El documento presenta un modelo de consultoría para pymes que incluye un análisis del entorno general del negocio, la definición de objetivos y perfil del cliente, el desarrollo de estrategias y un plan de negocios, así como indicadores para el seguimiento de resultados. El modelo propone analizar la perspectiva económica, proyecciones, cifras del sector, competidores y participación en el mercado, además de realizar un perfil socioeconómico y demográfico del cliente para detectar necesidades.

1. MODELO DE CONSULTORIA
EN MIPYMES
FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA
felipe.velasquezmosquera@gmail.com

2. MODELO DE CONSULTORIA
EN MIPYMES
Entorno Actividades
Cronograma de
General del Tácticas(Tareas
Actividades
Negocio y Roles)
Indicadores y
Análisis de Desarrollo de
Seguimiento de
Competidores Estrategias
Resultados
Plan de
Market Share
Negocios
Perfil del Definición de
Cliente Objetivos
felipe.velasquezmosquera@gmail.com

3. MODELO DE CONSULTORIA
EN MIPYMES
• Perspectiva de la actividad Económica en Colombia
• Proyección
Análisis General • Cifras del sector
del Entorno
• Mercado
• Lider del Mercado y sus competidores
Benchmarking • Participación(Market Share)
• Nivel Socioeconómico, demográfico
• Instrumento de Medición para detección de necesidades u expectativas del Cliente
Perfil del Cliente • Análisis y cuantificación de las expectativas
felipe.velasquezmosquera@gmail.com