El documento aborda el máster en dirección y gestión de pymes, destacando la internacionalización como una estrategia para diversificar riesgos y aprovechar oportunidades. Detalla el proceso de elección de un país, la importancia de análisis de riesgo y la colaboración con socios locales, así como ejemplos de proyectos en el Golfo Pérsico y en Marruecos y Argelia. Además, menciona las dificultades como la distancia, el idioma y la necesidad de personal cualificado para la implantación en el extranjero.

1. MASTER en DIRECCIÓN y GESTIÓN de PYMES
INTERNACIONALIZACIÓN DE ECISA
Vicente Gimeno
Director de división de
construcción. ECISA

2. MASTER en DIRECCIÓN y GESTIÓN de PYMES
CAUSAS INTERNACIONALIZACIÓN
 Diversificar riesgos
 Aprovechar oportunidades de negocio
 Se tiene Capacidad
 Crisis

3. MASTER en DIRECCIÓN y GESTIÓN de PYMES
ELEGIR UN PAÍS
 Analizamos propuestas
 Análisis de riesgo del país
 Seleccionamos al Sponsor
 Se aprueba por el consejo de
Administración
 Colaboradores locales

4. MASTER en DIRECCIÓN y GESTIÓN de PYMES
DONDE VAMOS

5. MASTER en DIRECCIÓN y GESTIÓN de PYMES
ECISA EN EL GOLFO PÉRSICO
 Boom del desarrollo en la zona
 La capacidad de las empresas de la zona
se satura y buscan apoyo del exterior
 Alta experiencia en edificios de altura
 Se une oportunidad de negocio y
especialidad máxima de la empresa
 Socio Local
 Países estables y seguros
 Seguridad jurídica

6. MASTER en DIRECCIÓN y GESTIÓN de PYMES
MARRUECOS Y ARGELIA
Altísimo nivel de inversión en
infraestructuras
En Argelia 350.000 millones de
dólares en 5 años
En Marruecos fuerte impulso del
turismo

7. MASTER en DIRECCIÓN y GESTIÓN de PYMES
PORTUGAL
Plan estratégico donde el FFCC es
fundamental en las inversiones en
España y en el mundo
Oportunidad empresarial de obtener
empresa especialista en el sector en
Portugal

8. MASTER en DIRECCIÓN y GESTIÓN de PYMES
CÓMO HACEMOS LA IMPLANTACIÓN
Enviar persona de confianza
Creación de empresa local
Contratar un proyecto mediano
Iniciar base de datos con clientes,
bancos, proveedores, etc.

9. MASTER en DIRECCIÓN y GESTIÓN de PYMES
DIFICULTADES
 Distancia
 Idioma
 Necesidad de personal altamente
cualificado
 Poco o nulo apoyo de las instituciones
españolas
 Alto soporte financiero propio
 Complicado proceso de adaptación

10. MASTER en DIRECCIÓN y GESTIÓN de PYMES
Descripción: METRO DE LISBOA
Cliente: NEOPUL, S.A./FERGRUPO, S.A

11. MASTER en DIRECCIÓN y GESTIÓN de PYMES
EDIFICIO BIN SAMIKH
40M €
40 PISOS
1350 m2
p/p

12. MASTER en DIRECCIÓN y GESTIÓN de PYMES
60m€
48.000m2
44 pisos
Bilal Plaza Al -Khayareen

13. MASTER en DIRECCIÓN y GESTIÓN de PYMES
ACADEMIA MILITAR QATAR