Este documento trata sobre el control y valorización de inventarios en las empresas. Explica que los inventarios son un activo fundamental para la toma de decisiones. Describe los diferentes tipos de inventarios y métodos de valorización como PEPS, UEPS y promedio. También presenta ejemplos prácticos de cómo aplicar estos métodos en el kardex de inventarios. Por último, resume la normativa contable y tributaria respecto al registro y valuación de inventarios.
Este documento presenta el método de valuación de inventarios PEPS (primeras entradas, primeras salidas). Explica que los inventarios son bienes que las empresas mantienen para la venta o producción y la importancia de valuarlos correctamente. Luego describe el método PEPS, en el que los artículos que se venden son los que entraron primero a inventario, y presenta un caso práctico de una empresa comercial para demostrar cómo aplicar este método usando una tarjeta Kardex. El objetivo es que los estudiantes aprendan a valuar correctamente los
ADMINISTRACION DE INVENTARIOS Y CUENTAS POR COBRAR.pptxDeysiMrvlDias
Este documento presenta información sobre la administración de inventarios y cuentas por cobrar. Explica conceptos como inventario, objetivos de la administración de inventarios, técnicas como ABC e inventario de seguridad. También cubre valoración de inventarios, beneficios de una buena administración y ejercicios prácticos. Respecto a cuentas por cobrar, define cuentas dudosas e incobrables, y métodos para estimar las provisiones por incobrables como el porcentaje de ventas o cuentas por cobrar
El documento describe los sistemas de control y valoración de inventarios. Explica que existen dos métodos principales para llevar el control de inventarios: el inventario periódico que requiere conteos físicos al inicio y fin de periodo, y el inventario permanente o perpetuo que mantiene un registro constante de entradas y salidas. También describe los tipos de inventarios, métodos de valoración como promedio ponderado y PEPS, y realiza un ejemplo numérico para ilustrar el método de inventario permanente.
Este documento presenta los conceptos básicos sobre el registro y control de mercancías en contabilidad. Explica que es necesario llevar un registro detallado de las entradas y salidas de mercancía del almacén para evitar problemas. Describe el sistema de inventarios perpetuos y las cuentas de almacén, ventas y costo de ventas. También introduce los métodos de valuación de primeras entradas primeras salidas y costo promedio.
El documento describe el sistema de cuenta múltiple para el control de inventarios en una empresa comercial. Explica que este sistema utiliza varias cuentas como mercaderías, compras, ventas y costo de ventas para llevar un registro detallado de las transacciones. También presenta los asientos contables tipo para transacciones como compras y ventas, y el proceso de regulación de cuentas que se realiza al final del período para determinar el costo de ventas y utilidad bruta.
Clase Nº 5- Contabilidad II [Autoguardado].pptxKewinMeneses
Este documento resume los conceptos básicos de inventario según las Normas Internacionales de Información Financiera. Explica que los inventarios son activos mantenidos para la venta, en proceso de producción o en forma de suministros. También describe los principales métodos de valuación de inventarios como promedio ponderado, PEPS y UEPS e incluye ejemplos numéricos de su aplicación.
Este documento explica diferentes sistemas y métodos para contabilizar inventarios, incluyendo el sistema de cuenta múltiple, inventario periódico e inventario perpetuo. También describe métodos para valuar inventarios como promedio, histórico, precio de mercado, último en entrar primero en salir y primero en entrar primero en salir. Además, explica los conceptos de existencia máxima, mínima y crítica para controlar inventarios, y el proceso de consignación de mercaderías.
Este documento presenta el método de valuación de inventarios PEPS (primeras entradas, primeras salidas). Explica que los inventarios son bienes que las empresas mantienen para la venta o producción y la importancia de valuarlos correctamente. Luego describe el método PEPS, en el que los artículos que se venden son los que entraron primero a inventario, y presenta un caso práctico de una empresa comercial para demostrar cómo aplicar este método usando una tarjeta Kardex. El objetivo es que los estudiantes aprendan a valuar correctamente los
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El documento describe los sistemas de control y valoración de inventarios. Explica que existen dos métodos principales para llevar el control de inventarios: el inventario periódico que requiere conteos físicos al inicio y fin de periodo, y el inventario permanente o perpetuo que mantiene un registro constante de entradas y salidas. También describe los tipos de inventarios, métodos de valoración como promedio ponderado y PEPS, y realiza un ejemplo numérico para ilustrar el método de inventario permanente.
