El documento describe la diferencia entre integración e inclusión en educación. La integración implica que las personas con discapacidad se adapten a los sistemas existentes, mientras que la inclusión busca que los sistemas se adapten a toda la diversidad de personas. El documento analiza las características de un centro educativo y propone acciones para mejorar su enfoque e implementar prácticas más inclusivas.
Ponencia correspondiente a los profesores Nelia Ramírez, Jaqueline Álvarez y Rubén Gómez, en el marco de la Jornada de Innovación Educativa celebrada el 25 y 26 de octubre en la Universidad Iberoamericana (UNIBE), Santo Domingo, República Dominicana.
Esten material fue elaborado por UPE La Victoria, Estado Aragua Venezuela. Como material de apoyo en talleres para la Universidad Bolivariana de Venezuela.
El documento trata sobre la integración e inclusión educativa. Explica que la integración fue el primer paso y suponía que los niños con necesidades educativas especiales se adaptaran al sistema ordinario, mientras que la inclusión es un proceso que presta atención a la diversidad y crea entornos inclusivos para todos los estudiantes. También describe los diferentes bloques que debe cumplir un centro educativo para garantizar una educación inclusiva, como contar con un equipo directivo y profesionales comprometidos, y que los estudiantes participen
El documento explica la diferencia entre integración e inclusión educativa. La integración es una inserción parcial y condicional que se centra en las discapacidades, mientras que la inclusión es una inserción total e incondicional que se enfoca en las capacidades y requiere transformaciones profundas del sistema educativo para beneficiar a todos los estudiantes. También presenta una herramienta para evaluar e impulsar la inclusión en una institución educativa a través de seis bloques como el equipo directivo, los profesionales, el al
Diferencias entre la Integración e Inclusión.
Hora para la Inclusión (Herramienta Orientada a la Reflexión y Acción para el desarrollo de la Inclusión desde un Centro de Educación Especial).
El documento discute la diferencia entre integración e inclusión en la educación de personas con discapacidad. La integración significa que la persona recibe educación en una institución ordinaria pero en un espacio separado, mientras que la inclusión implica que la persona con discapacidad se encuentra junto a sus compañeros sin discapacidad y recibe adaptaciones si son necesarias. Además, el documento analiza los diferentes aspectos que una institución educativa debe considerar para promover la inclusión, como el proyecto educativo, el apoyo a profes
Este documento presenta información sobre la diferencia entre integración e inclusión educativa. Brevemente describe que la integración es parcial y condicionada, mientras que la inclusión es total e incondicional. También ofrece ejemplos de cómo aplicar la inclusión en una institución educativa, incluyendo temas como el equipo directivo, los profesionales, el alumnado, las familias y la interacción con la comunidad y el entorno.
Ponencia correspondiente a los profesores Nelia Ramírez, Jaqueline Álvarez y Rubén Gómez, en el marco de la Jornada de Innovación Educativa celebrada el 25 y 26 de octubre en la Universidad Iberoamericana (UNIBE), Santo Domingo, República Dominicana.
Esten material fue elaborado por UPE La Victoria, Estado Aragua Venezuela. Como material de apoyo en talleres para la Universidad Bolivariana de Venezuela.
El documento trata sobre la integración e inclusión educativa. Explica que la integración fue el primer paso y suponía que los niños con necesidades educativas especiales se adaptaran al sistema ordinario, mientras que la inclusión es un proceso que presta atención a la diversidad y crea entornos inclusivos para todos los estudiantes. También describe los diferentes bloques que debe cumplir un centro educativo para garantizar una educación inclusiva, como contar con un equipo directivo y profesionales comprometidos, y que los estudiantes participen
El documento explica la diferencia entre integración e inclusión educativa. La integración es una inserción parcial y condicional que se centra en las discapacidades, mientras que la inclusión es una inserción total e incondicional que se enfoca en las capacidades y requiere transformaciones profundas del sistema educativo para beneficiar a todos los estudiantes. También presenta una herramienta para evaluar e impulsar la inclusión en una institución educativa a través de seis bloques como el equipo directivo, los profesionales, el al
Diferencias entre la Integración e Inclusión.
Hora para la Inclusión (Herramienta Orientada a la Reflexión y Acción para el desarrollo de la Inclusión desde un Centro de Educación Especial).
El documento discute la diferencia entre integración e inclusión en la educación de personas con discapacidad. La integración significa que la persona recibe educación en una institución ordinaria pero en un espacio separado, mientras que la inclusión implica que la persona con discapacidad se encuentra junto a sus compañeros sin discapacidad y recibe adaptaciones si son necesarias. Además, el documento analiza los diferentes aspectos que una institución educativa debe considerar para promover la inclusión, como el proyecto educativo, el apoyo a profes
Este documento presenta información sobre la diferencia entre integración e inclusión educativa. Brevemente describe que la integración es parcial y condicionada, mientras que la inclusión es total e incondicional. También ofrece ejemplos de cómo aplicar la inclusión en una institución educativa, incluyendo temas como el equipo directivo, los profesionales, el alumnado, las familias y la interacción con la comunidad y el entorno.
Este proyecto busca promover la inclusión educativa integrando a los estudiantes con necesidades especiales en las aulas regulares a través de actividades diseñadas para involucrar a toda la comunidad escolar. El objetivo es cambiar el enfoque de la inclusión para que no haya partes separadas que haya que integrar, sino que todas las personas sean valoradas y tenidas en cuenta como parte fundamental del sistema educativo. El proyecto contiene diversas actividades cooperativas y celebraciones para fomentar la aceptación de las diferencias.
El documento presenta los fundamentos de la participación de toda la comunidad educativa en la construcción del Proyecto Educativo Institucional (PEI). Resalta que el Consejo Educativo Institucional (CONEI) debe liderar este proceso de manera democrática e inclusiva, convocando a estudiantes, padres, docentes y otros actores a organizarse, concertar acuerdos y vigilar su cumplimiento, de forma que el PEI garantice el desarrollo integral de los derechos de los estudiantes.
