Durante el artículo se analiza el siguiente problema ¿Para desempeñarse como vendedor es necesario poseer unas características intelectuales, físicas y actitudinales que faciliten la interacción idónea con los clientes?
Este documento describe las 7 funciones principales de un vendedor y las 49 actividades asociadas. Las funciones incluyen ventas, servicio, manejo de territorio, promoción, administración, cultivo profesional y relaciones. Cada función cubre varias actividades específicas como realizar visitas, explicar los puntos de venta, distribuir material promocional, preparar informes, asistir a capacitaciones y aconsejar a los clientes.
Este documento presenta diferentes tipos de entrevistas de trabajo, incluyendo entrevistas informativas, de selección y de decisión. También describe los aspectos que los entrevistadores evalúan como la comunicación no verbal y las preguntas comunes que se hacen. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo participar en la entrevista y cómo cerrarla de manera positiva.
Este documento proporciona una lista detallada de preguntas que podrían hacerse en una entrevista de selección laboral. Se divide en secciones como valoración personal, solución de problemas, comunicación, motivación, liderazgo y relaciones interpersonales, y planificación y organización. Se aconseja a los candidatos prepararse para responder a estas preguntas de manera congruente para tener éxito en la entrevista.
Acercarse al prospecto
Cómo leer a tu contraparte: Método DISC
Prospectar para adelantar trabajo
Calificar para no perder tu tiempo ni el de tu prospecto
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada en 2012 a más de 67,000 jóvenes universitarios y recién graduados de entre 17 y 26 años de edad en varios países de América Latina, incluyendo Perú. Algunos de los hallazgos clave son: los jóvenes valoran el desarrollo profesional y los desafíos constantes en un trabajo, y muchos aspiran a emprender un negocio propio en el futuro. Las empresas más admiradas incluyen Unilever, Google, Coca-Cola y Petrobras. Los líderes
Este taller de 4 semanas se enfoca en negociar como un profesional. Cubre temas como planificación, acercamiento a prospectos, presentaciones, manejo de objeciones, negociación y cierres de ventas. El taller es impartido por Francisco Israel M., un emprendedor y empresario con experiencia en marketing, ventas y asesoría a pymes.
Como enfrentar una entrevista de trabajoDianaDC1019
Este documento ofrece orientación sobre cómo elaborar un currículum vitae y prepararse para una entrevista de trabajo. Explica que un CV es una presentación de logros, experiencia y referencias que pueden brindar condiciones favorables para acceder a un cargo. También proporciona consejos sobre la preparación para una entrevista, como investigar la empresa e informarse sobre el puesto, y cuidar la presentación personal y la comunicación verbal y no verbal durante la entrevista.
Guia de preguntas para una entrevista por competenciasWILLIAMGUILLEN10
Tomando como referencia la clasificación de veinte competencias de Spencer & Spencer se desarrollo una guía de preguntas por cada competencias para facilitar la capacidad de predicción en el proceso de selección y llegar a la conclusión si el trabajador encaja tanto en el trabajo como en la organización.
Este documento describe las 7 funciones principales de un vendedor y las 49 actividades asociadas. Las funciones incluyen ventas, servicio, manejo de territorio, promoción, administración, cultivo profesional y relaciones. Cada función cubre varias actividades específicas como realizar visitas, explicar los puntos de venta, distribuir material promocional, preparar informes, asistir a capacitaciones y aconsejar a los clientes.
Este documento presenta diferentes tipos de entrevistas de trabajo, incluyendo entrevistas informativas, de selección y de decisión. También describe los aspectos que los entrevistadores evalúan como la comunicación no verbal y las preguntas comunes que se hacen. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo participar en la entrevista y cómo cerrarla de manera positiva.
Este documento proporciona una lista detallada de preguntas que podrían hacerse en una entrevista de selección laboral. Se divide en secciones como valoración personal, solución de problemas, comunicación, motivación, liderazgo y relaciones interpersonales, y planificación y organización. Se aconseja a los candidatos prepararse para responder a estas preguntas de manera congruente para tener éxito en la entrevista.
