El documento analiza cómo las tiendas locales pueden competir con las tiendas de conveniencia como Oxxo en el Fraccionamiento de Quintas de la hacienda en San Luis Potosí. Plantea que si las tiendas locales ofrecieran más variedad de productos, mejores estrategias de venta y más servicios como pagos con tarjeta, podrían ganar más preferencia entre los consumidores. El objetivo es identificar qué servicios creen los consumidores que les faltan a las tiendas locales y cómo pueden volverse más competitivas.
Resumen de la unidad 1 componentes del sistema.dianak080593
El documento habla sobre los componentes de un sistema de información de mercadotecnia. Explica que un sistema de información de mercadotecnia se compone de cuatro subsistemas: el sistema de datos internos, el sistema de inteligencia de marketing, la investigación de marketing, y el sistema de apoyo a las decisiones de marketing. También describe brevemente cada uno de estos subsistemas y sus funciones dentro de un sistema de información de mercadotecnia.
Sabritas es una empresa líder en el mercado de botanas en México. Originalmente comenzó con un canal de distribución directo entregando sus productos en bicicletas. Actualmente utiliza un canal indirecto de dos o más niveles que incluye intermediarios como grandes cadenas. Cuenta con 11,000 rutas de distribución y 10 plantas en México para abastecer a más de 800,000 puntos de venta semanalmente a través de su fuerza de ventas. Recientemente inauguró un nuevo centro de distribución en la Ciudad de Mé
Este documento describe los componentes clave de un sistema de información de mercadotecnia, incluyendo bases de datos, software de aplicaciones y apoyos administrativos. Explica los elementos de un sistema de información interno, como información de compras, inventarios, contabilidad y mercadotecnia. También proporciona detalles sobre principios y procedimientos de control interno relacionados con cuentas por pagar e inventarios.
Este documento resume los conceptos clave de un sistema de información de mercadeo y el medio ambiente de mercadeo de una compañía. Explica que un sistema de información de mercadeo recopila, clasifica y distribuye información relevante para la toma de decisiones de mercadeo. Luego describe los componentes del microentorno de una compañía, incluidos proveedores, competidores, públicos y la empresa misma. Finalmente, brinda detalles sobre factores demográficos como el crecimiento de la población y los cambios en la estruct
El documento resume la historia del mercadeo desde sus orígenes en el trueque entre tribus primitivas hasta el desarrollo del mercadeo moderno en el siglo XX. Explica que el mercadeo se enfocó inicialmente en la producción, pero luego cambió a enfocarse en satisfacer las necesidades de los consumidores. También describe brevemente el estado actual del mercadeo en Venezuela.
Estructuras organizacionales centralizadas y descentralizadasDanny Villegas
Estructuras organizacionales Centralizadas y Descentralizadas
Una organización tiene que tomar decisiones estratégicas y operacionales.
La Centralización y la Descentralización son dos maneras opuestas de transferir poder en la toma de decisiones y de cambiar la estructura organizacional de las empresas de forma concordada.
CENTRALIZACIÓN:
El proceso de transferir y asignar autoridad para la toma de decisión a los niveles más altos de una jerarquía organizacional.
DESCENTRALIZACIÓN:
El proceso de transferir y asignar autoridad en la toma de decisiones a los niveles inferiores de una jerarquía organizacional.
Empieza a desarrollar la estrategia de marketing estratégico para tu negocio ahora mismo gracias a esta presentación. Realizada con un caso práctico de un resturante italiano que te facilitará entender todo el proceso. Incluye el análisis de mercado y competidores previo junto a todas las estrategias elegidas y desarrolladas. Las conclusiones te ayudarán a verlo todo un poco más claro. Si tienes alguna pregunta no dudes en dejar un comentario y/o ponerte en contaco conmigo. Gracias!
Grafico de la cadena de suministros de mc donaldyaz de Zurita
Este documento discute la importancia de una buena cadena de suministro para los restaurantes. Detalla cómo una cadena de suministro efectiva permite abastecer materiales de manera oportuna, mejorar el servicio al cliente, y entregar productos a tiempo. También recomienda que las franquicias utilicen cadenas de suministro para globalizar el negocio y competir efectivamente en el mercado manteniendo a los consumidores satisfechos.
Resumen de la unidad 1 componentes del sistema.dianak080593
El documento habla sobre los componentes de un sistema de información de mercadotecnia. Explica que un sistema de información de mercadotecnia se compone de cuatro subsistemas: el sistema de datos internos, el sistema de inteligencia de marketing, la investigación de marketing, y el sistema de apoyo a las decisiones de marketing. También describe brevemente cada uno de estos subsistemas y sus funciones dentro de un sistema de información de mercadotecnia.
Sabritas es una empresa líder en el mercado de botanas en México. Originalmente comenzó con un canal de distribución directo entregando sus productos en bicicletas. Actualmente utiliza un canal indirecto de dos o más niveles que incluye intermediarios como grandes cadenas. Cuenta con 11,000 rutas de distribución y 10 plantas en México para abastecer a más de 800,000 puntos de venta semanalmente a través de su fuerza de ventas. Recientemente inauguró un nuevo centro de distribución en la Ciudad de Mé
Este documento describe los componentes clave de un sistema de información de mercadotecnia, incluyendo bases de datos, software de aplicaciones y apoyos administrativos. Explica los elementos de un sistema de información interno, como información de compras, inventarios, contabilidad y mercadotecnia. También proporciona detalles sobre principios y procedimientos de control interno relacionados con cuentas por pagar e inventarios.
