Este documento presenta una guía para la innovación empresarial que incluye crear ofertas de productos y servicios accesorios. Se resumen las respuestas de 5 clientes sobre productos que les gustaría adquirir junto con otros que ya compran. También se enumeran 5 productos y servicios principales y accesorios que funcionan bien en el mercado. Finalmente, se propone reaprovechar 3 negocios que no tuvieron éxito originalmente mediante cambios como más inversión, seguridad y demanda de productos.
El documento habla sobre la importancia de la innovación empresarial. Menciona que los negocios deben monitorear constantemente el mercado, ofrecer nuevos productos y servicios accesorios, y adaptarse a los cambios en el entorno. También da consejos como analizar productos que han dejado de funcionar y buscar formas de mejorarlos mediante accesorios o cambios en la estrategia de comercialización.
Fruty Manjar SAS es una empresa que produce y comercializa arequipe de alta calidad con trozos de frutas naturales como melocotón, cereza y mora. La empresa busca posicionarse como la marca de arequipe más consumida a nivel nacional para el 2016 a través de la innovación, mejora continua y satisfacción de las necesidades de los clientes. Fruty Manjar SAS ofrece arequipe con la mejor calidad e ingredientes como leche y azúcar.
Este documento resume la historia de la empresa láctea Santa Clara desde su fundación en 1924 hasta la actualidad. Comenzó como un pequeño hato lechero con 17 vacas y ha crecido para convertirse en una empresa líder en la producción y venta de productos lácteos en México, con más de 2,200 cabezas de ganado y una amplia variedad de productos como helados, quesos, yogures y leche. Describe su misión, visión, valores y factores internos y externos, y analiza sus fortalezas, debilidades, oportunidades
Este resumen describe un documento que analiza posibles cambios en el envase del detergente Ariel. Presenta información sobre el producto, el mercado, objetivos y competidores. Incluye un marco teórico y una encuesta para evaluar las preferencias de los consumidores sobre el envase actual y posibles nuevas opciones. El documento concluye que el detergente Ariel se encuentra en la etapa de madurez y que los cambios propuestos podrían mejorar la aceptación del producto en el mercado.
Este documento presenta un proyecto para establecer una Procesadora de Grasa Animal para la elaboración de jabón artesanal en Chía-Cundinamarca. Actualmente los desechos de grasa animal generan contaminación ambiental y no se están aprovechando. El proyecto busca aprovechar la grasa animal para fabricar jabón de forma sostenible, generando beneficios económicos e impactos positivos ambientales y sociales al emplear a la población local. Se realizó un estudio de mercado que muestra una demanda no saturada para
Este documento describe los diferentes tipos de informes personalizados que una empresa puede obtener a través del servicio "Mercado a la medida". Los informes incluyen alertas de nuevos productos, reportes semanales de marcas, perfiles de consumidores, comparativos de precios, análisis de ofertas y más. Los informes proporcionan información detallada sobre productos, competidores, consumidores y tendencias de mercado para ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones comerciales.
La economía y las TICS en los Juegos Olímpicos.Pau Sotelo
Con el fin de ver en que modo los Juegos Olímpicos afectan a la derrama económica en los lugares que son Sede, y así mismo ver como va evolucionando la tecnología a lo largo de estos.
Citando algunos autores, en los cuales nos apoyamos para la información.
Trabajo de campo de supermercados olimpicapedrosura94
Este documento presenta los resultados de un trabajo de campo realizado en el supermercado Olímpica. Incluye información sobre la empresa, mapas mentales y físicos del supermercado mostrando la ubicación de las islas, góndolas, puntos fríos y calientes. También incluye objetivos, conclusiones y una bibliografía.
El documento habla sobre la importancia de la innovación empresarial. Menciona que los negocios deben monitorear constantemente el mercado, ofrecer nuevos productos y servicios accesorios, y adaptarse a los cambios en el entorno. También da consejos como analizar productos que han dejado de funcionar y buscar formas de mejorarlos mediante accesorios o cambios en la estrategia de comercialización.
Fruty Manjar SAS es una empresa que produce y comercializa arequipe de alta calidad con trozos de frutas naturales como melocotón, cereza y mora. La empresa busca posicionarse como la marca de arequipe más consumida a nivel nacional para el 2016 a través de la innovación, mejora continua y satisfacción de las necesidades de los clientes. Fruty Manjar SAS ofrece arequipe con la mejor calidad e ingredientes como leche y azúcar.