Acercarse al prospecto
Cómo leer a tu contraparte: Método DISC
Prospectar para adelantar trabajo
Calificar para no perder tu tiempo ni el de tu prospecto
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada en 2012 a más de 67,000 jóvenes universitarios y recién graduados de entre 17 y 26 años de edad en varios países de América Latina, incluyendo Perú. Algunos de los hallazgos clave son: los jóvenes valoran el desarrollo profesional y los desafíos constantes en un trabajo, y muchos aspiran a emprender un negocio propio en el futuro. Las empresas más admiradas incluyen Unilever, Google, Coca-Cola y Petrobras. Los líderes
Este taller de 4 semanas se enfoca en negociar como un profesional. Cubre temas como planificación, acercamiento a prospectos, presentaciones, manejo de objeciones, negociación y cierres de ventas. El taller es impartido por Francisco Israel M., un emprendedor y empresario con experiencia en marketing, ventas y asesoría a pymes.
Como enfrentar una entrevista de trabajoDianaDC1019
Este documento ofrece orientación sobre cómo elaborar un currículum vitae y prepararse para una entrevista de trabajo. Explica que un CV es una presentación de logros, experiencia y referencias que pueden brindar condiciones favorables para acceder a un cargo. También proporciona consejos sobre la preparación para una entrevista, como investigar la empresa e informarse sobre el puesto, y cuidar la presentación personal y la comunicación verbal y no verbal durante la entrevista.
Guia de preguntas para una entrevista por competenciasWILLIAMGUILLEN10
Tomando como referencia la clasificación de veinte competencias de Spencer & Spencer se desarrollo una guía de preguntas por cada competencias para facilitar la capacidad de predicción en el proceso de selección y llegar a la conclusión si el trabajador encaja tanto en el trabajo como en la organización.
La empresa necesita contratar nuevo personal y describe el proceso de selección. Reciben 105 currículos, se seleccionan 12 candidatos para entrevistas y pruebas psicotécnicas. De esos 12, 3 son seleccionados para entrevistas finales. Finalmente, se elige al candidato más idóneo mediante un análisis de pros y contras con el responsable del puesto, y se le ofrece el trabajo.
El documento presenta una empresa de consultoría en recursos humanos llamada Top Management de Centroamérica. La empresa ofrece servicios de búsqueda, evaluación y selección de ejecutivos, así como consultoría en mercadeo, recursos humanos y desarrollo organizacional. Opera en Centroamérica, Panamá, Colombia, Venezuela y el Caribe. Entre sus principales servicios se encuentran la búsqueda de talento, evaluaciones en línea y apoyo en procesos de transición laboral.
El documento proporciona información sobre el proceso de selección de personal, incluyendo la planificación de necesidades, el análisis del puesto de trabajo, el reclutamiento de candidatos, la entrevista, la evaluación del candidato y la fase final del proceso de selección. Se destacan elementos como prepararse adecuadamente para la entrevista, hacer preguntas para conocer las habilidades, motivaciones y personalidad del candidato, y observar su lenguaje corporal y forma de comunicarse.
La encuesta de empleabilidad realizada a más de 5,700 ejecutivos y profesionales en Perú reveló que el 27% se siente muy contento en su trabajo actual, mientras que el 21% no está muy contento. Además, aunque el 79% tiene claras sus metas profesionales, sólo el 29% siente que está creciendo y desarrollándose tanto como desea. Finalmente, el 77% participó en capacitaciones el último año, principalmente por iniciativa propia.
El deseo por mejorar y desarrollar el servicio en un Taller automotriz va más alla de solo desearlo.
En la siguiente presentación se detalla diferentes aspectos que pueden ayudar a desarrollar el servico en una area tan dificíl como es en un taller mecanico.
