El concepto de jerarquía de necesidades de Maslow, propuesto dentro de su teoría de la personalidad, muestra una serie de necesidades que atañen a todo individuo y que se encuentran organizadas de forma estructural (como una pirámide), de acuerdo a una determinación biológica causada por la constitución genética del individuo. En la parte más baja de la estructura se ubican las necesidades más prioritarias y en la superior las de menor prioridad.
La jerarquía de necesidades fue planteada por Abraham Maslow en su libro Motivación and Personality (1954, Motivación y Personalidad), dicha jerarquía fundamenta, en mucho, el desarrollo de la escuela humanista de la administración y permite adentrarse en las causas que mueven a las personas a trabajar en una empresa y a aportar parte de su vida a ella. 1
Una de las teorías de motivación más aceptadas es la Jerarquía de necesidades de Maslow. Para este autor, la motivación se origina en las necesidades, las cuales a su vez influyen en el comportamiento.
Una de las teorías de motivación más aceptadas es la Jerarquía de necesidades de Maslow. Para este autor, la motivación se origina en las necesidades, las cuales a su vez influyen en el comportamiento.
teoría en la que define una jerarquía de necesidades humanas y argumenta que a medida que los individuos van satisfaciendo las necesidades más básicas, los individuos desarrollan necesidades y deseos más elevados
Al finalizar el presente informe se puede deducir que cada persona, es un universo distinto cada uno busca satisfacer sus necesidades en la medida de sus posibilidades, ya que si hablamos de igualdad, somos todos distintos, tenemos distinta religión distinta ideología y distintos sueños, lo cual se ligan en la motivación y deseos que tenga cada ser humano. Es así, como Maslow propone que a partir de esta motivación, anhelo, ansia o carencia que presenta cada ser humano se compone los diferentes niveles que propone en dicha pirámide, por lo cual se concluye que cada jerarquización de necesidad variara de acuerdo a la potencia de dicho deseo o motivación.
Existen diversas formas de categorizar cuáles son las empresas más grandes del mundo pero lo más común es hacerlo en base a la capitalización bursátil. También conocida como capitalización de mercado, esta cifra representa el coste de compra de todas las acciones de una empresa de capital abierto en un momento determinado del tiempo.1
El tener una empresa exitosa no involucra únicamente el tener ganancias millonarias y estar siempre en números negros a costa de lo que sea. Una compañía exitosa también tiene valores en apariencia intangibles asociados a su marca, valores como creatividad, responsabilidad social e innovación. Estos valores son tan importantes como las ganancias netas y al final de cuentas se transforman en dividendos. La reputación corporativa es fundamental.2
Forbes ha realizado su ya tradicional lista de las personas más ricas del mundo con algunos habituales y una que otra sorpresa. Según explican, a pesar de la pandemia, hubo un aumento de unos 5 billones de dólares entre todos los integrantes y un incremento significativo de nuevo multimillonarios. La lista de los más ricos ha explotado a lo largo de este año: Un total de 2.755 integrantes, 660 más que el año pasado. Además, 493 nuevos multimillonarios o uno cada 17 horas. En total representan 13,1 billones de dólares. En la lista de 2020 representaban 8 billones.
Entre los nuevos integrantes en la lista de los más ricos del mundo está Guillaume Pousaz, fundador de Checkout.com o Whitney Wolfe Herd, la cofundadora de la app de citas, Bumble. También Kim Kardashian, quien este año ha conseguido aumentar su patrimonio a los mil millones de dólares gracias a KKW Beauty y Skims, sus empresas de maquillaje y ropa para moldear el cuerpo. Algunos habituales de la lista Forbes siguen, pero no en el top 10. Carlos Slim Helu, el multimillonario mexicano que este año está en la posición 16. Jack Ma (Alibaba, Aliexpress) en el puesto 26. Amancio Ortega (Zara) pasa de la posición 6 a la 11, a pesar de incrementar su patrimonio desde los $55.100 millones de dólares hasta los 77.000 millones. 1
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
La Teoría de las Restricciones es una metodología al servicio de la gerencia que permite direccionar la empresa hacia la consecución de resultados de manera lógica y sistemática, contribuyendo a garantizar el principio de continuidad empresarial. La TOC tiene su origen en programas fundamentados en la programación lineal, siendo utilizada inicialmente en el ambiente de fábrica. Fue desarrollada por el fisico israelí Eliyahu Goldratt, quien comenzó a analizar problemas de negocios casi que de manera casual. Un amigo tenía dificultades para programar la producción de una fábrica que producía jaulas para aves. Goldratt quedó muy curioso con el problema y desarrolló un programa de computador innovador, que permitió aumentar la productividad de manera extraordinaria sin elevar los gastos de operación.