Este documento resume los conceptos clave de un sistema de información de mercadeo y el medio ambiente de mercadeo de una compañía. Explica que un sistema de información de mercadeo recopila, clasifica y distribuye información relevante para la toma de decisiones de mercadeo. Luego describe los componentes del microentorno de una compañía, incluidos proveedores, competidores, públicos y la empresa misma. Finalmente, brinda detalles sobre factores demográficos como el crecimiento de la población y los cambios en la estruct
El documento resume la historia del mercadeo desde sus orígenes en el trueque entre tribus primitivas hasta el desarrollo del mercadeo moderno en el siglo XX. Explica que el mercadeo se enfocó inicialmente en la producción, pero luego cambió a enfocarse en satisfacer las necesidades de los consumidores. También describe brevemente el estado actual del mercadeo en Venezuela.
Estructuras organizacionales centralizadas y descentralizadasDanny Villegas
Estructuras organizacionales Centralizadas y Descentralizadas
Una organización tiene que tomar decisiones estratégicas y operacionales.
La Centralización y la Descentralización son dos maneras opuestas de transferir poder en la toma de decisiones y de cambiar la estructura organizacional de las empresas de forma concordada.
CENTRALIZACIÓN:
El proceso de transferir y asignar autoridad para la toma de decisión a los niveles más altos de una jerarquía organizacional.
DESCENTRALIZACIÓN:
El proceso de transferir y asignar autoridad en la toma de decisiones a los niveles inferiores de una jerarquía organizacional.
Empieza a desarrollar la estrategia de marketing estratégico para tu negocio ahora mismo gracias a esta presentación. Realizada con un caso práctico de un resturante italiano que te facilitará entender todo el proceso. Incluye el análisis de mercado y competidores previo junto a todas las estrategias elegidas y desarrolladas. Las conclusiones te ayudarán a verlo todo un poco más claro. Si tienes alguna pregunta no dudes en dejar un comentario y/o ponerte en contaco conmigo. Gracias!
Grafico de la cadena de suministros de mc donaldyaz de Zurita
Este documento discute la importancia de una buena cadena de suministro para los restaurantes. Detalla cómo una cadena de suministro efectiva permite abastecer materiales de manera oportuna, mejorar el servicio al cliente, y entregar productos a tiempo. También recomienda que las franquicias utilicen cadenas de suministro para globalizar el negocio y competir efectivamente en el mercado manteniendo a los consumidores satisfechos.
Este documento presenta información sobre la segmentación de mercados. Explica que la segmentación de mercados es un proceso clave en la estrategia de marketing que consiste en dividir el mercado total en subgrupos más homogéneos de acuerdo a variables como geográficas, demográficas y psicográficas. La segmentación permite a las empresas desarrollar estrategias de marketing específicas para cada segmento identificado y satisfacer de mejor manera las necesidades de los consumidores. También describe los objetivos, beneficios, requisitos y criter
Unidad 1: Estadística administrativa IIAlvaro Chavez
Este documento presenta una introducción a la regresión lineal simple y correlación. Explica los conceptos básicos como variables dependientes e independientes, los supuestos del modelo de regresión, y cómo calcular la ecuación de regresión usando el método de mínimos cuadrados ordinarios. También cubre el cálculo del coeficiente de correlación y determinación, y el análisis de residuos.
2.1 informacion general del control de la produccionNaomi Garcia
Este documento presenta información general sobre el control de la producción. Explica que el control verifica que la producción se realice según lo planeado, reduciendo las diferencias con el plan original. También describe las funciones del control de producción, como pronosticar la demanda, establecer volúmenes de producción y comprobar los niveles de existencias. Finalmente, señala factores necesarios para un exitoso control de producción como factores de producción, creativos, directivos y elementales.
empresas que utilizan call center, web center, ERP Jaen San Cas
Este documento describe los call centers y su historia. Explica que los call centers surgieron en la década de 1970 para satisfacer las necesidades de las empresas de atender a los clientes de forma masiva. También describe algunas ventajas y desventajas de los call centers, como la reducción de costos pero también mayores costos de recursos humanos. Finalmente, menciona algunas empresas que usan call centers como parte de sus operaciones.
Pronostico de Ventas - Caso EmpresarialGlenisAcosta
Este documento presenta el pronóstico de ventas realizado por la gerencia de una empresa textil para el año 2013. El pronóstico incluye el análisis de factores como las ventas históricas, las ventas previstas por los pedidos de los clientes, y el objetivo de crecimiento de la empresa. Adicionalmente, se aplicó el método de tendencias para pronosticar las ventas del primer trimestre y se comparó con el pronóstico inicial de la gerencia. Finalmente, se recomienda revisar trimestralmente el pronóstico y
El documento presenta información sobre la historia y operaciones de Grupo Bimbo. En 1945 se fundó la primera panadería Bimbo en la Ciudad de México. Actualmente, Grupo Bimbo elabora y distribuye más de 5,000 productos en México, Estados Unidos, Centroamérica, Sudamérica, Europa y Asia desde 76 plantas. La misión de la compañía es elaborar y comercializar productos alimenticios desarrollando el valor de sus marcas de una manera altamente productiva y humana.