Este documento describe los conceptos de integración e inclusión, así como los actores y diferencias clave del proceso de inclusión. La integración se centra en desarrollar estrategias específicas para niños con necesidades educativas especiales, mientras que la inclusión es un proceso más amplio que considera a todos los estudiantes. El proceso de inclusión implica la participación de directivos, profesionales, estudiantes, familias y la comunidad para que los estudiantes puedan desarrollar sus habilidades a través de actividades ac
El documento orienta sobre la importancia de la participación de toda la comunidad educativa en la construcción del Proyecto Educativo Institucional (PEI). Resalta que el Consejo Educativo Institucional (CONEI) debe liderar este proceso de manera democrática, concertada y vigilante para garantizar el cumplimiento de los derechos de los estudiantes. Asimismo, enfatiza la necesidad de que los estudiantes participen a través de instancias como el Municipio Escolar y la Defensoría Escolar para aportar en la mejora continua de la
Este documento presenta una guía para orientar a la comunidad educativa en la elaboración del Proyecto Educativo Institucional (PEI) de las escuelas de Ventanilla, articulado al Proyecto Educativo Local de Ventanilla. La guía destaca la importancia de la participación de todos los actores de la comunidad educativa, en especial del Consejo Educativo Institucional, en la construcción, implementación, seguimiento y evaluación del PEI. El objetivo es lograr una gestión educativa comprometida con el desarrollo humano en el distrito
El documento describe los aspectos clave que la Institución Educativa "San José" de Piura debe profundizar sobre el Currículo Nacional, incluyendo la contextualización de las competencias, la inclusión de las necesidades locales, y el respeto a la diversidad. Propone implementar estándares de aprendizaje, definir el perfil de egreso, e implementar enfoques transversales a través de sensibilización docente, jornadas de reflexión, autoevaluación institucional, e involucramiento de los padres de familia.
Este documento presenta el Proyecto Educativo Institucional de la Institución Educativa Haydee Camacho Saavedra en Toguí, Boyacá. El proyecto incluye cinco capítulos que describen la filosofía, fines, principios, diagnóstico, organización y planes de mejora de la institución. La filosofía se basa en la construcción de cultura y ciencia a través de la participación democrática y la formación de ciudadanos con identidad cultural e inconciencia ecológica. El diagnóstico identifica
Este documento presenta un proyecto de aprendizaje-servicio que busca mejorar los resultados educativos al involucrar activamente a los estudiantes en proyectos que resuelven problemas sociales. El proyecto une el éxito académico con el compromiso social de manera que los estudiantes aprenden habilidades al mismo tiempo que brindan un servicio a la comunidad. La metodología propuesta es innovadora en Chile porque cambia el enfoque del aula al protagonismo del estudiante mediante aprendizaje práctico y proyectos de impact
El documento discute la integración e inclusión de personas con discapacidad en instituciones educativas. Propone la integración, que ofrece atención diferenciada en espacios separados, e inclusión, que permite a personas con discapacidad seguir actividades regulares junto a sus compañeros. También presenta pasos para la inclusión a través de la reflexión de la titularidad, el equipo directivo, profesionales, alumnado, familias y la comunidad educativa.
Este documento presenta el proyecto educativo institucional comunitario del Centro Educativo Alternativo "Jesús María" en Sacabamba, Bolivia para los años 2015-2017. El proyecto describe la situación actual del centro, su visión, misión y principios educativos, y establece objetivos y actividades para implementar un modelo educativo sociocomunitario productivo, mejorar la calidad y cobertura de la educación, aumentar la participación comunitaria, y fortalecer la gestión educativa.
Este documento presenta el Modelo de Trabajo Comunitario de la Universidad Especializada de las Américas (UDELAS). El modelo se basa en seis ejes: currículo por competencias, formación práctica, didáctica constructivista, metodologías activas, sentido social y movilidad estudiantil. El objetivo es formar estudiantes de manera integral y vincular a la universidad con la sociedad a través de proyectos comunitarios que benefician a grupos vulnerables.
Este documento presenta el Proyecto Educativo Institucional de la Institución Educativa Haydee Camacho Saavedra en Togüí, Boyacá. El PEI describe la filosofía, fines, principios, objetivos, misión, visión, organización y componentes administrativos, pedagógicos y comunitarios de la institución para ofrecer una educación de calidad que responda a las necesidades de la comunidad. El diagnóstico identifica fortalezas como mejoras en las pruebas externas, pero también debilidades como la falta de un modelo ped
Jornadas Antropología y Discapacidad Valencia 2016. Historia de nuestra cooperativa, Centro de Educación Especial y Centro Ocupacional. Contexto de su fundación en la eclosión del movimiento asociativo en España y línea del tiempo de las asociaciones de personas con discapacidad intelectual en la Comunidad Valenciana con contexto internacional y estatal.
El documento presenta los pasos de la metodología de autoevaluación institucional, incluyendo la conformación de equipos, preparación y planificación, aplicación de instrumentos, análisis de resultados y elaboración del informe. También explica conceptos clave como proyecto educativo institucional, visión, misión, ideario e importancia de la evaluación y monitoreo del proyecto educativo.
Este documento presenta las líneas generales de actuación pedagógica de un centro educativo. Establece tres ámbitos de actuación: pedagógico, convivencial y organizativo-gestión. En el ámbito pedagógico, se definen finalidades como lograr el éxito escolar, desarrollar competencias básicas y fomentar el aprendizaje significativo. En el ámbito convivencial, se busca promover el respeto, la igualdad y una buena convivencia. En el ámbito organizativo, se pretende mejor
Este documento describe las iniciativas implementadas en la Escuela General Carlos Prats González para mejorar la calidad de la educación pública. Estas incluyen nuevos talleres, el desarrollo de un huerto escolar, programas de formación ciudadana y orientación, y modelos colaborativos de gestión. La escuela ha recibido varios reconocimientos por su trabajo y ha visto mejoras en asistencia, matricula y satisfacción de la comunidad educativa.
El Consejo Educativo Institucional (CONEI) debe promover la participación de toda la comunidad educativa en la construcción del Proyecto Educativo Institucional (PEI). La participación es importante porque permite que todos los actores de la escuela, incluyendo estudiantes, padres, docentes y la comunidad, contribuyan y se comprometan con el desarrollo de la escuela. El CONEI debe liderar el proceso de participación a través de reuniones y talleres para concertar acuerdos y vigilar la implementación del PEI de una manera
El documento orienta a la comunidad educativa sobre la importancia de la participación en la construcción del Proyecto Educativo Institucional (PEI). Señala que todos los actores de la escuela, incluyendo estudiantes, padres, docentes y la comunidad, deben participar a través del Consejo Educativo Institucional. Además, enfatiza que la participación estudiantil es un derecho y que instancias como los municipios y defensorías escolares pueden aportar desde su experiencia. Finalmente, indica que el CONEI debe liderar el pro
Este proyecto de dirección para el CEIP "El Mar" tiene como objetivo principal mejorar el rendimiento académico y la atención a la diversidad del alumnado mediante estrategias como agrupamientos flexibles, grupos de refuerzo y apoyo a las familias. Otras líneas de actuación incluyen potenciar el plan bilingüe, fomentar la formación del profesorado, mejorar las instalaciones del centro y reforzar las relaciones con las familias y la comunidad. El proyecto se evaluará anualmente midiendo fact
Este proyecto busca promover la inclusión educativa integrando a los estudiantes con necesidades especiales en las aulas regulares a través de actividades diseñadas para involucrar a toda la comunidad escolar. El objetivo es cambiar el enfoque de la inclusión para que no haya partes separadas que haya que integrar, sino que todas las personas sean valoradas y tenidas en cuenta como parte fundamental del sistema educativo. El proyecto contiene diversas actividades cooperativas y celebraciones para fomentar la aceptación de las diferencias.
