2.  La primera fase de la ingeniería del proyecto consiste
en la realización de una serie de actividades que
tienen por objeto obtener la información necesaria
para la adopción de un proceso de producción
adecuado; es necesario que se seleccione la
tecnología a utilizar, es decir, el paquete de técnicas,
procesos y prácticas, la determinación de los insumos,
de las materias primas y las obras civiles, etc.
 En la segunda fase se especifica la maquinaria,
equipos y obras civiles para obtener cotizaciones y
presupuestos, y con esta base, determinar la
magnitud de la inversión requerida.

3.  La industria de la construcción cumple un importante rol en el desarrollo
de un país, tanto cultural como económico ya que, a través de la
construcción se satisface las necesidades de infraestructura de la
mayoría de las actividades económicas y sociales de una nación. Pese a
ello, la industria de la construcción es, probablemente, una de las
industrias que presenta un menor grado de desarrollo, frente a otras,
tales como la informática o las telecomunicaciones.
 En el caso especial de la construcción civil, se define como el área que
lleva a cabo la edificación de una infraestructura de uso pública o privada,
urbana o rural.
 La industria de la construcción se puede dividir en dos grandes grupos:
diseño y construcción. Dando lugar a un gran grupo de profesionales,
tales como arquitectos, ingenieros civiles, ingenieros en construcción y
constructores civiles. Derivando estos en muchos más, como es el caso
de dibujantes técnicos, o técnicos de nivel superior o universitario en
construcción.

4.  El término obras civiles se aplica a la construcción de las
infraestructuras y estructuras que hacen posible el
aprovechamiento y control del medio físico y natural y sus
recursos, así como las comunicaciones; esto incluye carreteras,
túneles, puentes, vías férreas, presas, canales y muelles.
 La construcción es el arte o técnica de fabricar edificios e
infraestructuras. En un sentido más amplio, se denomina
construcción a todo aquello que exige, antes de hacerse, disponer
de un proyecto y una planificación predeterminada.
 También se denomina construcción a una obra ya construida o
edificada, además a la edificación o infraestructura en proceso de
realización, e incluso a toda la zona adyacente usada en la
ejecución de la misma.

5.  Una empresa cuenta con diversos tipos de recursos que le
permiten funcionar y alcanzar sus metas. Los empleados,
trabajadores y colaboradores son quienes conforman lo que se
conoce como recursos humanos de una entidad.
 El concepto también se utiliza para nombrar al departamento, la
oficina o la persona que se dedica a analizar, elegir, contratar,
formar y retener a los trabajadores de una compañía
La finalidad de los responsables de recursos humanos de una
empresa es que los trabajadores se encuentren satisfechos con su
empleo y que, por lo tanto, se esfuercen por cumplir las metas de
la organización. La formación, los ascensos por mérito y la escala
salarial para lograr una retribución justa son algunas de las
variables que suelen emplear en sus tareas.

6. Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales
como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o
gestión del personal durante la permanencia en la empresa. Dependiendo de la
empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir
otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver
con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados o el
manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la
estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos
humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación
organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura
organizacional.

7.  El objetivo general de la administración de Recursos
Humanos es el mejoramiento del desempeño y de las
aportaciones del personal a la organización, en el marco
de una actividad ética y socialmente responsable. Este
objetivo guía el estudio de la Administración de
Recursos Humanos, el cual describe las acciones que
pueden y deben llevar a cabo los administradores de
esta área. De aquí se derivan los siguientes objetivos
específicos:

8.  La contribución de la Administración de Recursos Humanos a la
sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables.
Cuando las organizaciones pierden de vista su relación
fundamental con la sociedad, no sólo faltan gravemente a su
compromiso ético, sino que generan también tendencias que
repercuten en su contra en forma inevitable. Una de sus
responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la
sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al
crecimiento de la organización.

9.  OBJETIVOS CORPORATIVOS: El administrador de Recursos
Humanos debe reconocer que su actividad no es un fin en sí
mismo; solamente un instrumento para que la organización logre
sus metas fundamentales. El departamento de Recursos Humanos
existe para servir a la organización proporcionándole y
administrando el personal que apoye a la organización para
cumplir con sus objetivos.
 OBJETIVOS FUNCIONALES: Mantener la contribución de los
Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la
compañía es otro de los objetivos fundamentales de la
Administración de Recursos Humanos. Cuando las necesidades de
la organización se cubren insuficientemente o cuando se cubren
en exceso, se incurre en dispendio de recursos.

10. OBJETIVOS PERSONALES:
La Administración de Recursos Humanos es un poderoso medio
para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales
en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la
organización. Para que la fuerza de trabajo se pueda mantener,
retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades
individuales de sus integrantes. De otra manera es posible que la
organización empiece a perderlos o que se reduzcan los niveles
de desempeño v satisfacción.

11.  El departamento de Administración de Recursos Humanos cumple
con diversas funciones dentro de la organización dependiendo de
su tamaño y complejidad. El objetivo de las funciones consiste en
desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos
para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados
capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción
en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, cuidando el
cumplimiento de sus objetivos que redundará en beneficio de la
organización, los trabajadores y la colectividad.

12.  En este caso no necesitaremos construir el
lugar donde nos estableceremos porque lo
aremos en la institución.

13.  Proveer, mantener y desarrollar un recurso
humano altamente calificado y motivado
para alcanzar los objetivos de la organización
a través de la aplicación de programas
eficientes de administración de recursos
humanos, así como velar por el cumplimiento
de las normas y procedimientos vigentes, en
materia de competencia.

14.  Planifica, organiza, dirige y controla los Programas de
Clasificación y Remuneración de Cargos; Reclutamiento y
Selección de personal, Evaluación del Desempeño, Acciones
de Personal, Capacitación y Desarrollo; Planillas, Bienestar
Social y Relaciones Laborales en base a las Leyes y
Reglamentos Universitarios vigentes.
 Interpreta y aplica las políticas, normas y reglamentos en lo
que respecta a los diferentes programas de Administración
de Recursos Humanos.

15. Propicia la realización de estudios y programas que
conlleven a establecer el ambiente adecuado, con los
implementos necesarios, para que el personal de la
organización pueda desarrollar sus labores de una manera
eficaz y satisfactoria.
Provee un ambiente organizacional de desarrollo y
satisfacción del recurso humano, de forma tal que le permita
a los funcionarios progresar en base al mérito, aptitudes y
habilidades.
Garantiza la coordinación de las acciones requeridas de
manera oportuna para dar cumplimiento a la remuneración
de los colaboradores.