Con los distintos avances en el mundo de las cada vez es más complejo mantenerse conforme a los grandes cambios debido no sólo a los avances tecnológicos, sino a la constante evolución profesional de las personas que componen los distintos equipos comerciales. Lo que la empresa refleja en el vendedor para lograr las metas con las directrices adecuadas le ayudar a alcanzar el éxito en sus gestiones es por ello que se hace imprescindible facilitar las herramientas de confianza que contribuyan a mejorar el medio Autor: Nelmis Villegas para llegar a ser competitivos y mantenerse en constante mejoras con las distintas transiciones justifica la necesidad total y consiente de la práctica de manuales con planificaciones proyectadas en frutos que realcen el alcance de lo propuesto.
El estudiante de Derecho y dirigente de la Federación Universitaria Local (FUL), Marcelo Fernández, calificó como “exageradísimo” el porcentaje del presupuesto que su universidad destina al pago de salarios.
Informó que un sueldo básico de un administrativo está entre 3.000 y 3.200 bolivianos, mientras que en los docentes la cifra llega hasta los 4 mil bolivianos. Sin embargo, el Secretario General ubicó el salario básico de un docente en 1.500 bolivianos.
El dirigente explicó que, de los 960 millones de bolivianos asignados, más de la mitad es destinada al pago de sueldos, mientras que otro 30 por ciento a infraestructura e equipamiento de cada unidad.
El 10 por ciento recién se va a los estudiantes por la Dirección de Bienestar Estudiantil que es de la DUBE, en esos temas de carnets, el comedor que es lo más fuerte, precisó Guzmán.
Adelantó que el recorte percibido en términos de IDH afectará a la infraestructura y equipamiento. Pero garantizó el pago de salarios a pesar del recorte. “La parte salarial está sustentada por el Tesoro General de la Nación y eso es por las cargas sociales que implicaría no cumplir con los compromisos laborales, tiene que garantizar tanto la universidad como el Estado”, dijo.
El rector de la UMSS, Juan Ríos, declaró al inicio de las protestas que la universidad no es una institución de beneficencia y aseguró que la alimentación del comedor está garantizada; pero no se entregará dinero a los estudiantes, como en el pasado.1
La Alcaldía de Cochabamba y la Gobernación del departamento redujeron sus presupuestos destinados a Cultura de 2021 en 41% y 20%, respectivamente, con relación a la gestión pasada, según confirmaron los titulares de ambas reparticiones.
En el caso de la Alcaldía de Cochabamba, el secretario de Cultura y Turismo, José Heresi, puntualizó que el año pasado el municipio destinó 8,5 millones de bolivianos a Cultura y para 2021 el presupuesto es de 5 millones, monto de dinero menor, “justamente por el tema de la pandemia que afectó al sector de las recaudaciones impositivas”.1
La Gobernadora Esther Soria, al manifestar su preocupación por esta determinación, pidió que se respete el techo presupuestario para atender las necesidades de la población de los 48 municipios del departamento. Dijo que esta situación puede derivar en que la Gobernación el próximo año ejecute únicamente proyectos de continuidad, además de la afectación a proyectos de desarrollo productivo y en salud, entre otros. “Estamos sumamente preocupados, nosotros ya estamos mandando nuestra representación con todo el informe respectivo que se ha hecho a través de la Secretaría de Finanzas y Planificación”, complementó Soria. Se agudiza de esta forma la situación en el departamento, que ingresa a un estado de emergencia por dicho recorte del Gobierno central. Al respecto, el presidente de AMDECO, Héctor Arce, advirtió este martes que con el recorte de Bs. 51 millones a la Gobernación y 398 millones a los municipios, está en riesgo la inversión en educación y salud, la ejecución de proyectos y programas, además la estabilidad institucional.
1.- INTRODUCCIÓN
El estilo APA proporciona una estandarización para una comunicación académica efectiva porque ayuda a los escritores a presentar sus ideas de manera clara, precisa e inclusiva. 1
Cuando estás en el proceso de entregar una tesis o un documento en una presentación de trabajo, muchas veces, tu principal duda es más en el diseño que en el contenido.