El documento presenta los fundamentos de la participación de toda la comunidad educativa en la construcción del Proyecto Educativo Institucional (PEI). Resalta que el Consejo Educativo Institucional (CONEI) debe liderar este proceso de manera democrática e inclusiva, convocando a estudiantes, padres, docentes y otros actores a organizarse, concertar acuerdos y vigilar su cumplimiento, de forma que el PEI garantice el desarrollo integral de los derechos de los estudiantes.
Este documento describe los conceptos de integración e inclusión, así como los actores y diferencias clave del proceso de inclusión. La integración se centra en desarrollar estrategias específicas para niños con necesidades educativas especiales, mientras que la inclusión es un proceso más amplio que considera a todos los estudiantes. El proceso de inclusión implica la participación de directivos, profesionales, estudiantes, familias y la comunidad para que los estudiantes puedan desarrollar sus habilidades a través de actividades ac
El documento orienta sobre la importancia de la participación de toda la comunidad educativa en la construcción del Proyecto Educativo Institucional (PEI). Resalta que el Consejo Educativo Institucional (CONEI) debe liderar este proceso de manera democrática, concertada y vigilante para garantizar el cumplimiento de los derechos de los estudiantes. Asimismo, enfatiza la necesidad de que los estudiantes participen a través de instancias como el Municipio Escolar y la Defensoría Escolar para aportar en la mejora continua de la
Este documento presenta una guía para orientar a la comunidad educativa en la elaboración del Proyecto Educativo Institucional (PEI) de las escuelas de Ventanilla, articulado al Proyecto Educativo Local de Ventanilla. La guía destaca la importancia de la participación de todos los actores de la comunidad educativa, en especial del Consejo Educativo Institucional, en la construcción, implementación, seguimiento y evaluación del PEI. El objetivo es lograr una gestión educativa comprometida con el desarrollo humano en el distrito
El documento describe los aspectos clave que la Institución Educativa "San José" de Piura debe profundizar sobre el Currículo Nacional, incluyendo la contextualización de las competencias, la inclusión de las necesidades locales, y el respeto a la diversidad. Propone implementar estándares de aprendizaje, definir el perfil de egreso, e implementar enfoques transversales a través de sensibilización docente, jornadas de reflexión, autoevaluación institucional, e involucramiento de los padres de familia.
Este documento presenta el Proyecto Educativo Institucional de la Institución Educativa Haydee Camacho Saavedra en Toguí, Boyacá. El proyecto incluye cinco capítulos que describen la filosofía, fines, principios, diagnóstico, organización y planes de mejora de la institución. La filosofía se basa en la construcción de cultura y ciencia a través de la participación democrática y la formación de ciudadanos con identidad cultural e inconciencia ecológica. El diagnóstico identifica
Este documento presenta un proyecto de aprendizaje-servicio que busca mejorar los resultados educativos al involucrar activamente a los estudiantes en proyectos que resuelven problemas sociales. El proyecto une el éxito académico con el compromiso social de manera que los estudiantes aprenden habilidades al mismo tiempo que brindan un servicio a la comunidad. La metodología propuesta es innovadora en Chile porque cambia el enfoque del aula al protagonismo del estudiante mediante aprendizaje práctico y proyectos de impact
El documento discute la integración e inclusión de personas con discapacidad en instituciones educativas. Propone la integración, que ofrece atención diferenciada en espacios separados, e inclusión, que permite a personas con discapacidad seguir actividades regulares junto a sus compañeros. También presenta pasos para la inclusión a través de la reflexión de la titularidad, el equipo directivo, profesionales, alumnado, familias y la comunidad educativa.
Este documento presenta el proyecto educativo institucional comunitario del Centro Educativo Alternativo "Jesús María" en Sacabamba, Bolivia para los años 2015-2017. El proyecto describe la situación actual del centro, su visión, misión y principios educativos, y establece objetivos y actividades para implementar un modelo educativo sociocomunitario productivo, mejorar la calidad y cobertura de la educación, aumentar la participación comunitaria, y fortalecer la gestión educativa.
Este documento presenta el Modelo de Trabajo Comunitario de la Universidad Especializada de las Américas (UDELAS). El modelo se basa en seis ejes: currículo por competencias, formación práctica, didáctica constructivista, metodologías activas, sentido social y movilidad estudiantil. El objetivo es formar estudiantes de manera integral y vincular a la universidad con la sociedad a través de proyectos comunitarios que benefician a grupos vulnerables.
Este documento presenta el Proyecto Educativo Institucional de la Institución Educativa Haydee Camacho Saavedra en Togüí, Boyacá. El PEI describe la filosofía, fines, principios, objetivos, misión, visión, organización y componentes administrativos, pedagógicos y comunitarios de la institución para ofrecer una educación de calidad que responda a las necesidades de la comunidad. El diagnóstico identifica fortalezas como mejoras en las pruebas externas, pero también debilidades como la falta de un modelo ped
Jornadas Antropología y Discapacidad Valencia 2016. Historia de nuestra cooperativa, Centro de Educación Especial y Centro Ocupacional. Contexto de su fundación en la eclosión del movimiento asociativo en España y línea del tiempo de las asociaciones de personas con discapacidad intelectual en la Comunidad Valenciana con contexto internacional y estatal.
El documento presenta los pasos de la metodología de autoevaluación institucional, incluyendo la conformación de equipos, preparación y planificación, aplicación de instrumentos, análisis de resultados y elaboración del informe. También explica conceptos clave como proyecto educativo institucional, visión, misión, ideario e importancia de la evaluación y monitoreo del proyecto educativo.
