CURSO DE LIDERAZGO POR INFLUENCIA. EL MODELO DE LOS 3 ENGRANAJES PARA EL ÉXITO. Presencial en Madrid. En Abierto e In-Company. Más información: https://namagazine.es/producto/programa-de-desarrollo-liderazgo-por-influencia/

1. LIDERAZGO POR INFLUENCIA
PROGRAMA DE DESARROLLO
El Modelo de los 3 engranajes para el Éxito
6 estilos de liderazgo para resultados extraordinarios

2. “Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera,
cortar tablas o distribuir el trabajo. Evoca primero en los hombres
y mujeres el anhelo del mar libre y ancho”
Antoine de Saint-Exupery
Objetivos generales del Programa:
Incorpora los 6 estilos de liderazgo
que propone Daniel Goleman para
alcanzar resultados extraordinarios:
orientativo, participativo, capacitador,
imitativo, coercitivo y relacional.
Desarrolla un liderazgo influyente
partiendo de la siguiente fórmula:
Liderazgo x Influencia = ƒ (Situaciones
/ Personas).
Despliega un liderazgo influyente
utilizando, de forma combinada,
los diferentes estilos de liderazgo
atendiendo a la situación determinada
y al tipo de persona.
Definición de LIDERAZGO.
“Consideración que otorga el colectivo
cuando se siente atraído e inspirado por
el líder. El líder puede decidir ejercer el
liderazgo, pero el reconocimiento real
de si lo ha logrado se lo darán, siempre,
aquellos sobre los que pretende generar
atracción e influjo”.
Definición de INFLUENCIA.
“Capacidad de inspirar acciones o
decisiones en otras personas desde el
ejemplo, considerando siempre como
prioritarios sus intereses, deseos o
motivaciones”.
Definición de
LIDERAZGO POR INFLUENCIA.
“Ejercer como líder inspirando con
el ejemplo a las personas desde el
máximo respeto a sus intereses y
puntos de vista, con el objetivo de que
logren -individual o colectivamente- sus
objetivos de éxito”.
¿EN QUÉ CONSISTE?
LIDERAZGO POR INFLUENCIA

3. “Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se
mide no se puede mejorar, Lo que no se mejora, se
degrada siempre”. William Thomson Kelvin
Hemos dimensionado el Programa en
sábados alternos para darte tiempo a
trasladar los aprendizajes a tu puesto
de trabajo, durante 3 meses, y que
dichos aprendizajes se vean reflejados
en el “Diagnóstico de cierre”
Diagnóstico 180º de arranque
(Autodiagnóstico, jefe, equipo)
Competencias Emocionales, Estilos
de Liderazgo y Clima Laboral para
identificar tus áreas de mejora.
Sesión individual
de feedback de arranque
(Entre una hora y horay media) para
compartir contigo el informe que
contiene los diagnósticos.
7 talleres vivenciales en sábados
alternos de 9.30 a 14.00. (En el caso
de que el Programa se desarrolle In
Company, nos adaptaremos al
esquema que proponga el cliente).
Apoyo vía mail, estaremos a tu
disposición durante todo el Programa.
Diagnóstico 180º de cierre.
Para medir el desarrollo de tus
Competencias Emocionales, Estilos de
Liderazgo y Clima Laboral.
Sesión individual de feedback
de cierre del Programa para
compartir contigo el nuevo informe de
diagnósticos y analizar tus avances y
concretar un plan de acción de futuro.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
En paralelo al Programa y para
potenciar el traslado eficaz de los
aprendizajes a tu puesto de trabajo te
ofrecemos sesiones de:
Nuestra base científica:
El Modelo de los 3 Engranajes
para el éxito.
Según los estudios de Hay/ McBer,
el clima laboral tiene un impacto en
la mejora de resultados en torno a
un 30%-40% y el factor que mayor
impacto tiene en dicho clima, en torno
a un 70%, es el líder del negocio que
desarrollará determinados estilos
dependiendo de sus competencias
emocionales.
1
2
4
5
6
3
Clima laboral
Competencias
emocionales
Estilos de
liderhazgo
70%
Resultados:
30% - 40%
LIDERAZGO POR INFLUENCIA
Coaching Individual.
Shadow Coaching.

4. En todos los módulos se destinará un tiempo para
practicar con los participantes situaciones reales
de liderazgo mediante role plays.
CONTENIDOS
Módulo 1 Módulo 3
Módulo 4Módulo 2
Mí circulo de ocupación, el principio ATPC.
El proceso de aprendizaje.
El modelo de los 3 engranajes.
Las características
de las personas influyentes.
Las competencias emocionales,
la influencia.
Las toxinas en las conversaciones.
Plan de acción individual.
¿Cuáles son mis motivaciones
y las de los demás?
¿Qué hace que desarrolle determinados
estilos de liderazgo de forma natural
y que me comporte como me comporto?
Los estilos de liderazgo del líder influyente.
Plan de acción individual.
Las dimensiones de clima.
La aplicación de los estilos de liderazgo
a las características específicas
de la empresa cliente.
Cómo superar obstáculos.
Plan de acción individual.
La desactivación de saboteadores.
Las claves de la automotivación.
El tránsito del “qué” al “para qué”.
Profecías de autocumplimiento.
Gestión de conflictos.
Preferencias relacionales.
Plan de acción individual.
Contenidos del Programa:
LIDERAZGO POR INFLUENCIA

