ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
Indusmedia 2019. CMZ. Patricia Heras
1.
2.
3.
4.
5. PUNTO DE PARTIDA
• Producto reconocido en el mercado.
• Estrategia de marketing no definida.
• Imagen de marca obsoleta.
• Presencia digital pobre.
• Buen volumen de ventas.
6. PUNTO DE PARTIDA
• Facturación 2018: 65 M.
• 4 filiales propias + Distribuidores Oficiales
IT
34%
FR
22%
ES
19%
DE 9%
OTROS
10%
UK
6%
7. • Presencia online adecuada.
• Reposicionar nuestra marca.
• Nuevas oportunidades de venta (UK).
• Potenciar ventas Serie TD
14. ADIÓS
• Web no responsive.
• Contenido no actualizado.
• Desconectada de la realidad de la
empresa.
• Sin analítica digital.
• Primeros resultados por palabras
clave de alta calidad (tornos CNC)
21. • El 70% de nuevos contactos generados provienen de la web.
• Este año, más 4.000 descargas
• Polygon Turning >20 K. visualizaciones (conversiones reales)
• En sólo 9 meses: conversión en ventas online (3% del total).
• Identificación de los mejores canales de tráfico. En ventas:
• 50% Orgánico
• 40% E-mailing
• 10% Google Ads (Display)
22. • Tráfico web: incremento del 97% en el número de usuarios
23. • Con un Plan de Contenidos definido, hemos conseguido que el
usuario llegue a nosotros.
• Nuestra BBDD (e-mail marketing) ha incrementado
gracias al marketing de atracción.
• Hemos superado con creces las previsiones con respecto
al ROI.
28. • Tienda online accesorios.
• Automatización del marketing.
• Incrementar ventas a través del
canal online (embudo de
conversión)
• gold keywords
orgánicamente en mercados
objetivo.