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El documento describe el sistema de cuenta múltiple para el control de inventarios en una empresa comercial. Explica que este sistema utiliza varias cuentas como mercaderías, compras, ventas y costo de ventas para llevar un registro detallado de las transacciones. También presenta los asientos contables tipo para transacciones como compras y ventas, y el proceso de regulación de cuentas que se realiza al final del período para determinar el costo de ventas y utilidad bruta.
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Este documento resume los conceptos básicos de inventario según las Normas Internacionales de Información Financiera. Explica que los inventarios son activos mantenidos para la venta, en proceso de producción o en forma de suministros. También describe los principales métodos de valuación de inventarios como promedio ponderado, PEPS y UEPS e incluye ejemplos numéricos de su aplicación.
Este documento explica diferentes sistemas y métodos para contabilizar inventarios, incluyendo el sistema de cuenta múltiple, inventario periódico e inventario perpetuo. También describe métodos para valuar inventarios como promedio, histórico, precio de mercado, último en entrar primero en salir y primero en entrar primero en salir. Además, explica los conceptos de existencia máxima, mínima y crítica para controlar inventarios, y el proceso de consignación de mercaderías.
Este documento describe los diferentes tipos de existencias que puede tener una empresa almacenadas y ofrece información sobre cómo controlarlas y valorarlas. Explica que las existencias son los materiales que una empresa mantiene en stock y clasifica las existencias según su uso, proceso productivo y forma de obtención. Además, detalla métodos para llevar un registro contable de las existencias entrantes y salientes y métodos de valoración como PMP, FIFO y LIFO.
Este documento presenta información sobre un diplomado de gerencia logística y operaciones. Incluye temas como administración de inventarios, pronóstico de la demanda, definición de servicio en logística, niveles de servicio, costos de inventario, clasificación de inventarios, modelos de gestión de inventario, inventario físico e indicadores de gestión. También cubre métodos de valorización de inventarios como FIFO, promedio ponderado y LIFO.
1) El documento presenta información sobre la administración de inventarios y pronóstico de la demanda en una sesión de capacitación sobre gerencia logística y operaciones. 2) Se definen conceptos clave como políticas de gestión de inventarios, nivel óptimo de inventario, costos de inventario, y modelos para la gestión de inventarios como consignación, depósito fiscal y Kanban. 3) Finalmente, se explican indicadores para la gestión de inventarios y métodos para valorizar inventarios como promedio ponderado, PEPS y UEPS.
El documento habla sobre los inventarios de mercancía. Explica que los inventarios son necesarios para conocer las existencias disponibles para la venta o fabricación. Se clasifican en materias primas, productos en proceso, productos terminados, suministros y de seguridad o anticipación. También explica la importancia de controlar los inventarios para reducir costos y aumentar la liquidez.
El documento habla sobre los inventarios de mercancía. Explica que los inventarios son necesarios para conocer las existencias disponibles para la venta o fabricación. Se clasifican en materias primas, productos en proceso, productos terminados, suministros y de seguridad o anticipación. También explica la importancia de controlar los inventarios para reducir costos y aumentar la liquidez.
Este documento describe los inventarios y el sistema MRP (Planificador de Requerimientos de Materiales). Define el inventario como el conjunto de mercancías que tiene una empresa para comercializar. Explica que el MRP es un sistema de planificación de la producción que ayuda a planear y controlar la cadena de suministro para asegurar que los materiales estén disponibles y mantener un inventario óptimo. Finalmente, destaca que el MRP proporciona ventajas como contar con información actualizada para tomar decisiones rápidas y mejorar la relación con clientes y proveedores
El documento habla sobre la administración de inventarios, incluyendo objetivos como minimizar la inversión en inventarios, asegurar el abastecimiento ante la demanda y maximizar la eficiencia. Explica métodos como el ABC para clasificar inventarios, determinar el punto de reorden, existencias de reserva y control justo a tiempo. También cubre costeos de inventario usando métodos como promedio simple, ponderado, móvil y PEPS.