Para evitar estos problemas y unificar todo este proceso, la American Psychological Association creó las normas APA, permitiendo unificar el diseño y presentación de cualquier trabajo escrito a nivel internacional, y específicamente para proyectos de fin de grado, tesis doctorales o documentación sobre una investigación.
Para tener un diseño marcado, las normas APA estructuran paso a paso y bien detallado el modelo a seguir en un documento en cada zona, desde su fuente o tipo de letra hasta los niveles de encabezado, los cuales pasamos a detallar a continuación. 2
La calidad del servicio es un tema actual perteneciente a las líneas de investigación de Marketing, dentro del que la literatura es relativamente amplia. La mayor parte del trabajo hasta ahora realizado por diferentes autores, se centra en debatir acerca de los determinantes que subyacen a la calidad de los servicios, las corrientes más importantes apuntan por la diferencia entre lo que los clientes esperan y lo que reciben, y otros se establecen que este parámetro de medición no es el más adecuado y que hay otros. El problema principal es el determinar de qué manera se puede mesurar la calidad del servicio, de tal manera que la organización conozca si efectivamente el cliente está recibiendo el servicio que la espera recibir.1
Podríamos establecer que el análisis de la calidad del servicio se inicia formalmente con el artículo de Parasuraman, Zeithaml y Berry (1985) en el que se propone un modelo de Calidad del Servicio, el cual es redefinido y denominado SERVQUAL por los mismos autores en 1988. A partir de estos artículos han surgido una buena parte de trabajos realizados por otros investigadores, los cuales libran una guerra sin cuartel, en la que cada uno trata de exponer y poner por encima sus consideraciones, desarrollando modelos y sobre todo críticas a este primer modelo SERVQUAL, que no son otra cosa que versiones con diferentes puntos de vista de un mismo modelo.
La primera vacuna en ser descubierta fue en 1796 por Edward Jenner para combatir la viruela. Para ese entonces, la viruela, una enfermedad infecciosa causada por el virus Variola virus, llevaba afectando a la humanidad desde el año 10 000 a.C. (ni más ni menos que 11 800 años) y suponía más de 400 000 muertes anuales únicamente en Europa. El medico se dio cuenta que las personas que trabajaban cuidando el ganado parecían ser inmunes a la viruela porque vio que las mujeres que estaban en contacto con las vacas adquirían "viruela vacuna", una enfermedad similar a la viruela humana pero que era menos patógena, lo cual hacía que no contrajeran esta enfermedad y tuvo la gran idea de inocular la viruela bovina en humanos, para ver si esto los hacía resistentes. 1
Es una relación comercial entre dos partes, por la que una de ellas paga una cierta cantidad de dinero para tener la licencia para comenzar un negocio utilizando una marca ya consolidada en el mercado.
Es un contrato entre dos partes independientes: el franquiciador y el franquiciado. Por una parte, el franquiciador (o empresa franquiciadora) cede el derecho - licencia a utilizar su marca empresarial, durante un tiempo y lugar determinados.
Por otra parte, el franquiciado ha de pagar una cantidad de dinero al franquiciador. Esta cantidad de dinero pagada para adquirir los derechos es conocida como: canon de entrada. 1
La historia de las franquicias no es de reciente data; el origen de la palabra franquicia se remonta a la edad media, época en la cual se otorgaban privilegios a través de unas llamadas “cartas francas” para realizar actividades como pesca y caza en determinados territorios.
Cronológicamente para el siglo XVII, nace la palabra “franquicia” que significaba una concesión de derechos que permitían el traslado de un producto de un lugar a otro; ya para el año 1959, la palabra franquicia responde a lo que conocemos hoy en día como modelo de negocio, en el que una compañía da autorización para el uso de su marca y venta de sus productos.
La primera ola de franquicias a nivel mundial fue durante el siglo XVIII, cuando cerveceros alemanes ofrecían su producto a algunas tabernas únicamente. Posteriormente aparece Estados Unidos como segundo país pionero en franquicias.
La palabra de previsión (de prever: ver anticipadamente) implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes: por ello, la previsión es básica para la planeación para hacer previsiones es indispensables. a) Fijar los objetivos o fines que se persiguen b) Investigar los factores positivos y negativos que ayudan u obstaculizan la búsqueda de esos objetivos. c) Coordinar los distintos medios en diversos cursos alternativos de acción, que permiten escoger alguno de ellos para realizar los planes.
La previsión responde a la pregunta: ¿qué puede hacerse? 1
El concepto de previsión puede conllevar muchos significados, dependiendo de la coletilla al que acompañe, pues puede referirse a multitud de aspectos dentro de la empresa: previsión económica, previsión contable, previsión de ventas y un largo etc.
