La cadena de suministro en el siglo XXI está impulsada por 5 fuerzas: administración integral, capacidad de respuesta, aspectos financieros, globalización y transformación digital. La administración integral se basa en la colaboración entre empresas para reducir costos mediante la especialización y compartición de información. La capacidad de respuesta requiere conectividad de información para producir productos según la demanda del mercado. Los aspectos financieros buscan administrar la cadena para lograr condiciones financieras más atractivas mediante una rápida rotación del

1. CADENAS DE SUMINISTRO EN EL
SIGLO XXI
LOGISTICA Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN
Por: Daniel Carpinteyro
@danberpro

2. A lo largo del siglo
XX y hasta la
década de 1990…
el tiempo promedio para que
una empresa procesara un
pedido de su almacén a un
cliente era de 15 a 30 días.

3. CADENA DE
SUMINISTRO
Identifica
requerimientos
logísticos.
Sistema estratégico. LOGÍSTICA
Trabajo para mover y
colocar inventario con
efectiva conectividad.
Administración
de pedidos
Inventarios
Trasporte
Almacenamiento
Embalaje
ADMINISTRACIÓN
DE CADENA DE
SUMINISTROS
Colaboración entre
empresas para mejorar
la eficiencia operativa.
ESTRATÉGIA DE
CADENA DE
SUMINISTROS
Basada en dependencia
y colaboración para
cumplir con el
compromiso operativo y
al cliente.

4. CADENA DE
SUMINISTRO
Impulsada
por 5 fuerzas
Administración
Integral
Capacidad de
Respuesta
Aspectos
financieros
Globalización
Transformación
Digital

5. Administración
Integral
Costo de proceso total
más bajo.
¿Cómo?
Colaboración
Extensión
de empresa
Proveedores de
servicios
integrales
Información
compartida
Especialización de
procesos
Transporte
Almacén
Colaborar para
aumentar la
competitividad
Información y
estrategias conjuntas.
Eliminar redundancia no
productiva.

6. Capacidad de
Respuesta
Conectividad de la
información.
Medio
predictivo
Producción sobre
pedido.
Generar productos en
base a predicción del
mercado.
Medio
reactivo
Aplazamiento

7. Aspectos
Financieros
Capacidad de
administrar con el fin de
lograr disposiciones de
trabajo financieramente
más atractivas.
Efectivo a
efectivo
A menor tiempo que un
art. permanece inactivo,
mayor ganancia.
Conversión:
Materia prima en
ingresos por venta.
-
tiempo de
residencia
Rotación de
efectivo
Reutilizar $ que no sea
necesario en el proceso
de la cadena.

8. Globalización
Participación en
negocios globales.
Potencial
de ventas
Identificar
oportunidades en
mercados globales.
Mano de
obra
Contratación
de materia
prima
Legislación
fiscal
favorable
Logística
Internacional
Distancia
Documentación
Diversidad
Cultura de la demanda

9. Transformación
digital de la
empresa
Modelo avanzado que
realiza la transición de la
era industrial a la de la
información.
Fact based
management
FROI
Flexible
Focus on
cash
Fungible
Frugal