Dell desarrolla relaciones cercanas con sus proveedores para reducir costos y mejorar la cadena de suministro. Dell implementa páginas web para proveedores que les permiten acceder a pedidos y niveles de inventario, lo que ayuda a planificar la producción y reducir el efecto látigo. Dell también usa ventas directas por internet para ensamblar productos a pedido, operar con capital de trabajo negativo, y llegar primero al mercado con nuevos productos.
Este documento describe los antecedentes, evolución e importancia de la gestión de la cadena de suministro (SCM) y la cadena de suministro electrónica (e-SCM). Explica cómo Internet ha permitido una mayor integración y colaboración entre los socios de la cadena de suministro para mejorar la eficiencia y servicio al cliente a través del intercambio de información en tiempo real. También analiza los beneficios que proporciona el e-SCM a las empresas, como la reducción de costos y la ampliación del número de proveedores.
El documento presenta una descripción general de la logística, incluyendo su definición, importancia, orígenes, evolución, procesos, tipos y relación con la globalización. Explica que la logística se encarga de la distribución eficiente de productos para satisfacer al cliente de forma rentable, y que su importancia ha ido en aumento con la globalización de los mercados.
Experiencias empresariales en el manejo e implementación de la cadena de sumi...Sibilaize
El documento describe las cadenas de suministro de varias empresas internacionales exitosas. Walmart tiene una cadena de suministro altamente estructurada y eficiente que integra compras, almacenamiento, logística y gestión de inventarios. Zara puede crear diseños y tenerlos en tiendas en 4-5 semanas gracias a su producción interna flexible y distribución directa a tiendas dos veces por semana. Benetton coordina una red global de producción para responder rápidamente a las tendencias de moda. Dell mantiene bajos niveles de inventario y
Unidad i tema 4 gestión de logística - cadUDO Monagas
El documento presenta información sobre la gestión de logística empresarial. Explica que la gestión logística ayuda a las empresas a administrar de manera eficiente las materias primas y productos terminados para su producción y distribución a través de programación y rutas óptimas. Detalla algunas funciones clave de la gestión logística como conectar áreas de la compañía, planificar el traslado de mercancías, definir el área de cobertura, entregar a bajo costo, e implementar tecnologías para el se
El documento describe los sistemas de información utilizados por UPS para rastrear paquetes a nivel global. UPS utiliza tecnologías como DIAD, lectores de códigos de barras y redes celulares para recopilar información sobre el estado de los paquetes y proporcionar seguimiento en tiempo real a los clientes. El sitio web de UPS ofrece servicios de envío internacional y nacional que ayudan a las empresas a reducir costos y simplificar procesos logísticos. Sin estos sistemas de información, UPS tendría dificultades para compet
El documento describe la propuesta de implementar un sistema de información gerencial (SIG) en Servicios Múltiples Empresariales y Transporte SERMETCA, C.A. para mejorar el control y toma de decisiones. El SIG incluiría módulos de contabilidad, inventario, nómina, compras, ventas y transporte. Esto permitiría a SERMETCA controlar mejor sus procesos, responder más rápido a clientes y tomar decisiones oportunas basadas en reportes generados por el nuevo sistema.
El documento habla sobre logística y servicios en almacenes de cadena. Explica que los almacenes de cadena son un canal de venta importante que ha desarrollado procesos logísticos efectivos como manejo de citas de entrega, control de órdenes de compra y administración de documentación. También describe los tipos de tecnología usada en almacenes como códigos de barras y sistemas de información, así como procesos como recepción de mercancía. Finalmente, discute conceptos como cadena de valor y estrategias de gestión
Dell desarrolla relaciones cercanas con sus proveedores para reducir costos y mejorar la cadena de suministro. Dell implementa páginas web para proveedores que les permiten acceder a pedidos y niveles de inventario, lo que ayuda a planificar la producción y reducir el efecto látigo. Dell también usa ventas directas por internet para ensamblar productos a pedido, operar con capital de trabajo negativo, y llegar primero al mercado con nuevos productos.
