Empresas
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Este documento define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas y comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los clientes, asegurando su continuidad y necesarias inversiones. Explica que una empresa requiere una razón de ser, misión, estrategia, objetivos, tácticas y políticas claras, y debe partir de una buena definición de su misión para guiar su planificación.
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La empresa y su estrategia
El documento presenta información sobre la empresa, incluyendo su definición, importancia y funciones. También discute conceptos clave de marketing como estrategia de marketing, misión orientada al mercado y el método BCG para análisis de portafolio. En resumen, el documento provee una introducción a conceptos fundamentales sobre empresas y marketing.
Las Empresas
El documento describe las empresas, definidas como organizaciones dedicadas a actividades económicas y comerciales para satisfacer las demandas de los clientes. Explica que una empresa requiere una misión, estrategia, objetivos y políticas, y debe partir de una buena definición de su misión. Además, clasifica las empresas según su actividad, capital, forma jurídica, tamaño y ámbito de actuación.
Presentación1
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Admon
El documento habla sobre el proceso de administración en una empresa de intercambio de vestimenta para satisfacer las necesidades de los clientes. La administración incluye planear, organizar, liderar y controlar el trabajo a través de investigaciones sobre los gustos y pasatiempos de las personas. La administración busca establecer un entorno donde los individuos puedan alcanzar metas grupales como contratar personal para tener un rendimiento excepcional en áreas como recursos humanos, finanzas y mercadeo.
Presentacion maximus latam consulting
Maximus Latam Consulting es una empresa de consultoría legal, financiera y estratégica formada por un equipo de profesionales con más de 20 años de experiencia. Ofrecen asesoría financiera, incluyendo mejoras en la situación financiera y flujos de efectivo de las empresas, así como procesos de planificación estratégica y fusiones y adquisiciones. El equipo está liderado por Mauricio Rivadeneira e Ignacio Iturriaga, profesionales con amplia experiencia en finanzas, derecho y desarrollo de negocios.
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela
El documento presenta una definición de plan de negocios como un documento que plantea la información de una empresa en áreas funcionales como mercadeo, producción, finanzas y recursos humanos, con objetivos a corto, mediano y largo plazo. Además, explica que la elaboración de un plan de negocios obliga al análisis de las ideas del negocio y toma de decisiones, y puede servir como primer plan de operaciones de la empresa. Finalmente, incluye una sección de análisis de plan de negocios y razones para tener
Desarrollo de emprendedores
El documento describe los diferentes tipos de empresas (microempresas, pequeñas empresas, medianas empresas) y sus características. También discute la importancia de desarrollar un plan de negocios para expandir un negocio a nivel internacional aprovechando la globalización y las tecnologías digitales. El marketing y la presencia en Internet son elementos clave en un plan de negocios para alcanzar un mercado global.
La capacidad empresarial
El documento define la capacidad empresarial como una actividad económica planificada que interacciona con su entorno para satisfacer las demandas de los clientes a través de la materialización de una idea. Se requiere de una visión, misión, objetivos y estrategias. La misión consiste en proporcionar bienes y servicios para satisfacer las necesidades del mercado y generar ganancias de forma continua. La función principal de una empresa es satisfacer las necesidades del mercado y adaptarse a los cambios mediante la generación de soluciones.
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Presentación que es una empresa
El documento habla sobre los conceptos fundamentales de administración de empresas como la visión, misión, objetivos y metas. Define la visión como la imagen futura deseada de la empresa. La misión es la razón de ser de la empresa y las funciones que desempeñará. Los objetivos son los efectos que la empresa desea obtener. Las metas son objetivos específicos y medibles que guían las acciones de la empresa.
