Este documento trata sobre la gestión del desarrollo local a nivel municipal. Explora los desafíos de los gobiernos locales para asumir nuevos roles en políticas públicas locales y el desarrollo institucional municipal. Define el desarrollo institucional municipal como un proceso de cambios planificados que permitan a las municipalidades evolucionar de meras administradoras de servicios a auténticos gobiernos locales. Identifica a los actores y sujetos del cambio institucional y los objetivos de desarrollo institucional como el desarrollo econ

1. Docente: Marisa Dasso
Módulo: La gestión del Desarrollo Local
DIPLOMATURA EN
DESARROLLO TERRITORIAL

2. INTRODUCCIÓN
Incorporar nuevos ámbitos de las políticas públicas
locales en la gestión del desarrollo local

3. Desafíos de los
Gobiernos Locales
¿Están preparados para asumir nuevos
roles?
Mirada hacia el interior de las
Municipalidades
Reflexionar sobre sus capacidades
institucionales

4. El desarrollo
institucional municipal
•Complejidad de la agenda local
•Rol protagónico del Gobierno Local
•Modalidades de gestión de los GL
“proceso de cambios planificados que haga
posible que las actuales administraciones
municipales evolucionen y devengan en
auténticos gobiernos locales” Buller

5. Actores del cambio
institucional municipal
•Autoridades Municipales
•Funcionarios técnicos-operativos del Municipio
•Comunidad
•Capacitadores o agentes de cambio
•Instituciones gubernamentales
•Asociaciones de Municipios
•Universidades

6. Sujetos del cambio
institucional municipal
•La institución municipal local
•La sociedad en la que se asienta
•El sub-sistema local regional
•El sistema municipal nacional

7. Objetivos del desarrollo
institucional municipal
•El desarrollo económico local
•La calidad de vida de la población
•El desarrollo humano y sustentable

8. REFLEXIONEMOS
•“El Desarrollo Institucional Municipal es un proceso de carácter
integral y permanente que involucra a los municipios y su entorno,
mediante el cual se introducen y consolidan cambios planificados que
posibiliten la evolución de las Municipalidades, de la situación y rol
de meras administradoras de servicios urbanos, a la calidad de
auténticos órganos de gobierno local, en el contexto de una gestión
eficiente y eficaz que se legitime y sustente en la participación
democrática y activa de la población organizada en torno a sus
genuinos intereses” (Buller; 1992: 23)

9. CAPACIDAD ESTATAL
“Aptitud de las instancias de gobierno para plasmar, a través de las
políticas públicas, los máximos niveles posibles de valor social,
dadas ciertas restricciones contextuales y según ciertas definiciones
colectivas acerca de cuáles son los problemas públicos
fundamentales y cuál es el valor social específico que en cada caso
debiese proveer la respuesta estatal a dichos problemas”
(Repetto, 2003))

10. Tipos de Deficit de
capacidad institucional
Leyes, normas y “reglas de juego”
Relaciones interinstitucionales.
Estructura organizacional interna y distribución de funciones.
Capacidad financiera y física de las agencias ejecutoras.
Políticas de personal y sistema de recompensas.
Capacidad individual de los participantes en las agencias
involucradas en el proyecto.