Este documento describe los antecedentes, evolución e importancia de la gestión de la cadena de suministro (SCM) y la cadena de suministro electrónica (e-SCM). Explica cómo Internet ha permitido una mayor integración y colaboración entre los socios de la cadena de suministro para mejorar la eficiencia y servicio al cliente a través del intercambio de información en tiempo real. También analiza los beneficios que proporciona el e-SCM a las empresas, como la reducción de costos y la ampliación del número de proveedores.
El documento presenta una descripción general de la logística, incluyendo su definición, importancia, orígenes, evolución, procesos, tipos y relación con la globalización. Explica que la logística se encarga de la distribución eficiente de productos para satisfacer al cliente de forma rentable, y que su importancia ha ido en aumento con la globalización de los mercados.
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El documento describe las cadenas de suministro de varias empresas internacionales exitosas. Walmart tiene una cadena de suministro altamente estructurada y eficiente que integra compras, almacenamiento, logística y gestión de inventarios. Zara puede crear diseños y tenerlos en tiendas en 4-5 semanas gracias a su producción interna flexible y distribución directa a tiendas dos veces por semana. Benetton coordina una red global de producción para responder rápidamente a las tendencias de moda. Dell mantiene bajos niveles de inventario y
Unidad i tema 4 gestión de logística - cadUDO Monagas
El documento presenta información sobre la gestión de logística empresarial. Explica que la gestión logística ayuda a las empresas a administrar de manera eficiente las materias primas y productos terminados para su producción y distribución a través de programación y rutas óptimas. Detalla algunas funciones clave de la gestión logística como conectar áreas de la compañía, planificar el traslado de mercancías, definir el área de cobertura, entregar a bajo costo, e implementar tecnologías para el se
El documento describe los sistemas de información utilizados por UPS para rastrear paquetes a nivel global. UPS utiliza tecnologías como DIAD, lectores de códigos de barras y redes celulares para recopilar información sobre el estado de los paquetes y proporcionar seguimiento en tiempo real a los clientes. El sitio web de UPS ofrece servicios de envío internacional y nacional que ayudan a las empresas a reducir costos y simplificar procesos logísticos. Sin estos sistemas de información, UPS tendría dificultades para compet
El documento describe la propuesta de implementar un sistema de información gerencial (SIG) en Servicios Múltiples Empresariales y Transporte SERMETCA, C.A. para mejorar el control y toma de decisiones. El SIG incluiría módulos de contabilidad, inventario, nómina, compras, ventas y transporte. Esto permitiría a SERMETCA controlar mejor sus procesos, responder más rápido a clientes y tomar decisiones oportunas basadas en reportes generados por el nuevo sistema.
El documento habla sobre logística y servicios en almacenes de cadena. Explica que los almacenes de cadena son un canal de venta importante que ha desarrollado procesos logísticos efectivos como manejo de citas de entrega, control de órdenes de compra y administración de documentación. También describe los tipos de tecnología usada en almacenes como códigos de barras y sistemas de información, así como procesos como recepción de mercancía. Finalmente, discute conceptos como cadena de valor y estrategias de gestión
El documento describe un almacén de materias primas y partes componentes cuyo propósito es abastecer de manera oportuna a los departamentos de producción. Explica que las materias primas son materiales extraídos de la naturaleza que se transforman para hacer bienes de consumo y que se clasifican en vegetal, animal y mineral. También habla de productos semielaborados que aún no son bienes de consumo terminados.
Este documento discute los mitos y realidades de la administración de la cadena de suministro. Explica que aunque el concepto ha existido desde hace décadas, su popularidad ha crecido debido a la globalización y el desarrollo tecnológico. Identifica varias realidades como la necesidad de integrar procesos interorganizacionales, el impacto del diseño de productos en costos logísticos, y el papel crucial de la tecnología de información. También señala mitos comunes como depender demasiado de automatización o sol
El documento describe los objetivos y operaciones de una ferretería en Colombia. La ferretería busca satisfacer las necesidades de sus clientes suministrando productos para la construcción y el hogar, ser líder en su sector en dos departamentos de Colombia, y contribuir al crecimiento económico regional. También señala que un sistema de información efectivo es crucial para administrar inventarios, satisfacer a los clientes, y tomar decisiones estratégicas.
