El documento presenta información sobre la gestión de logística empresarial. Explica que la gestión logística ayuda a las empresas a administrar de manera eficiente las materias primas y productos terminados para su producción y distribución a través de programación y rutas óptimas. Detalla algunas funciones clave de la gestión logística como conectar áreas de la compañía, planificar el traslado de mercancías, definir el área de cobertura, entregar a bajo costo, e implementar tecnologías para el se

2. Marzo/2015
Universidad de Oriente
Núcleo de Monagas
Ingeniería de Sistemas
Cursos Especiales de Grado
Automatización y Control de Procesos
Industriales
Profesor:
Ing. Jesús Chaparro
Bachiller:
Jáuregui, Estefanía
Marcano, María Virginia
Equipo CAD

3. INTRODUCCIÓN
MARCO TEÓRICO:
 Gestión de logística
 Etapas de la gestión logística
 Funciones de la gestión logística en la empresa
 Indicadores para medir la gestión de logística
 Planeando la logística de la empresa
 Algunas herramientas para mejorar la competitividad
CONCLUSIÓN
REFERENCIAS

4. Prácticamente desde el principio de los tiempos de la
civilización, los productos que la gente desea o no se
producen en el lugar donde se quieren consumir o no están
disponibles cuando se desea consumirlos. Por aquel
entonces, la comida y otros productos existían en abundancia
sólo en determinadas épocas del año.
Al principio, la humanidad tuvo que optar por consumir los
productos en el lugar donde se encontraban o transportarlos a
un lugar determinado y almacenarlos allí para uso posterior.
Por esta razón, hablaremos de la gestión logística
empresarial como una herramienta indispensable para la
competitividad.

5. La gestión de logística son todas aquellas
actividades que ayudarán a la empresa a
administrar de manera eficiente sus materias
primas, así como sus productos terminados, para
la producción y distribución de éstos mediante una
programación y rutas idóneas, en el menor tiempo
posible.

6.  Conectar las distintas áreas de la compañía y crear redes de
trabajo colaborativo.
 Planificar y supervisar el traslado de mercancías desde el punto de
fabricación hasta el punto de consumo.
 Definir el área de cobertura.
 Entregar en el menor tiempo posible y al menor costo.
 Implementar las tecnologías de la información y la comunicación para
el seguimiento, en tiempo real, de la mercancía.
 Disminuir el impacto ambiental.

7. Roberts
Jáuregui, Estefanía
 Desarrollar suficiente y adecuada infraestructura en
redes y vías.
 Acercar los centros de producción a los puertos.
 Disminuir costos en sistemas de información y
comunicaciones.

9. Jáuregui, Estefanía
Justo a
tiempo
Reingeniería
Crossdocking
Tercerización
de la
distribución

10. Por lo que vemos la gestión de logística es un proceso que
muchos podemos considerar como un paso más dentro de un
gran proceso, sin embargo cuando damos una mirada un poco
más allá es sorprendente cómo este pequeño “David” (gestión
de logística) es capaz de derrumbar un gigante como Goliat
(empresa) con tan sólo una piedra (pequeño error en toda la
cadena de suministros), siendo la logística la base que sirve de
fundamento a todo proceso productivo.
Bordones, María

11. Ballesteros Riveros, D. P., Ballesteros Silva, P. P. (2008).
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA.
Scientia et Technica, Vol. XIV (Núm. 38), 217-222.
Gestión de logística. (2012). [Página web en línea]. Disponible
en:
http://searchdatacenter.techtarget.com/es/definicion/Gestion
-de-logistica
Logística. (2015). [Página web en línea]. Disponible en:
http://es.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica