INTELIGENCIA DE
NEGOCIOS
Unidad 5 Inteligencia de Negocios
Act. 1
Mercadotecnia Electrónica
Flor Loera Molina
Noviembre 04, 2016
Inteligencia de Negocios
• Es la combinación de tecnología, herramientas y
proceso que permiten transformar los datos
almacenados en información, esta información en
conocimiento y este conocimiento dirigirlo a un plan o
estrategia comercial.
• Permite optimizar la utilización de los recursos,
monitorear el cumplimiento de objetivos de la
empresa y tener la capacidad de tomar buenas
decisiones para obtener mejores resultados.
• La primer persona en utilizar este término fue
Howard Dresner que cuando era consultor de
Gartner, hizo popular el término para poder
describir un conjunto de conceptos y métodos
que permitieran mejorar la toma de decisiones
pero utilizando información sobre lo que había
sucedido, hechos.
• Una solución BI completa permite:
• Observar ¿qué está ocurriendo?
• Comprender ¿por qué ocurre?
• Predecir ¿qué ocurriría?
• Colaborar ¿qué debería hacer el equipo?
• Decidir ¿qué camino se debe seguir?
Sistemas de Soporte a la Decisión
• (DSS por sus siglas en inglés Decision Support
System).
• Un DSS es un sistema informático utilizado para
servir de apoyo, en el proceso de toma de
decisiones.
• Significa ayudar a las personas que trabajan
solas o en grupo a reunir inteligencia, generar
alternativas y tomar decisiones.
• Implica el apoyo a la estimación, la evaluación
y/o la comparación de alternativas.
Almacenes de Datos
(Data Warehouse)
• Un Datawarehouse (almacén de datos) es una
base de datos corporativa que se caracteriza por
integrar y depurar información de una o más
fuentes distintas, para luego procesarla
permitiendo su análisis desde infinidad de
perspectivas y con grandes velocidades de
respuesta.
• La creación de un datawarehouse representa en
la mayoría de las ocasiones el primer paso,
desde el punto de vista técnico, para implantar
una solución completa y fiable de Business
Intelligence.
• Debe ser:
• Integrado
• Temático
• Histórico
• No volátil
Tableros de control
• Tablero de Control o Tablero de Comando
• Es el conjunto de indicadores cuyo seguimiento y
evaluación periódica permitirá contar con un
mayor conocimiento de la situación de la
empresa o sector apoyándose en nuevas
tecnologías informáticas.
• Su utilidad básica es diagnosticar
adecuadamente una situación.
Tipos de Tableros de Control
• Tablero de Control Operativo: Permite un
seguimiento, diario, del estado de situación de un
sector.
• Tablero de Control Directivo: Permite monitorear
(aprox. cada mes) los resultados de toda la empresa
y de los temas claves para los directivos.
• Tablero de Control Estratégico: Brinda la información
interna y externa para conocer la situación del
posicionamiento estratégico y a largo plazo de la
empresa.
• Tablero de Control Integral: Información relevante
para que la alta dirección. Engloba a las tres
perspectivas anteriores.
Consultas y reportes
personalizados
• Solución a la necesidad de las empresas de
recoger, gestionar, procesar y presentar datos
multidimensionalmente para su análisis y gestión.
• Su objetivo es agilizar la consulta de grandes
volúmenes de información, los cuales contienen
datos resumidos de grandes bases de datos o
Sistemas Transaccionales.
• Las principales aportaciones de los Reportes y
Consultas son:
• Posibilidad de diseñar un modelo de negocio y
traducirlo en indicadores fácilmente de monitorizar y
analizar.
• Analizar la forma en que las acciones cotidianas
afectan a los resultados a corto, medio y largo plazo.
• Comunicar los planes, estrategias y objetivos de la
empresa, aunando esfuerzos y evitando
dispersiones.
• Detectar rápida y automáticamente desviaciones en
el plan estratégico u operativo y aislar los datos
hasta descubrir la causa de dichas desviaciones.
