Fundamentos Investigación e innovación tecnológica es un proceso que modifica elementos, ideas o protocolos ya existentes, mejorándolos o creando nuevos que impacten de manera positiva.

1. INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

2. ¿Qué es Innovación? - Cómo crear valor
https://www.youtube.com/watch?v=X8StTzDG5VI

3. ón a
e
•
•
La innovación
necesaria que
Ser más
eficientes
, es ahora
nunca…
más
Ofrecer lo mismo más
barato: no sirve, en la
guerra de precios sólo
un ganador.
Ofrecer algo
hay
diferente
Ser más atractivos de tal
forma que permita superar
la barrera del precio.

4. ¿Que tienen en común estos dos personajes?

5. Henry Ford
(30 de julio de 1863 - 7 de abril de
1947)
Fue el fundador de la compañía
Ford Motor Company y padre
de las cadenas de producción
modernas.
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MODEL THow HENRY
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6. Steven Paul Jobs
(24 de febrero de 1955 – 5 de octubre de 2011)
Fue cofundador y presidente
ejecutivo de Apple Inc. y
máximo accionista individual de
The Walt Disney Company.

7. "Si quieres resultados distintos,
no hagas siempre lo mismo"
Albert Einstein

8. Juego 1
Dividir el
rectángulo en
tres partes
iguales en
forma y tamaño.
Solución

9. Juego 2
4cm
En una hoja de papel
cuadriculada dibuje la
figura a continuación y
luego divida la figura en
cuatro áreas idénticas en
forma y tamaño. Tiene que
usar toda el área de la
figura.
2cm
2cm
“Cuenta con 3
minutos”.
4cm
2cm

10. Juego 2
Solución
1 2
4
3

11. Juego 3
Una los 9 puntos utilizando 4 líneas rectas y continuas sin
levantar la mano.

12. Juego 3
Solución

13. Introducción al Plan de
Idea de Innovadora de
Negocio

14. Fases de la innovación en las
Identificación de soluciones existentes.
Empresas
Detección de brechas y/o oportunidades.
No soluciones existentes.
Planteamiento del Problema / Hipótesis.
Desarrollo de proyectos.
Prototipos.
Validación/empaquetamiento.
Salida al Mercado.

15. Metodología
"La forma como piensan
los diseñadores"

16. Design Thinking
Es una “metodología” para
generar ideas innovadoras
que centra su eficacia en
entender y dar solución a las
necesidades reales de los
usuarios.
Proviene de la forma en la que
trabajan los diseñadores de
producto. De ahí su nombre.
Pensamiento
de Diseñador

17. Design Thinking
Se empezó a desarrollar de forma
teórica en la Universidad de Stanford
en California (EEUU) a partir de los
años 70, sin embargo, su
conceptualización y masificación se la
debemos a Tim Brown, profesor de la
escuela de Ingeniería de la mima
universidad y creador de la muy
importante consultora Ideo.com

18. Design
Según Tim Brown, el Design
Thinking “Es una disciplina
que usa la sensibilidad y
métodos de los diseñadores
para hacer coincidir las
necesidades de las
Thinking
Necesidades de
las Personas
personas con lo que es
tecnológicamente factible y
con lo que una estrategia
viable de negocios puede Estrategia viable de
negocio
Tecnológicamente
factible
convertir en valor para el
cliente, así como en una
gran oportunidad para el
mercado”

19. ¿Quienes usan esta metodología?
Empresas como Apple, Google. Al ser un gran generador de innovación, se puede
aplicar a cualquier campo. Desde el desarrollo de productos o servicios hasta la
mejora de procesos o la definición de modelos de negocio. Su aplicabilidad tiene
como límites nuestra propia imaginación.

20. partir de lo que las personas hacen, o dicen
comportamientos para reunir informaciones
nueva situación y generar soluciones a
e investigado, principalmente a partir de
con el objetivo de entender las respuestas
busca por perfiles de usuarios extremos,
puntos fuera de la curva. El análisis de los
pueden llevar a una nueva e interesante
es fundamental para evitar sesgos.
Design Thinking Investigación de mercado
Enfoque
Objetivo
Recolección de
datos
Muestreo
Tipo de
información
recogida
En las personas En las personas
Pretende entender culturas, experiencias,
Pretende entender comportamientos a
emociones, pensamientos y
que hacen para prever lo que harían en una
para inspirar el proyecto.
partir de esto.
A través de la interacción entre investigador
Priorizando cuestionarios y entrevistas
conversas semi-estructuradas.
estructuradas.
Representa cualitativamente la muestra y
Representa la muestra estadísticamente,
pues el raro y el oscuro en las observaciones
de las masas, frecuentemente ignorando
idea.
datos requiere un punto de vista objetivo y
Comportamientos, objetos y palabras que Opiniones y comportamientos de las
las personas usan para expresar su relación personas sobre la situación actual o la
con las cosas y procesos a su alrededor
. expectativa en los contextos futuros.

21. Premisa del Proceso
Creativo
“Si te vas a equivocar equivócate
rápido y barato.”

22. Enfócate en valores
humanos
Tener empatía por las
personas para las cuales
estás diseñando y la
retroalimentación de estos
usuarios es fundamental
para lograr un buen diseño.

23. No lo Digas, Muéstralo
Comunica tu visión de una
manera significativa e
impactante creando
experiencias ,usando
visuales ilustrativas y
contando buenas historias.

24. Colaboración Radical
Junta equipos de personas
de variadas disciplinas y
puntos de vista. La
diversidad permite salir a la
luz ideas radicales.

25. Estar Consciente Del Proceso
Tener claro el proceso de
diseño y saber qué métodos
se utilizan en cada fase.

26. Cultura de Prototipos
Hacer prototipos no es
simplemente una manera
validar las ideas; es una
parte integral del proceso
innovación.
de
de

27. Incita a la acción
No nos confundamos
nombre ya que no se
con el
trata
de pensar sino que de hacer.
Del pensar a la acción.

28. Pasos del Design
Thinking EMPATIZA
El Design Thinking
se desarrolla
siguiendo un
proceso en el que se
ponen en valor sus 5
características
diferenciales:
TESTEA DEFINE
IMPLEMENTAR
PROTOTIPA IDEA

29. Temas a revisar sobre el tema
Taller de Creatividad Design Thinking:
https://www.youtube.com/watch?v=kwIJo4Ia4qI
Mini guía: una introducción al Design Thinking
https://dschool.stanford.edu/sandbox/groups/designresources/wiki/31fbd/attachments/02
7aa/GU%C3%8DA%20DEL%20PROCESO%20CREATIVO.pdf?sessionID=ab003347e062cf30ef5
6ef3d1a473be898a49776
Sistema de gestión de la innovación en las empresas
http://innovacion.org.gt/sites/default/files/content/GTZ1_0.pdf