Capacidad empresarial see
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La empresa y el empresario
Este documento describe las características fundamentales de una empresa y de un empresario. Define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas para satisfacer las necesidades del mercado y generar beneficios. Explica que un empresario es la persona que combina capital y trabajo para producir bienes y servicios, toma las decisiones estratégicas de la empresa y asume la responsabilidad legal. Enumera las principales características de un empresario como la capacidad de detectar oportunidades, crear e innovar, dirigir, adaptarse al cambio
Diferentes clases de emprendimiento
El emprendedor es aquella persona que busca una oportunidad y emplea los recursos necesarios para que sea productivo. El emprendimiento se enfoca en la actividad que realiza el emprendedor, es decir, dar origen a la idea de negocio, seleccionar el mercado, recolectar informacuon, analizar las variable, desarrollar estrategias de comercialización y promoción, y ejecutar el proyecto.
Glosario figueroa
El documento describe la función del plan de negocios para las micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Explica que el plan de negocios define los objetivos y estrategia de una empresa, evalúa su viabilidad financiera y crea una imagen para terceros. También describe las características de las microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas en Venezuela y los desafíos de financiamiento que enfrentan.
La Empresa
Una empresa es una organización dedicada a actividades económicas para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los clientes y asegurar la continuidad de la estructura productiva. Las áreas funcionales principales de una empresa son finanzas, mercadeo, recursos humanos y producción. Un empresario dirige y supervisa todas las acciones de la empresa, identifica oportunidades en el mercado, aporta capital y organiza la producción asignando tareas y procesos. Las características clave de un empresario incluyen creatividad, comunic
implantacion
El documento describe los diferentes tipos de gestión en una empresa, incluyendo la gestión de procesos de administración y finanzas, gestión de compras y ventas, gestión comercial, gestión de recursos humanos, gestión financiera y gestión contable. Cada tipo de gestión se encarga de una función específica para el funcionamiento y resultados de las actividades de la empresa.
Plan De Negocios Preguntas
El documento resume los conceptos clave detrás de la creación de un plan de negocios y la puesta en marcha de una nueva empresa. Explica que un plan de negocios detalla la información relacionada con la empresa, incluidas las estrategias, objetivos y necesidades financieras. También destaca la importancia de analizar el mercado objetivo, identificar fuentes de financiamiento, y desarrollar un modelo de mercadeo que cubra factores como el precio, la promoción, la distribución y las ventas.
Gestion de calidad dayana torres
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La Empresa
El documento define una empresa como un sistema que satisface las demandas de los clientes a través de una actividad económica planificada. Describe las clasificaciones de las empresas por su tamaño, capital, número de empleados y otros factores. Explica los departamentos clave de una empresa como producción, finanzas, recursos humanos, ventas y administración, y sus principales funciones.
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El documento define la capacidad empresarial como el proceso de usar la iniciativa privada para transformar un concepto de empresa en una nueva compañía o expandir un negocio existente con alto potencial de crecimiento. Explica que el fomento de la capacidad empresarial mejora las habilidades y conocimientos a través de capacitación y programas para crear instituciones, con el objetivo de ampliar la base empresarial y acelerar la creación de empresas, empleos y desarrollo económico. Finalmente, enumera algunas características cl
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Técnica Empresarial
El documento habla sobre conceptos relacionados con la gestión empresarial. Explica que un plan de empresa identifica y analiza una oportunidad de negocio evaluando su viabilidad técnica, económica y financiera. También describe que la gestión empresarial implica investigar oportunidades de negocio rentables y desarrollar estrategias de marketing, operaciones, finanzas y recursos humanos, implementando dichas estrategias a través de la planificación, organización, motivación y control. Además, menciona que si bien el objetivo de cada
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Ejemplos mision vision
El documento presenta las visiones de Walmart y McDonald's. La visión de Walmart es ser el operador más eficiente de bajo costo que ofrece el mejor valor a los clientes. La visión de McDonald's es ser el mejor restaurante de comida rápida en el mundo mediante la provisión de calidad, servicio, higiene y valor para hacer sonreír a cada cliente.
características para llegar hacer un buen empresario
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Dfg
Las cinco tareas de la dirección estratégica incluyen: 1) desarrollar una visión y misión, 2) establecer objetivos, 3) elaborar una estrategia, 4) implementar la estrategia, y 5) evaluar los resultados e iniciar ajustes. El documento describe cada una de estas tareas y conceptos clave como visión, misión, objetivos y estrategia. Explica que la dirección estratégica es un proceso continuo de revisión y mejora.