La herramienta PromaticCárnico de CSA permite gestionar la trazabilidad de forma eficiente sin papeles y mantener controladas las recetas de fabricación. Se ha aliado con Sage para integrar la trazabilidad en la solución administrativa Sage Murano, posicionándose como solución completa para pymes agroalimentarias. El sistema de CSA fue diseñado para ser sencillo, económico y productivo sin penalizar a los operarios de acuerdo a las necesidades de las pequeñas explotaciones familiares de Castilla y León
El documento describe los desafíos que enfrentan los fabricantes en sus operaciones de cadena de suministro debido a la presión para mejorar la eficiencia y reducir costos. También describe cómo las soluciones de Motorola pueden brindar visibilidad en tiempo real sobre los inventarios para ayudar a los fabricantes a mejorar la productividad, cumplir pedidos con precisión y reducir inventarios.
El documento describe la cadena de valor y proporciona ejemplos de cadenas de valor en diferentes industrias como la manufactura, la edición y el cine. Luego explica que el comercio electrónico permite a las empresas integrarse digitalmente con clientes y proveedores para mejorar el análisis de información, la gestión interna y el conocimiento del mercado y la competencia. Además, la integración digital puede reducir ineficiencias en procesos como el aprovisionamiento y la gestión de inventarios para lograr ahorros de costos.
La cadena de suministro en el siglo XXI está impulsada por 5 fuerzas: administración integral, capacidad de respuesta, aspectos financieros, globalización y transformación digital. La administración integral se basa en la colaboración entre empresas para reducir costos mediante la especialización y compartición de información. La capacidad de respuesta requiere conectividad de información para producir productos según la demanda del mercado. Los aspectos financieros buscan administrar la cadena para lograr condiciones financieras más atractivas mediante una rápida rotación del
El documento describe la aplicación de sistemas de información logística en una empresa colombiana de ventas directas. La empresa busca reducir los tiempos en los procesos de ensamble y facturación de pedidos mediante la implementación de tecnologías como códigos de barras, lectores inalámbricos y sistemas de información para el seguimiento de inventarios. Estas medidas permitirán optimizar los procesos logísticos y mejorar la eficiencia operativa de la compañía.
Este documento describe un proyecto para desarrollar e implementar un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) en línea llamado "Softchis" para pequeñas y medianas empresas. El sistema se basará en una base de datos en la nube accesible a través de una aplicación web y utilizará tecnologías como PHP, MySQL y JavaScript. El objetivo es mejorar el control y seguimiento de datos para facilitar la toma de decisiones y brindar un servicio de calidad a los clientes.
Cap.9 Obtención de la excelencia operacional con el cliente: aplicaciones emp...LizRob
El documento describe los sistemas empresariales y sus componentes principales como los sistemas de administración de la cadena de suministros, los sistemas de administración de relaciones con el cliente y las aplicaciones empresariales. También cubre conceptos como el valor que aportan estos sistemas a las empresas y los desafíos en su implementación.
OBTENCIÓN DE LA EXCELENCIA OPERACIONAL E INTIMIDAR CON EL CLIENTE: APLICACION...DL GS
Este software se basa en miles de procesos de negocios predefinidos que reflejan las mejores prácticas. Las compañías que implementen este software primero deben seleccionar las funciones que desean usar y luego asociar sus propios procesos de negocios con los procesos predefinidos en el software.
En este taller se refleja el comportamiento de las TICS en cada una de las areas de la compañia, y su implicacion en la cadena de Abastecimiento, como soporte a cada una de las que componen la cadena Logistica en AJOVER Colombia.
Integracion de suministros, clientes y sistemas. unidad i. sgepci. SCMacpicegudomonagas
La integración de la cadena de suministro a través de la tecnología permite compartir información y coordinar actividades entre clientes, proveedores y la empresa de una manera más eficiente. Esto mejora la planificación, reducción de costos y tiempos de respuesta. La integración debe darse en tres contextos: operacional, de planeación y control, y de gestión de relaciones con otros actores de la cadena.