La gestión productiva se refiere a la fabricación de bienes físicos o intangibles para satisfacer necesidades. Existen diferentes tipos de sistemas productivos que se clasifican según su grado de automatización, continuidad del proceso productivo, flujo físico de la producción y número de productos elaborados. Un sistema productivo transforma recursos para agregar valor y alcanzar metas comunes mediante la generación y salida de bienes y desechos al medio externo.
1.1 Antecedentes y conceptos básicos.
1.2 Lista de materiales.
1.3 El sistema Material Requirement Planning (MRP )
1.4 Otros aspectos relacionados con el sistema MRP
y retos potenciales.
1.5 Planificación de recursos empresariales
Enterprise Resource Planning (ERP).
1.6 La evolución del MRP a MRP II y a ERP.
1.7 MRP en el sector servicios.
Este documento presenta 12 principios de ergonomía aplicados al diseño de puestos de trabajo y procesos industriales. La ergonomía busca adaptar los elementos de trabajo a las características humanas para mejorar la salud, seguridad y productividad. Los principios incluyen mantener las herramientas al alcance, usar la altura del codo como referencia, reducir repeticiones, minimizar la fatiga y presiones, y proveer un ambiente de trabajo cómodo.
Mercados institucionales y gubernamentalesgustavo549155
Los mercados institucionales y gubernamentales proveen bienes y servicios a grandes grupos de personas como escuelas, hospitales e instituciones gubernamentales. Estos mercados se caracterizan por tener grandes pedidos, presupuestos limitados y clientes cautivos. Los mercados gubernamentales suelen elegir proveedores a través de licitaciones públicas buscando el mejor precio.
Este documento proporciona una introducción a la administración de la producción. Explica que esta área se encarga de planificar, organizar, dirigir, controlar y mejorar los sistemas de producción de bienes y servicios. Describe las 5P de la dirección de operaciones: personas, plantas, partes, procesos y sistemas de planificación y control. También resume las funciones clave de la administración de la producción como inspeccionar instalaciones, planear métodos de mejora, diseñar estrategias eficientes y controlar el sistema
Este documento describe el modelo "Hágalo usted mismo" de Hornsten y Tichy, el cual ayuda a gerentes y consultores a desarrollar conceptos intuitivos sobre una organización de manera explícita en lugar de imponer modelos externos. También discute que este modelo no provee instrucciones específicas y requiere mucho tiempo y conocimiento para implementar, además de no enfocarse a todos los requerimientos organizacionales. Finalmente, propone que los consultores creen su propio modelo adaptado a conceptos como la relación organización-ambiente y aspect
Este documento trata sobre la gestión de la capacidad de producción. Explica que la capacidad de producción es el máximo nivel de actividad que puede alcanzar una empresa con sus recursos dados. Luego, describe diferentes medidas para calcular la capacidad, como unidades producidas por tiempo. Finalmente, presenta herramientas para analizar la capacidad, como indicadores de capacidad disponible y eficiencia.
La producción ha existido desde que los humanos necesitaron crear bienes y servicios. La Revolución Industrial mecanizó la producción con máquinas como la máquina de vapor, aumentando la velocidad y cantidad de la producción. Con el tiempo, la electricidad y el motor de gasolina permitieron una producción aún más eficiente y automatizada, estableciendo los cimientos de la producción industrial moderna.
Este documento describe los sistemas de producción y la teoría de sistemas. Explica que los sistemas de producción son responsables de producir bienes y servicios y que la teoría de sistemas ofrece un marco para integrar diferentes campos a través del estudio de sistemas abiertos. También analiza los orígenes de la teoría de sistemas, los elementos y subsistemas de los sistemas de producción, y define un sistema como un conjunto de elementos dinámicamente relacionados que forman una actividad para alcanzar un objetivo.
El documento trata sobre el diseño de productos y procesos. Habla sobre la importancia del diseño de nuevos productos para la supervivencia de las empresas, el proceso de desarrollo de productos, y estrategias como el diseño modular para manejar una variedad de productos con componentes estandarizados. También cubre conceptos como el análisis de valor y el ciclo de vida de los productos.
La administración de la mercadotecnia implica las fases de planeación, organización, dirección, integración y control. La planeación consiste en determinar los objetivos y acciones para lograrlos. La organización asigna responsabilidades. La dirección coordina las actividades. El control establece normas y evalúa los resultados para corregir desviaciones de lo planeado.
El documento describe el teletrabajo y las redes de trabajo. Explica que el teletrabajo permite a los empleados trabajar desde casa utilizando tecnologías como videoconferencia y correo electrónico. También describe las tensiones del teletrabajo como más confort pero también más ansiedad. Luego, explica que una red de trabajo es un conjunto de instituciones que colaboran para un propósito común a través de intercambio de información. Finalmente, resume los niveles y valores fundamentales de las redes de trabajo.
El documento describe los conceptos de organigrama y estructura organizacional. Un organigrama representa gráficamente la estructura de una organización, mostrando las relaciones jerárquicas y de autoridad entre los diferentes departamentos y unidades. Existen diversos tipos de estructuras organizacionales como la funcional, multidivisional y matricial, cada una con ventajas y desventajas dependiendo del tamaño y complejidad de la organización.