Este documento introduce los conceptos básicos de la gestión de almacenamiento y control de inventario. Explica que un almacén puede considerarse como un centro de producción donde se llevan a cabo procesos como la recepción, almacenamiento y expedición de productos. También describe los principios de organización de almacenes, incluyendo el principio de popularidad y los sistemas de posicionamiento fijo y aleatorio de productos.
El documento analiza alternativas para mejorar la productividad y reducir costos en los procesos de picking y embalaje de una empresa que produce y almacena herramientas. Actualmente las herramientas ligeras se empacan en cajas de 12 unidades, las medianas en cajas de 6, y las pesadas se apilan a granel. Se proponen escenarios que incluyen embalar en la producción en múltiplos diferentes y almacenar por cajas, para agilizar pedidos y ahorrar en manipulación y costos.
El documento analiza alternativas para mejorar la productividad y reducir costos en los procesos de picking y embalaje de una empresa que produce y almacena herramientas. Actualmente las herramientas ligeras se empacan en cajas de 12 unidades, las medianas en cajas de 6, y las pesadas se apilan a granel. Se proponen escenarios como embalar a la salida de producción en múltiplos o almacenar a granel y embalar al preparar pedidos. El objetivo es ahorrar en manipulación, costos y agilizar
El documento analiza alternativas para mejorar la productividad y reducir costos en los procesos de picking y embalaje de una empresa que produce y almacena herramientas. Actualmente las herramientas ligeras se empacan de a 12 unidades, las medianas de a 6 y las pesadas se apilan a granel. Se proponen escenarios como embalar a la salida de producción en múltiplos o seguir empacando a pedido. El objetivo es ahorrar en manipulación, costos y agilizar los despachos.
El documento analiza alternativas para mejorar la productividad y reducir costos en los procesos de picking y embalaje de una empresa que produce y almacena herramientas. Actualmente las herramientas ligeras se empacan en cajas de 12 unidades, las medianas en cajas de 6, y las pesadas se apilan a granel. Se proponen escenarios que incluyen embalar en la producción en múltiplos diferentes y almacenar por cajas, para agilizar pedidos y ahorrar en manipulación y costos.
Este resumen proporciona la información fundamental del documento en 3 oraciones:
1) El documento describe las operaciones de almacén de Grupo Deportes 2000, una empresa de distribución de productos deportivos con tiendas en España. 2) Actualmente, el almacén presenta ineficiencias como falta de uso de un sistema de gestión de almacén y procesos manuales que aumentan los costos. 3) Se realiza un análisis de las operaciones del almacén y se proponen mejoras como uso de tecnología RFID, métodos de almacenamiento FI
Este documento describe las políticas de gestión de stocks en una empresa. Explica conceptos como stock, rotación de stock, nivel de servicio, costes asociados a la gestión de stocks, y modelos para clasificar productos y calcular lotes de pedido óptimos. Además, detalla sistemas de revisión de stocks y la importancia de los recuentos periódicos.
1) El documento discute los diferentes puntos de vista sobre los niveles de inventario desde las perspectivas del administrador financiero, de marketing, de manufactura y de compras. 2) Explica que el objetivo principal de administrar los inventarios es minimizar el costo total de abastecimiento garantizando un nivel de servicio a los clientes. 3) Describe el modelo de cantidad económica de pedido y cómo se usa para determinar el tamaño óptimo de pedido que minimice los costos de pedido y mantenimiento.
1) El documento discute varios aspectos relacionados con la administración de inventarios desde las perspectivas de diferentes administradores. 2) Explica métodos como el modelo de cantidad económica de pedido para determinar el tamaño óptimo de pedidos que minimice los costos totales de inventario. 3) Resalta la importancia del control de inventarios a través de políticas, registros contables, y técnicas de valoración y conteo físico para mantener los niveles deseados.
