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OPD III 
TELESECUNDARIA
¿En telesecundaria todo está 
planeado?
Innovación
CAMBIO 
Adaptarse a 
necesidades 
INNOVACIONES PEDAGÓGICAS 
Proyectarse 
Nuevos cambios 
FUENTES REALIDAD
“Innovar es hacer 
extraordinario lo cotidiano” 
Gabriel García Márquez
¿QUÉ ES INNOVACIÓN EDUCATIVA? 
“La innovación es 
como un largo viaje o 
trayecto que se detiene 
a contemplar la vida en 
las aulas, la 
organización de los 
centros, la dinámica de 
la comunidad 
educativa y la cultura 
profesional del 
profesorado.” 
(Jaime 
Carbonell 2002).
PROPÓSITO 
Su propósito es alterar la realidad vigente, 
modificando concepciones y actitudes, alterando 
métodos e intervenciones y mejorando o 
transformando, según los casos, los procesos de 
enseñanza y aprendizaje. La innovación, por tanto, 
va asociada al cambio y tiene un componente - 
explícito u oculto- ideológico, cognitivo, ético y 
afectivo” 
(Jaime Carbonell 2002).
¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN EDUCATIVA? 
Es la actitud y el proceso de 
indagación de nuevas ideas, 
propuestas y aportaciones, 
efectuadas de manera colectiva 
para la solución de situaciones 
problemáticas de la práctica, lo 
que comprenderá un cambio en 
los contextos y en la práctica 
institucional de la educación. 
Francisco Imbernón (1996: Pág. 64).
¿QUÉ ES INNOVACIÓN EDUCATIVA? 
Entendemos la innovación educativa 
como los procesos de cambio que 
realizan los docentes en sus prácticas 
pedagógicas, en las áreas del currículum, 
la didáctica, los materiales educativos, 
la evaluación, la gestión y otros, con la 
finalidad de lograr mejoras cualitativas 
y cuantitativas, para lo cual 
comprometen la participación activa de 
alumnos/as y padres de familia.
PRINCIPIOS DE LA INNOVACIÓN 
EDUCATIVA 
• La formación del estudiante es la esencia 
de las innovaciones. 
• La autonomía. 
• La investigación interdisciplinaria para la 
reconstrucción del conocimiento. 
• La práctica legitima la innovación.
Ciclo de Deming 
PLANEAR 
ACTUAR 
VERIFICAR HACER 
1 
2 
3 
4
MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD 
A 
V 
P 
H 
Definir el proyecto (Identificar y justificar). 
Describir la situación actual. 
Analizar datos para aislar las causas raíz. 
P 
A 
V H 
A 
V 
V 
P 
H 
A 
P 
H 
A 
V 
P 
H 
PLANEAR 
Establecer acciones para eliminar las causas del problema. 
HACER 
MUESTREAR 
VERIFICAR 
EVALUAR 
ACTUAR 
GENERALIZAR Y PRINCIPIAR DE 
NUEVO 
Ejecutar las acciones establecidas. 
Verificar los resultados a través de indicadores. 
Documentar y definir nuevos proyectos.
Herramientas 
¿Pero cómo puedo 
hacer mejor ese 
ciclo? 
EXISTEN HERRAMIENTAS QUE PUEDEN SER ÚTILES PARA 
CADA PASO DEL CICLO DE MEJORA CONTINUA DE LA 
CALIDAD
HERRAMIENTAS 
Éstas son algunas recomendadas 
PASOS QUE HACER HERRAMIENTAS 
1 PLANEAR Definir y priorizar el problema de 
calidad 
Tormenta de ideas. 
Diagrama de Pareto 
Analizar las causas que originan 
el problema 
Diagrama causa efecto. (Ishikawa) 
Diagrama de flujo. 
2 HACER Diseñar medidas de solución y 
muestrearlas 
Análisis de procesos. 
Manuales de Organización y 
Procedimientos. 
Formato de acuerdos. 
3 VERIFICAR Evaluar las acciones implantadas 
y generalizarlas. 
Análisis de indicadores. 
Programa de control. 
4 ACTUAR Documentar y definir nuevos 
proyectos. 
Manuales y 
Paso 1.
E. DEMING. PADRE DE LA CALIDAD TOTAL RECOMIENDA EL 
USO DE LOS 7 GRAFICOS 
FLUJOGRAMA DIAGRAMA CAUSA - EFECTO.