El documento presenta un protocolo de investigación para analizar cómo las tiendas locales pueden competir con las tiendas de conveniencia como Oxxo. El objetivo es identificar los servicios y características que los consumidores requieren en las tiendas locales para ser preferidas. Se plantean hipótesis sobre mejorar la variedad de productos, servicios y estrategias de venta. El diseño es mixto, usando encuestas, observación y entrevistas para recolectar datos sobre las preferencias de los consumidores.
Este documento presenta un protocolo de investigación para analizar cómo las tiendas locales pueden competir con las tiendas de conveniencia como Oxxo. El objetivo es identificar los servicios y características que los consumidores requieren en las tiendas locales y determinar métodos para que estas tiendas ganen preferencia. Se plantean hipótesis sobre cómo ofrecer más variedad de productos, servicios adicionales y mejor atención podría aumentar la preferencia de los clientes. El documento define variables como estrategias de venta y servicios extras y describe el enfoque,
Este documento presenta información sobre la segmentación de mercados. Explica que la segmentación de mercados es un proceso clave en la estrategia de marketing que consiste en dividir el mercado total en subgrupos más homogéneos de acuerdo a variables como geográficas, demográficas y psicográficas. La segmentación permite a las empresas desarrollar estrategias de marketing específicas para cada segmento identificado y satisfacer de mejor manera las necesidades de los consumidores. También describe los objetivos, beneficios, requisitos y criter
Unidad 1: Estadística administrativa IIAlvaro Chavez
Este documento presenta una introducción a la regresión lineal simple y correlación. Explica los conceptos básicos como variables dependientes e independientes, los supuestos del modelo de regresión, y cómo calcular la ecuación de regresión usando el método de mínimos cuadrados ordinarios. También cubre el cálculo del coeficiente de correlación y determinación, y el análisis de residuos.
2.1 informacion general del control de la produccionNaomi Garcia
Este documento presenta información general sobre el control de la producción. Explica que el control verifica que la producción se realice según lo planeado, reduciendo las diferencias con el plan original. También describe las funciones del control de producción, como pronosticar la demanda, establecer volúmenes de producción y comprobar los niveles de existencias. Finalmente, señala factores necesarios para un exitoso control de producción como factores de producción, creativos, directivos y elementales.
empresas que utilizan call center, web center, ERP Jaen San Cas
Este documento describe los call centers y su historia. Explica que los call centers surgieron en la década de 1970 para satisfacer las necesidades de las empresas de atender a los clientes de forma masiva. También describe algunas ventajas y desventajas de los call centers, como la reducción de costos pero también mayores costos de recursos humanos. Finalmente, menciona algunas empresas que usan call centers como parte de sus operaciones.
Pronostico de Ventas - Caso EmpresarialGlenisAcosta
Este documento presenta el pronóstico de ventas realizado por la gerencia de una empresa textil para el año 2013. El pronóstico incluye el análisis de factores como las ventas históricas, las ventas previstas por los pedidos de los clientes, y el objetivo de crecimiento de la empresa. Adicionalmente, se aplicó el método de tendencias para pronosticar las ventas del primer trimestre y se comparó con el pronóstico inicial de la gerencia. Finalmente, se recomienda revisar trimestralmente el pronóstico y
El documento presenta información sobre la historia y operaciones de Grupo Bimbo. En 1945 se fundó la primera panadería Bimbo en la Ciudad de México. Actualmente, Grupo Bimbo elabora y distribuye más de 5,000 productos en México, Estados Unidos, Centroamérica, Sudamérica, Europa y Asia desde 76 plantas. La misión de la compañía es elaborar y comercializar productos alimenticios desarrollando el valor de sus marcas de una manera altamente productiva y humana.
La gestión productiva se refiere a la fabricación de bienes físicos o intangibles para satisfacer necesidades. Existen diferentes tipos de sistemas productivos que se clasifican según su grado de automatización, continuidad del proceso productivo, flujo físico de la producción y número de productos elaborados. Un sistema productivo transforma recursos para agregar valor y alcanzar metas comunes mediante la generación y salida de bienes y desechos al medio externo.
1.1 Antecedentes y conceptos básicos.
1.2 Lista de materiales.
1.3 El sistema Material Requirement Planning (MRP )
1.4 Otros aspectos relacionados con el sistema MRP
y retos potenciales.
1.5 Planificación de recursos empresariales
Enterprise Resource Planning (ERP).
1.6 La evolución del MRP a MRP II y a ERP.
1.7 MRP en el sector servicios.
Este documento presenta 12 principios de ergonomía aplicados al diseño de puestos de trabajo y procesos industriales. La ergonomía busca adaptar los elementos de trabajo a las características humanas para mejorar la salud, seguridad y productividad. Los principios incluyen mantener las herramientas al alcance, usar la altura del codo como referencia, reducir repeticiones, minimizar la fatiga y presiones, y proveer un ambiente de trabajo cómodo.
Mercados institucionales y gubernamentalesgustavo549155
Los mercados institucionales y gubernamentales proveen bienes y servicios a grandes grupos de personas como escuelas, hospitales e instituciones gubernamentales. Estos mercados se caracterizan por tener grandes pedidos, presupuestos limitados y clientes cautivos. Los mercados gubernamentales suelen elegir proveedores a través de licitaciones públicas buscando el mejor precio.