Este documento describe los conceptos clave de los inventarios y los sistemas de planificación de recursos materiales (MRP). Explica que los inventarios son artículos que las empresas mantienen para la venta y que existen diferentes tipos de inventarios clasificados por ubicación y función. También describe los componentes de costo de los inventarios y los sistemas de contabilización. Finalmente, explica que el MRP es un sistema de planificación de la producción que ayuda a asegurar la disponibilidad de materiales y mantener los inventarios en niveles óptimos
Este documento describe el uso y propósito de los kardex para registrar los movimientos de inventario en una empresa. Explica que los kardex permiten hacer un seguimiento de las entradas y salidas de mercancía mediante tarjetas que registran información como la cantidad, valor unitario y valor total de cada producto. También describe métodos comunes para valuar el inventario como el promedio ponderado o FIFO y la importancia de contar con un control preciso del inventario para la toma de decisiones.
Este documento describe los diferentes tipos de existencias que puede tener una empresa almacenadas y ofrece información sobre cómo controlarlas y valorarlas. Explica que las existencias son los materiales que una empresa mantiene en stock y clasifica las existencias según su uso, proceso productivo y forma de obtención. Además, detalla métodos para llevar un registro contable de las existencias entrantes y salientes y métodos de valoración como PMP, FIFO y LIFO.
Este documento presenta información sobre un diplomado de gerencia logística y operaciones. Incluye temas como administración de inventarios, pronóstico de la demanda, definición de servicio en logística, niveles de servicio, costos de inventario, clasificación de inventarios, modelos de gestión de inventario, inventario físico e indicadores de gestión. También cubre métodos de valorización de inventarios como FIFO, promedio ponderado y LIFO.
1) El documento presenta información sobre la administración de inventarios y pronóstico de la demanda en una sesión de capacitación sobre gerencia logística y operaciones. 2) Se definen conceptos clave como políticas de gestión de inventarios, nivel óptimo de inventario, costos de inventario, y modelos para la gestión de inventarios como consignación, depósito fiscal y Kanban. 3) Finalmente, se explican indicadores para la gestión de inventarios y métodos para valorizar inventarios como promedio ponderado, PEPS y UEPS.
El documento habla sobre los inventarios de mercancía. Explica que los inventarios son necesarios para conocer las existencias disponibles para la venta o fabricación. Se clasifican en materias primas, productos en proceso, productos terminados, suministros y de seguridad o anticipación. También explica la importancia de controlar los inventarios para reducir costos y aumentar la liquidez.
El documento habla sobre los inventarios de mercancía. Explica que los inventarios son necesarios para conocer las existencias disponibles para la venta o fabricación. Se clasifican en materias primas, productos en proceso, productos terminados, suministros y de seguridad o anticipación. También explica la importancia de controlar los inventarios para reducir costos y aumentar la liquidez.
Este documento describe los inventarios y el sistema MRP (Planificador de Requerimientos de Materiales). Define el inventario como el conjunto de mercancías que tiene una empresa para comercializar. Explica que el MRP es un sistema de planificación de la producción que ayuda a planear y controlar la cadena de suministro para asegurar que los materiales estén disponibles y mantener un inventario óptimo. Finalmente, destaca que el MRP proporciona ventajas como contar con información actualizada para tomar decisiones rápidas y mejorar la relación con clientes y proveedores
El documento habla sobre la administración de inventarios, incluyendo objetivos como minimizar la inversión en inventarios, asegurar el abastecimiento ante la demanda y maximizar la eficiencia. Explica métodos como el ABC para clasificar inventarios, determinar el punto de reorden, existencias de reserva y control justo a tiempo. También cubre costeos de inventario usando métodos como promedio simple, ponderado, móvil y PEPS.
Este documento introduce los conceptos básicos de la gestión de almacenamiento y control de inventario. Explica que un almacén puede considerarse como un centro de producción donde se llevan a cabo procesos como la recepción, almacenamiento y expedición de productos. También describe los principios de organización de almacenes, incluyendo el principio de popularidad y los sistemas de posicionamiento fijo y aleatorio de productos.
El documento analiza alternativas para mejorar la productividad y reducir costos en los procesos de picking y embalaje de una empresa que produce y almacena herramientas. Actualmente las herramientas ligeras se empacan en cajas de 12 unidades, las medianas en cajas de 6, y las pesadas se apilan a granel. Se proponen escenarios que incluyen embalar en la producción en múltiplos diferentes y almacenar por cajas, para agilizar pedidos y ahorrar en manipulación y costos.