Este documento presenta las líneas generales de actuación pedagógica de un centro educativo. Establece tres ámbitos de actuación: pedagógico, convivencial y organizativo-gestión. En el ámbito pedagógico, se definen finalidades como lograr el éxito escolar, desarrollar competencias básicas y fomentar el aprendizaje significativo. En el ámbito convivencial, se busca promover el respeto, la igualdad y una buena convivencia. En el ámbito organizativo, se pretende mejor
Este documento describe las iniciativas implementadas en la Escuela General Carlos Prats González para mejorar la calidad de la educación pública. Estas incluyen nuevos talleres, el desarrollo de un huerto escolar, programas de formación ciudadana y orientación, y modelos colaborativos de gestión. La escuela ha recibido varios reconocimientos por su trabajo y ha visto mejoras en asistencia, matricula y satisfacción de la comunidad educativa.
El Consejo Educativo Institucional (CONEI) debe promover la participación de toda la comunidad educativa en la construcción del Proyecto Educativo Institucional (PEI). La participación es importante porque permite que todos los actores de la escuela, incluyendo estudiantes, padres, docentes y la comunidad, contribuyan y se comprometan con el desarrollo de la escuela. El CONEI debe liderar el proceso de participación a través de reuniones y talleres para concertar acuerdos y vigilar la implementación del PEI de una manera
El documento orienta a la comunidad educativa sobre la importancia de la participación en la construcción del Proyecto Educativo Institucional (PEI). Señala que todos los actores de la escuela, incluyendo estudiantes, padres, docentes y la comunidad, deben participar a través del Consejo Educativo Institucional. Además, enfatiza que la participación estudiantil es un derecho y que instancias como los municipios y defensorías escolares pueden aportar desde su experiencia. Finalmente, indica que el CONEI debe liderar el pro
Este proyecto de dirección para el CEIP "El Mar" tiene como objetivo principal mejorar el rendimiento académico y la atención a la diversidad del alumnado mediante estrategias como agrupamientos flexibles, grupos de refuerzo y apoyo a las familias. Otras líneas de actuación incluyen potenciar el plan bilingüe, fomentar la formación del profesorado, mejorar las instalaciones del centro y reforzar las relaciones con las familias y la comunidad. El proyecto se evaluará anualmente midiendo fact
El documento publicado por el Dr. Gabriel Toro aborda los priones y las enfermedades relacionadas con estos agentes infecciosos. Los priones son proteínas mal plegadas que pueden inducir el plegamiento incorrecto de otras proteínas normales en el cerebro, llevando a enfermedades neurodegenerativas mortales. El Dr. Toro examina tanto la estructura y función de los priones como su capacidad para propagarse y causar enfermedades devastadoras como la enfermedad de Creutzfeldt-Jakob, la encefalopatía espongiforme bovina (conocida como "enfermedad de las vacas locas"), y el síndrome de Gerstmann-Sträussler-Scheinker. En el documento, se exploran los mecanismos moleculares detrás de la replicación de los priones, así como las implicaciones para la salud pública y la investigación en tratamientos potenciales. Además, el Dr. Toro analiza los desafíos y avances en el diagnóstico y manejo de estas enfermedades priónicas, destacando la necesidad de una mayor comprensión y desarrollo de terapias eficaces.
"Abordando la Complejidad de las Quemaduras: Desde los Orígenes y Factores de...AlexanderZrate2
Las quemaduras, una de las lesiones traumáticas más comunes, representan un desafío significativo para el cuerpo humano. Estas lesiones pueden ser causadas por una variedad de agentes, desde el contacto con el calor extremo hasta la exposición a productos químicos corrosivos, la electricidad y la radiación. Independientemente de su origen, las quemaduras pueden provocar un amplio espectro de daños, que van desde lesiones superficiales de la piel hasta afectaciones graves de tejidos más profundos, con potencial para comprometer la vida del individuo afectado.
La incidencia y gravedad de las quemaduras pueden variar según factores como la edad, la ocupación, el entorno y la atención médica disponible. Las quemaduras son un problema global de salud pública, con impacto no solo en la salud física, sino también en la calidad de vida y la salud mental de los afectados. Además del dolor y la discapacidad física que pueden ocasionar, las quemaduras pueden dejar cicatrices permanentes y aumentar el riesgo de infecciones y otras complicaciones a largo plazo.
El manejo adecuado de las quemaduras es esencial para minimizar el riesgo de complicaciones y promover una recuperación óptima. Desde los primeros auxilios en el lugar del incidente hasta el tratamiento médico especializado en centros de quemados, se requiere una atención integral y multidisciplinaria. Además, la prevención juega un papel fundamental en la reducción de la incidencia de quemaduras, mediante la educación pública, la implementación de medidas de seguridad en el hogar, el trabajo y otros entornos, y la promoción de políticas de salud y seguridad efectivas.
En esta exploración exhaustiva sobre el tema de las quemaduras, analizaremos en detalle los diferentes tipos de quemaduras, sus causas y factores de riesgo, los mecanismos fisiopatológicos involucrados, las complicaciones potenciales y las estrategias de tratamiento y prevención más relevantes en la actualidad. Además, consideraremos los avances científicos y tecnológicos recientes que están transformando el enfoque hacia la gestión de las quemaduras, con el objetivo último de mejorar los resultados para los pacientes y reducir la carga global de esta importante condición médica.
Reacciones Químicas en el cuerpo humano.pptxPamelaKim10
Este documento analiza las diversas reacciones químicas que ocurren dentro del cuerpo humano, las cuales son esenciales para mantener la vida y la salud.
Introduccion-a-Amidas- Relevancia en la cienciaquimica3bgu2024
Las amidas son compuestos orgánicos derivados del ácido carboxílico donde el grupo hidroxilo (-OH) ha sido reemplazado por un grupo amino (-NH2) o derivados de este.
Priones, definiciones y la enfermedad de las vacas locasalexandrajunchaya3
Durante este trabajo de la doctora Mar junto con la coordinadora Hidalgo, se presenta un didáctico documento en donde repasaremos la definición de este misterio de la biología y medicina. Proteinas que al tener una estructura incorrecta, pueden esparcir esta estructura no adecuada, generando huecos en el cerebro, de esta manera creando el tejido espongiforme.
1892 – El 17 de junio Nicholay (o Nikolai) Petersen, que vivía en México, rec...Champs Elysee Roldan
El 17 de junio de 1892, Nicholay (o Nikolai) Petersen, que vivía en México (Rynin dice Guadalajara), recibió una patente alemana (Grupo 37/03) para un "dirigible propulsado por cohete" único, en el que los cuerpos o cilindros del cohete , fueron introducidos automáticamente en un gran "cilindro revólver" y disparados sucesivamente mediante un encendedor eléctrico, luego retirados para el siguiente cohete. Los gases escapaban de un "cono truncado" o boquilla, en la popa del barco.