No obstante, el concepto en sí de previsión designa a una etapa del proceso administrativa que trata de pronosticar a través de datos y presenta ciertas acciones futuras ideales. De esta forma, se pueden contemplar ciertos contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, de desarrollo, etc en los que una empresa puede involucrarse en medio o largo plazo. 2
La Teoría de las Restricciones es una metodología al servicio de la gerencia que permite direccionar la empresa hacia la consecución de resultados de manera lógica y sistemática, contribuyendo a garantizar el principio de continuidad empresarial. La TOC tiene su origen en programas fundamentados en la programación lineal, siendo utilizada inicialmente en el ambiente de fábrica. Fue desarrollada por el fisico israelí Eliyahu Goldratt, quien comenzó a analizar problemas de negocios casi que de manera casual. Un amigo tenía dificultades para programar la producción de una fábrica que producía jaulas para aves. Goldratt quedó muy curioso con el problema y desarrolló un programa de computador innovador, que permitió aumentar la productividad de manera extraordinaria sin elevar los gastos de operación. En ese momento, una investigación superficial reveló que en el mercado no existía un "software' adecuado para que las fábricas programaran su producción sin un aumento considerable en sus costos. A partir de esta constatación fue creado el OPT (Optimized Production Technology) donde el autor plasma sus principales ideas.
No obstante, los problemas de las fábricas iban más allá de consideraciones puramente fabriles, los gerentes de fábrica enfrentan problemas de gestión y administración general. De esta manera, "se hizo necesario crear herramientas para tratar con problemas generales de orden más elevado, especialmente el tipo de problemas resultantes de políticas administrativas inadecuadas". 1
La meta es una historia de administración escrita por Eliyahu M. Goldratt (1947-2011), quien fue un consultor de negocios cuya teoría de las limitaciones ha servido como modelo para la administración de sistemas y negocios. Fue publicada originalmente en 1984, y desde entonces ha sido revisada y republicada en 1994 y 2004. El libro es usado en cursos universitarios y en el mundo empresarial como caso de estudio en administración de operaciones, con un enfoque hacia la teoría de las limitaciones, los cuellos de botella, y su resolución. 1
La obra de Eliyahu M. Goldratt y Jeff Cox, narra una historia en la que el protagonista, Alex Rogo, enfrenta una crisis productiva; a lo largo de la trama él se va percatando con la ayuda de un antiguo profesor de física, de que las variables que se deben considerar para alcanzar con éxito una meta son infinitas; en su papel, se allega de colaboradores que conocen perfectamente el manejo de las diversas áreas de la compañía; juntos como equipo unen sus capacidades, conocimientos y habilidades para lograr ese objetivo estableciendo procesos de mejora continua que impacten de manera positiva en la productividad.
A lo largo de la novela, los autores hacen una crítica a los parámetros convencionales que utilizan en la administración para expresar la meta que persiguen, mismos que no se ajustan con las operaciones que una organización efectúa diariamente; las ideas que se manejan en el texto, indican que debe existir una adecuada conexión entre los parámetros establecidos y las acciones realizadas en una planta productiva y en cualquier organización.
También llamada ergonomía, la palabra ergonomía se deriva de las palabras griegas “ergos” que significa trabajo, y “nomos” que significa leyes, integrando los términos significaría “leyes del trabajo”. La ergonomía se entiende como normas que regulan la actividad humana en el trabajo.
La ergonomía es un conjunto de conocimientos científicos y técnicos, para lograr la integración adecuada entre las personas, las maquinas, las herramientas, los sistemas y el medio ambiente de trabajo.
Para el efecto toma en cuenta las capacidades y/o limitaciones físicas y mentales del hombre y en función a ello adapta las maquinas o herramientas que ha de usar. Su objetivo es lograr el bienestar, la comodidad y la seguridad del trabajador.