Presentación Seminario "La Esencia Invaluable del Servicio al Cliente" realizada en Amcham Guayaquil el 17 de julio. El expositor de este evento fue el Ab. Hector Cespedes, consultor internacional y reconocido estratega politico, Presidente de la firma Céspedes Consultores
Este documento proporciona información sobre el protocolo y la etiqueta adecuados para una entrevista de trabajo. Explica conceptos clave como el protocolo y la etiqueta, y describe los atuendos apropiados para hombres y mujeres durante una entrevista. Además, ofrece consejos sobre actitudes positivas, preguntas comunes que podrían hacerse durante una entrevista y posibles respuestas. El objetivo es ayudar a los candidatos a prepararse para una entrevista laboral exitosa.
Este documento describe la importancia fundamental de las relaciones humanas en el servicio al cliente. Las buenas relaciones humanas son esenciales para el éxito de un asesor y de una empresa, mientras que las malas relaciones pueden dañar las carreras y los negocios. El documento también explica cómo las habilidades de relaciones humanas son evaluadas durante el proceso de contratación y en el trabajo.
El documento presenta un diseño de modelo de gestión para mejorar la calidad del servicio al cliente de la empresa "Internegocios de Hierro" en Quevedo. Incluye un diagnóstico de la calidad del servicio actual, y propone un modelo basado en el Modelo Europeo de Excelencia con criterios como liderazgo, personas, estrategia y alianzas para mejorar procesos administrativos y satisfacer las necesidades de los clientes. El objetivo es aplicar este modelo para gestionar mejor la empresa y aumentar la satisfacción de los clientes.
administracion_de_los_recursos_humanos.pdfvidal armas
El documento describe el proceso de administración de recursos humanos, incluyendo la planificación, reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño. Explica que la planificación de recursos humanos implica evaluar las necesidades actuales y futuras de personal, mientras que el reclutamiento y selección buscan identificar y contratar a los candidatos más calificados para cumplir los objetivos de la organización.
El documento describe los objetivos y el rol de un entrevistador. Un entrevistador busca seleccionar al candidato más adecuado para el puesto evaluando detalles sobre la personalidad que no se desprenden de los documentos. El entrevistador evalúa la compatibilidad del candidato con el trabajo, el grupo y los objetivos de la empresa. También busca conocer los intereses y aspiraciones del candidato para determinar su motivación y ajuste al puesto.
Copia de Plantillas para crear buyer personas_.pptxJuanPelaez46
Este documento presenta plantillas para crear perfiles de buyer personas. Explica que los buyer personas representan consumidores objetivo y provee instrucciones y campos para recopilar información como ocupación, edad, objetivos, retos y mensajes de marketing para cada perfil. Incluye un ejemplo completo de una buyer persona llamada Luz María Córdoba, jefa de atención al cliente.
Este documento presenta información sobre la formación y gestión de equipos de trabajo. Explica los objetos de formar equipos, los pasos para hacerlo que incluyen reclutamiento, capacitación e involucramiento, y conceptos como fijación de metas y planeación estratégica. También analiza factores como cultura organizacional y tendencias actuales que afectan el desempeño de los equipos.
El documento presenta la misión, visión, valores y dirección estratégica de Empresas Polar. Su misión es satisfacer las necesidades de los consumidores y partes interesadas a través de productos de alta calidad y rentabilidad, contribuyendo al desarrollo del país. Sus valores incluyen la orientación al mercado, los resultados, la innovación y el trabajo en equipo. El proceso de selección de personal evalúa las competencias requeridas y puede incluir entrevistas, pruebas y verificación de referencias.
Este documento ofrece información sobre técnicas y recursos para la búsqueda de empleo, incluyendo lugares para encontrar información sobre empleos, el proceso de selección de personal, la importancia del currículum vitae y la carta de presentación, cómo prepararse para pruebas profesionales y entrevistas, y consejos para tener éxito en la entrevista.
