Este documento define los conceptos de empresa, administración y gerencia. Explica que una empresa es una organización dedicada a actividades económicas para satisfacer las necesidades de los clientes y asegurar su continuidad. La administración se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. La gerencia dirige y gestiona los asuntos de una empresa para conducirla hacia sus objetivos utilizando todos sus recursos. El documento concluye que una buena administración y gerencia son fundamentales

1. UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”
VICERECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
INFORME
INTEGRANTE.
MARIANGEL, CASTRO
C.I.: 20.017.082
SAIA, 23 DE JUNIO de 2013

2. Empresa
Una empresa es una organización, institución o industria, dedicada a
actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las
necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la
continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus
necesarias inversiones.
Administración
Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos,
del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo
beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de
los fines perseguidos por la organización.
Ej:
Función de gobierno consistente en dictar y aplicar las disposiciones
necesarias para el cumplimiento y efectividad de las leyes, para la conservación y
fomento de los intereses públicos y para resolver las reclamaciones a que todo
ello dé lugar. La administración puede ser descentralizada geográfica
(administración provincial, administración municipal) y funcionalmente
(Administración de justicia, administración fiscal, administración militar, de correo y
telégrafos).
Gerencia
Se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término
también permite referirse al cargo que ocupa el director general (gerente) de la

3. empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos,
representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.
Según Henri Fayol la gerencia consiste en "Conducir la empresa hacia su objeto
tratando de sacar el mejor partido de todos los recursos de que dispone"
Todas las definiciones antes mencionadas tienen un fin en específicoy
conjunto, que es llevar a las empresas, públicas o privadas a alcanzar un nivel
óptimo en las diversas áreas que estás ocupan…
Se puede destacar que gracias a las empresas la administración y el arte
de gerencia se aprecian y se consolidan ante la sociedad ya que, cabe destacar
que las empresas exitosas son aquellas dirigidas por una buena gerencia y
excelente administración; ya que se ocupan de enfocarse en el objetivo de la
empresa llevando a cabo sus estrategias para lograr lo requerido, con la mayor
eficacia y eficiencia posible.
El gerente como factor fundamental de una empresa es la cara de la
empresa, es aquel que se ocupa de que las estrategias planteadas para el éxito
de la empresa se lleven a cabo, utilizando todos los recursos posibles y positivos
de la empresa. Este será el foco de la empresa ya que en él, cae una
responsabilidad tanto interna como externa de la empresa, ya que se encargara,
según las decisiones que tome en momentos de presión, las estrategias que
utilice, la manera en que las ejecute y el resultado que obtenga, que la empresa
logre los objetivos planteados.
Estos objetivos se lograran gracias a la aplicación administrativa de las
técnicas gerenciales tales como planificación, organización, dirección, control y
verificación de los recursos que comprenda la empresa… en el cual tendrán que
trabajar conjuntamente la administración con el gerente de la empresa, ya que el
primero se encargar de elaborar un plan estratégico, llevarlo a cabo controlándolo

4. y verificándolo en función a un objetivo fijado; y el otro de tomar decisiones a los
cambios, aprobar las estrategias evaluando el rumbo que las mismas le den a la
empresa para lograr lo requerido.