Este documento presenta un proyecto de tesis para desarrollar una aplicación móvil de punto de venta para pequeñas empresas. Actualmente, estos negocios carecen de acceso a sistemas de punto de venta debido a su alto costo. El proyecto busca diseñar una interfaz sencilla para gestionar inventario, imprimir tickets y reducir costos en comparación con sistemas tradicionales. El objetivo general es apoyar el crecimiento de pequeños negocios a través de una herramienta de administración móvil accesible
Generación de nuevas estrategias para su empresaMariana Alvarado
El documento describe cómo la tecnología e internet pueden ayudar a las pequeñas y medianas empresas a expandirse nacional e internacionalmente de manera más barata y eficiente, aumentando su visibilidad ante clientes actuales y potenciales. También explica que el uso de la tecnología puede mejorar la eficiencia de los procesos de producción, ventas y administración de una empresa, reduciendo costos y mejorando su competitividad.
Un centro de distribución (CEDI) es una infraestructura logística donde se almacenan y embarcan productos para su distribución a minoristas y mayoristas. En Colombia, los CEDIs juegan un papel importante al almacenar grandes cantidades de mercancía de diferentes empresas y distribuir pedidos de forma eficiente a cadenas minoristas en todo el país, mejorando así el servicio al cliente y acelerando los procesos de almacenamiento y distribución.
Este documento describe varios sistemas empresariales como los sistemas de administración de la cadena de suministro, los sistemas de administración de relaciones con clientes y los sistemas de apoyo a la toma de decisiones en grupo. Explica cómo estos sistemas integran procesos, mejoran la eficiencia operativa y las relaciones con los clientes para lograr la excelencia empresarial. También discute el comercio electrónico y sus ventajas para las empresas y clientes.
El documento describe las ventajas y desventajas de implementar soluciones de comercio electrónico, administración de la relación con el cliente (CRM), planificación de recursos empresariales (ERP), administración de la cadena de suministro (SCM) y mantenimiento, reparación y operaciones (MRO) para mejorar los procesos de negocio y satisfacer mejor a los clientes. Se destacan beneficios como ahorro de tiempo y costos, disponibilidad las 24 horas, y mejor toma de decisiones; así como también desafíos como la al
Este documento describe varios tipos de sistemas empresariales, incluyendo sistemas de administración de recursos empresariales (ERP), sistemas de administración de la cadena de suministro, sistemas de administración de relaciones con el cliente (CRM), y cómo estas herramientas pueden ayudar a las empresas a lograr excelencia operativa. También discute conceptos como comercio electrónico y mercados digitales.
El sistema de información empresarial constituye el conjunto de recursos de la empresa que sirven como soporte para el proceso básico de captación, transformación y comunicación de la información.
Este documento describe los componentes y tipos de sistemas de información. Explica que un sistema de información contiene datos sobre una organización y su entorno, y que tres actividades (entrada, procesamiento y salida) producen la información que las organizaciones necesitan. Luego describe varios tipos de sistemas de información como ERP, CRM, SCM y sus funciones. Finalmente, explica brevemente la cadena de valor y cómo las empresas pueden lograr ventajas competitivas a través de ella.
El documento describe un almacén de materias primas y partes componentes cuyo propósito es abastecer de manera oportuna a los departamentos de producción. Explica que las materias primas son materiales extraídos de la naturaleza que se transforman para hacer bienes de consumo y que se clasifican en vegetal, animal y mineral. También habla de productos semielaborados que aún no son bienes de consumo terminados.
Este documento discute los mitos y realidades de la administración de la cadena de suministro. Explica que aunque el concepto ha existido desde hace décadas, su popularidad ha crecido debido a la globalización y el desarrollo tecnológico. Identifica varias realidades como la necesidad de integrar procesos interorganizacionales, el impacto del diseño de productos en costos logísticos, y el papel crucial de la tecnología de información. También señala mitos comunes como depender demasiado de automatización o sol
El documento describe los objetivos y operaciones de una ferretería en Colombia. La ferretería busca satisfacer las necesidades de sus clientes suministrando productos para la construcción y el hogar, ser líder en su sector en dos departamentos de Colombia, y contribuir al crecimiento económico regional. También señala que un sistema de información efectivo es crucial para administrar inventarios, satisfacer a los clientes, y tomar decisiones estratégicas.