Esta presentación nos informa sobre los pólipos nasales, estos son crecimientos benignos en el revestimiento de los senos paranasales o fosas nasales, causados por inflamación crónica debido a alergias, infecciones o asma.
2. INTEGRACIÓNINTEGRACIÓN
La integración se refiere a insertar a un grupo minoritario dentro de un grupo mayoritario, pero aún estando diferenciados.
Un ejemplo de integración sería abrir puestos laborales para una persona con discapacidad intelectual en una empresa cualquiera, donde las
personas con discapacidad intelectual deben trabajar en un espacio distinto dentro de las dependencias de la empresa con respecto a otros
empleados.
Vale decir, en la integración las personas se suman a situaciones “normales”, pero manteniendo “la diferencia” por tener alguna discapacidad.
En este caso, las personas con discapacidad deben adaptarse a las exigencias del contexto, es decir, deben ser o comportarse como la
mayoría. Por tanto, aún con la buena intención de las propuestas de integración, éstas aún suponen una segregación de las personas.
INCLUSIÓNINCLUSIÓN
La inclusión busca que las personas no estén divididas en grupos por sus capacidades o diferencias funcionales, se espera entonces que las
personas convivan, se desarrollen e interactúen entre sí, sin que la discapacidad sea un factor determinante para generar una división. Así, son
los contextos los que deben adaptarse a las personas y la diversidad, no las personas a los ambientes o situaciones.
En los procesos inclusivos, los acuerdos y decisiones son tomados en conjunto; en el ejemplo de puestos laborales para personas con
discapacidad intelectual, los jefes son mas bien líderes, y los empleados pasan a ser colaboradores. Los beneficios que se buscan son para
todos, tengan o no discapacidad. Entonces, las propuestas inclusivas abogan por el desarrollo de un sistema único para todas las personas.
Pues bien, la inclusión no pretende que las personas con discapacidad sean “normales” o como la mayoría, ya que la discapacidad existe, y es
una diferencia, como cualquier otra diferencia, ya que todos somos personas, pero lo importante es respetar la individualidad propia de cada
ser humano.
3. EN LA INCLUSIÓN: EN LA INTEGRACIÓN:
Los niños no necesitan prepararse para la
escuela regular.
Los niños "se preparan" en escuelas
especiales para poder ingresar a escuelas
regulares.
Los cambios benefician a todos, todos ganan. Se hacen cambios con el foco en las personas
con discapacidad.
La sociedad se adapta para atender las
necesidades de las personas con
discapacidad; por lo que se vuelve más atenta
a las necesidades de todos; se defienden los
derechos de todas las personas; permitiendo y
promoviendo la participación de grupos
excluidos.
Las personas con discapacidad deben
adaptarse a los sistemas que ya existen.
Se transforman los sistemas para que sean de
calidad para todos.
Las transformaciones son superficiales.
No disfraza las limitaciones porque son reales. Solo se inserta al sistema las personas que se
consideran "aptas".
Todos somos diferentes, todos somos
personas.
Se piensa que el grupo de personas con
determinada discapacidad son iguales, no se
respeta su individualidad.
No hay que separar normales de especiales o
excepcionales.
Se disfrazan las limitaciones para aumentar las
posibilidades de inserción.
Es una inserción social total. Es una inserción social parcial.
4. HERRAMIENTA ORIENTADA A LA REFLEXIÓN Y LA ACCIÓN PARA ELHERRAMIENTA ORIENTADA A LA REFLEXIÓN Y LA ACCIÓN PARA EL
DESARROLLO DE LA INCLUSIÓN DESDE LOS CENTROS DE EDUCACIÓNDESARROLLO DE LA INCLUSIÓN DESDE LOS CENTROS DE EDUCACIÓN
ESPECIALESPECIAL
COLEGIO PAULO VICOLEGIO PAULO VI
• 1. Titularidad
1.1. BLOQUE: TITULARIDAD
El Proyecto Educativo de Centro recoge claramente el compromiso del centro con los principios y prácticas inclusivas.
El Colegio Paulo VI se creó por iniciativa de misioneros católicos con la finalidad de fundar una institución educativa que brinde un modelo de
educación ordinaria con un enfoque familiar, para lo cual promovió un proceso de participación con padres de familia, estudiantes y
miembros de la comunidad eclesiástica; garantizando el conocimiento de su proyecto educativo, recogiendo el compromiso de apoyo y
prestación de recursos para alumnos no escolarizados, a través del otorgamiento de becas y el establecimiento de un centro educativo
adscrito al principal. El proyecto recogió la importancia de los aprendizajes significativos, el desarrollo de competencias para la vida
como ciudadanos, y el compromiso de ser un centro abierto a la comunidad y compartir sus recursos.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
El Centro educativo está consolidado en la comunidad, por la calidad de los conocimientos que imparte y el compromiso con la educación de
los estudiantes y la responsabilidad de compartir sus recursos con las personas no escolarizadas.
- Análisis/ Evaluación
El Centro educativo no posee la filosofía de inclusión, por lo tanto, no existe un proceso de inclusión al interior de la institución.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Proponer a la comunidad educativa el inicio de un proceso de inclusión.
Organizar charlas informativas dirigidas a la comunidad educativa, sobre las personas con discapacidad y su inclusión.
1.2. BLOQUE: TITULARIDAD
Se apoya a los profesionales que se incorporan al Centro.
Los profesionales que se incorporan al centro educativo inician sus labores con un programa de inducción en sus funciones previo al ingreso
de los estudiantes al año lectivo.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Existe el proceso de inducción previo al inicio del año lectivo.
- Análisis/ Evaluación
No se cuenta con un programa de acompañamiento una vez inician sus labores
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Proponer un programa de acompañamiento a los profesionales nuevos, enfocado en el seguimiento, evaluación y retroalimentación.
5. 1.3. BLOQUE: TITULARIDAD
Garantiza entornos accesibles (físicos, cognitivos, comunicativos y actitudinales)
La accesibilidad en la infraestructura del centro educativo está regulada por las normas INEN dictadas por el servicio de normalización estatal;
sobre esta base el centro inició las adecuaciones físicas para cumplir con la normativa.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Existe un proyecto en ejecución para adecuar las instalaciones físicas para cumplir con las normas de accesibilidad.
- Análisis/ Evaluación
En el centro educativo no existe un responsable de verificar que las normas sobre accesibilidad se cumplan.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Crear una comisión encargada de vigilar el cumplimiento de las normas de accesibilidad.
Verificar el avance del proyecto de adecuación de las instalaciones.
1.4. BLOQUE: TITULARIDAD
Se dispone de un plan de acogida para las familias.