Este documento proporciona una introducción a la administración de la producción. Explica que esta área se encarga de planificar, organizar, dirigir, controlar y mejorar los sistemas de producción de bienes y servicios. Describe las 5P de la dirección de operaciones: personas, plantas, partes, procesos y sistemas de planificación y control. También resume las funciones clave de la administración de la producción como inspeccionar instalaciones, planear métodos de mejora, diseñar estrategias eficientes y controlar el sistema
Este documento describe el modelo "Hágalo usted mismo" de Hornsten y Tichy, el cual ayuda a gerentes y consultores a desarrollar conceptos intuitivos sobre una organización de manera explícita en lugar de imponer modelos externos. También discute que este modelo no provee instrucciones específicas y requiere mucho tiempo y conocimiento para implementar, además de no enfocarse a todos los requerimientos organizacionales. Finalmente, propone que los consultores creen su propio modelo adaptado a conceptos como la relación organización-ambiente y aspect
Este documento trata sobre la gestión de la capacidad de producción. Explica que la capacidad de producción es el máximo nivel de actividad que puede alcanzar una empresa con sus recursos dados. Luego, describe diferentes medidas para calcular la capacidad, como unidades producidas por tiempo. Finalmente, presenta herramientas para analizar la capacidad, como indicadores de capacidad disponible y eficiencia.
La producción ha existido desde que los humanos necesitaron crear bienes y servicios. La Revolución Industrial mecanizó la producción con máquinas como la máquina de vapor, aumentando la velocidad y cantidad de la producción. Con el tiempo, la electricidad y el motor de gasolina permitieron una producción aún más eficiente y automatizada, estableciendo los cimientos de la producción industrial moderna.
Este documento describe los sistemas de producción y la teoría de sistemas. Explica que los sistemas de producción son responsables de producir bienes y servicios y que la teoría de sistemas ofrece un marco para integrar diferentes campos a través del estudio de sistemas abiertos. También analiza los orígenes de la teoría de sistemas, los elementos y subsistemas de los sistemas de producción, y define un sistema como un conjunto de elementos dinámicamente relacionados que forman una actividad para alcanzar un objetivo.
El documento trata sobre el diseño de productos y procesos. Habla sobre la importancia del diseño de nuevos productos para la supervivencia de las empresas, el proceso de desarrollo de productos, y estrategias como el diseño modular para manejar una variedad de productos con componentes estandarizados. También cubre conceptos como el análisis de valor y el ciclo de vida de los productos.
La administración de la mercadotecnia implica las fases de planeación, organización, dirección, integración y control. La planeación consiste en determinar los objetivos y acciones para lograrlos. La organización asigna responsabilidades. La dirección coordina las actividades. El control establece normas y evalúa los resultados para corregir desviaciones de lo planeado.
El documento describe el teletrabajo y las redes de trabajo. Explica que el teletrabajo permite a los empleados trabajar desde casa utilizando tecnologías como videoconferencia y correo electrónico. También describe las tensiones del teletrabajo como más confort pero también más ansiedad. Luego, explica que una red de trabajo es un conjunto de instituciones que colaboran para un propósito común a través de intercambio de información. Finalmente, resume los niveles y valores fundamentales de las redes de trabajo.
El documento describe los conceptos de organigrama y estructura organizacional. Un organigrama representa gráficamente la estructura de una organización, mostrando las relaciones jerárquicas y de autoridad entre los diferentes departamentos y unidades. Existen diversos tipos de estructuras organizacionales como la funcional, multidivisional y matricial, cada una con ventajas y desventajas dependiendo del tamaño y complejidad de la organización.
El documento presenta un protocolo de investigación para analizar cómo las tiendas locales pueden competir con las tiendas de conveniencia como Oxxo. El objetivo es identificar los servicios y características que los consumidores requieren en las tiendas locales para ser preferidas. Se plantean hipótesis sobre mejorar la variedad de productos, servicios y estrategias de venta. El diseño es mixto, usando encuestas, observación y entrevistas para recolectar datos sobre las preferencias de los consumidores.
Este documento presenta un protocolo de investigación para analizar cómo las tiendas locales pueden competir con las tiendas de conveniencia como Oxxo. El objetivo es identificar los servicios y características que los consumidores requieren en las tiendas locales y determinar métodos para que estas tiendas ganen preferencia. Se plantean hipótesis sobre cómo ofrecer más variedad de productos, servicios adicionales y mejor atención podría aumentar la preferencia de los clientes. El documento define variables como estrategias de venta y servicios extras y describe el enfoque,
El documento presenta un protocolo de investigación para analizar cómo las tiendas locales pueden competir con las tiendas de conveniencia como Oxxo. El objetivo es identificar los servicios que los consumidores requieren en las tiendas locales y determinar cómo estas pueden ganar preferencia. Se plantean hipótesis sobre mejorar la variedad de productos, servicios y estrategias de venta. El diseño de investigación es mixto, utilizando encuestas, observación y entrevistas para recopilar datos sobre las preferencias de los consumidores.
Este documento presenta el marco teórico de una investigación sobre cómo las tiendas locales pueden competir con las tiendas de conveniencia como Oxxo. Explica que el objetivo es determinar por qué la gente prefiere ir a Oxxo y qué pueden mejorar las tienditas locales. Además, brinda antecedentes sobre el origen de las tiendas de abarrotes en México y datos que muestran que están desapareciendo debido a la competencia de Oxxo.