La ergonomía también es el estudio y análisis del trabajo humano, comprende las posibilidades y las limitaciones humanas, las características de las maquinas o instrumentos, las condiciones ambientales, los procesos y las actividades del trabajo, facilitar la labor de la persona y optimizar su desempeño, garantizar el buen funcionamiento de las máquinas y la seguridad del trabajador, así como elevar los niveles de productividad conforme a los estándares establecidos por la organización. 1
El sistema de economía de mercado, para desarrollar sus funciones, descansa en el libre juego de la oferta. Vamos ahora a centrarnos en el estudio de la oferta y la demanda en un mercado para un bien determinado. Supongamos que los planes de cada comprador y cada vendedor son totalmente independientes de los de cualquier comprador o vendedor. De esta forma nos aseguramos que cada uno de los planes de los compradores o vendedores dependa de las propiedades objetivas del mercado y no de conjeturas sobre posibles comportamientos. De los demás. Con estas características tendremos un mercado perfecto, en el sentido de que hay un número muy grande de compradores y vendedores, de forma que cada uno realiza transacciones que son pequeñas en relación con el volumen total de las transacciones.
Señalaremos un conjunto de factores que determinan la oferta de un empresario individual. Estos son la tecnología, los precios de los factores productivos (tierra, trabajo, capital) como también los precios a futuro, el impuesto y el precio del bien que se desea ofrecer. También veremos, los desplazamientos y deslizamientos de sus graficas así como también aspectos generales que influyen en el mercado, el establecimiento del equilibrio del consumidor y los tipos de mercado.1
En términos de economía, la demanda sería la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos, a los distintos precios que propone el mercado, por los consumidores en un momento determinado. El término demanda, se refiere a la cantidad de bienes o servicios que se solicitan o se desean en un determinado mercado de una economía a un precio específico. Oferta, hace referencia a la cantidad de bienes, productos o servicios que se ofrecen en un mercado bajo unas determinadas condiciones.1
La demanda puede ser definida como la cantidad de bienes y servicios que son adquiridos por consumidores a diferentes precios, a de una unidad de tiempo específica (un día, un mes, un año, etc) ya que sin un parámetro temporal no podemos decir si de una cantidad de demanda crece o decrece. Una tabla de demanda es una tabla que muestra la cantidad demandada a cualquier precio dado. Una curva de demanda es una gráfica que muestra la cantidad demandada a cualquier precio dado. La demanda es el documento mediante el cual se inicia un proceso jurídico, en el que se enfrentarán las partes (demandado y demandante). La demanda es el documento mediante el cual se inicia un proceso jurídico, en el que se enfrentarán las partes. La demanda establece la magnitud de la inversión. ... El nivel de la demanda establece la magnitud de la inversión. Por ende, también fija el futuro volumen de producción, los costos operativos, los recursos necesarios, el capital humano requerido, los riesgos, etc.
La Teoría General de Sistemas fue concebida por Ludwig von Bertalanffy en la década de 1940 con el fin de proporcionar un marco teórico y práctico a las ciencias naturales y sociales. La teoría de Bertalanffy supuso un salto de nivel lógico en el pensamiento y la forma de mirar la realidad que influyó en la psicología y en la construcción de la nueva teoría sobre la comunicación humana. Mientras el mecanicismo veía el mundo seccionado en partes cada vez más pequeñas, el modelo de los sistemas descubrió una forma holística de observación que desveló fenómenos nuevos (que siempre estuvieron ahí, pero se desconocían) y estructuras de inimaginable complejidad.1
Piense y hágase rico es una obra de Napoleón Hill que se publicó en el año 1937. Con ella nació la corriente literaria de superación personal, fue muy reconocida en todo el continente americano. Es un libro que muestra como con deseo, perseverancia y mucha fuerza se puede llegar a la riqueza.
Es uno de los libros más leídos en el mundo, es considerado como el sistema más reconocido y productivo para obtener dinero. Fue escrito por el norte americano Napoleón Hill, quien se basó en las teorías de la riqueza y el éxito de Andrew Carnegie. El autor entrevisto a las quinientas familias más millonarias del país estadounidense para la creación de este libro. Es importante resaltar que esta obra fue publicada durante los peores años de ese país.1
El origen de las vacunas modernas La primera vacuna en ser descubierta fue en 1796 por Edward Jenner para combatir la viruela. Para ese entonces, la viruela, una enfermedad infecciosa causada por el virus Variola virus, llevaba afectando a la humanidad desde el año 10 000 a.C. (ni más ni menos que 11 800 años) y suponía más de 400 000 muertes anuales únicamente en Europa. El medico se dio cuenta que las personas que trabajaban cuidando el ganado parecían ser inmunes a la viruela porque vio que las mujeres que estaban en contacto con las vacas adquirían "viruela vacuna", una enfermedad similar a la viruela humana pero que era menos patógena, lo cual hacia que no contrajeran esta enfermedad y tuvo la gran idea de inocular la viruela bovina en humanos, para ver si esto los hacía resistentes.1
El éxito de Jenner fue un bombazo en esa época, ya que suponía una forma muy sencilla de evitar el gran número de muertos por viruela en todo el mundo. Sin embargo, pese a que su método funcionaba, Jenner no tenía ni idea de qué era exactamente lo que protegía a los inoculados con viruela bovina de la viruela humana. De hecho, en ese entonces no se conocía el origen de la enfermedad, ya que ni siquiera se sabía qué era un virus.
