Este documento presenta un resumen de tres oraciones sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Detalla los roles clave de un director de proyectos y los elementos necesarios para garantizar las etapas de un ciclo de vida de proyecto, como definir el trabajo, los plazos y los responsables de cada etapa. Finalmente, identifica a los principales interesados en

1. MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Actividad 1
La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos
Presentado por:
Héctor Fabio Echeverry Reyes
Docente:
José Ricardo Arismendi Santos
Año 2018

2. INTRODUCCION
La presente actividad, está representada en una gráfica o mapa conceptual, el cual está desarrollado como eje central en
la temática Gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Consta de tres interrogantes los cuales se fueron analizando y
desglosando uno a uno hasta determinar los elementos que componen cada uno. Inicialmente se da apertura al mapa con
un concepto muy breve pero claro de lo que es la gerencia y los ciclos de vida en un proyecto, a lo cual se determinó que
es esa disciplina que logra organizar y además administrar los recursos dentro del mismo y de esta manera llegue a su
finalidad.
Dentro de esos interrogantes vamos encontrar el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en
una excelente gestión de proyectos, elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente, los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. Todos
desarrollados y ubicados estratégicamente en el mapa. La información respaldada ampliamente por una cita bibliográfica
es este caso obtenida de las fuentes proporcionadas por la universidad Udes.

3. Rol principal de un profesional en el desarrollo
de proyectos basados en una excelente
gestión de proyectos.
Elementos necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente.
Principales responsables de
establecer adecuadamente el ciclo
de vida de un proyecto.
La Gerencia Y Ciclo De Vida De Los Proyectos.
Es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado
sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio. (LLC., 2001-2018)
Elementos Fundamentales.
(Udes, 2017)
Un profesional debe tener la
Capacidad de poder gestionar
todos los recursos.
Debe planificar
Debe Hacer
Debe Revisar
Debe Actuar
Un ciclo de vida es el conjunto de fases
determinadas en un proyecto, donde ven
inmersas todas las actividades a realizar.
(Udes, 2017)
Su duración está relacionada con el tipo de
organización donde se esté desarrollando
el proyecto, en algunos casos la duración
esta previamente establecido en otros se
necesita de una flexibilidad de tiempo.
(Udes, 2017)
Elementos Necesarios Para Garantizar
Un Ciclo De Vida En Un Proyecto.
(Udes, 2017)
Se debe definir el trabajo a
realizar en cada fase.
Establecer el tiempo de
entrega en cada fase.
Ubicar a los involucrados y
responsables de cada fase.
La responsabilidad puede variar
desde el apoyo ocasional, hasta el
soporte completo de una actividad.
(Udes, 2017)
Principales interesados y
responsables en un proyecto.
(Udes, 2017)
1. Director del proyecto
2. Cliente o usuario
3. Organización que ejecuta el
proyecto
4. Personal de la empresa que
ejecuta el proyecto
5. Miembros del equipo del
proyecto
6. Equipo de dirección del proyecto

4. 7. Patrocinador o auspiciante
8. Oficina de gestión de
proyectos
9. Otros. (Propietarios,
inversionistas, contratistas, los
miembros de los equipos que
participan en el proyecto,
incluyendo sus familias
agencias de gobierno, medios
de comunicación entre otros.
Cada uno cumplirá un rol dentro del
proyecto, y tendrán responsabilidades;
por tanto es indispensable que la
dirección del proyecto gestione
detalladamente las expectativas de
cada interesado y se llegue a un
objetivo común en el que se pueda
desarrollar las actividades
correspondientes en el proyecto.
(Udes, 2017)