La herramienta PromaticCárnico de CSA permite gestionar la trazabilidad de forma eficiente sin papeles y mantener controladas las recetas de fabricación. Se ha aliado con Sage para integrar la trazabilidad en la solución administrativa Sage Murano, posicionándose como solución completa para pymes agroalimentarias. El sistema de CSA fue diseñado para ser sencillo, económico y productivo sin penalizar a los operarios de acuerdo a las necesidades de las pequeñas explotaciones familiares de Castilla y León
El documento describe los desafíos que enfrentan los fabricantes en sus operaciones de cadena de suministro debido a la presión para mejorar la eficiencia y reducir costos. También describe cómo las soluciones de Motorola pueden brindar visibilidad en tiempo real sobre los inventarios para ayudar a los fabricantes a mejorar la productividad, cumplir pedidos con precisión y reducir inventarios.
El documento describe la cadena de valor y proporciona ejemplos de cadenas de valor en diferentes industrias como la manufactura, la edición y el cine. Luego explica que el comercio electrónico permite a las empresas integrarse digitalmente con clientes y proveedores para mejorar el análisis de información, la gestión interna y el conocimiento del mercado y la competencia. Además, la integración digital puede reducir ineficiencias en procesos como el aprovisionamiento y la gestión de inventarios para lograr ahorros de costos.
La cadena de suministro en el siglo XXI está impulsada por 5 fuerzas: administración integral, capacidad de respuesta, aspectos financieros, globalización y transformación digital. La administración integral se basa en la colaboración entre empresas para reducir costos mediante la especialización y compartición de información. La capacidad de respuesta requiere conectividad de información para producir productos según la demanda del mercado. Los aspectos financieros buscan administrar la cadena para lograr condiciones financieras más atractivas mediante una rápida rotación del
El documento describe la aplicación de sistemas de información logística en una empresa colombiana de ventas directas. La empresa busca reducir los tiempos en los procesos de ensamble y facturación de pedidos mediante la implementación de tecnologías como códigos de barras, lectores inalámbricos y sistemas de información para el seguimiento de inventarios. Estas medidas permitirán optimizar los procesos logísticos y mejorar la eficiencia operativa de la compañía.
Este documento describe un proyecto para desarrollar e implementar un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) en línea llamado "Softchis" para pequeñas y medianas empresas. El sistema se basará en una base de datos en la nube accesible a través de una aplicación web y utilizará tecnologías como PHP, MySQL y JavaScript. El objetivo es mejorar el control y seguimiento de datos para facilitar la toma de decisiones y brindar un servicio de calidad a los clientes.
Cap.9 Obtención de la excelencia operacional con el cliente: aplicaciones emp...LizRob
El documento describe los sistemas empresariales y sus componentes principales como los sistemas de administración de la cadena de suministros, los sistemas de administración de relaciones con el cliente y las aplicaciones empresariales. También cubre conceptos como el valor que aportan estos sistemas a las empresas y los desafíos en su implementación.
OBTENCIÓN DE LA EXCELENCIA OPERACIONAL E INTIMIDAR CON EL CLIENTE: APLICACION...DL GS
Este software se basa en miles de procesos de negocios predefinidos que reflejan las mejores prácticas. Las compañías que implementen este software primero deben seleccionar las funciones que desean usar y luego asociar sus propios procesos de negocios con los procesos predefinidos en el software.
En este taller se refleja el comportamiento de las TICS en cada una de las areas de la compañia, y su implicacion en la cadena de Abastecimiento, como soporte a cada una de las que componen la cadena Logistica en AJOVER Colombia.
Integracion de suministros, clientes y sistemas. unidad i. sgepci. SCMacpicegudomonagas
La integración de la cadena de suministro a través de la tecnología permite compartir información y coordinar actividades entre clientes, proveedores y la empresa de una manera más eficiente. Esto mejora la planificación, reducción de costos y tiempos de respuesta. La integración debe darse en tres contextos: operacional, de planeación y control, y de gestión de relaciones con otros actores de la cadena.