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La economía y las TICS en los Juegos Olímpicos.Pau Sotelo
Con el fin de ver en que modo los Juegos Olímpicos afectan a la derrama económica en los lugares que son Sede, y así mismo ver como va evolucionando la tecnología a lo largo de estos.
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El documento habla sobre la importancia de la innovación empresarial. Menciona que los negocios deben monitorear constantemente el mercado, ofrecer nuevos productos y servicios accesorios, y estar atentos a los cambios en el entorno. También proporciona ejemplos de preguntas que los emprendedores deben hacerse para analizar sus ofertas y mejorar la experiencia del cliente.
El documento presenta un trabajo grupal sobre la aplicación del marketing mix de la empresa Gloria S.A. y su producto estrella, la leche evaporada Gloria de 400g. El resumen analiza cada elemento del marketing mix (producto, precio, plaza, promoción, personas y procesos) destacando que la leche Gloria es líder en el mercado peruano de lácteos, ofrece calidad nutricional a un precio accesible y está disponible en diferentes canales de distribución. La empresa realiza promociones frecuentes para fidelizar clientes.
CRECEMYPE - Planes de negocio: miel de abejaHernani Larrea
Este documento describe un negocio de producción y comercialización de derivados de abejas como miel, polen, jalea real y propóleos. El negocio ofrecerá estos productos a consumidores finales a través de un local y a minoristas, además de vender enjambres y abejas reinas a otras empresas. El enfoque será posicionar una marca reconocida por su calidad mediante controles estrictos y envases de vidrio.
Este documento promueve la venta de productos de la marca Nestle durante las festividades de navidad, señalando que los clientes estarán más motivados al consumo. Alienta a los ejecutivos a aprovechar las oportunidades que traen los productos Nestle y a convertir a los clientes en consumidores fieles. También anuncia el lanzamiento de una nueva campaña para el 11 de diciembre de 2011.
El documento resume la información sobre el producto de atún en lata marca Van Camp's. Describe las características del producto, su ambiente demográfico, económico, natural, tecnológico y político. También detalla la compañía productora, proveedores, competidores, canales de distribución, clientes, precio, promoción y ciclo de vida del producto.
La Cooperativa Colanta es una empresa cooperativa sin ánimo de lucro formada por más de 12,000 productores lecheros y trabajadores. Procesa más de un millón de litros de leche diarios para producir productos lácteos como leche, quesos, yogures y otros, los cuales distribuye a nivel nacional e internacional. Su objetivo es el desarrollo social y económico de los asociados a través de una oferta de calidad y bajos precios.
Este documento presenta la información sobre una empresa colombo-brasileña llamada Arroz Nemu, la cual produce y distribuye una mezcla de arroz blanco y lentejas. Se describe la misión, visión, estrategias, recursos, propuesta de valor, segmentación del mercado, información nutricional, precios, promoción, empaque, embalaje, transporte, almacenamiento y costos de la empresa. Adicionalmente, se presenta información sobre los principales consumidores internacionales de arroz y sobre los términos INCOTER
La producción de leche puede ser industrial o tradicional. La industrial genera más residuos mientras que la tradicional es más cómoda y saludable. La leche tradicional se prefiere por ser más limpia y nutritiva.
Este documento presenta información general sobre una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de lácteos en el estado de Veracruz, México. Describe su misión, visión, productos, precios, plaza, promoción y diferentes análisis estratégicos realizados como la matriz BCG, McKinsey y Ansoff. Finalmente, propone dos estrategias para la empresa: crear franquicias o implementar una red de comercialización directa para posicionar mejor sus productos.
Este documento resume los conceptos clave relacionados con la gestión de productos. Explica los diferentes niveles de producto, tipos de productos, gestión de líneas de productos, adopción y difusión de nuevos productos, importancia de la marca, envase y etiquetado, y las fases del ciclo de vida de un producto.
La empresa Masco Helado busca posicionarse en el mercado de helados para caninos en la región centro-occidental. Su misión es consentir a las mascotas y su visión es ser la empresa número 1 en generar complementos alimenticios naturales para caninos. Realizaron un análisis del entorno externo e interno identificando oportunidades como la ausencia de competencia en la región y amenazas como posibles regulaciones de precios. Crearon una matriz FODA para aprovechar fortalezas como los ingredientes naturales y reducir debilidades como el
Este documento presenta un informe sobre el producto antiinflamatorio "Balsamolipto YAKRYS". El resumen describe el producto, su proceso de producción, mercado objetivo y plan de marketing. El producto es un ungüento a base de hojas de eucalipto que ayuda a reducir la inflamación. Su precio de venta es de 15 córdobas y su objetivo es satisfacer las necesidades de la población de manera accesible.