Los estudiantes nuevos y sus familias, durante el proceso de inscripción, conocen las instalaciones del centro educativo y reciben información
sobre los profesionales y la malla curricular que deberá aprobar el estudiante.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Existen programas anuales de integración de la comunidad educativa.
- Análisis/ Evaluación
Los programas tienen una periodicidad establecida que fomenta la integración de la comunidad.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Proponer una revisión y evaluación de los programas de integración para determinar su efectividad.
1.5. BLOQUE: TITULARIDAD
Se dispone de un plan de comunicación e información interno y externo que transmita los principios, valores y prácticas inclusivos
del centro.
El centro educativo ha instituido el uso de un leccionario estudiantil individual, como medio de comunicación escrito y directo entre los
profesores y los padres de familia.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Un medio de comunicación escrito y directo entre profesores y padres de familia.
- Análisis/ Evaluación
El medio de comunicación no ha sido actualizado desde su creación.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Crear medios de comunicación electrónica para aprovechar las tecnologías de la comunicación, tales como correos electrónicos, blogs, página
web institucional para avisos generales.
6. 1.6. BLOQUE: TITULARIDAD
Tiene un plan de formación enfocado a la inclusión para toda la comunidad educativa.
El centro educativo no posee una política de inclusión.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
El centro educativo posee planes de formación aprobados por la autoridad estatal.
- Análisis/ Evaluación
El plan de formación no contempla adaptaciones curriculares para personas con discapacidad.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Proponer la revisión y actualización de los planes de formación del centro educativo en función de la inclusión de toda la comunidad educativa.
1.7. BLOQUE: TITULARIDAD
Tiene establecido un sistema de gestión de calidad (Calidad FEAPS).
El centro educativo tiene dentro de sus objetivos a mediano plazo la obtención de un certificado de calidad según las normas ISO.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Las autoridades del centro educativo tienen el compromiso para obtener una certificación de calidad según las normas ISO, para lo cual están
dispuestas a realizar las actividades necesarias.
Existe una organización representativa de los padres de familia que trasladan a las autoridades del centro educativo las sugerencias, pedidos y
expectativas respecto del proceso educativo.
- Análisis/ Evaluación
La intención de las autoridades no ha sido socializada con la comunidad educativa y no se han efectuado acciones concretas para obtener la
certificación de calidad.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Crear una comisión conformada por los miembros de la comunidad educativa para establecer una agenda para la obtención de la certificación.
1.8. BLOQUE: TITULARIDAD
El centro asume el Código Ético de FEAPS.
El centro educativo no aplica el Código Ético del FEAPS, pues ni siquiera posee una política de inclusión.
- Análisis/ Evaluación
El centro educativo no ha planteado acciones orientadas a la inclusión.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Implementar acciones dirigidas a impulsar la inclusión en el centro educativo.
Organizar talleres informativos dirigidos a la comunidad educativa, sobre temáticas relacionadas con la inclusión y la ética.
7. 1.9. BLOQUE: TITULARIDAD
La titularidad promoverá colaboraciones y alianzas para lograr y/o aumentar la independencia, autonomía y participación social del
alumnado.
El centro educativo adoptó un proyecto de adecuación de las instalaciones físicas para cumplir con la normativa dictada por el organismo
estatal de normatividad.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Existe el proyecto de adecuación de las instalaciones físicas.
- Análisis/ Evaluación
Las adecuaciones a las instalaciones físicas se están efectuando en la actualidad.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Concientizar a las autoridades del centro educativo para que las acciones inclusivas no se realicen solo por cumplir con las normas.
Fomentar las acciones relacionadas con la inclusión en la comunidad educativa.
•2. Equipo Directivo
2.1. BLOQUE: EQUIPO DIRECTIVO
El Equipo Directivo lidera el desarrollo del proyecto educativo.
Las autoridades del centro educativo lideran el proyecto educativo, pues son los decisores de las actividades educativas programadas, sin
embargo no existe una política de inclusión.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Existe liderazgo de las autoridades en el centro educativo.
- Análisis/ Evaluación
El liderazgo de las autoridades del centro educativo es un factor que facilitaría la implementación de actividades de inclusión.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Proponer actividades de inclusión para ejecutarse por la comunidad educativa.
Fomentar las prácticas inclusivas en la comunidad educativa.
2.2. BLOQUE: EQUIPO DIRECTIVO
El Proyecto Curricular del Centro tiene que ser abierto, flexible, integral e inclusivo.
El proyecto curricular del centro educativo es elaborado de forma conjunta entre los profesionales y las autoridades y puede ser adaptado
según las necesidades de los estudiantes, previa aprobación de las autoridades.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
El proyecto curricular se encuentra aprobado por las autoridades.
- Análisis/ Evaluación
En el proyecto curricular no se han contemplado contenidos para el desarrollo de proyectos de vida inclusiva.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Proponer una actualización al proyecto curricular considerando contenidos que fomenten el desarrollo de proyectos de vida inclusiva.
8. 2.3. BLOQUE: EQUIPO DIRECTIVO
Se garantizan apoyos al alumnado con necesidades educativas especiales (acnee) derivadas de la discapacidad intelectual o del
desarrollo.
El centro educativo no oferta modalidades de escolarización que potencien la inclusión educativa; sin embargo, el centro educativo estableció
un centro adscrito de apoyo a personas de escasos recursos económicos.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
El centro educativo está comprometido con el apoyo de sus recursos a personas no escolarizadas.
- Análisis/ Evaluación
El centro educativo no cuenta con modalidades de escolaridad que fomenten la inclusión.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Promover la aprobación de modalidades de escolaridad con finalidades diversas que potencien la inclusión educativa y comunitaria.
2.4. BLOQUE: EQUIPO DIRECTIVO
El Equipo Directivo aplica el Plan de formación enfocado a la educación inclusiva para toda la Comunidad educativa.
El centro educativo posee un programa de formación continua para docentes, con un enfoque en técnicas pedagógicas.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Programa de formación en técnicas pedagógicas.
- Análisis/ Evaluación
El programa de formación es muy limitado.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Proponer una ampliación del programa de formación para docentes, que incluya temas como derechos, ética, calidad de vida, inclusión de las
personas con discapacidad.
2.5. BLOQUE: EQUIPO DIRECTIVO
Tiene diseñado un procedimiento para valorar las posibilidades de escolarización en centros escolares ordinarios.
El centro educativo no ofrece modalidades de escolarización que fomente la inclusión en la actividad educativa.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
El centro educativo ofrece modalidades de escolarización ordinarios
- Análisis/ Evaluación
Las modalidades de escolarización no fomentan la inclusión educativa.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Proponer una revisión de las modalidades de escolarización ofertadas por el centro educativo, a fin de que fomenten las actividades inclusivas
educativas.