Aplicaciones
• Pueden incluir diversos componentes, como
informes tabulares, hojas de cálculo, gráficas y
dashboards.
• Aunque los sistemas tradicionales eran
suministrados a través de terminales host o
informes en papel, la típica implementación
moderna de una aplicación de BI se realiza vía
Web, a través de conexiones de Internet o de
una intranet.
• También es posible, el desarrollo de apps de BI
optimizadas para dispositivos móviles como
tablets y smartphones y para e-mail.
• Proporcionan:
• Reporte empresarial.
• Cubos de análisis
• Vistas Ad Hoc Query y análisis
• Data mining y análisis estadísticos
• Entrega de reportes y alertas
• Las organizaciones buscan maneras de
proporcionar a sus usuarios soluciones para
acceder, analizar y comprender la información
corporativa de una manera más sencilla,
dinámica, visual e intuitiva.
Conclusiones
• Como en unidades anteriores se han tenido
temas como la base de datos, información
actualizada y constante, se debe de tener un
tratamiento para poder llevar a cabo su objetivo.
Es por esto que existe la inteligencia de
negocios, ya que permite analizar los datos
recibidos mediante sistemas todo esto para
poder visualizar la situación presente, pasada y
futura, así tomar decisiones acertadas,
comparando y contrastando información lo que
lleva a tener un conocimiento de la empresa.
Conclusiones
• A la vez tener tantos datos almacenados no sirve
de nada sino se tratan y se filtran para poder
convertirlos en información, como en el caso del
datawarehouse, donde se desarrollan todos los
sectores o uno en específico para soluciones o
mejoramientos, tener un punto de apoyo y
justificación de las acciones por hacer.
Conclusiones
• Una forma de reunir datos son los tableros de
control ya que tiene indicadores específicos en
los cuales estar monitoreando su situación en un
cierto tiempo puede ser de un área o del total de
la organización, esto para diagnosticar su estado,
y luego procesar la información y contrastarla
con lo que ya se tiene como en un
datawarehouse y tomar acciones para mejorar.
Conclusiones
• Las consultas y reportes son algo parecido ya
que se obtienen de filtrar la información
almacenada, en los cuales se tienen gráficos y
números de las secciones elegidas, lo mismo
para decidir sobre el presente y futuro de la
sección.
Fuentes consultadas
• Sánchez, M. (2016). Definición y Soluciones de Inteligencia de Negocios. Noviembre 04,
2016. De GestioPolis, Sitio web: http://www.gestiopolis.com/definicion-soluciones-
inteligencia-negocios/
• Alter, S. (2016). Sistema de soporte a decisiones. Noviembre 04, 2016. De Wikipedia, Sitio
web: https://es.wikipedia.org/wiki/Sistemas_de_soporte_a_decisiones
• Sinnexus. (2016). Noviembre 04, 2016. De Sinnexus, Sitio web:
http://www.sinnexus.com/business_intelligence/datawarehouse.aspx
• Administración de Empresas. (2007). Que es un tablero de control. Noviembre 04, 2016. De
Blogspot, Sitio web: http://admindeempresas.blogspot.mx/2007/12/que-es-un-tablero-de-
control-o-tablero.html
• Palma, E. (2014). Inteligencia de negocios. Noviembre 04, 2016. De Gestiopolis, Sitio web:
http://www.gestiopolis.com/inteligencia-de-negocios-business-intelligence/
• BUYTO. (2009). Generación de reportes y consultas. Noviembre 04, 2016. De Buyto, Sitio
web: http://www.buyto.es/general-business-intelligence/generacion-de-reportes-y-cuadros-
de-mando-en-business-intelligence
• Information Builders. (2016). Business intelligence. Noviembre 04, 2016. De
InformationBuilders, Sitio web: http://www.informationbuilders.mx/business-intelligence
• WorkMeter. (2012). Herramientas de business intelligence. Noviembre 04, 2016. De
Workmeter, Sitio web: http://es.workmeter.com/blog/bid/192978/Principales-herramientas-de-
Business-Intelligence

Inteligencia de negocios

  • 1.
    INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Unidad 5Inteligencia de Negocios Act. 1 Mercadotecnia Electrónica Flor Loera Molina Noviembre 04, 2016
  • 2.
    Inteligencia de Negocios •Es la combinación de tecnología, herramientas y proceso que permiten transformar los datos almacenados en información, esta información en conocimiento y este conocimiento dirigirlo a un plan o estrategia comercial. • Permite optimizar la utilización de los recursos, monitorear el cumplimiento de objetivos de la empresa y tener la capacidad de tomar buenas decisiones para obtener mejores resultados.
  • 3.
    • La primerpersona en utilizar este término fue Howard Dresner que cuando era consultor de Gartner, hizo popular el término para poder describir un conjunto de conceptos y métodos que permitieran mejorar la toma de decisiones pero utilizando información sobre lo que había sucedido, hechos.
  • 4.
    • Una soluciónBI completa permite: • Observar ¿qué está ocurriendo? • Comprender ¿por qué ocurre? • Predecir ¿qué ocurriría? • Colaborar ¿qué debería hacer el equipo? • Decidir ¿qué camino se debe seguir?
  • 5.
    Sistemas de Soportea la Decisión • (DSS por sus siglas en inglés Decision Support System). • Un DSS es un sistema informático utilizado para servir de apoyo, en el proceso de toma de decisiones. • Significa ayudar a las personas que trabajan solas o en grupo a reunir inteligencia, generar alternativas y tomar decisiones. • Implica el apoyo a la estimación, la evaluación y/o la comparación de alternativas.
  • 6.
    Almacenes de Datos (DataWarehouse) • Un Datawarehouse (almacén de datos) es una base de datos corporativa que se caracteriza por integrar y depurar información de una o más fuentes distintas, para luego procesarla permitiendo su análisis desde infinidad de perspectivas y con grandes velocidades de respuesta.
  • 7.
    • La creaciónde un datawarehouse representa en la mayoría de las ocasiones el primer paso, desde el punto de vista técnico, para implantar una solución completa y fiable de Business Intelligence. • Debe ser: • Integrado • Temático • Histórico • No volátil
  • 8.
    Tableros de control •Tablero de Control o Tablero de Comando • Es el conjunto de indicadores cuyo seguimiento y evaluación periódica permitirá contar con un mayor conocimiento de la situación de la empresa o sector apoyándose en nuevas tecnologías informáticas. • Su utilidad básica es diagnosticar adecuadamente una situación.
  • 9.
    Tipos de Tablerosde Control • Tablero de Control Operativo: Permite un seguimiento, diario, del estado de situación de un sector. • Tablero de Control Directivo: Permite monitorear (aprox. cada mes) los resultados de toda la empresa y de los temas claves para los directivos. • Tablero de Control Estratégico: Brinda la información interna y externa para conocer la situación del posicionamiento estratégico y a largo plazo de la empresa. • Tablero de Control Integral: Información relevante para que la alta dirección. Engloba a las tres perspectivas anteriores.
  • 10.
    Consultas y reportes personalizados •Solución a la necesidad de las empresas de recoger, gestionar, procesar y presentar datos multidimensionalmente para su análisis y gestión. • Su objetivo es agilizar la consulta de grandes volúmenes de información, los cuales contienen datos resumidos de grandes bases de datos o Sistemas Transaccionales.
  • 11.
    • Las principalesaportaciones de los Reportes y Consultas son: • Posibilidad de diseñar un modelo de negocio y traducirlo en indicadores fácilmente de monitorizar y analizar. • Analizar la forma en que las acciones cotidianas afectan a los resultados a corto, medio y largo plazo. • Comunicar los planes, estrategias y objetivos de la empresa, aunando esfuerzos y evitando dispersiones. • Detectar rápida y automáticamente desviaciones en el plan estratégico u operativo y aislar los datos hasta descubrir la causa de dichas desviaciones.
