2. INTEGRACION EMPRESARIAL
El sistema está en constante interacción con su medio ambiente y logra
un estado estable. La supervivencia del sistema no sería posible sin
un proceso continuo de flujo de entrada, transformación y flujo de salida.
El sistema debe recibir una entrada suficiente de recursos para mantener
sus operaciones y también para exportar al medio ambiente los recursos
transformados en cantidades suficientes para continuar el ciclo.
3. Tecnología es la organización y aplicación de conocimientos para el logro de fines
prácticos. Incluye manifestaciones físicas como las máquinas y herramientas, pero
también técnicas intelectuales y procesos utilizados para resolver problemas y
obtener resultados deseados.
Un ejemplo es la computadora representa un aspecto de la tecnología pero los
programas o software son igualmente importantes.
4. La tecnología es fácil de entender en un proceso de transformación física, como en una
línea de ensamble, pero es también adecuada para otras organizaciones, como un
hospital o una universidad.
Se basa en el conocimiento y equipo utilizados para la realización de tareas.
Afecta a los tipos de insumos y la producción del sistema que llegan a la organización.
5. VENTAJAS SCM
Lealtad de los clientes: Consiguiendo mayores niveles de eficiencia en los procesos
productivos es posible mejorar el servicio al cliente en términos de precio, tiempo
de entrega, condiciones de compra, etc., lo cual se refleja en el comportamiento
del cliente ante la empresa y sus productos y mejorando el posicionamiento en su
mente, alcanzando de esta manera mayor capacidad de retener clientes
6. Entrada a nuevos mercados: Solo es posible afrontar la competencia internacional
si se tiene la capacidad para hacerlo, si se tienen precios y procesos
competitivos. Esta competencia no solo se presenta cuando las empresas se
inmiscuyen en procesos de exportación sino cuando nuevos entrantes
internacionales incursionan en los mercados domésticos.
7. Liderazgo de mercado: Una vez obtenida la lealtad de los clientes y teniendo la
capacidad de atraer a los nuevos, será posible pensar en liderar el mercado, al fin
de cuentas es el cliente el que define a los líderes.
Nuevas relaciones comerciales y competitivas: La tendencia es hacia la
competencia y las alianzas, en orden de disminuir costos y generar mayores
tamaños de mercado.
8. IMPORTANCIA DE SCM
La cadena de suministros agrupa los procesos de negocios de múltiples
compañías, así como a las diferentes divisiones y departamentos de nuestra
empresa.
Una buena dirección logística visualiza cada actividad en la cadena de suministro
como una contribución al proceso de añadir valor.
9. La logística y la Cadena de suministro añaden un valor importante para el cliente,
ya que cuando una empresa mueve un producto hacia el consumidor o tiene un
inventario disponible de manera oportuna, ha creado un valor para el cliente que
antes no tenía.
En las empresas la administración debe reconocer que la logística y la cadena de
suministros afectan a una parte importante de los costos de una empresa.
10. La implementación y el correcto uso del SCM y E-LOGISTIC lograron que los
clientes nunca encontraran los estantes vacíos o retrasos y errores en la entrega.
La logística controla los valores de tiempo y lugar en los productos principalmente
mediante el transporte, el flujo de información y los inventarios.
11. RETOS DEL SCM
Cada vez hay más empresas que recurren a sitios Web y a aplicaciones basadas en
la Web para buscar soluciones a sus necesidades de SCM. Diversos sitios Web
importantes ofrecen mercados de e-procurement donde los fabricantes pueden
negociar e incluso participar en subastas con proveedores.
12.
Algunas aplicaciones SCM están basadas en modelos de datos abiertos donde se
produce un intercambio de datos tanto dentro como fuera de la empresa (esto es
lo que se denomina empresa extendida, e incluye a los proveedores principales,
fabricantes y clientes finales de una empresa determinada). Estos datos
compartidos pueden residir en distintos sistemas de bases de datos, o almacenes
de datos, en diferentes sitios y empresas
13. Hay dos tipos principales de software SCM: aplicaciones de planificación y
aplicaciones de ejecución. Las aplicaciones de planificación emplean algoritmos
avanzados para determinar la mejor manera de procesar un pedido. Las
aplicaciones de ejecución hacen un seguimiento del estado físico de las
mercancías, de la gestión de materiales y de la información financiera relevante de
las distintas partes involucradas.