Este documento presenta un proyecto de tesis para desarrollar una aplicación móvil de punto de venta para pequeñas empresas. Actualmente, estos negocios carecen de acceso a sistemas de punto de venta debido a su alto costo. El proyecto busca diseñar una interfaz sencilla para gestionar inventario, imprimir tickets y reducir costos en comparación con sistemas tradicionales. El objetivo general es apoyar el crecimiento de pequeños negocios a través de una herramienta de administración móvil accesible
Generación de nuevas estrategias para su empresaMariana Alvarado
El documento describe cómo la tecnología e internet pueden ayudar a las pequeñas y medianas empresas a expandirse nacional e internacionalmente de manera más barata y eficiente, aumentando su visibilidad ante clientes actuales y potenciales. También explica que el uso de la tecnología puede mejorar la eficiencia de los procesos de producción, ventas y administración de una empresa, reduciendo costos y mejorando su competitividad.
Un centro de distribución (CEDI) es una infraestructura logística donde se almacenan y embarcan productos para su distribución a minoristas y mayoristas. En Colombia, los CEDIs juegan un papel importante al almacenar grandes cantidades de mercancía de diferentes empresas y distribuir pedidos de forma eficiente a cadenas minoristas en todo el país, mejorando así el servicio al cliente y acelerando los procesos de almacenamiento y distribución.
Este documento describe varios sistemas empresariales como los sistemas de administración de la cadena de suministro, los sistemas de administración de relaciones con clientes y los sistemas de apoyo a la toma de decisiones en grupo. Explica cómo estos sistemas integran procesos, mejoran la eficiencia operativa y las relaciones con los clientes para lograr la excelencia empresarial. También discute el comercio electrónico y sus ventajas para las empresas y clientes.
El documento describe las ventajas y desventajas de implementar soluciones de comercio electrónico, administración de la relación con el cliente (CRM), planificación de recursos empresariales (ERP), administración de la cadena de suministro (SCM) y mantenimiento, reparación y operaciones (MRO) para mejorar los procesos de negocio y satisfacer mejor a los clientes. Se destacan beneficios como ahorro de tiempo y costos, disponibilidad las 24 horas, y mejor toma de decisiones; así como también desafíos como la al
Este documento describe varios tipos de sistemas empresariales, incluyendo sistemas de administración de recursos empresariales (ERP), sistemas de administración de la cadena de suministro, sistemas de administración de relaciones con el cliente (CRM), y cómo estas herramientas pueden ayudar a las empresas a lograr excelencia operativa. También discute conceptos como comercio electrónico y mercados digitales.
El sistema de información empresarial constituye el conjunto de recursos de la empresa que sirven como soporte para el proceso básico de captación, transformación y comunicación de la información.
Este documento describe los componentes y tipos de sistemas de información. Explica que un sistema de información contiene datos sobre una organización y su entorno, y que tres actividades (entrada, procesamiento y salida) producen la información que las organizaciones necesitan. Luego describe varios tipos de sistemas de información como ERP, CRM, SCM y sus funciones. Finalmente, explica brevemente la cadena de valor y cómo las empresas pueden lograr ventajas competitivas a través de ella.
El documento describe varios sistemas de información internos y externos para empresas, incluyendo diseño asistido por computadora, administración del ciclo de vida de productos, fabricación asistida por computadora, sistemas de información globales, e-business, e-commerce, CRM, ERP, SCM y e-procurement.
El documento describe diferentes tecnologías de información como sistemas ERP, call centers y web centers. Un sistema ERP permite automatizar las operaciones de una empresa en áreas como contabilidad, finanzas, fabricación, recursos humanos y ventas. Un call center proporciona un servicio centralizado vía telefónica para establecer relaciones con clientes y proveedores, mientras que un web center permite gestionar procesos operativos, ciclos de aprobación y activos digitales de manera centralizada y en línea.
Este documento presenta una guía para un informe sobre sistemas empresariales como parte de un curso de Administración de Sistemas de Información. Incluye definiciones de sistemas de administración de la cadena de suministro, sistemas de administración de relaciones con clientes, comercio electrónico, mercados digitales, productos digitales, administración del conocimiento y mejora en la toma de decisiones. El estudiante debe elaborar un informe sobre estos temas.
El documento discute la importancia de las nuevas tecnologías para las empresas. Explica que las tecnologías de la información como los sistemas ERP, el comercio electrónico, la logística electrónica y otras herramientas digitales brindan beneficios como mayor productividad, menores costos, mejor servicio al cliente y ventaja competitiva. También analiza las ventajas específicas de estas tecnologías para las empresas y los consumidores.
