuesta de valor : Diseño + Tecnología + Ventaja competitiva nacional (recursos naturales y recurso humano) Alpaca Fashion Design Peruvian Cotton Fashion Design Peruvian Silver Jewelry
  • 69. Los mercados emergentes Propuesta de valor: entender y atender de manera competitiva las necesidades futuras del mercado global Internet de las Cosas Wearable Technology 3D Print and Nano-Branding
  • 70. Propuesta de valor: fomentar el desarrollo de empresas (start-ups) en el campo de la industria creativa y de la industria digital Mobility and apps Photo realism and emotions in videogames Virtual reality
  • 71. PROPUESTA DE VALOR: ENTENDER Y ATENDER LAS NECESIDADES FUTURAS DEL MERCADO GLOBAL Augmented reality Propuesta de valor: Ecosistema donde se impulse la creación de productos innovadores.
  • 72. PROPUESTA DE VALOR: ENTENDER Y ATENDER LAS NECESIDADES FUTURAS DEL MERCADO GLOBAL Cyberspace Security Web Content Management Digital MarketingDigital Photography Propuesta de valor: Crear un cluster de la industria digital y creativa .
  • 73. Modelización y simulación matemática Componentes mecatrónicos Análisis de imágenes digitales Smart Traffic Management
  • 74. Big Data Analytics Seguridad Ciudadana inteligente
  • 75. 3er Paso: Planificar la estructura urbana que permita crear las condiciones físicas, tecnológicas y de servicios para el distrito de la innovación
  • 76. Se debe elaborar un Master Plan que permita crear las condiciones físicas, tecnológicas y de servicios para el distrito de la innovación http://4.bp.blogspot.com/-YHTX7JF7lkk/UyoRMNzvYrI/AAAAAAAAB8w/d24ZXXJp4Ek/s1600/Drexel+-+Master+Plan+2.jpg
  • 77. 3. Planificación urbana http://www.sasaki.com/MIDTOWN DETROIT TECHTOWN DISTRICT Un distrito donde sea un placer vivir y trabajar
  • 78. FUXING ISLAND INNOVATION DISTRICT http://www.sasaki.com/ 3. Planificación urbana Un distrito moderno pero a la vez “ecoamigable”
  • 79. http://www.sasaki.com/SONGZHUANG ARTS AND AGRICULTURE CITY 3. Planificación urbana Un distrito con una rica oferta cultural
  • 80. http://www.sasaki.com/ Un distrito donde el emprendimiento y la innovación sean su marca diferenciadora
  • 81. Área de nucleación del distrito de la Innovación
  • 82. Que deberíamos incorporar en el entorno?
  • 83. Edificios para Start-ups y empresas tecnológicas
  • 84. Repensando completamente los espacios de trabajo…
  • 85. http://media.nbcphiladelphia.com/images/1200*675/COMCAST+INNOVATION+AND+TECHNOLOGY+CTR171.jpg Espacios en los que se impulse el compartir ideas y se fomente la colaboración entre startups.
  • 87. Espacios de coworking para renta
  • 88. Oficinas para Start-ups y microempresas tecnológicas (menos de 20 empleados)
  • 89. Oficinas para microempresas tecnológicas (de 20 a 100 empleados)
  • 93. El futuro sistema de metro de Lima abre una enorme oportunidad para el distrito de la innovación
  • 94. Atraer a grandes empresas tecnológicas transnacionales
  • 95. ¿Cómo se puede lograr esto?.
  • 96. La PUCP pone las primeras semillas..
  • 97. Inmuebles de la PUCP que pueden ser la semilla del Innovation Dist. 6,136 m2
  • 98. 1,700 m2 Inmuebles de la PUCP que pueden ser la semilla del Innovation Dist.
  • 99. 1 2 942 m2 Inmuebles de la PUCP que pueden ser la semilla del Innovation Dist.
  • 100. 3 918 m2 Inmuebles de la PUCP que pueden ser la semilla del Innovation Dist.
  • 101. 4 2,591 m2 Inmuebles de la PUCP que pueden ser la semilla del Innovation Dist.
  • 102. La PUCP puede usar sus propiedades en la zona para iniciar el desarrollo del Distrito de Innovación
  • 104. ¿Qué opinan los expertos, sobre si es posible crear un distrito de la Innovación en San Miguel y Pueblo Libre alrededor de la PUCP?
  • 105. Miquel Barceló Socio Principal de Innopro MIQUEL BARCELÓ Ha sido presidente del 22@, Distrito de Innovación de Barcelona. Actualmente es presidente de Innopro y AIDA Centre, presidente ejecutivo de la Fundación B Tec y consejero de Abertis Telecom y 22 @.
  • 106. ¿Reúne el entorno alrededor de la PUCP las condiciones para convertirse en un distrito de la Innovación?
  • 107. PABLO SAVID-BUTELER Socio Principal de Sasaki, prestigiosa Oficina de Arquitectura de Boston USA. Ha desarrollado un gran número de Master Plan de distritos de innovación en Estados Unidos, Asia y América Latina. Han desarrollado el Master Plan de la PUCP y conocen bien la zona del distrito que la rodea. Pablo Savid-Buteler Socio Principal de Sasaki
  • 108.
  • 109. ¿Podría la PUCP desarrollar un distrito de innovación en su entorno ?
  • 110. Siguientes Pasos: 1. Lograr el compromiso de las municipalidades de San Miguel, Pueblo Libre y la Municipalidad Metropolitana de Lima con la visión de un futuro Distrito de la Innovación. 2. Desarrollar el Plan Maestro del futuro Distrito de la Innobación. 3. Iniciar la implementación del Plan (Cambios de zonficación, atracción de inversionistas inmobiliarios, empresas tecnológicas, etc.)
  • 111. Hacia un Distrito de la Innovación Carlos Fosca Lima, 2017
  • 112. 2. Hacia la creación de un nuevo modelo de ecosistema urbano de innovación para el Perú Vice-rectorado de Administración 2017
  • 113. Santa María del Mar 50 Km Un nuevo centro de gravedad para el desarrollo futuro de Lima. Campus PUCP Nueva zona de desarrollo de la PUCP
  • 114. ¿Por qué Santa María del Mar? Santa María del Mar y sus alrededores serán el centro más importante de desarrollo empresarial e industrial de los próximos 15 años. Santa María del Mar
  • 115. • Distrito más pequeño de Lima (1,467 habitantes) localizado a 50 km del centro de la ciudad, es uno de los balnearios más bellos de la capital. Nueva zona de desarrollo de la PUCP
  • 116. Macrópolis Km 62 Km 50 Km 33 Nuevo centro de gravedad Industrial y empresarial 1,000 Has de terreno para empresas en Chilca 1,100 Has. de terreno para empresas en Lurin La PUCP estaría en el centro del futuro complejo empresarial e industrial de Lima Sur
  • 117. Tren de cercanías Lima-Chincha Parques Industriales Centrales termoeléctricas Todo a menos de 15 Km de distancia de Santa María del Mar Parque CTS SMM PUCP Centro Nacional de Operaciones de Imágenes Satelitales (CNOIS) . Pucusana
  • 118. Santa María del Mar 50 Km Campus PUCP Nueva zona de desarrollo de la PUCP Campus Gastronómico, de Hotelería y Turismo Parque Científico Tecnológico
  • 119. Parque Científico Tecnológico y Social de SMM. PUCP UPCH Campus de Gastronomía, Hotelería y Turismo Ejército Peruano
  • 120.
  • 121.
  • 122. Sostenibilidad Educación, Salud y Bienestar Competitividad e Innovación Tecnológica Seguridad y Prevención de Desastres
  • 123. GRANDES TEMAS DE AGENDA Sustainability Education, Health and Welfare Competitiveness Prevention of Natural Disasters Grandes Temas de agenda ICT, cognitive systems, internet 4.0 Materials Bioengineering Robotic, Automatization Renewable Energy Radioastronomy
  • 124. Edificio Central y edificios para empresas en torno a la plaza Plan Maestro: Vista Interna del Parque El Master Plan para el desarrollo del Parque C&T incluye un área total de 30,400 m2 de área construida antes del 2032 Edificio Central Edificios para empresas
  • 125. Vista desde la primera terraza del edificio de alquiler para empresas Plan Maestro: Espacio Central La construcción de la primera etapa del Proyecto se planea iniciarlo en el 2018-2019 que implica la construcción de 12,000 m2. Edificio CentralPlaza Central
  • 126. El Parque CTS de SMM PUCP es declarado de “interés nacional” 23 de julio 2016
  • 127. La Agencia Francesa para el Desarrollo (AFD) esta en coordinaciones con la PUCP para financiar la construcción de la primera etapa del Parque por 22.5 MM USD) El financiamiento económico del Parque (1ra Etapa)
  • 128. Distrito de Innovación Nuevos Ecosistemas de Innovación para el Perú
  • 129. Santa María del Mar 50 Km Campus PUCP Nueva zona de desarrollo de la PUCP Campus Gastronómico, de Hotelería y Turismo Parque Científico Tecnológico