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ANDERSON CAILLAMARA
Actividades
Rutinarias
En instituciones educativas
u organizaciones hay
actividades rutinarias
Se llevan a cabo para
cumplir diversos fines
institucionales
Procesos administrativos,
expedición de
documentos, registro
académico
Actividades
Basadas en
Proyectos
Organizaciones que
predominan las actividades
basadas en proyectos
Los proyectos se desarrollan
para atender necesidades
internas o externas para
buscar solución a problemas
Implantar nuevas
metodologías de enseñanza,
reformular su organización
curricular, ampliar o
implantar nuevos curso
Actividades de Rutina
• Tienen como finalidad el mantenimiento
de un nivel de funcionamiento.
Actividades por Proyectos
• Tiene como finalidad mejorar los
procesos, búsqueda y solución de
problemas.
En el área
educativa, una de
las dificultades para
el desarrollo de
proyectos es sobre
los diversos tipos de
proyectos que
surgen en esta área.
Un proyecto puede
considerarse como
una iniciativa que
tiene la finalidad de
producir algo nuevo.
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conocimiento siendo
meta de sectores
académicos,
sociales y
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destinados a la
promoción de la
investigación.
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problemas o
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identificadas
PROYECTOS DE INTERVENCION
Obtención de
conocimientos
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determinado
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PROYECTOS DE INVESTIGACION
Producir nuevos
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PROYECTOS DE DESARROLLO
• Contenidos
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Proyectos de
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desarrollo de
competencias y
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Proyectos de
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Pocos conocimientos y poca
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El establecimiento de
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por proyectos en el área
de la educación debe
superar algunas
dificultades especificas.
La planificación,
ejecución y evaluación
de proyectos educativos
representan una mejora
en nuestro medio.
Si merece la pena
que se haga una
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El trabajo por
proyectos tiene la
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De las
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  • 2. Actividades Rutinarias En instituciones educativas u organizaciones hay actividades rutinarias Se llevan a cabo para cumplir diversos fines institucionales Procesos administrativos, expedición de documentos, registro académico Actividades Basadas en Proyectos Organizaciones que predominan las actividades basadas en proyectos Los proyectos se desarrollan para atender necesidades internas o externas para buscar solución a problemas Implantar nuevas metodologías de enseñanza, reformular su organización curricular, ampliar o implantar nuevos curso
  • 3. Actividades de Rutina • Tienen como finalidad el mantenimiento de un nivel de funcionamiento. Actividades por Proyectos • Tiene como finalidad mejorar los procesos, búsqueda y solución de problemas.
  • 4.
  • 5. En el área educativa, una de las dificultades para el desarrollo de proyectos es sobre los diversos tipos de proyectos que surgen en esta área. Un proyecto puede considerarse como una iniciativa que tiene la finalidad de producir algo nuevo. Producción de un conocimiento siendo meta de sectores académicos, sociales y gubernamentales destinados a la promoción de la investigación.
  • 6. Solución de problemas o atención a necesidades identificadas PROYECTOS DE INTERVENCION Obtención de conocimientos sobre un determinado problema PROYECTOS DE INVESTIGACION Producir nuevos servicios, actividades o productos PROYECTOS DE DESARROLLO
  • 7. • Contenidos curriculares dirigidos al proceso de enseñanza aprendizaje Proyectos de enseñanza • Aprendizaje de contenidos y el desarrollo de competencias y habilidades especificas Proyectos de trabajo (Aprendizaje)
  • 8.
  • 9. Pocos conocimientos y poca disposición de métodos adecuados para la planificación y gestión de proyectos El establecimiento de una cultura de trabajo por proyectos en el área de la educación debe superar algunas dificultades especificas. La planificación, ejecución y evaluación de proyectos educativos representan una mejora en nuestro medio.
  • 10. Si merece la pena que se haga una cosa, merece la pena hacerla bien El trabajo por proyectos tiene la intención de hacer las cosas Procurando garantizar De las realizaciones Excelencia Efectividad
  • 11. TAMAÑO Los recursos físicos, financieros y humanos implicados en su ejecución y su alcance. COMPLEJIDAD Modelo de gestión requerido y el nivel de innovación de los recursos tecnológicos que exija. INCERTIDUMBRE Factores de compromiso externo y las deficiencias del plan de acción o de su proceso de ejecución.