Marcotericotiendascorregido 170527074050Jose Carmen
Este documento presenta el marco teórico de una investigación sobre cómo las tiendas locales pueden competir con las tiendas de conveniencia como Oxxo. Explica que el objetivo es determinar por qué la gente prefiere ir a Oxxo y qué pueden mejorar las tienditas locales. Proporciona antecedentes sobre el origen de las tiendas de abarrotes en México y datos que muestran que aunque había 622,000 tienditas en 2014, han ido desapareciendo debido a la competencia de Oxxo.
Este documento presenta una investigación sobre cómo pueden mejorar las tiendas locales para competir con las tiendas de conveniencia como Oxxo. El objetivo es identificar qué servicios y características creen los consumidores que les faltan a las tiendas locales para ganar su preferencia. Se realizó una encuesta a 400 consumidores y 2 entrevistas a dueños de tiendas locales. Los resultados sugieren que si las tiendas locales ofrecieran más variedad de productos, mejores estrategias de venta, y servicios adicionales como pagos con tarjeta y de
El presente trabajo es el articulo de investigación elaborado del tema ¿Que se puede hacer con las tiendas locales para que sean competencia para Oxxo?
Este informe final presenta los resultados de una investigación sobre los supermercados en México. Se realizó una encuesta a 60 personas para estudiar sus preferencias y hábitos de compra. Los resultados mostraron que la mayoría compra 1-2 veces por semana en Soriana o Walmart, gastando 100-1,500 pesos. Se concluye que los supermercados se han adaptado exitosamente a las demandas de los consumidores mexicanos ofreciendo precios bajos, variedad y comodidad.
Este documento describe el formato comercial de la "tienda de barrio" o canal tradicional. Explica que las tiendas de barrio siguen siendo el formato comercial más común en Colombia y se enfocan en la atención personalizada y en la venta de productos básicos. También analiza cómo las grandes empresas se han asociado con las tiendas de barrio para introducir nuevos productos y categorías que atiendan a las necesidades de los consumidores de menores ingresos.
Este documento compara las tiendas de barrio y los almacenes de cadena en Colombia. Explica que los almacenes de cadena ofrecen una mayor variedad de productos y calidad, pero a precios más altos, mientras que las tiendas de barrio ofrecen productos a precios más bajos pero con menor calidad. El documento también analiza cómo los almacenes de cadena como Éxito han ido absorbiendo a otros almacenes más pequeños a través de compras. Finalmente, la hipótesis es que las tiendas de barrio han podido mantenerse
Este documento analiza el impacto socioeconómico de las tiendas de bajo costo como Ara, D1 y Justo y Bueno en Valledupar entre 2017-2018. Explica que estas tiendas ofrecen precios más bajos que las tiendas de barrio tradicionales, lo que ha afectado las ventas de estas. El objetivo es identificar las ventajas e inconvenientes de ambos modelos, su influencia en la cultura de consumo local y en qué medida han disminuido las ventas de las tiendas de barrio. El estudio es descriptivo
Dónde puedes vender tus productos y serviciosCinelandia
El documento discute los diferentes canales de distribución para vender productos y servicios, incluyendo vender directamente al consumidor, usar intermediarios como mayoristas o minoristas, o trabajar para otra empresa. Explica que factores como las características del producto, cliente, y competencia determinan el mejor canal. También describe las actividades comunes de distribuidores e intermediarios como investigación de mercado, promoción, y establecer contactos.
Este documento presenta un resumen de la investigación sobre los supermercados en México. Explica que los primeros supermercados abrieron en 1958 y su presencia se expandió en las décadas de 1980 y 1990. Describe la metodología de encuestas y entrevistas utilizada para estudiar los supermercados actuales. Finalmente, concluye que los supermercados se han transformado para satisfacer mejor las demandas de los consumidores mediante nuevas herramientas de mercadeo y ofertas que permiten compras más eficientes.
Este documento presenta un resumen de la investigación sobre los supermercados en México. Explica que los primeros supermercados abrieron en 1958 y su presencia se expandió en las décadas de 1980 y 1990. Describe la metodología de encuestas y entrevistas utilizada para estudiar los supermercados actuales. Finalmente, concluye que los supermercados se han transformado para satisfacer las demandas de los consumidores mediante nuevas herramientas de mercadeo y ofertas que permiten compras eficientes.
Este documento presenta una propuesta para reubicar a los vendedores ambulantes y estacionarios en la plaza de mercado La Macarena en el municipio de Corozal, Sucre. Actualmente, los vendedores invaden las calles creando congestión y problemas de seguridad. La propuesta busca crear un centro de acopio organizado para proveer un mejor servicio a la comunidad y descongestionar las calles. El objetivo es estudiar el mercado para la reubicación a través de encuestas y análisis para mejorar las condiciones socioeconómicas
El documento presenta un estudio de factibilidad para crear una fábrica de carteras de cuero para damas en el barrio La Enea de Manizales. El estudio analiza la factibilidad técnica, administrativa, financiera y de mercado del proyecto. El objetivo es identificar si es viable crear la fábrica y comercializar las carteras para contribuir al desarrollo económico local y reducir el desempleo. El estudio concluye que es viable establecer la fábrica debido a que no hay competencia directa y existe
El conocimiento de la situación del entorno en el cual se desarrollará la “CREATIVA” es de suma importancia para determinar cuáles son las oportunidades y amenazas para este negocio. El sector de las manualidades ofrece una amplia gama de variedades de los productos que se plantea poner al mercado, como consecuencia de una tendencia en el entorno, la falta de personas que se dediquen a realizar productos con sus propias ideas imaginaciones, al gusto del clientes, generalmente no se ven este tipo de producto que planteamos sacar a flote.