Este documento presenta los principios clave de la calidad en el servicio al cliente. Explica que el objetivo es sensibilizar sobre la importancia de implementar un sistema de calidad que enfoque los esfuerzos de la organización en satisfacer las necesidades del cliente. Se destacan siete principios como piedras angulares, incluyendo el enfoque al cliente, liderazgo comprometido, participación del personal, gestión por procesos, mejora continua y toma de decisiones basadas en datos. El documento enfatiza la necesidad de establecer métric
Planificación para el Desarrollo de CarreraConsejo Joven
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada a 22 directores y vicepresidentes de recursos humanos de empresas argentinas sobre la contratación de profesionales de ciencias económicas. Los principales hallazgos son: 1) Todas las empresas encuestadas contratan profesionales de ciencias económicas y los consideran para posiciones no tradicionales. 2) Estos profesionales representan entre el 40-45% del personal profesional y lideran entre el 25-75% de los cargos ejecutivos. 3) Sus salarios iniciales pro
PRIMERA EXPO NEGOCIOS - DUOC UC AÑO 2011
Sede Plaza Vespucio, Escuela de Administración y Negocios.
Impulsada por el Profesor Carlos Lira Zalaquett, Ingeniero en Administración de Empresas. En colaboración del Colega Carlo Macchiavello Malavasi, Psicólogo Laboral.
El documento presenta información sobre diferentes tipos de entrevistas de trabajo, incluyendo entrevistas individuales, de panel, grupales, por Skype, assessment center y telefónicas. También proporciona consejos sobre apariencia, lenguaje corporal y actitud durante una entrevista. Finalmente, incluye una lista de integrantes y temas sobre capacitación como entrevistas y formación profesional.
Más contenido relacionado
Similar a Influencia de las características físicas de los vendedores en su contratación y desempeño laboral
La empresa necesita contratar nuevo personal y describe el proceso de selección. Reciben 105 currículos, se seleccionan 12 candidatos para entrevistas y pruebas psicotécnicas. De esos 12, 3 son seleccionados para entrevistas finales. Finalmente, se elige al candidato más idóneo mediante un análisis de pros y contras con el responsable del puesto, y se le ofrece el trabajo.
El documento presenta una empresa de consultoría en recursos humanos llamada Top Management de Centroamérica. La empresa ofrece servicios de búsqueda, evaluación y selección de ejecutivos, así como consultoría en mercadeo, recursos humanos y desarrollo organizacional. Opera en Centroamérica, Panamá, Colombia, Venezuela y el Caribe. Entre sus principales servicios se encuentran la búsqueda de talento, evaluaciones en línea y apoyo en procesos de transición laboral.
El documento proporciona información sobre el proceso de selección de personal, incluyendo la planificación de necesidades, el análisis del puesto de trabajo, el reclutamiento de candidatos, la entrevista, la evaluación del candidato y la fase final del proceso de selección. Se destacan elementos como prepararse adecuadamente para la entrevista, hacer preguntas para conocer las habilidades, motivaciones y personalidad del candidato, y observar su lenguaje corporal y forma de comunicarse.
La encuesta de empleabilidad realizada a más de 5,700 ejecutivos y profesionales en Perú reveló que el 27% se siente muy contento en su trabajo actual, mientras que el 21% no está muy contento. Además, aunque el 79% tiene claras sus metas profesionales, sólo el 29% siente que está creciendo y desarrollándose tanto como desea. Finalmente, el 77% participó en capacitaciones el último año, principalmente por iniciativa propia.
El deseo por mejorar y desarrollar el servicio en un Taller automotriz va más alla de solo desearlo.
En la siguiente presentación se detalla diferentes aspectos que pueden ayudar a desarrollar el servico en una area tan dificíl como es en un taller mecanico.
Presentación Seminario "La Esencia Invaluable del Servicio al Cliente" realizada en Amcham Guayaquil el 17 de julio. El expositor de este evento fue el Ab. Hector Cespedes, consultor internacional y reconocido estratega politico, Presidente de la firma Céspedes Consultores
Este documento proporciona información sobre el protocolo y la etiqueta adecuados para una entrevista de trabajo. Explica conceptos clave como el protocolo y la etiqueta, y describe los atuendos apropiados para hombres y mujeres durante una entrevista. Además, ofrece consejos sobre actitudes positivas, preguntas comunes que podrían hacerse durante una entrevista y posibles respuestas. El objetivo es ayudar a los candidatos a prepararse para una entrevista laboral exitosa.