El documento describe la cadena de suministro del Grupo AJE para su producto Agua Cielo. Explica las etapas que incluyen proveedores, fabricación en 8 plantas en Perú, distribución a través de distribuidores a minoristas, y clientes finales. También describe los procesos de producción, almacenamiento, transporte e inventario, así como el uso de tecnologías como ERP y GPS para mejorar la eficiencia.
El documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de un nuevo envase de Gatorade en la Argentina. Detalla los valores de la marca Gatorade como ser líder en productos deportivos y mejorar la calidad de vida. Luego describe las características del nuevo envase como ser más práctico y deportivo, con una tapa mejorada. Explica la logística de distribución desde la fábrica hasta los minoristas y comercios. Finalmente resume las acciones promocionales, publicitarias y de difusión para impulsar el lanzamiento del nuevo
Con el fin de adaptarse a las necesidades de todos los consumidores y dado el
creciente número de personas celíacas, Unilever busca incrementar su portafolio de
productos sin gluten.
En línea con esta finalidad, la compañía mantiene su continua labor de mejorar el perfil
nutricional de sus productos. Como resultado de ello, el portafolio de productos
cuenta actualmente con 26 referencias de productos aptos para celíacos y está
trabajando para ofrecer muchos más.
El documento presenta la campaña de marketing de los Batidos Asturiana de la empresa Central Lechera Asturiana. La campaña tiene como objetivo principal incrementar las ventas de los batidos en toda su variedad de formatos y sabores. Se dirige a niños de 6 a 11 años como público directo y a madres y padres como público indirecto. El eje de la campaña enfatiza que los batidos son un producto divertido y beneficioso para el crecimiento de los niños, presentando un nuevo envase innovador llamado "Batihelado".
Este documento presenta un anteproyecto para la creación de una pequeña empresa llamada Lasañas Yexi que se dedicará a la producción y venta de lasañas. El objetivo es poner en práctica los conocimientos adquiridos en el área comercial y desarrollar habilidades empresariales. Se realizó un estudio de mercado que indica que el producto más popular es la lasaña de carne y el precio promedio que los clientes están dispuestos a pagar es de $6.000 pesos. El presupuesto para iniciar con 20
Este documento presenta un informe sobre el producto antiinflamatorio "Balsamolipto YAKRYS". El resumen describe el producto, los pasos de producción, los costos asociados y la estrategia de mercadeo. El producto es un ungüento a base de hojas de eucalipto que ayuda a reducir la inflamación. La producción requiere ingredientes como ajo, hojas de eucalipto y alcanfor. Se realizaron encuestas de mercado que mostraron demanda potencial. La estrategia de mercadeo incluye public
Este documento presenta un informe sobre el producto antiinflamatorio "Balsamolipto YAKRYS". El resumen describe el producto, su proceso de producción, los resultados de una encuesta de mercado, y los detalles financieros para el lanzamiento del negocio. El producto es un ungüento a base de hojas de eucalipto que ayuda a reducir la inflamación. La encuesta mostró una alta demanda potencial y un precio de venta viable de 15 córdobas. El plan financiero describe los costos de producción, punto de equ
El documento habla sobre la importancia de la innovación empresarial. Menciona que los negocios deben monitorear constantemente el mercado, ofrecer nuevos productos y servicios accesorios, y estar atentos a los cambios en el entorno. También proporciona ejemplos de preguntas que los emprendedores deben hacerse para analizar sus ofertas y mejorar la experiencia del cliente.
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Este documento presenta un anteproyecto para la creación de una pequeña empresa llamada Lasañas Yexi que se dedicará a la producción y venta de lasañas. El objetivo es poner en práctica los conocimientos adquiridos en el área comercial y desarrollar habilidades empresariales. Se realizó un estudio de mercado que indica que el producto más popular es la lasaña de carne y el precio promedio que los clientes están dispuestos a pagar es de $6.000 pesos. El presupuesto para iniciar con 20
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Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
2. elaborado por: Wilderth Gallardo Xiques
GUIA DE INNOVACIÓN EMPRSARIAL. UNIDAD VIII: CREAR
OFERTAS CON PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
ACCESORIOS. EMPRESA OLÍMPICA S.A.
Pregunta a 5 clientes que productos y/o servicios accesorios echan de menos a la
hora de adquirir un determinado producto y/o servicio. Y si estarían dispuestos a
adquirirlo. Escribe aquí las respuestas.