  • 12.
    Aplicaciones • Pueden incluirdiversos componentes, como informes tabulares, hojas de cálculo, gráficas y dashboards. • Aunque los sistemas tradicionales eran suministrados a través de terminales host o informes en papel, la típica implementación moderna de una aplicación de BI se realiza vía Web, a través de conexiones de Internet o de una intranet. • También es posible, el desarrollo de apps de BI optimizadas para dispositivos móviles como tablets y smartphones y para e-mail.
  • 13.
    • Proporcionan: • Reporteempresarial. • Cubos de análisis • Vistas Ad Hoc Query y análisis • Data mining y análisis estadísticos • Entrega de reportes y alertas • Las organizaciones buscan maneras de proporcionar a sus usuarios soluciones para acceder, analizar y comprender la información corporativa de una manera más sencilla, dinámica, visual e intuitiva.
  • 14.
    Conclusiones • Como enunidades anteriores se han tenido temas como la base de datos, información actualizada y constante, se debe de tener un tratamiento para poder llevar a cabo su objetivo. Es por esto que existe la inteligencia de negocios, ya que permite analizar los datos recibidos mediante sistemas todo esto para poder visualizar la situación presente, pasada y futura, así tomar decisiones acertadas, comparando y contrastando información lo que lleva a tener un conocimiento de la empresa.
  • 15.
    Conclusiones • A lavez tener tantos datos almacenados no sirve de nada sino se tratan y se filtran para poder convertirlos en información, como en el caso del datawarehouse, donde se desarrollan todos los sectores o uno en específico para soluciones o mejoramientos, tener un punto de apoyo y justificación de las acciones por hacer.
  • 16.
    Conclusiones • Una formade reunir datos son los tableros de control ya que tiene indicadores específicos en los cuales estar monitoreando su situación en un cierto tiempo puede ser de un área o del total de la organización, esto para diagnosticar su estado, y luego procesar la información y contrastarla con lo que ya se tiene como en un datawarehouse y tomar acciones para mejorar.
  • 17.
    Conclusiones • Las consultasy reportes son algo parecido ya que se obtienen de filtrar la información almacenada, en los cuales se tienen gráficos y números de las secciones elegidas, lo mismo para decidir sobre el presente y futuro de la sección.
  • 18.
    Fuentes consultadas • Sánchez,M. (2016). Definición y Soluciones de Inteligencia de Negocios. Noviembre 04, 2016. De GestioPolis, Sitio web: http://www.gestiopolis.com/definicion-soluciones- inteligencia-negocios/ • Alter, S. (2016). Sistema de soporte a decisiones. Noviembre 04, 2016. De Wikipedia, Sitio web: https://es.wikipedia.org/wiki/Sistemas_de_soporte_a_decisiones • Sinnexus. (2016). Noviembre 04, 2016. De Sinnexus, Sitio web: http://www.sinnexus.com/business_intelligence/datawarehouse.aspx • Administración de Empresas. (2007). Que es un tablero de control. Noviembre 04, 2016. De Blogspot, Sitio web: http://admindeempresas.blogspot.mx/2007/12/que-es-un-tablero-de- control-o-tablero.html • Palma, E. (2014). Inteligencia de negocios. Noviembre 04, 2016. De Gestiopolis, Sitio web: http://www.gestiopolis.com/inteligencia-de-negocios-business-intelligence/ • BUYTO. (2009). Generación de reportes y consultas. Noviembre 04, 2016. De Buyto, Sitio web: http://www.buyto.es/general-business-intelligence/generacion-de-reportes-y-cuadros- de-mando-en-business-intelligence • Information Builders. (2016). Business intelligence. Noviembre 04, 2016. De InformationBuilders, Sitio web: http://www.informationbuilders.mx/business-intelligence • WorkMeter. (2012). Herramientas de business intelligence. Noviembre 04, 2016. De Workmeter, Sitio web: http://es.workmeter.com/blog/bid/192978/Principales-herramientas-de- Business-Intelligence