es uno de los mas pros y asi porque tiene una alto contenido calorico

1. INTEGRACION DE RECURSOS
HUMANOS
Función administrativa
que se ocupa de dotar
de personal a la
estructura de la
organización, a través
de una adecuada y
efectiva selección de
personas que han de
ocupar los puestos
dentro de la estructura
organizacional.

2. Integrar, es obtener y
articular los
elementos materiales
y humanos que la
organización y la
planeación señalan
como necesarios
para el adecuado
funcionamiento de
una organización
social.

3.  “ Es la planeación, organización, dirección
y control de los procesos de dotación,
remuneración, capacitación, evaluación
del desempeño, negociación contrato
colectivo y guía de recursos humanos
idóneos para cada departamento, a fin de
satisfacer los intereses de quienes reciben
el servicios y satisfacer, también las
necesidades del personal”

4. Importancia de la Integración
1) Es el primer paso de la
fase dinámica, y de ella
depende gran parte de la
teoría formulada y que
tenga la eficacia prevista
o planeada.
2) Es el punto de contacto
entre lo teorico y lo
práctico.
3) Importancia para una
introducción adecuada.

5. Misión
Es la esencia de la organización e identifica
el ramo de actividad, los nichos del
mercado al que pretende servir, tipos de
cliente y razones de su existencia.
Muchas declaraciones
de misión incluyen
una breve lista de
ventajas
competitivas, o
cualidades que la
empresa cree
poseer.

6. Presenta una ambiciosa descripción de lo
que la organización y sus medios pueden
lograr en un futuro posible y es a largo
plazo.
Los líderes deben
elaborar atractivas
proyecciones de la
dirección que
convendría que
siguiera la
organización y de los
cambios que les
esperan.
Visión

7. Ejemplo:
 MISIÓN: El Centro Universitario UAEM Ecatepec es una institución de
educación superior desconcentrada de la Universidad Autónoma del Estado de
México que ofrece estudios profesionales y avanzados en las modalidades
multidisciplinarias o interdisciplinarias asumiendo el compromiso con la
sociedad de generar, preservar, transmitir y extender los conocimientos
universales llevando a cabo investigación humanística, científica y tecnológica;
así mismo, difundir y promover las diferentes manifestaciones del arte y la
cultura a través de su personal docente y administrativo capacitado con base en
los valores institucionales congruentes a las necesidades del entorno social.
 VISIÓN: El Centro Universitario UAEM Ecatepec se puede visualizar para el
año 2020, como un espacio académico de la Máxima Casa de Estudios del
Estado de México que se rige en cada una de sus acciones por una ideología
Humanista que privilegia y exalta los principios de la verdad, el respeto, la
justicia, la pluralidad, la libertad, la honestidad, la sustentabilidad, la
transparencia y rendición de cuentas, así como la responsabilidad y la
socialización del conocimiento; siempre en el marco de la Autonomía
Universitaria.

8. Pricipios de la Integración de R.H.
1) Adecuación de los
hombres y
funciones.
2) Provisión de
elementos
administrativos.
3) Importancia de la
Introducción
adecuada.

9. 1. El hombre adecuado para el puesto
adecuado.
Los hombres deben poseer las
características que la empresa
establezca para desempeñar un
puesto. Los recursos humanos deben
adaptarse a las características de la
organización y no ésta a los recursos
humanos. Puede ocurrir que en los
altos niveles administrativos y
directivos si exista cierta adaptación de
la función al hombre, pero en términos
generales tratándose de los niveles
medios e inferiores, es lógico que el
hombre se adapte a la función.

10. 2. Provisión de elementos
necesarios.
La dirección debe estar
consciente de los elementos
que los puestos requieren
para la eficiente realización
de su trabajo, debe dotarse a
cada miembro de la
organización, de los
elementos administrativos
necesarios para hacer frente
en forma eficiente a las
obligaciones del puesto.

11. 3. La importancia de la
introducción adecuada.
El momento en que el
elemento humano
ingresa a la empresa es
trascendental, pues de él
dependerán su
adaptación al ambiente
de la empresa, su
desenvolvimiento, su
desarrollo y su eficiencia
dentro de la misma.

12. Proceso de
Integración
de R.H.
Planeación
Desarrollo
Inducción
Selección
Reclutamiento
Contratación
Análisis y
descripción de
puestos

13. Técnicas de Integración de Recursos
Humanos
La integración hace de personas externas a la
empresa, miembros debidamente articulados en
su jerarquía, para ello se requieren de cinco
pasos, que son:

14. 1. Reclutamiento. Tiene por
objeto hacer de las
personas ajenas a la
empresa, candidatos a
ocupar un puesto en ella.
2. Selección. Tiene
por objeto escoger
entre los distintos
candidatos, aquellos
que para cada puesto
concreto sean los más
aptos posible.

15. 3. Introducción. Tiene
por finalidad, articular y
armonizar al nuevo
elemento al grupo social
del que formará parte,
en la forma más rápida y
adecuada.
4. Entrenamiento.
Es la enseñanza
teórica-practica que
se le da al
trabajador en su
puesto.

16. 5. Desarrollo. Busca
desenvolver las cualidades
innatas que cada persona
tiene, para obtener su
máxima realización

17. OBJETIVOS DE LA IRH
•Socializar a los empleados con la cultura de
la organización.
•Reducir al mínimo los problemas de
desempeño y comportamiento laboral
•Restringir la probabilidad de acciones
discriminatorias de recursos humanos
•Capitalizar el talento y la riqueza de
perspectivas de una fuerza de trabajo
diversa.