Este documento describe la importancia fundamental de las relaciones humanas en el servicio al cliente. Las buenas relaciones humanas son esenciales para el éxito de un asesor y de una empresa, mientras que las malas relaciones pueden dañar las carreras y los negocios. El documento también explica cómo las habilidades de relaciones humanas son evaluadas durante el proceso de contratación y en el trabajo.
El documento presenta un diseño de modelo de gestión para mejorar la calidad del servicio al cliente de la empresa "Internegocios de Hierro" en Quevedo. Incluye un diagnóstico de la calidad del servicio actual, y propone un modelo basado en el Modelo Europeo de Excelencia con criterios como liderazgo, personas, estrategia y alianzas para mejorar procesos administrativos y satisfacer las necesidades de los clientes. El objetivo es aplicar este modelo para gestionar mejor la empresa y aumentar la satisfacción de los clientes.
administracion_de_los_recursos_humanos.pdfvidal armas
El documento describe el proceso de administración de recursos humanos, incluyendo la planificación, reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño. Explica que la planificación de recursos humanos implica evaluar las necesidades actuales y futuras de personal, mientras que el reclutamiento y selección buscan identificar y contratar a los candidatos más calificados para cumplir los objetivos de la organización.
El documento describe los objetivos y el rol de un entrevistador. Un entrevistador busca seleccionar al candidato más adecuado para el puesto evaluando detalles sobre la personalidad que no se desprenden de los documentos. El entrevistador evalúa la compatibilidad del candidato con el trabajo, el grupo y los objetivos de la empresa. También busca conocer los intereses y aspiraciones del candidato para determinar su motivación y ajuste al puesto.
Copia de Plantillas para crear buyer personas_.pptxJuanPelaez46
Este documento presenta plantillas para crear perfiles de buyer personas. Explica que los buyer personas representan consumidores objetivo y provee instrucciones y campos para recopilar información como ocupación, edad, objetivos, retos y mensajes de marketing para cada perfil. Incluye un ejemplo completo de una buyer persona llamada Luz María Córdoba, jefa de atención al cliente.
Este documento presenta información sobre la formación y gestión de equipos de trabajo. Explica los objetos de formar equipos, los pasos para hacerlo que incluyen reclutamiento, capacitación e involucramiento, y conceptos como fijación de metas y planeación estratégica. También analiza factores como cultura organizacional y tendencias actuales que afectan el desempeño de los equipos.
El documento presenta la misión, visión, valores y dirección estratégica de Empresas Polar. Su misión es satisfacer las necesidades de los consumidores y partes interesadas a través de productos de alta calidad y rentabilidad, contribuyendo al desarrollo del país. Sus valores incluyen la orientación al mercado, los resultados, la innovación y el trabajo en equipo. El proceso de selección de personal evalúa las competencias requeridas y puede incluir entrevistas, pruebas y verificación de referencias.
Este documento ofrece información sobre técnicas y recursos para la búsqueda de empleo, incluyendo lugares para encontrar información sobre empleos, el proceso de selección de personal, la importancia del currículum vitae y la carta de presentación, cómo prepararse para pruebas profesionales y entrevistas, y consejos para tener éxito en la entrevista.
Este documento presenta los principios clave de la calidad en el servicio al cliente. Explica que el objetivo es sensibilizar sobre la importancia de implementar un sistema de calidad que enfoque los esfuerzos de la organización en satisfacer las necesidades del cliente. Se destacan siete principios como piedras angulares, incluyendo el enfoque al cliente, liderazgo comprometido, participación del personal, gestión por procesos, mejora continua y toma de decisiones basadas en datos. El documento enfatiza la necesidad de establecer métric
Planificación para el Desarrollo de CarreraConsejo Joven
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada a 22 directores y vicepresidentes de recursos humanos de empresas argentinas sobre la contratación de profesionales de ciencias económicas. Los principales hallazgos son: 1) Todas las empresas encuestadas contratan profesionales de ciencias económicas y los consideran para posiciones no tradicionales. 2) Estos profesionales representan entre el 40-45% del personal profesional y lideran entre el 25-75% de los cargos ejecutivos. 3) Sus salarios iniciales pro
PRIMERA EXPO NEGOCIOS - DUOC UC AÑO 2011
Sede Plaza Vespucio, Escuela de Administración y Negocios.