CLIENTE 1
ACEITES LACTEOS ARROZ
Gourmet light 1 litro de leche Producto Olímpica
1000cm3 alpina 10Kg
CLIENTE 2
ACEITES LACTEOS ARROZ
Gourmet Biocardis 1 litro de Producto
900cm3 leche alpina Olímpica 10Kg
CLIENTE 3
ACEITES LACTEOS ARROZ
Aceite Soya 2 1 Litro de leche Arroz Diana
litros Coolehera 5000g
3. elaborado por: Wilderth Gallardo Xiques
CLIENTE 4
ACEITES LACTEOS ARROZ
1 Litro de leche
Aceite Viví 2 litros Arroz Diana 3Kg
Coolehera
CLIENTE 5
ACEITES LACTEOS ARROZ
1 litro de leche
Oliosoya 3 litros Arroz Diana 5Kg
alpina
Escribe aquí 5 productos y/o servicios accesorios que estén funcionando bien en
el mercado.
Producto y/o servicio 1. Carne Capó 3 librar (promedio).
Producto y/o servicio 2. Fab. De 3000g (AS).
Producto y/o servicio 3. Leche en polvo descremada dietética.
Producto y/o servicio 4. Cajas de chocolate y dulces varios.
Producto y/o servicio 5. Jabón para lavaplatos Axión 450gr.
4. elaborado por: Wilderth Gallardo Xiques
Escribe aquí 5 productos y/o servicios principales que hayas observado que funcionen
bien en el mercado.
Producto y/o servicio 1. Rocumin (Bayer).
Producto y/o servicio 2. Papel Higiénico Familia acolchonado de 12 rollos.
Producto y/o servicio 3. Zucaritas de Kellogg’s 420gr.
Producto y/o servicio 4. Espagueti (Comarrico) 250gr.
Producto y/o servicio 5. Atún Alamar en sus cuatro versiones.
Los anteriores productos fueron seleccionados por presentar una buena acogida por
parte del público, pero esta acogida no solamente se debe a la marca, precio y tipo del
producto, sino de la combinación entre las características y un factor externo. Por
ejemplo, vemos el caso del producto Rocumin, anqué el producto muy bueno porque
es elaborado por Bayer, ha sido indispensable en el sector de la Olímpica para la
eliminación de la plaga (Ratas), el problema esta desesperando a todos los habitantes
del sector, no solo por ver caminando los roedores por todas partes; paredillas, cables
eléctricos, arboles etc, sino por el peligro que estos animales pueden transmitir al ser
humano. Todo lo anterior ha hecho un aumento en ventas del producto Rocumin y lo
ha colocado como producto estrella.
5. elaborado por: Wilderth Gallardo Xiques
Otro caso como el de papel higiénico Familia, el éxito de este producto se debe a las
constantes promociones que Familia ofrece al público, muestran un producto de
calidad (rollos de dimensiones grandes, acolchonadito, y con aroma), que lo ponen en
ventaja frente a los demás productos.
En los casos de los productos (Espagueti Coma Rico y Atúm Alamar), sus buenas
ventas se debe a la economía de estos productos a la hora de acompañarlo en la
cena o almuerzo
6. elaborado por: Wilderth Gallardo Xiques
Accesorio para producto y/o servicio 1. Una casita en donde el int3erior tuviera el veneno en
forma llamativa, la parte del acceso a la casa tiene que ser angosto, para que otros animales
como perros y gatos no se vean afectados por el efecto del veneno. El veneno debe ser una
especie de bolita o cuadrito compacto de colores muy llamativos.
Accesorio de producto y/o servicio 2. En el paquete de papel Higiénico, se debe regalar o
obsequiar un pequeño estuche donde guardar un poco del papel, para poderlo utilizar en
cualquier momento.
Accesorio de producto y/o servicio 3. Como generalmente este producto es consumido por los
niños, se debe promocionar dentro del paquete, juguetes alusivos a películas en estreno infantiles
o entradas gratis a juegos de diversión en centros comerciales.
Como opción adicional por tiempo limitado, el producto de Zucaritas debe estar acompañado de
otros tipos de sabores, o premiar algunas cajas con tarros o bolsas de leche y yogur dependiendo
al gusto de la persona.
Accesorio de producto y/o servicio 4: Colocar los espaguetis dentro de dos empaques; el
primero será un empaque primario, que hará las veces de vendedor silencioso o empaque exterior.