El documento analiza alternativas para mejorar la productividad y reducir costos en los procesos de picking y embalaje de una empresa que produce y almacena herramientas. Actualmente las herramientas ligeras se empacan en cajas de 12 unidades, las medianas en cajas de 6, y las pesadas se apilan a granel. Se proponen escenarios como embalar a la salida de producción en múltiplos o almacenar a granel y embalar al preparar pedidos. El objetivo es ahorrar en manipulación, costos y agilizar
El documento analiza alternativas para mejorar la productividad y reducir costos en los procesos de picking y embalaje de una empresa que produce y almacena herramientas. Actualmente las herramientas ligeras se empacan de a 12 unidades, las medianas de a 6 y las pesadas se apilan a granel. Se proponen escenarios como embalar a la salida de producción en múltiplos o seguir empacando a pedido. El objetivo es ahorrar en manipulación, costos y agilizar los despachos.
El documento analiza alternativas para mejorar la productividad y reducir costos en los procesos de picking y embalaje de una empresa que produce y almacena herramientas. Actualmente las herramientas ligeras se empacan en cajas de 12 unidades, las medianas en cajas de 6, y las pesadas se apilan a granel. Se proponen escenarios que incluyen embalar en la producción en múltiplos diferentes y almacenar por cajas, para agilizar pedidos y ahorrar en manipulación y costos.
Este resumen proporciona la información fundamental del documento en 3 oraciones:
1) El documento describe las operaciones de almacén de Grupo Deportes 2000, una empresa de distribución de productos deportivos con tiendas en España. 2) Actualmente, el almacén presenta ineficiencias como falta de uso de un sistema de gestión de almacén y procesos manuales que aumentan los costos. 3) Se realiza un análisis de las operaciones del almacén y se proponen mejoras como uso de tecnología RFID, métodos de almacenamiento FI
Este documento describe las políticas de gestión de stocks en una empresa. Explica conceptos como stock, rotación de stock, nivel de servicio, costes asociados a la gestión de stocks, y modelos para clasificar productos y calcular lotes de pedido óptimos. Además, detalla sistemas de revisión de stocks y la importancia de los recuentos periódicos.
1) El documento discute los diferentes puntos de vista sobre los niveles de inventario desde las perspectivas del administrador financiero, de marketing, de manufactura y de compras. 2) Explica que el objetivo principal de administrar los inventarios es minimizar el costo total de abastecimiento garantizando un nivel de servicio a los clientes. 3) Describe el modelo de cantidad económica de pedido y cómo se usa para determinar el tamaño óptimo de pedido que minimice los costos de pedido y mantenimiento.
1) El documento discute varios aspectos relacionados con la administración de inventarios desde las perspectivas de diferentes administradores. 2) Explica métodos como el modelo de cantidad económica de pedido para determinar el tamaño óptimo de pedidos que minimice los costos totales de inventario. 3) Resalta la importancia del control de inventarios a través de políticas, registros contables, y técnicas de valoración y conteo físico para mantener los niveles deseados.
Este documento describe los conceptos clave de los inventarios y los sistemas de planificación de recursos materiales (MRP). Explica que los inventarios son artículos que las empresas mantienen para la venta y que existen diferentes tipos de inventarios clasificados por ubicación y función. También describe los componentes de costo de los inventarios y los sistemas de contabilización. Finalmente, explica que el MRP es un sistema de planificación de la producción que ayuda a asegurar la disponibilidad de materiales y mantener los inventarios en niveles óptimos
Este documento describe el uso y propósito de los kardex para registrar los movimientos de inventario en una empresa. Explica que los kardex permiten hacer un seguimiento de las entradas y salidas de mercancía mediante tarjetas que registran información como la cantidad, valor unitario y valor total de cada producto. También describe métodos comunes para valuar el inventario como el promedio ponderado o FIFO y la importancia de contar con un control preciso del inventario para la toma de decisiones.
