2. MARCO ORGANIZACIONAL
TAREAS DE LA INGENIERIA DE REQUISITOS
• INICIO: LA CERTEZA DE CONTROLAR Y
LOGRAR UN MANEJO ADECUADO DE LA
INFORMACION PARA LOGRAR EL OPTIMO
DESARROLLO DE UN PRODUCTO FINAL
IDENTIFICANDO UN AMBITO NORMAL .
3. MARCO ORGANIZACIONAL
TAREAS DE LA INGENIERIA DE REQUISITOS
• OBTENCION: SE DEBE ORIENTAR AL
CLIENTE EN LA FUNCIONALIDAD DEL MISMO
PARA LOGRAR SATISFACCION DEL
PRODUCTO EN DESARROLLO,
RECOPILANDO Y ORIENTANDO EN LOS
REQUISITOS.
4. MARCO ORGANIZACIONAL
TAREAS DE LA INGENIERIA DE REQUISITOS
• ELABORACION: ES DEFINIR LA HOJA DE RUTA
DEL DESARROLLO, IDENTIFICANDO LOS PROS Y
CONTRAS DE DICHO PROYECTO, PARA LOGRAR
UN MODELO DE ANALISIS.
5. MARCO ORGANIZACIONAL
TAREAS DE LA INGENIERIA DE REQUISITOS
• NEGOCIACION: UN PROVEDOR
ORGANIZADO DEBE LLEVAR AL USUARIO
FINAL A QUE NEGOCIE SUS NECESIDADES
DEL PROYECTO Y QUE LE QUEDE CLARO
SUA ALCANCES
6. MARCO ORGANIZACIONAL
TAREAS DE LA INGENIERIA DE REQUISITOS
• VALIDACION:ES UNA PARTE PRIMORDIAL
DONDE SE DETECTAN ERRORES Y SE
VERIFICAN TODAS LAS NECESIDADES
RECOLECTADAS EN EL TRANSCURSO Y
SOLUCIONANDO LAS FALENCIAS,
LLEGANDO A CUMPLIR EL REQUISITO.
7. MARCO ORGANIZACIONAL
TAREAS DE LA INGENIERIA DE REQUISITOS
• VERIFICACION DE RESULTADOS: SE EVALUA
EL PROYECTO Y SE DESCRIBE EL
PORCENTAJE ALCANZADO PARA
SATISFACER AL CLIENTE, DONDE SE
PUEDEN DAR CAMBIOS