El documento describe los conceptos clave detrás del sistema de gestión de la cadena de suministro (SCM), incluyendo que el sistema interactúa constantemente con su entorno, requiere flujos de entrada y salida para mantenerse estable, y se basa en la tecnología y el conocimiento para transformar los insumos en resultados deseados. También discute las ventajas del SCM como la lealtad de los clientes, la entrada a nuevos mercados y el liderazgo del mercado.
Este documento resume los sistemas empresariales y sus aplicaciones. Describe cómo los sistemas empresariales integran los datos de toda la empresa para mejorar la toma de decisiones gerenciales. También cubre los sistemas de administración de la cadena de suministro y las relaciones con los clientes, y cómo los sistemas de información mejoran la eficiencia y reducen los efectos de la demanda. Finalmente, discute los desafíos y oportunidades de las aplicaciones empresariales modernas.
Las tecnologías de la información (TI) son fundamentales para todas las áreas y procesos de una empresa. Permiten mejorar la comunicación con clientes, proveedores y empleados, así como aumentar la productividad y la toma de decisiones. La implementación de sistemas de TI adecuados puede dar a las empresas ventajas competitivas significativas.
Las tecnologías de la información (TI) son fundamentales para todas las áreas y procesos de una empresa. Permiten mejorar la comunicación con clientes, proveedores y empleados, así como aumentar la productividad y la ventaja competitiva. La implementación de sistemas de TI requiere de una buena planificación y formación para integrarlos correctamente y obtener los mayores beneficios.
Las tecnologías de la información (TI) son fundamentales para todas las actividades y procesos de una empresa. Las TI permiten mejorar la gestión de clientes, proveedores y la cadena de suministro, aumentar la productividad y reducir costes en la producción, y facilitar la comercialización, venta y posventa. Su implementación y uso adecuado otorgan una gran ventaja competitiva a la empresa.
El documento habla sobre los sistemas empresariales y de administración, incluyendo sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), sistemas de administración de la cadena de suministro, sistemas de administración de relaciones con el cliente (CRM), sistemas de administración del conocimiento, y cómo estos sistemas mejoran la toma de decisiones y logran la excelencia operativa y relaciones con el cliente.
El documento presenta definiciones y descripciones breves de varios conceptos y estrategias relacionadas con la administración de operaciones, incluyendo ECR, códigos QR, outsourcing, método JIT, CBC, benchmarking, operadores logísticos 4PL, comercio B2B, B2C y B2G.
El documento presenta una introducción a los conceptos de comercio electrónico y negocios electrónicos, describiendo las principales áreas como ERP, CRM, SCM y BI. Explica que permiten integrar procesos empresariales a través de computadoras y redes para facilitar el intercambio de bienes, servicios e información de forma electrónica. También cubre los tipos de relaciones comerciales electrónicas entre empresas, gobiernos y consumidores.
El documento habla sobre los sistemas empresariales y de información. Explica que estos sistemas ayudan a las empresas a gestionar eficientemente la información y los procesos de negocio a través de módulos integrados. También cubre temas como la administración de la cadena de suministro, las relaciones con los clientes, el comercio electrónico y la gestión del conocimiento.
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HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
3. INTRODUCCIÓN
Puede afirmarse que todo
cambio en el entorno tiene
repercusiones en la logística
de las organizaciones y que
los avances tecnológicos han
tenido gran influencia en ella.
4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El problema es aún mayor, cuando la empresa en cuestión no
maneja una base de datos centralizada de cómo administrar
sus pedidos de manera automatizada y funcional, ya que
trabajan de manera manual, careciendo por consiguiente de
un alcance a toda la información completa del estado de sus
colocaciones de producto en sus clientes, de estadísticas, etc
5. JUSTIFICACIÓN
Una empresa que quiere crecer
y permanecer como las mejores
entre sus competidores busca
que todos sus procesos internos
se realicen con la mayor
eficiencia posible, con el fin de
brindar un excelente servicio al
cliente que demanda sus
productos. Siempre busca la
mejora continua, ser líder y fuerte
en un país.
6. OBJETIVOS
General
•Realizar un informe acerca
de la importancia de la
informática en los procesos
empresariales.