2. INDICADOR DE LOGRO
Registra con responsabilidad las entradas y
salidas de existencias al almacén, de
acuerdo a los procedimientos establecidos
y la normativa vigente.
3. INVENTARIOS
De acuerdo con Durán (2012), los inventarios (también llamados
mercaderías, existencias, stocks) representan una base fundamental
en la toma de decisiones dentro de cualquier empresa, porque
permiten el buen desenvolvimiento de la misma.
Es necesario que toda empresa realice sus procedimientos, con el fin
de garantizar que sus inventarios estén libres de posibles hurtos,
maniobras fraudulentas o mal manejo en su utilización.
Recordemos
Figura 01. Pixabay, (2009). Gerentes en el almacén. por stock. [fotografía].
Recuperado de https://pixabay.com/es/images/search/almacenes/
4. INVENTARIOS
Los inventarios son un conjunto de bienes disponibles para la venta o utilizados en la producción o
en la prestación de un servicio.
Los Inventarios son activos corrientes
Tipos de activo corriente
Activo disponible : dinero y equivalente de efectivo.
Activo exigible : cuentas por cobrar
Activo realizable : Inventarios
5. CUENTAS DE INVENTARIO : ELEMENTO 2
20 MERCADERIAS : EMPRESAS COMERCIALES
21 PRODUCTOS TERMINADOS : EMPRESAS INDUSTRIALES O DE PRODUCCION
22 SUBPRODUCTOS ,DESECHOS Y DESPERDICIOS :EMPRESAS INDUSTRIALES
22 PRODUCTOS EN PROCESO : EMPRESAS INDUSTRIALES
24 MATERIA PRIMA:EMPRESAS INDUSTRIALES
25 MATERIALES AUXILIARES ,SUMINISTROS Y REPUESTOS: EMPRESAS
COMERCIALES ,INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
26 ENVASES Y EMBALAJES :EMPRESAS COMERCIALES ,INDUSTRIALES Y DE
SERVICIOS
28 INVENTARIOS POR RECIBIR :EMPRESAS COMERCIALES ,INDUSTRIALES Y DE
SERVICIOS
29 DESVALORIZACION DE EXISTENCIAS : EMPRESAS COMERCIALES ,INDUSTRIALES
Y DE SERVICIOS
6. Conectemos
Sabemos que la toma de inventarios en una
empresa es de vital importancia por eso nos
preguntamos:
• ¿Por qué las empresas deben mantener
inventarios en sus almacenes?
• ¿Qué sucedería si no se controlan los inventarios
dentro de una empresa?
Figura 02. Grupo Verona (2019). NIC2 Inventarios. [ilustración].
Recuperado de https://grupoverona.pe/nic-2-inventarios-o-existencias/
7. Conflicto cognitivo
¿Cómo podría organizar y
controlar las existencias en el
almacén cuando sus valores
cambian constantemente?
Figura 03. Dreamstime.com (s.f).Empresaria pensando. [Ilustración].
Recuperado de https://bit.ly/3tHeGpA
8. ¿Qué es el Kárdex?
Es un documento en el cual se registra, de
manera organizada, los movimientos de
las mercaderías en el almacén.
Importancia: Proporciona información
sobre las cantidades, costos unitarios y
valor de las existencias en un periodo
determinado. (Durán,2012)
FORMATO KARDEX :HERRAMIENTA DE CONTROL DE LOS
INVENTARIOS
9. METODO DE VALUACION : PEPS
Aplicándolo a los inventarios significa que las existencias que primero
entran al inventario son las primeras en salir del mismo, esto quiere decir
que
las primeras que se compran, son las primeras que se venden.
Las primeras que entran al almacén, son las primeras que salen del
almacén.
10. METODO DE VALUACION : UEPS
Este método tiene como base que la última existencia en entrar
es la primera en salir. Esto es que
los últimos adquiridos son los primeros que se venden.
Los últimos en entrar, son los primeros en salir del almacén
11. MÉTODO DE VALUACION:PROMEDIO
Costo promedio constante o Promedio
Ponderado:
Según Canales (2016), determina el valor o
costo de las mercaderías de acuerdo a las cifras
acumuladas de las existencias, vale decir, que el
valor total de las existencias se divide por el
número de unidades en existencia al momento
de la salida.