Este documento presenta una introducción al marketing para pequeños negocios. Explica que el marketing implica entender las necesidades de los consumidores y ofrecer una propuesta de valor a través de procesos y actividades. Se enfoca en la importancia de identificar correctamente el mercado meta y crear una estrategia de marketing para satisfacer sus necesidades y preferencias.
Este documento presenta un resumen del sistema de información contable y financiero de Mega Supermercados. Mega es la cadena de supermercados más grande del sur del Perú, fundada en el 2000. El documento incluye la visión, misión y principios de Mega, así como un análisis FODA que identifica sus fortalezas como su experiencia y locales, oportunidades como expansión a nuevas áreas, y amenazas como la competencia agresiva de otros supermercados.
1) El documento describe el análisis del mercado actual de bolsos en la ciudad de San Martín Texmelucan en México, incluyendo la descripción del mercado, los consumidores objetivo, los competidores principales y sus estrategias.
2) Se recomienda segmentar el mercado según variables demográficas, de estilo de vida y de comportamiento de compra para identificar grupos de consumidores con necesidades similares.
3) Una vez identificados los segmentos, es importante seleccionar el segmento objetivo que sea más at
Yahoo! es una compañía tecnológica fundada en 1994 que comenzó como un directorio de sitios web y se convirtió en uno de los primeros motores de búsqueda y portales en Internet. Ofrecía servicios variados como correo electrónico, noticias, finanzas y entretenimiento, siendo una parte fundamental del crecimiento inicial de la web. A lo largo de su historia, Yahoo! ha evolucionado y enfrentado desafíos significativos, pero su legado incluye su contribución pionera a la accesibilidad y organización de la información en línea.
El Observatorio ciudadano Irapuato ¿Cómo vamos?, presenta el
Reporte hemerográfico al mes de mayo de 2024
Este reporte contiene información registrada por Irapuato ¿cómo vamos? analizando los medios de comunicación tanto impresos como digitales y algunas fuentes de información como la Secretaría de Seguridad ciudadana.
UGEL SAN MIGUEL SACALE TARJETA ROJA A LA VIOLENCIA.pptx
Investigacion Oxxo
1. ¿Qué se puede hacer para que las
tiendas locales puedan ser
competencia para las tiendas de
conveniencia como Oxxo de San Luis
Potosí en el Fraccionamiento de
Quintas de la hacienda?
MARTINEZ MARTINEZ DIANA KAREN
MEDINA MEDEL ISIS ALEJANDRA
VELAZQUEZ SALAZAR JOSÉ CARMEN
Núcleo General ll: Comunicación e investigación
2. Justificación
Queremos saber cómo afectan las tiendas de conveniencia
cómo lo son los Oxxo, a tiendas locales, y saber si la gente los
prefiere por los productos, los precios, la calidad de servicio o
simplemente por el status social que éstas generan.
El tema que vamos a investigar aqueja a un gran número de
personas como lo son todos los mexicanos, principalmente,
ésta investigación va dirigida a los potosinos cercanos al
fraccionamiento y alrededores de Quintas de la hacienda.
Vamos a investigar principalmente en las tiendas locales y con
la gente fuera de la tienda, ya que no queremos vernos como
una amenaza a las tiendas de conveniencia, todo lo que se
investigará de estas será por medio de observación.
El tema lo escogimos ya que es intrigante ver cómo estas
tiendas ganan la preferencia de los consumidores potosinos,
es de interés saber las técnicas de venta, de publicidad que
estas tiendas usan para que estén mejor posicionadas frente
al consumidor.
El tema va adquiriendo mayor importancia con el paso del
tiempo, ya que, si lo vemos del punto de vista económico y
comparando la economía actual del país, al comprar en
tiendas que son extranjeras, la economía del país se ve
afectada.
Tal vez no podamos resolver éste problema del todo, pero
podemos hacer consciencia en los potosinos y hacerles
reflexionar que nuestra economía va siempre en primer lugar.
3. Delimitación
San Luis Potosí, Soledad de Graciano
Sanchez, Quintas de la hacienda ll.
Febrero-Mayo 2014
Objeto de estudio: Tienditas de la
esquina
Sujeto de estudio: Consumidores
4. • ¿Con que frecuencia acuden los potosinos a
las tienditas de la esquina?
• ¿Qué desventajas tienen las tiendas locales
en comparación de las tiendas de
conveniencia?
• ¿Qué servicios y características creen los
consumidores que faltan en las tiendas
locales?
• ¿Qué técnicas o métodos se pueden aplicar
en las tiendas locales para que empiecen a
ganar preferencia entre los consumidores?
Preguntas de
Investigación
5. Objetivos
Objetivo
general
Analizar la
publicidad y las
técnicas de
ventas en las
tiendas locales
del
fraccionamiento
de Quintas de la
hacienda en San
Luis Potosí.