Luis Lameda Plan de Negocios
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Este documento describe las características fundamentales de una empresa. Define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas o comerciales para satisfacer las demandas de los clientes a través de la producción de bienes y servicios. Explica que existen diferentes tipos de empresas que pueden clasificarse según su tamaño, como macroempresas y microempresas, y que las empresas persiguen finalidades económicas como la obtención de valor añadido y beneficios, así como finalidades sociales como contribuir al desarrollo de la sociedad y sus empleados.
Plan de negocios para mipymes en venezuela
El documento presenta información sobre conceptos clave relacionados con microempresas y pequeñas empresas. Explica que las microempresas están compuestas por pocos integrantes y tienen ingresos limitados, mientras que las pequeñas empresas son parte importante de la economía mundial y pueden ser empresas de estilo de vida u orientadas al crecimiento. También define qué es un plan de negocios, sus funciones, objetivos y proceso de elaboración. Finalmente, analiza los tipos de financiamiento disponibles en Venezuela para las micro, pequeñas y medianas empresas.
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Empresa taco bamboo
Una empresa es una organización de personas y recursos que busca el beneficio económico a través de una actividad productiva. Los objetivos de una empresa son resultados que busca alcanzar utilizando sus recursos. Las actividades de una empresa pueden clasificarse en sectores primario, secundario y terciario. La estructura organizacional típica de una empresa incluye departamentos de mercadotecnia, operaciones, finanzas, contabilidad y recursos humanos.
Capacidad empresarial exe 1
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Plan de negocios empresariales/Exposición
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Plan de negocio (Pedro Luis Rodriguez Cabeza C.I. 16388340)
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Presentacion teoria empresarial maria figueroa
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Concepto de mision y vision
La misión define el propósito y razón de ser de una organización al establecer lo que pretende cumplir en su entorno social, lo que pretende hacer y para quién lo hará. La visión describe hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo al tomar en cuenta factores como las nuevas tecnologías y las cambiantes necesidades de los clientes. Los administradores deben pensar estratégicamente en el impacto futuro de estos factores y desarrollar una visión de lo que la empresa debe convertirse.
La empresa
Profundización a cerca de la empresa, de sus áreas funcionales , también reconocer que en la actualidad hay demasiados empresarios , para diferenciarlos también hay que saber que es un empresario , sus características y su cualidades.
Maria suarez.plan de negocios (glosario)
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El documento define un plan de negocios como un documento realizado por el empresario para documentar la información más importante sobre la empresa y su mercado. Explica que un plan de negocios identifica los objetivos de la empresa, las estrategias para alcanzarlos, los obstáculos y cómo superarlos. También describe que un plan de negocios es útil para las micro, pequeñas y medianas empresas ya que ayuda con su orientación, desarrollo, crecimiento y organización.
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C.I:27.472.802.
Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
(EL IVA DEL 15% )
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Empresas
- 1. UNIVERSIDAD INTER AMERICANA PARA EL DESARROLLO SEDE CIUDAD DEL CARMEN EMPRESA MAURICIO MEDINA DE LA CRUZ
- 2. Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los solicitantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones. Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, objetivos, tácticas y políticas de actuación. Se necesita de una visión previa, y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buena definición de la misión, y la planificación posterior está condicionada por dicha definición DEFINICIÓN DE EMPRESAS
- 3. LA FINALIDAD DE UNA EMPRESA
- 4. TEORÍA DE ADAM SMITH