Impulsada por el Profesor Carlos Lira Zalaquett, Ingeniero en Administración de Empresas. En colaboración del Colega Carlo Macchiavello Malavasi, Psicólogo Laboral.
El documento presenta información sobre diferentes tipos de entrevistas de trabajo, incluyendo entrevistas individuales, de panel, grupales, por Skype, assessment center y telefónicas. También proporciona consejos sobre apariencia, lenguaje corporal y actitud durante una entrevista. Finalmente, incluye una lista de integrantes y temas sobre capacitación como entrevistas y formación profesional.
Similar a Influencia de las características físicas de los vendedores en su contratación y desempeño laboral (20)
Influencia de las características físicas de los vendedores en su contratación y desempeño laboral
1. Influencia de las características físicas
de los vendedores en su contratación
y desempeño laboral
Oneida Cárcamo
Cristina Valencia H
2.
3. Problema
¿Para desempeñarse como
vendedor es necesario poseer unas
características intelectuales, físicas y
actitudinales que faciliten la
interacción idónea con los clientes?
4. Objetivo
Determinar la influencia que tienen
las características físicas en la
contratación y el posterior
desempeño de los vendedores en el
área Metropolitana de Medellín
5. Metodología
• La presente investigación tiene un
diseño no experimental.
• Transversal. Periodo de tiempo
determinado
• Instrumento: encuesta
• Encuesta vendedores: 15
preguntas
• Encuesta Clientes: 11 preguntas
• Encuesta jefes: 4 preguntas
6. Resultados clientes
27.04
10.06
9.43
8.81
8.18
8.18
6.92
5.66
3.14
2.52
2.52
1.89
1.89
1.26
1.26
0.63
0.63
0.00
0.00
0.00
Apariencia personal agradable
No Sabe / No Contesta
Limpieza corporal
Buena estatura
Uñas arregladas
Cabello bien peinado, limpio y sano
Bonita sonrisa
Ojos bonitos/mirada agradable
Buen peso corporal
Excelente postura corporal
Ninguna en especial
Buen olor
Contextura corporal
Buena Dentadura
Ausencia de Tatuajes
Buena voz
Rostro agradable
Excelente visión (ojos)
Saludable
Buen afeitado
¿Cuáles características físicas cree usted debe
poseer un vendedor?
Series1
7. sultados Empresarios
• A la pregunta de que si consideraban que la apariencia
física de un vendedor influía en la percepción que
tenían los clientes sobre la empresa o producto, el
100% de los entrevistados dijeron que sí. Sin embargo,
al indagarlos sobre si esa misma apariencia influía en el
desempeño laboral, el 100% aseveró que no.
10. sultados Vendedores
21.57
13.07
13.07
11.76
9.15
7.84
5.23
4.58
4.58
3.27
3.27
1.96
0.65
No sabe / no contesta
Cabello bien peinado, limpio y sano
Ninguna en especial
Buen olor
Uñas arregladas
Buena Dentadura
Buena estatura
Excelente postura corporal
Buena voz
Contextura corponal
Saludable
Buen afeitado
Excelente visión (ojos)
Cuáles caracteristicas físicas cree usted debe
poseer un vendedor?
11. Conclusiones
• No hay gran influencia del físico en las contrataciones
• Factores claves: presentación personal y actitud
frente a los clientes
• Los clientes si reaccionan a algunos aspectos físicos
de los vendedores
• Cultura paisa de amabilidad, impacta positivamente
en las ventas
• No son las características físicas las que determinan
el éxito o el fracaso en el área de las ventas