5. Los participantes tendrán línea directa con el facilitador
para cualquier aspecto que quieran tratar relacionado
con su desarrollo.
CONTENIDOS
Módulo 5 Módulo 7
Módulo 6
Trabajo en equipo.
Conversaciones para el desarrollo.
Los mapas mentales como herramienta
para diseñar planes de acción.
Plan de acción individual.
Las fases psicológicas del cambio.
Los niveles de escucha.
La delegación eficaz.
Dar y recibir feedback.
Conclusiones finales.
Plan de acción “El huevo frito”.
Preguntas poderosas.
Las claves del feedback.
Transformar una queja en una petición.
El equilibrio entre lenguaje verbal,
lenguaje no verbal y emoción.
Estados emocionales básicos.
Plan de acción.
Contenidos del Programa:
LIDERAZGO POR INFLUENCIA

6. Seguimos a los que nos lideran, no por ellos sino por nosotros
mismos. Esos que lideran son los que comienzan por el Para
Qué, tienen la habilidad de inspirar a quienes los rodean
o de encontrar a otros que los inspire.
Beneficios del Programa:
Comprende cuáles son tus
motivaciones personales y las de los
miembros de tu equipo para
potenciar tu influencia.
Entiende tu perfil de
personalidad y el de los miembros de tu
equipo para desarrollar técnicas
específicas de influencia.
Conoce cuál es el nivel de
desarrollo de tus competencias
emocionales y estilos de liderazgo y
cómo estos impactan en el clima de tu
equipo y en los resultados.
Adquiere herramientas innovadoras
relacionadas con el lenguaje y las
emociones, para gestionarte mejor
a ti mismo y desarrollar tu
capacidad de influencia.
Desarrolla una serie de
competencias críticas para potenciar tu
influencia y, consecuentemente,
tus resultados de negocio.
Descubre los estilos de liderazgo
que, debidamente combinados, te
ayudarán a desarrollar un liderazgo
basado en la “auctoritas” en lugar
de la “potestas”.
Aprende a influir en tu entorno
estructurando tu discurso
en función de un “propósito”.
BENEFICIOS
¿Para quiénes?
Directivos, Mandos Intermedios,
Consultores, Facilitadores (Coaches,
Terapeutas, Educadores, etc.)
Pymes y Autónomos.
En caso de que el Programa se
Desarrolle “In Company” nos
adaptamos a la agenda que mejor
se ajuste a las necesidades del cliente.
LIDERAZGO POR INFLUENCIA

7. No somos formadores, somos facilitadores del aprendizaje.
Nos limitamos a provocar el autodescubrimiento
de los participantes.
¿Qué nos hace diferentes?
Medimos de forma exhaustiva
cómo impacta el Programa en
el desarrollo de los participantes.
Incluimos 2 sesiones de coaching/
feedback individualizadas con los
participantes incluidas en la inversión
económica total del Programa.
Estamos a disposición de los
participantes durante todo el Programa
vía correo electrónico con compromiso
de respuesta en un máximo de 24 horas.
Ponemos a disposición de los
participantes sesiones de coaching
o shadow coaching por un precio
muy competitivo.
Todos los conceptos se trabajan
en sala de forma vivencial a través
de dinámicas y juegos.
Entre módulos/talleres, se
enviará a los participantes artículos
y material para que continúen
“enganchados” al Programa.
Los participantes tendrán línea
directa con el coach/facilitador para
cualquier aspecto que quieran tratar
relacionado con su desarrollo.
Nuestro estilo provocador y divertido.
Nuestros extraordinarios resultados
obtenidos con directivos de
compañías de primer nivel.
Nuestro “Propósito”: “Ayudar a
las personas a que se diviertan y
sean felices en su trabajo”.
SOMOS DIFERENTES
LIDERAZGO POR INFLUENCIA

8. Este gráfico presenta cuál ha sido la evolución de una persona (directiva) en sus
estilos de Liderazgo, midiendo al comienzo y al terminar el proceso de coaching.
La primera columna de cada bloque corresponde al diagnóstico de partida (Mayo 2018)
y la segunda al diagnóstico realizado a la finalización del Programa (Diciembre 2018).
CASO DE ÉXITO
39
56
33
61
19
44
67
38
79
54
48
64
43
38
78
57
23
82
40
32
75
13
48
75
42
38
82
53
35
48
75
23
93
32
65
72
ORIENTATIVO
IMITATIVO
PARTICIPATIVO
DIRECTIVO
CAPACITADOR
RELACIONAL
Blanco: Equipo.
Verde: Directiva.
Naranja: Jefa.
LIDERAZGO POR INFLUENCIA