9. 2.6. BLOQUE: EQUIPO DIRECTIVO
El equipo directivo favorece y lidera la coordinación interna y externa.
Las autoridades del centro educativo programan anualmente una serie de reuniones de trabajo y de integración con los diferentes actores de la
comunidad educativa.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Reuniones de trabajo y de integración entre los actores de la comunidad educativa.
- Que tenemos que hacer para mejorar
Diversificar las temáticas de las reuniones efectuadas con la participación de la comunidad educativa.
Plantear la creación de organizaciones con finalidad de apoyar al proceso de inclusión.
2.7. BLOQUE: EQUIPO DIRECTIVO
El equipo directivo garantiza la participación de los alumnos.
El centro educativo posee una organización estudiantil representativa que transmite sus inquietudes a las autoridades y a los miembros de la
comunidad educativa.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Existe una organización estudiantil, electa con la participación de los estudiantes.
- Análisis/ Evaluación
El proceso de participación para la conformación de la organización estudiantil es limitado a los alumnos que se encuentran en cursos
superiores.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Fomentar la participación de todos los estudiantes en el proceso de conformación de la organización estudiantil.
2.8. BLOQUE: EQUIPO DIRECTIVO
Se fomenta la participación de las familias en la vida del centro y en su proyecto inclusivo.
El centro educativo promueve las reuniones de trabajo y de integración con las familias de los estudiantes.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Reuniones de trabajo y de integración con las familias de los estudiantes.
- Análisis/ Evaluación
Las reuniones se han limitado a temas educativos y de integración.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Proponer la participación de las familias de los estudiantes en reuniones con temáticas inclusivas para proyectar la imagen del centro educativo.
10. 2.9. BLOQUE: EQUIPO DIRECTIVO
El equipo directivo dispone de un plan de acogida para los nuevos alumnos y familias en el que se especifican las acciones que han
de realizarse y las personas encargadas de llevarlas a cabo.
El centro educativo posee un plan de acogida para los alumnos nuevos y sus familias, que consiste en recorrer las instalaciones y presentar a
los docentes que se encuentran a cargo del proceso educativo.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Acciones de recibimiento de los alumnos nuevos y sus familias.
- Análisis/ Evaluación
El plan de acogida es muy limitado.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Actualizar el plan de acogida, considerando acciones tales como el seguimiento del alumno nuevo en su incorporación, con la cooperación de
todos los estudiantes.
2.10. BLOQUE: EQUIPO DIRECTIVO
Se dispone de un plan de despedida del alumnado y la familia.
El centro educativo posee un sistema de seguimiento posterior a la salida de sus estudiantes.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Existe el sistema de seguimiento de ex alumnos.
- Análisis/ Evaluación
El sistema de seguimiento constituye una herramienta informativa, y no brinda apoyo en caso de ser requerido por el ex alumno.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Proponer un plan de acción para el apoyo y asesoramiento a ex alumnos en condiciones de transición.
•3. Profesionales
3.1. BLOQUE: PROFESIONALES
Los profesionales, mediante su acción educativa, desarrollan actitudes adecuadas para la inclusión.
Los docentes están a cargo de la parte operativa y de la ejecución del proceso educativo, para lo cual son capacitados en técnicas
pedagógicas.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Docentes calificados para el proceso educativo.
- Análisis/ Evaluación
La capacitación de los docentes se ha enfocado en lo pedagógico.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Capacitar a los docentes en temáticas relacionadas con la inclusión, ética y derechos de las personas con discapacidad, para mejorar el
desempeño de profesional.
11. 3.2. BLOQUE: PROFESIONALES
Los profesionales elaboran programas educativos individualizados con propuestas inclusivas, teniendo en cuenta las
características, necesidades y valor de cada alumna/o, así como su entorno vital, que le ayude a conseguir la vida que quiere.
Los programas educativos elaborados por los docentes y aprobados por las autoridades son de aplicación general, no individualizados.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Programas educativos generales.
- Análisis/ Evaluación
Los programas educativos aprobados no contemplan métodos y materiales didácticos adaptados a todos los alumnos.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Reformar los programas educativos, fomentando en mayor medida el desarrollo de las habilidades de forma individual para los estudiantes.
3.3. BLOQUE: PROFESIONALES
Ampliación del rol del profesional con carácter de apoyo y acompañamiento en el proceso para ser ciudadanos (al alumno y familia)
Los docentes del centro educativo poseen una planificación para la atención y asesoramiento a las familias que lo requieran.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Procesos de atención y asesoramiento a los alumnos y sus familias
- Análisis/ Evaluación
Los procesos de apoyo y asesoría se limitan únicamente a los alumnos y sus familias.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Ampliar los procesos de apoyo y asesoría a los ex alumnos y sus familias.
3.4. BLOQUE: PROFESIONALES
Los profesionales comparten y desarrollan una verdadera cultura de trabajo colaborativo.
En el proceso de planificación de las actividades educativas, se organizan grupos de docentes de materias similares para unificar criterios y
establecer una programación conjunta.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Procesos de planificación conjunta entre docentes.
- Análisis/ Evaluación
Los docentes han colaborado de manera conjunta al interior del centro educativo.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Proponer reuniones de trabajo con profesionales de otros centros educativos para ampliar los conocimientos y compartir experiencias.
12. 3.5. BLOQUE: PROFESIONALES
Se participa en acciones formativas y de desarrollo profesional en actitudes y educación inclusiva.
Los profesionales acuden a programas de formación educativa, con enfoque en pedagogía brindados por entidades externas al centro
educativo.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Programas de formación educativa por entidades externas.
- Análisis/ Evaluación
La temática del programa de formación es limitada al ámbito pedagógico y es brindada solo por agentes externos.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Ampliar la temática de los programas de formación y promover la organización de capacitaciones al interior del centro educativo.
3.6. BLOQUE: PROFESIONALES
El profesorado del centro proporciona apoyo y ayuda a los profesionales de los centros ordinarios para la educación inclusiva.
A las reuniones interinstitucionales acuden únicamente los representantes de la comunidad educativa.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Reuniones interinstitucionales
- Análisis/ Evaluación
La participación de los profesionales en las reuniones interinstitucionales no tiene el alcance adecuado, por cuanto la participación se limita
solo a sus representantes.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Proponer reuniones de trabajo entre docentes del centro educativo y profesionales de otras instituciones para compartir experiencias y
conocimientos.