Objetivo
especifico
Identificar los servicios y
características que los
consumidores creen que faltan
o necesitan las tiendas locales.
Determinar cómo las tiendas
locales pueden ser
competencia para las tiendas
de conveniencia.
6. Antecedentes.
Las tiendas de abarrotes en México, se dice
que tienen origen desde la época de la
conquista gracias a los diferentes productos
que pudimos intercambiar y comercializar.
Al pasar el tiempo en la historia, los abarrotes
se han convertido en productos de primera
necesidad. Los comercios de abarrotes
comprenden menos de la cuarta parte de las
microempresas del sector informal del país, a
nivel nacional.
Las tiendas de abarrotes han adquirido notable
importancia en cualquier rincón del país, pues tienen
una importante participación, conformando un sólido
esquema dentro del comercio mexicano, como el
comercio detallista.
Según datos del INEGI, en 2014 existían 622 mil
tienditas de abarrotes en todo el país, la mala noticia
es que han ido desapareciendo con el tiempo. Por
cada Oxxo que abre, 5 tienditas desaparecen, Cada 8
horas aproximadamente se inaugura una nueva
sucursal Oxxo de la cadena FEMSA. Este minisúper
representa una competencia casi invencible para los
dueños de las tienditas de abarrotes, muchos no
saben cómo enfrentar esta competencia, sus ventas
bajan y bajan hasta que deciden cerrar.
7. Contexto:
El consumidor mexicano decide su lugar de
compra basado en tres principales factores:
cercanía (91%), que el tiempo de pago sea
rápido (41%), y que los productos ofrecidos le
hagan su vida más fácil (30%), comentó a El
Economista Fabiola de la Portilla, directora de
Sales Marketing para Nielsen.
Las tiendas del canal tradicional representan
para las grandes empresas de consumo entre
el 40 y el 60% de sus ventas, mercado que
contiene una oportunidad de 49,000 millones
de compras anuales, siempre y cuando se haga
frente al reto de la modernización, revelan
datos de Virtual Market.
Las tienditas de la esquina siguen siendo un canal con
escasa visibilidad y conocimiento, donde se sabe lo
que se vende, pero no cómo y cuándo, con una cifra
promedio anual de 1,100 millones de pesos, donde su
principal virtud con respecto a otros comercios es su
fuerte cercanía con el comprador al formar parte de la
comunidad, así como su práctica habitual de dar
crédito a los clientes cuando les fía.
Mientras que su mayor riesgo son las tiendas de
conveniencia, como Oxxo, 7-Eleven, K y Extra; que al
tener todas las categorías de productos son las que
hoy en día acaparan más perspectiva de crecimiento,
“es un riesgo para el canal tradicional porque son muy
fuertes y tienen mucho poder de negociación con
fabricantes, quienes sus inversiones las destinan a
mayoristas, distribuidores y sobre todo en el canal
moderno, sin llegar al tendero”, expresó Virtual
Market.
En San Luis Potosí este año cerca de 320 pequeños
negocios cerraron sus puertas, debido a la
competencia desleal de las tiendas departamentales y
de conveniencia, el ambulantaje, la falta de liquidez
por la situación económica del país y sobretodo la
inseguridad que se vive en varias zonas.
8. Berné (2001) nos dice que la
competencia entre ambas tiendas
es fuerte: “A pesar de las
restricciones en su superficie, el
principal servicio que
proporcionan las tiendas de
conveniencia es el horario, ya que
en franjas en las que otros
formatos comerciales se
encuentran cerrados, estos
establecimientos no tienen
ninguna competencia”
El vicepresidente local de la Cámara
Nacional de Comercio en Pequeño
(Canacope), Armando Reyes Sías,
explicó que la falta de liquidez es el
principal problema que muchas de
estas personas no puedan mantener
sus negocios como tiendas de
abarrotes.
9. HipótesisSi las tiendas de abarrotes del
Fraccionamiento de Quintas de la
hacienda en San Luis Potosí tuvieran
más variedad de productos, mejores
estrategias de venta, más servicios
como el pago con tarjeta, pago de
luz, agua, depósitos y retiros y
además mayor atención con el
consumidor, tendrían mayor
preferencia con el cliente.
Variable
independiente:
Estrategias de venta,
Más servicios o valor
agregado
Variable dependiente:
Las preferencias de los
consumidores
12. Muestra.
Para esta investigación se tomó en cuenta a toda la población
de la ciudad de San Luis Potosí, Soledad de Graciano Sanchez,
Quintas de la hacienda.(INEGI, 2014 enero). Nuestra
población es de 12764 personas
De esta manera con la formula tomada del autor Roberto
Hernández Sampieri (2006)
𝑛′ =
𝑛′
1 + 𝑛
𝑁
=
400
1 + 400
12764
= 387.8
𝒏 = 𝟑𝟖𝟖 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒂𝒔
13. Entrevistas
Nombre. Edad. Sexo Escolaridad. Puesto.
Jesús
Hernandez
34 años. Masculino. Dueño de la
tienda
‘’Judith’’
Juan Carlos
Salazar
Gomez
62 años . Masculino Primaria Propietario
de la tienda
‘’Abarrotes
Juan’’
14. Bibliografía :
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