9. INVERSIÓN
In Company
(Entre 10 y 12 asistentes):
10.900 €
En abierto
(Entre 10 y 12 asistentes):
1.200 € por asistente.
2 Sesiones de feedback / coaching individual
de una hora y media.
28 horas de talleres presenciales, 4 horas en
sábados alternos de 9.30 a 14.00. (En el caso
In Company podemos hacerlo entre semana).
2 Informes (uno al arranque del Programa
y otro al finalizarlo) con los Diagnósticos
de Competencias Emocionales, Estilos
de Liderazgo y Clima Laboral.
Acompañamiento de los asistentes vía
email a lo largo de todo el Programa.
Documentación de los talleres vía email.
Título acreditativo expedido por
Despierta by Curro Duarte S.L.
7 Coffe breaks en los talleres.
21% IVA.
Gastos de traslado y alojamiento del coach
si los talleres se realizan fuera de Madrid.
Sesiones de coaching individual
(Una hora y meda): 200 €
Sesiones de shadow coaching
(Media jornada de mañana o tarde): 600 €
Inversión Económica: Incluye
No incluye
Opcional
LIDERAZGO POR INFLUENCIA

10. Nuestro “Propósito”: ayudar a las personas a que
se diviertan y sean felices en su trabajo.
FACILITADORES
Licenciado en Derecho por
la Universidad de Granada.
Coach ejecutivo certificado por ICF
a través de Lider-haz-go!
Profesor de los Másteres de RRHH de CEU y
ESTEMA de la Universidad Europea de Madrid y
profesor de la Certificación en Coaching
Dialógico en el IDDI de la UFV.
Con más de 23 años de experiencia
en desarrollo directivo y de equipos
de ventas a través del coaching y la formación
en empresa nacionales y multinacionales.
A lo largo de su trayectoria ha sido Gerente
Comercial y Responsable de aperturas en
Continente, Director de RRHH en CENESA (Conti-
nente), Blandy Brothers, PC City (Dixors Group),
Gerente de Hay Group y Socio Director de
AlLátere, Grupo Persona y Despierta by CDR.
Posee una amplia experiencia como coach
ejecutivo. Acumula más de 1000 horas de
coaching en compañías como: Astrazeneca,
Industrial Farmacéutica Cantabria (IFC), Alcampo,
Telefónica, Vodafone, Orange, Endesa,
Johnson Wax, Santander, MC Cain,
AXA, UEM, Campofrío, etc.
Como formador ha diseñado e imparti-
do talleres de formación y desarrollo para
compañías como: Astrazeneca, IFC, Antena 3,
Día, Makro, Ferrovial, Indra, Alstom, Vodafone,
Orange, Seguros Bilbao, Axa, Servicio Extremo de
Salud, Osakidetza, IB Salut, Walt Disney, etc.
Curro Duarte
LIDERAZGO POR INFLUENCIA

11. FACILITADORES
Licenciado en Derecho (UCM).
Coach Ejecutivo Certificado (ACC)
por ICF y la Escuela Europea Coaching (España).
Más de 24 años en cargos de Dirección en
empresas nacionales y multinacionales de
consultoría, Larry Smith, Grupo Chamartin,
Amorim Imobiliaria, Bovis Lend Lease, Lend
Lease y Durco, trabajando en el sector del
Retail, Cadenas internacionales, comercio local,
Alimentación, Ocio y entretenimiento y nuevos
desarrollos comerciales.
Durante todos estos años ha desempeñado
cargos de Dirección, los últimos 11 como
Director General, se ha ocupado de crear y
dirigir equipos para todos los departamentos
de la empresa, Marketing, Gerencia, Comercial,
Estudios, RRHH, Financieros y Administrativos.
Ha trabajado para clientes como El Corte
Ingles, Inditex, El Real Madrid CF, Yelmo Cines,
Banco Santander, ING Bank, Leroy Merlin,
Carrefour, Alcampo, Grupo Eroski, Comunidad y
Ayuntamiento de Madrid, Sol Melia Hoteles, etc.
Desde sus distintas responsabilidades
de Dirección ha tenido especial participación
en estudios de clientela y consumo, nuevas
tendencias, atención al cliente, Focus Group,
planificación de marketing y comunicación,
implantación de nuevas tecnologías al mundo
del consumo, renovaciones comerciales,
Dirección de la fundación de empleados, etc.
Ha sido ponente para conferencias de la
Institute For International Research, Grupo
Recoletos, ICSC y la AECC y ha participado
en curso de formación sobre la comunicación
interpersonal en la empresa, supervivencia
y trabajo en equipo, técnicas de motivación,
negociación, nuevos hábitos de consumo y otros.
Pablo Ramos
LIDERAZGO POR INFLUENCIA
Nuestro “Propósito”: ayudar a las personas a que
se diviertan y sean felices en su trabajo.

12. Antes de ser líder, el éxito sólo se trata
del crecimiento propio. Una vez que te
vuelves un líder, el éxito se define
por el crecimiento de otros
Jack Welch
¿HABLAMOS?
curro@despiertabycdr.com
LIDERAZGO POR INFLUENCIA
PROGRAMA DE DESARROLLO
El Modelo de los 3 engranajes para el Éxito
Paseo de la Castellana 141, Planta 19. 28046 Madrid
+34 607 31 87 27
6 estilos de liderazgo para resultados extraordinarios