3.7. BLOQUE: PROFESIONALES
Los profesionales desarrollan su actividad educativa (programas, actividades, metodologías, etc.) para favorecer la inclusión, la
participación activa en los entornos de vida, y eliminar las barreras que les excluyen.
La elaboración de los programas educativos se encuentra a cargo de los docentes del centro educativo, sin embargo se hallan supeditados a
la aprobación de las autoridades y no cuentan con la participación activa de los estudiantes; además se enfocan en destrezas del proceso de
enseñanza – aprendizaje.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Programación educativa aprobada.
- Análisis/ Evaluación
La programación educativa se limita a aspectos del proceso enseñanza – aprendizaje.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Ampliar el alcance de la programación educativa, enfocando aspectos tales como destrezas personales, habilidades y estrategias de
autoconocimiento y autocontrol, para desarrollar el proyecto de vida del estudiante.
13. • 4. Alumnado
4.1. BLOQUE: ALUMNADO
Todo el alumnado puede lograr resultados personales contando con los apoyos adecuados.
Los alumnos cuentan con la guía de un docente que lo acompaña en su proceso de enseñanza y reciben los apoyos de forma general
enfocados en el ámbito escolar.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Programación educativa con los apoyos enfocados en lo escolar.
- Análisis/ Evaluación
En la elaboración de la programación educativa no participa el alumno.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Considerar para la elaboración de la programación educativa, las opiniones y capacidades del alumno.
4.2. BLOQUE: ALUMNADO
Se realizan actividades compartidas con el alumnado de los centros escolares ordinarios y en las organizaciones del entorno
comunitario.
Los alumnos del centro educativo participan en actividades de integración con los miembros de la comunidad educativa.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Actividades de integración entre los miembros de la comunidad educativa.
- Análisis/ Evaluación
Las actividades de integración están limitadas a los miembros de la comunidad educativa de la institución.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Ampliar la convocatoria de las actividades de integración para que participen otros actores del resto de la sociedad.
4.3. BLOQUE: ALUMNADO
El alumnado participa en la elaboración de su programa personalizado elaborado desde sus necesidades, capacidades e intereses, y
se orienta a la adquisición de competencias para la vida, realizando actividades funcionales, significativas e inclusivas.
La programación educativa es efectuada por los docentes y aprobada por las autoridades, sin la participación de los alumnos.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Programación educativa aprobada por las autoridades.
- Análisis/ Evaluación
En el proceso de elaboración no participan los alumnos y poseen características generales no individualizadas.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Promover la participación de los alumnos en la elaboración de los programas educativos, los cuales deberían ser individualizados.
14. 4.4. BLOQUE: ALUMNADO
El alumnado participa en la valoración y mejora del entorno escolar y comunitario.
Las decisiones relacionadas con el entorno escolar son exclusivas de las autoridades del centro educativo, en los cuales sirven como aportes
informativos las opiniones del resto de la comunidad educativa.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Decisiones centralizadas sobre el entorno escolar.
- Análisis/ Evaluación
Las opiniones de los miembros de la comunidad educativa sirven como elementos informativos para la autoridad.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Dotar de mayor incidencia a las opiniones de los alumnos y padres de familia en los procesos de toma de decisiones sobre el entorno escolar,
a través de mecanismos participativos.
•5. Familias/Tutores
5.1. BLOQUE: FAMILIAS/TUTORES
Las familias forman parte del proyecto inclusivo del centro.
Las familias de los estudiantes participan en el proceso educativo a través de la representación otorgada a la organización de padres de
familia, así como en los eventos y reuniones de trabajo e integración efectuadas por el centro educativo.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Reuniones de trabajo, integración y representación de organización de padres de familia.
- Análisis/ Evaluación
Las reuniones de trabajo e integración no plantean temas de inclusión educativa.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Diversificar los temas de las reuniones de trabajo de las familias y los representantes de los padres de familia, tomando en cuenta la inclusión
educativa.
5.2. BLOQUE: FAMILIAS/TUTORES
Las familias junto con sus hijos e hijas participan con los profesionales en la concreción y seguimiento del proyecto de vida de cada
alumna y alumno.
Las familias y los docentes mantienen reuniones periódicas con la finalidad de dar seguimiento al desempeño de los estudiantes y recibir
información acerca de las actividades educativas.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Reuniones periódicas de seguimiento e información.
- Análisis/ Evaluación
Las reuniones son informativas y no plantean una participación activa de los padres de familia en el proceso educativo.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Promover la participación de los padres de familia en el proceso educativo, a través de compromisos mutuos para aplicar los conocimientos
adquiridos en otros entornos ajenos al escolar.
15. 5.3. BLOQUE: FAMILIAS/TUTORES
Las familias son agentes activos para la inclusión.
El centro educativo no plantea actividades inclusivas, por lo tanto la iniciativa es trasladada a las familias de los estudiantes, quienes son
responsables del diseño de las oportunidades de relacionamiento en otros entornos.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Actividades educativas programadas por el centro.
- Análisis/ Evaluación
Las actividades educativas del centro no contemplan acciones inclusivas.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Proponer la organización de actividades inclusivas en el centro educativo en las que puedan participar las familias de los estudiantes.
•6. Interacción Comunidad Educativa/Entorno
6.1. BLOQUE: INTERACCIÓN COMUNIDAD EDUCATIVA/ENTORNO.
Se desarrollan acciones de colaboración, sensibilización y formación dirigidas al fomento de la inclusión, para avanzar hacia
una sociedad más justa y solidaria.
Las actividades del centro educativo están enfocadas en el proceso enseñanza – aprendizaje y en la integración de los miembros de la
comunidad educativa.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Actividades educativas y de integración entre miembros de la comunidad educativa.
- Análisis/ Evaluación
Las actividades del centro de educación están limitadas en cuanto a la participación de otros actores externos a la institución.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Coordinar actividades en un entorno diferente al educativo, en el cual se propongan temas de inclusión.
6.2. BLOQUE: INTERACCIÓN COMUNIDAD EDUCATIVA/ENTORNO
Se fomenta la participación y colaboración en foros y redes para la mejora e innovación en la educación inclusiva.
El centro educativo participa en espacios sociales a través de sus representantes y autoridades, quienes se encargan de los
acercamientos con otras instituciones públicas o privadas, pertenecientes al sector educativo.
- Lo que hacemos/ tenemos/conseguimos
Participación en espacios sociales
- Análisis/ Evaluación
La participación se limita a las autoridades y representantes de los miembros de la comunidad.
- Qué tenemos que hacer para mejorar
Ampliar la participación a los diferentes miembros de la comunidad en aras de no limitar los criterios expuestos en los espacios sociales
en los cuales interviene el centro educativo.