Este documento define y explica varios términos clave relacionados con la gerencia y la administración de empresas. Define una empresa como una unidad económica y social donde el capital, trabajo y dirección se coordinan para producir bienes y servicios. Explica que la administración implica la conducción de organizaciones a través de principios, normas y procedimientos, y que tiene características como ser universal, tener valor instrumental y ser interdisciplinaria. Finalmente, define la gerencia como el cargo que dirige una empresa u organización, coordinando los recursos a través de la

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación
Universidad Fermín Toro
Facultad Ciencia Sociales
Licenciatura en Administración
Edo. Lara.
Funciones Gerenciales
Alumno:
Jesús Lozada
C.I.:17.168.132
Cabudare, 22 - 06- 2013

2. El presente trabajo tiene como objetivo conocer detalladamente ciertos términos o
acepciones que contribuyen en las funciones gerenciales.
En ese sentido se parte de precisar lo que se conoce como empresa porque ella
constituye el pilar fundamental y esencial en el desarrollo de algunos términos que forman
parte de este informe; por una parte, y por la otra, porque la empresa es una unidad
económica en donde están presentes funciones de planeación, administración,
organización, control y ejecución para cumplir exitosamente con los objetivos que la
empresa tiene trazados, a demás en ella coexisten elementos de índole socioeconómicos,
compuesto por hombres y mujeres con el directivo o gerente como cabeza principal
cumpliendo con funciones que implican la utilización de recursos tanto materiales como
técnicos con el propósito de adquirir beneficios mediante su intervención en el mercado
con esos bienes y servicios de allí que esa masa de trabajadores son los que hacen
posible el buen funcionamiento del entramado interno de dicha empresa.
En tal sentido se inicia el desarrollo del tema y de acuerdo con lo arriba explicado en
precisar lo que es una empresa que como termino no es nada fácil definir, ya que en él
se dan diversos enfoques( económicos, jurídicos, social, entre otros) pero que en simple
aceptación significa la acción de emprender una cosa con un riesgo implícito.
Sin embargo hay quienes como Isaac Guzmán Valdivia dice que “es la unidad económica
social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograr una
producción que responde a los requerimientos del medio humano en la que la propia
empresa actúa.”
En ese orden de ideas se puede definir sencillamente a la empresa como un grupo social
en el que a través de la administración de capital y el trabajo se producen bienes y/o
servicios con la finalidad de satisfacer las necesidades de una comunidad.
Así mismo como ya se señalo la empresa lleva explicito el conocimiento de otros términos
claros de definir, tal es el caso de la Administración y Gerencia es así como se dice que la
administración es la disciplina que tiene por finalidad explicar el comportamiento de las
organizaciones así como la conducción de las mismas mediante principios, normas y
procedimientos para operar y transformar esa realidad que son las organizaciones. Lo
importante de todo esto es saber que todo tipo de organización requiere de un control de
actividades (contables, financieras o de marketing entre otras) que permitan la toma de

3. decisiones acertadas para el logro de objetivos (cualquiera que sean estos) de manera
eficiente con método o estrategias que lo permitan.
Es ´por ello que la Administración posee ciertas características que la hacen diferentes a
otras disciplinas importantes de mencionar o explicar brevemente a saber:
- Es Universal ya que es susceptible de aplicar organización o empresa( industrial,
de servicio, entre otras)
- Tiene Valor Instrumental porque su finalidad es eminentemente practica, debido a
que es un medio para lograr un fin donde se obtengan tangiblemente resultados.
- Es Unidad Temporal significa que en sus distintas fases no funcionan
aisladamente aunque sea unidad temporal por lo cual todas las partes del proceso
administrativo existen simultáneamente.
- Posee Amplitud de Ejercicio porque se aplica en todos los subsistemas o niveles
de una organización formal.
- Es Específica porque aunque se auxilia de otras ciencias y técnicas tiene
características propias.
- Es Interdisciplinaria ya que es a fin con todas aquellas ciencias y técnicas
relacionadas con la eficiencia del trabajo.
- Es Flexible porque los principios administrativos se adaptan a las necesidades
propias de cada grupo donde se aplican.
De acuerdo con lo arriba señalado es imperante explicar que la administración están
implícitas las funciones gerenciales.
Por tanto la Gerencia se define como el cargo ocupado por quien dirige una empresa u
organización quien tiene de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a
terceros así como coordinar todos los recursos a través del planeamiento, organización,
dirección y control con el propósito de lograr objetivos establecidos.
Se evidencia entonces que en toda organización o empresa es necesario tener bien claro
que la administración y la gerencia están estrechamente vinculadas ya que quien
administra planifica, organiza, dirige y controla la utilización de los recursos, es decir, que
gerencia respecto a esos recursos( financieros, tecnológicos, físicos, humanos, entre
otros)forma parte de su responsabilidad, lo cual no significa con ellos que en el recaiga

4. toda la dirigencia de la organización ya que en esta ultima se pueden encontrar distintos
niveles de organización con esos mismos niveles de gerencia, o sea, que pueden
establecerse niveles gerenciales por departamentos asi se tiene por ejemplo: gerentes de
ventas, gerente de compras, gerente operativo, gerente de finanzas, gerente regional,
entre otros.
En conclusión se puede decir que el rendimiento optimo de una empresa depende de las
funciones gerenciales y del propósito u objetivo que persigan en base a política,
procedimientos, reglas, programas, presupuesto, proyecto sumado a una estructura
organizativa ideal para alcanzar las metas, para lo cual se trata de traducir dichas
acciones en actos sostenibles con voluntad de parte de los gerentes para alentar y apoyar
a las personas que llevan los planes del proyecto a la práctica y que trabajan con
eficiencia y eficacia dentro de la estructura organizativa