Figura 04. Criptotario (2019). Costo Promedio.[Ilustración]. Recuperado de
https://criptotario.com/para-que-sirve-y-como-funciona-el-costo-promedio-en-dolares-
de-coinbase
12. FUNCIONES DEL MÉTODO PROMEDIO
• El método promedio consiste en calcular un
promedio, sumando los valores existentes en el
almacén con los valores de las nuevas compras, para
luego dividirlo entre el número de unidades
existentes en el inventario, incluyendo tanto los
inicialmente existentes como los de la nueva compra.
(Durán, 2012).
• Por el hecho de promediar valores, el costo de venta
resulta ser equilibrado, por lo cual la utilidad no se
aleja mucho de la realidad y el inventario final no
queda ni subvalorado ni sobrevalorado. Figura05. Medina y Linares (2019). Costo Promedio inventarios. [Ilustración]. Recuperado
de https://www.medinaylinarescontadores.com/noticias/contadores/manejo-contable-de-
los-inventarios-de-perdida-o-destruccion-facil/
13. Saldo inicial : 100 sillas a un precio de S/ 65.00
Compra 300 sillas al proveedor ADC a un
precio de S/ 68.50
Vende 350 sillas a un precio de S/ 125.40
-Determinar el método PEPS,UEPS Y
PROMEDIO
- ¿Qué información relacionada al
inventario han logrado encontrar?
La empresa La Perla vende muebles
para el hogar en base a madera para
ellos necesita conocer cuál es el
inventario del mes de acuerdo a la
siguiente información:
Reto 1
Construyamos
14. FORMATO KARDEX
* CONCEPTO: Puede considerarse el saldo inicial, compra o venta
Ingresa la información del Reto 1 en el siguiente formato
15. NORMATIVA TRIBUTARIA DEL INVENTARIO
TUO IR D.S. Nº 179-2004-EF
Texto Único Ordenado de la Ley del Impuesto a la
Renta DECRETO SUPREMO Nº 179-2004-EF
Artículo 62°
Dispone que los contribuyentes, empresas o
sociedades que, en razón de la actividad que
desarrollen, deban practicar inventario, valuarán sus
existencias por su costo de adquisición o producción
adoptando cualquiera de los siguientes métodos
(PEPS, PROMEDIO) siempre que se apliquen
uniformemente de ejercicio en ejercicio.
• Recuerda: cuando eliges un método de
control de inventarios debes utilizarlo
por todo el ejercicio, no se puede
cambiar en el periodo
• EJERCICIO: ANUAL
• PERIODO: MENSUAL
Figura 06. Sunat (2021). Código Tributario [Banner web]. Recuperado de https://www.sunat.gob.pe/legislacion/tributaria/index.html
OJO :
NO ESTA PERMITIDO EL METODO UEPS
SEGUN LA LEY DEL IMPUESTO A LA
RENTA
16. NORMATIVA CONTABLE DEL INVENTARIO
De acuerdo con la NIC 2:
Los inventarios son activos mantenidos para ser vendidos
en el curso normal de la operación, en proceso de
producción con vistas a esa venta o en forma de
materiales o suministros para ser consumidos en el
proceso de producción, o en la prestación de servicios.
La valuación de las existencias se realizará por su costo
de adquisición o producción, adoptando cualquiera de los
siguientes métodos (Identificación Específica, PEPS,
PROMEDIO).
https://www.mef.gob.pe/contenidos/conta_publ/con_no
r_co/vigentes/nic/2_NIC.pdf , párrafos 23 y 25
Figura 07. Slidershare (2015). Nic 2 Exisitencias.
[JPG]. Recuperado de
https://es.slideshare.net/kimgera/nic-2-existencias
17. NIC 2 : INVENTARIOS
Según la NIC 2:
Los inventarios se medirán al COSTO original o
histórico (COMPRA).