El segundo empaque cumplirá la función de manejo, como así; tendrá en la parte superior una
especie a adhesivo que se pueda abrir y cerrar cuantas veces sea necesario por la persona, esto
le facilitará al consumidor sacar la cantidad de palillos de espagueti que necesite y guardar el
resto, sin que estos se salgan del empaque secundario.
Accesorio de producto y/o servicio 5. En este producto estándar, se puede observar descontento
por los clientes que consumen frecuentemente el producto; estos clientes manifiestan que la
cantidad ofrecida es muy poca, en familias de 4 personas, por esto se debe hacer un aumento
entre el 25-30 de la cantidad ofrecida.
7. elaborado por: Wilderth Gallardo Xiques
Centrarte en un accesorio que sea de tu interés comercial, planea una propuesta para su
comercialización .
Producto o accesorio de producto: Audífonos inalámbricos para dispositivos de música y otros.
Con la evolución constante de los productos tecnológicos, más al alcance de todos, algunos
con bajos precios y con diversidad funcional, esto hace que personas especialmente jóvenes
quieran acceder a ellos cada vez más. Entonces esta idea surge como una necesidad que
tienen todas las personas que usan tanto mp3, mp4, ipod, celulares. Este es una tendencia
que va creciendo a medida que pasa el tiempo, mejorando el manejo de los aparatos
tecnológicos quitando los engorrosos cables que los audífonos usan, los cuales generalmente
se enredaba o se reventaban.
Me parece que este es una idea muy buena para la comercialización y le daría un valor
agregado a los productos de comunicación y música portátiles.
Estrategia para la comercialización: En primera instancia el producto o accesorio de producto
será distribuido en Barranquilla a puestos detallistas dentro de los almacenes de cadenas,
puestos informales (Fedecafe), y si el producto tiene acogida se comenzaran abrir locales
dentro de la ciudad, ciudades aledañas y principales centros urbanos.
8. elaborado por: Wilderth Gallardo Xiques
GUIA DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL. UNIDAD IX:
REAPROVECHAR PRODUCTOS Y/O SERVICIOS COMERCIALES
QUE SE SUSTENTEN EN BUENAS IDEAS PERO NO HAN TENIDO
ÉXITO.
Negocio 1. Tienda Donde Lucia
Causas por las que no funcionó, cambios a introducir:
Poca inversión de los propietarios, espacios muy estrechos y potenciales clientes presentaban
fidelidad hacia tiendas cercanas del sector, los cambios a introducir todo lo contrario a lo anterior,
más ganarse la confianza de los clientes con precios económicos y créditos de compra.
Negocio 2. Juegos de diversión dentro del parque Olaya Herrera
Causas por las que no funcionó, cambios a introducir:
El parque era frecuentado por personas viciosas, poca iluminación en el lugar, algunos juegos se
encontraban en mal estado. Los cambios a introducir son: invertir un poco más en el
mantenimiento de los juegos, hacer un fondo colectivo para mejorar la apariencia del parque en
general, y hablar con las autoridades sobre el problemas de los jóvenes viciosos en el sector, para
que estos ronden con un poco más de frecuencia.
9. elaborado por: Wilderth Gallardo Xiques
Negocio 3.
Causas por las que no funcionó, cambios a introducir:
Los atracos en las horas de la noche, poca demanda de los productos fríos, las personas del
sector sustituyeron los helados por comidas rápidas (dos locales al frente de la heladería).
Juegos de Diversión:
Condición actual: El parque Olaya Herrera está mejorando un poco la seguridad en el sector y
disminuyendo el ambiente de muchachos fumadores por todo el parque, los vecinos del
sector se quejan constantemente de la situación de inseguridad y jóvenes fumadores con las
autoridades, que hacen continuamente patrullajes para controlar estos fenómenos, para
convertir el parque en un espacio de recreación familiar y prácticas deportivas.
10. elaborado por: Wilderth Gallardo Xiques
Para el funcionamiento del negocio se utilizaran nuevas diversiones como: Carritos chocones,
castillos inflables, carrusel, entre otros, esto le traerá más clientelas ya que contara con
equipos buenos y en buen estado.
Los clientes potenciales que dijeron que si, son padres de familias con hijos entre 2-7 años de
edad.
Los distintos padres de familias coincidieron que en el barrio debía de existir un lugar de
esparcimiento y recreación, “El parque tiene que ser el que era antes” fueron palabras de
estos padres de familia.
Los encuestados que no aceptaron, son personas apáticas del sector y no creen en el cambio
ni les interesa la recreación en el parque.