Específicos
•Explicar y analizar los diferentes
conceptos relacionados a
Despacho y Distribución en una
determinada empresa.
•Que los compañeros puedan
identificar la importancia que
tiene la informática aplicada al
área empresarial.
8. INFORMÁTICA
Nosotros, en este proyecto, entenderemos a la informática como “una
ciencia que estudia métodos, procesos, técnicas con el fin de almacenar,
procesar y transmitir información y datos en forma digital o sea mediante el
uso de una computadora”.
9. EMPRESA
Nosotros como grupo
entendemos que
empresa es una serie
de elementos que
están coordinados
para fines muy
primordiales y para
sostenerla es muy
importante producir.
10. DISTRIBUCIÓN
En el libro de los pilares del marketing
dice que la distribución es llevar los
productos al mercado en la cantidad
deseada el lugar donde se desea
adquirir y en el momento que se
necesiten.
11. CANAL DE DISTRIBUCIÓN
Nosotros como grupo
entendemos que canal de
distribución es como la vía
alterna que utiliza el fabricante
por la cual ellos llevan
productos al consumidor.
12. PROCESOS EMPRESARIALES
Nosotros como grupo
entendemos que los
procesos empresariales
son técnicas que
utilizan para implantar
un cambio esencial en
las empresas y ofrecer
mejoras en propuestas
a sus clientes.
13. ALMACÉN
Nosotros como grupo
comprendemos que la
forma de almacenar
los productos en
determinado lugar lo
hacen para ahorrar en
los gastos y obtener
más ganancias…
14. INVENTARIO
Como grupo entendemos
que los inventarios nos
sirven para llevar un buen
control de la producción y
darnos cuenta de los
productos que nos hacen
falta en una empresa y así
poder proporcionar un
buen nivel de servicio a los
clientes.
15. FLETE
Significa que el exportador entrega la mercadería en el puerto de origen, en
el vehículo de transporte. El comprador debe hacerse cargo a partir de ese
momento, es decir contratar seguros y pagar el flete, que es el costo que le
cobra el transportador por el traslado de la mercadería a puerto de destino.
16. TRANSITARIO
Transitario es un intermediario entre exportador e importador y las
compañías de transporte. Su figura está regulada en la mayoría de los
países y sus funciones quedan definidas dentro del ámbito del comercio
internacional, como mediadores en las operaciones de transporte.
17. INTERMODAL
“El transporte intermodal se
define como aquel
transporte que utiliza
sucesivamente, de manera
complementaria, varios
modos de transporte: por
carretera, ferrocarril,
marítimo y aéreo.
Como grupo consideramos
que este modelo de
transporte de materias
primas y mercancías, en el
que se cambia de medio
según la necesidad de
llegar a los diferentes
puntos de entrega,
necesita de la aplicación
de herramientas
informáticas que agilicen y
faciliten el trabajo; aunque
en este caso esas
herramientas sean de uso
común: como Word, Excel,
Access, entre otros.
18. PICKING
Esto lo entendemos
como el acto de surtir
un pedido que hemos
recibido directamente
del cliente, o por
medio de una
llamada, correo
electrónico, o compra
en tienda en línea.
19. CROSS DOCKING
Para nosotros esto significa el
proceso por el cual se reparte
el producto recibido a
diferentes sucursales, de forma
inmediata, sin tener que usar
almacenamiento.
20. EJEMPLOS DE APLICACIONES
INFORMÁTICAS PARA SU TEMA DE
INVESTIGACIÓN
En informática,
una aplicación
es un tipo de
programa
informático
diseñado como
herramienta
para permitir a
un usuario
realizar uno o
diversos tipos de
trabajos:
Hojas de Cálculo Bases de Dato Finanzas
21. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
En El Salvador,
necesitamos apostar más
por el uso de herramientas
informáticas a la hora de
facilitar el trabajo del
Despacho y Distribución.
De hecho, algunas
herramientas que pueden
llegar a ser de mucha
utilidad están en nuestras
manos: nos referimos a los
SmartPhones que ahora
pueden convertir a un
terminal telefónico en un
receptor GPS, lo que
facilita la localización de
direcciones de entrega y
abastecimiento.