EL costo de los inventarios comprenderá todos los
costos derivados de su adquisición o costos de
transformación (COSTOS DE EMPRESAS
INDUSTRIAL O DE PRODUCCION),
como los costos de :
1. Transporte (fletes),
2. Recepción,
3. Almacenamiento,
4. Manejo,
5. Derechos de importación
6. y otros costos
que se hayan incurridos para darles su condición o
Figura 02. Grupo Verona (2019). NIC2 Inventarios. [ilustración].
Recuperado de https://grupoverona.pe/nic-2-inventarios-o-existencias/
18. EJEMPLO DE COSTO DE ADQUISICION
La empresa STAR.SAC compra el 9/08/2022 un lote de termos a un costo unitario de S/ 80.00.
Adicionalmente paga fletes por un costo total de S/ 1,500.00 por las 500 unidades que compra.
Determinar el costo unitario total de adquisición de cada termo.
19. ACTIVIDAD N°1
Resolver el caso de la empresa RUNA S. A. que comercializa zapatos para damas y
presenta las siguientes operaciones dentro del almacén, durante el mes octubre de
2021:
OPERACIONES:
• Al 01/10 Cuenta con un Inventario de 185 pares de zapatos a S/ 57.30
• El 15/10 Compra 160 pares de zapatos a S/ 62.10 c/u, más flete total por S/ 640.00
• El 23/10 Compra 140 pares de zapatos a S/ 63.20 c/u con un descuento de 10 % por
cada par de zapato.
• El 30/10 Vende 153 pares de zapatos
Se pide: a) Elaborar el Kárdex bajo los métodos PEPS, UEPS, Promedio.
b) Hallar el costo de ventas.
20. Actividad N°2
La empresa LOS JAZMINES S. A. C., dedicada a la producción de kekes con sabor a
carambola, tiene al inicio en almacén 6,000 kg de carambola. El valor total es por
S/ 36,000.00
OPERACIONES:
-05/09 Compra 2,000 kg pagando un valor total de S/ 20,000.00 + S/ 1,000.00 por flete
-12/09 Se envía a producción 4,500 kg
-18/09 Compra 6,000 kg a S/ 7.00 cada kilo
Se pide:
a) Elaborar el Kárdex bajo el método PROMEDIO.
b) Hallar el costo de ventas.
21. Costos de Producción o Transformación de Productos
+ Costo de Consumo de Inventarios = Inventario Inicial + Costos de Adquisión de Inventarios – Inventario Final
+ Costo de Mano de Obra Directa de Transformación o Producción
+ Costos Indirectos de Producción
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Total Costos de Producción o Transformación de unidades producidas
NOTAS IMPORTANTES A TOMAR EN CUENTA:
Costos de Adquisión de Inventarios = Es importante registrar en el Kardex sin IGV
Costo de Consumo de Inventarios = Es importante para calcular el Total de Costos o Transformación
de unidades producidas
Por eso es muy importante saber trabajar bien los Métodos de Valuación PEPS, UEPS, Promedio en el Kardex,
debido a que participa en el Costo de Transformación o Producción de unidades producidas
22. Actividad N°3
Indicación:
Resolver, de forma grupal, con los conocimientos previos de inventarios y sus
aspectos contables y tributarios, los casos de las siguientes empresas:
RUNA S.A. y JAZMINES S.A.C.
• ¿Qué método de costeo recomendarían para cada empresa? ¿Por qué?
• ¿Consideran importante obtener un óptimo costo de ventas para las
empresas? ¿Cuál es el impacto frente a los estados financieros?
24. Reflexionemos
¿Qué actividad fue más retadora? ¿Por qué?
¿Todos los integrantes del equipo trabajaron al
100% durante las actividades?, ¿tuvieron alguna
dificultad?
¿Cómo la solucionaron?
Figura 08. Conchi Cejudo (2016). Reflexionemos [Ilustración]. Recuperado de
https://cadenaser.com/
25. Bibliografía
● Durán, Y (2012). Administración del inventario: elemento clave para la optimización de las
utilidades en las empresas. Visión Gerencial, (1),55-78. [fecha de Consulta 29 de Abril de
2021]. ISSN: 1317-8822. Disponible en:
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465545892008
● Canales, Pilar (2016). Registro de mercaderías, valorización de inventarios y centralización.
[pdf]. Santiago de Chile. PAIEP. Recopilado de
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