CONOCIMIENTOS 
CREENCIAS 
PARADIGMA 
VISIÓN DEL 
MUNDO 
DETERMINADO 
PERÍODO 
HISTÓRICO 
• POSITIVA 
• NEGATIVA
¡ Muchas gracias, por su atención !

Innovaciones pedagógicas plex

  • 1.
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  • 2.
  • 3.
    ¿En telesecundaria todoestá planeado?
  • 4.
  • 5.
    CAMBIO Adaptarse a necesidades INNOVACIONES PEDAGÓGICAS Proyectarse Nuevos cambios FUENTES REALIDAD
  • 6.
    “Innovar es hacer extraordinario lo cotidiano” Gabriel García Márquez
  • 7.
    ¿QUÉ ES INNOVACIÓNEDUCATIVA? “La innovación es como un largo viaje o trayecto que se detiene a contemplar la vida en las aulas, la organización de los centros, la dinámica de la comunidad educativa y la cultura profesional del profesorado.” (Jaime Carbonell 2002).
  • 8.
    PROPÓSITO Su propósitoes alterar la realidad vigente, modificando concepciones y actitudes, alterando métodos e intervenciones y mejorando o transformando, según los casos, los procesos de enseñanza y aprendizaje. La innovación, por tanto, va asociada al cambio y tiene un componente - explícito u oculto- ideológico, cognitivo, ético y afectivo” (Jaime Carbonell 2002).
  • 9.
    ¿QUÉ ES LAINNOVACIÓN EDUCATIVA? Es la actitud y el proceso de indagación de nuevas ideas, propuestas y aportaciones, efectuadas de manera colectiva para la solución de situaciones problemáticas de la práctica, lo que comprenderá un cambio en los contextos y en la práctica institucional de la educación. Francisco Imbernón (1996: Pág. 64).
  • 10.
    ¿QUÉ ES INNOVACIÓNEDUCATIVA? Entendemos la innovación educativa como los procesos de cambio que realizan los docentes en sus prácticas pedagógicas, en las áreas del currículum, la didáctica, los materiales educativos, la evaluación, la gestión y otros, con la finalidad de lograr mejoras cualitativas y cuantitativas, para lo cual comprometen la participación activa de alumnos/as y padres de familia.
  • 11.
    PRINCIPIOS DE LAINNOVACIÓN EDUCATIVA • La formación del estudiante es la esencia de las innovaciones. • La autonomía. • La investigación interdisciplinaria para la reconstrucción del conocimiento. • La práctica legitima la innovación.
  • 12.
    Ciclo de Deming PLANEAR ACTUAR VERIFICAR HACER 1 2 3 4
  • 13.
    MEJORA CONTINUA DELA CALIDAD A V P H Definir el proyecto (Identificar y justificar). Describir la situación actual. Analizar datos para aislar las causas raíz. P A V H A V V P H A P H A V P H PLANEAR Establecer acciones para eliminar las causas del problema. HACER MUESTREAR VERIFICAR EVALUAR ACTUAR GENERALIZAR Y PRINCIPIAR DE NUEVO Ejecutar las acciones establecidas. Verificar los resultados a través de indicadores. Documentar y definir nuevos proyectos.
  • 14.
    Herramientas ¿Pero cómopuedo hacer mejor ese ciclo? EXISTEN HERRAMIENTAS QUE PUEDEN SER ÚTILES PARA CADA PASO DEL CICLO DE MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD
  • 15.
    HERRAMIENTAS Éstas sonalgunas recomendadas PASOS QUE HACER HERRAMIENTAS 1 PLANEAR Definir y priorizar el problema de calidad Tormenta de ideas. Diagrama de Pareto Analizar las causas que originan el problema Diagrama causa efecto. (Ishikawa) Diagrama de flujo. 2 HACER Diseñar medidas de solución y muestrearlas Análisis de procesos. Manuales de Organización y Procedimientos. Formato de acuerdos. 3 VERIFICAR Evaluar las acciones implantadas y generalizarlas. Análisis de indicadores. Programa de control. 4 ACTUAR Documentar y definir nuevos proyectos. Manuales y Paso 1.
  • 16.
    E. DEMING. PADREDE LA CALIDAD TOTAL RECOMIENDA EL USO DE LOS 7 GRAFICOS FLUJOGRAMA DIAGRAMA CAUSA - EFECTO.
  • 18.
    CONOCIMIENTOS CREENCIAS PARADIGMA VISIÓN DEL MUNDO DETERMINADO PERÍODO HISTÓRICO • POSITIVA • NEGATIVA
  • 30.
    ¡ Muchas gracias,por su atención !