El documento presenta un plan de negocios para una empresa de consultoría digital. Incluye una introducción, un análisis de la situación del mercado, objetivos y una estrategia para prestar servicios a pymes y startups. También detalla un plan de acción, presupuesto y métodos de control para alcanzar los objetivos planteados.

1. I Resumen ejecutivo
II Análisis de la situación
III Objetivos
IV Estrategia
V Plan de acción
VI Presupuesto
VII Control
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RESUMEN EJECUTIVO
MkD Consulting Madrid, nace con el objetivo de dar servicios de consultoría en el
ámbito digital, nuestro modelo de negocio esta orientado a Pymes y startups.
Nuestra vocación es prestar servicios ágiles y personalizados en el entorno
digital a nuestros clientes asegurándoles un retorno claro de su inversión.

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ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Según el INE en España hay alrededor de 3.100.000 PYMES activas mientras
en Madrid hay 495.000 que están divididas en
Según el INE en España hay alrededor de 3.100.000 PYMES activas
mientras
en Madrid hay 495.000 que están divididas en:

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DEBILIDADES FORTALEZAS AMENAZAS OPORTUNIDADES
Gran competencia
Poco conocimiento
por parte de PYMES
Somos una empresa
nueva
Poco presupuesto
Equipo competente
y profesional
El crecimiento de la
venta online
Servicio completo
cercano
Empresas que
ofrecen los mismos
servicios
No conectar con
nuestro target
No lograr los
suficientes ingresos
para mantenerse
Gran número de
Pymes en España
Crecimiento
tecnológico
generalizado
Cercanía con el
cliente

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