La segunda generación de vacunas fue introducida en la década de 1880 por Louis Pasteur, quien desarrolló vacunas para el cólera aviar y el ántrax y participó en la “popularización” de las mismas, asignándoles el nombre de “vacuna”.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
1. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN
CrhistianXavier Orozco La Fuente
Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Materia: MercadotecniaIII
Grupo: 21
1-LA JERARQUÍA DE NECESIDADES-ABRAN MASLOW
“No haymás que una manerade serfeliz:vivirparalosdemás”
LeónTolstoi
1. 1.- INTRODUCCIÓN
El conceptode jerarquíade necesidadesde Maslow,propuestodentrode suteoríade la
personalidad,muestraunaserie de necesidadesque atañenatodoindividuoyque se encuentran
organizadasde formaestructural (comouna pirámide),de acuerdoa una determinaciónbiológica
causada por laconstitucióngenéticadel individuo.Enla parte más baja de la estructurase ubicanlas
necesidadesmásprioritariasyenla superiorlasde menorprioridad.
La jerarquíade necesidadesfue planteadaporAbrahamMaslow ensu libroMotivaciónand
Personality(1954,Motivacióny Personalidad),dichajerarquíafundamenta,enmucho,el desarrollode
la escuelahumanistade laadministraciónypermite adentrarse enlascausasque muevenalas
personasa trabajar enuna empresaya aportar parte de su vidaa ella.1
Esta teoría se puede a ar a desarro o ro esona y de arrera de os ra a adores ana ando enqu
esa n esamos ser rá ara onem ar en ro und dad nuesros ro emasy ro resar s re so ono er an
o as ne esdades ás as de a ene omo as más e e adas ara resenar es mu osque a en su n er s a
rám de de as o am n se a a ene mundode mar e n y a u dad ara om render as ne es dades
de os onsumdores ara sa er qu rodu os r un arán en e merado y mo omun ar as ara er s as de
os m smos n e mundode a educaciónse puede aplicarlateoríade AbrahamMaslow ya que esuna
maneramuy buenade evaluarlosplanesyprogramaseducativos.A lolargode nuestravidalaboral
vamosascendiendoporlosdistintosnivelesde lajerarquíade lasnecesidades.Enunprimerlugar
buscamosun empleopararecibirunsalarioycubrir nuestrasnecesidadesmásbásicas;posteriormente
intentamosalcanzarel siguiente nivelbuscandounaestabilidadyunaseguridad;unavezalcanzados
2. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN
CrhistianXavier Orozco La Fuente
Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Materia: MercadotecniaIII
Grupo: 21
estosnivelesbásicos,losempleadosbuscamossatisfacernuestrasnecesidadesde afiliación.Las
relacionesinterpersonalesenel trabajosonnecesariasyefectivas.Si laempresapotenciala
cooperaciónentre trabajadores,aumentaráel rendimientoygeneraráunbuenclimalaboral.2
2. 2.- DESARROLLO
La Pirámide de Maslowformaparte de unateoría psicológicaque inquiere acercade la motivacióny
lasnecesidadesdel serhumano:aquelloque nosllevaaactuar tal y como lohacemos. SegúnAbraham
Maslow,un psicólogohumanista,nuestrasacciones nacende lamotivacióndirigidahaciael objetivode
cubrir ciertasnecesidades,las cualespuedenserordenadassegúnlaimportanciaque tienenpara
nuestrobienestar.
Es decir,que Maslow proponía unateoría segúnla cual existe unajerarquíade las necesidades
humanas,y defendióque conforme se satisfacenlasnecesidadesmás básicas,lossereshumanos
desarrollamosnecesidadesydeseosmáselevados.A partir de estajerarquizaciónse estableceloque
se conoce comoPirámide de Maslow.
AbrahamMaslowintrodujoporprimeravezel conceptode la jerarquíade necesidadesensuar u o
“A Theoryo Human o a on” en1943 y ensu ro “ o a on andPersona y” ás arde e he ho de que
esa erarqua soliese serrepresentadagráficamente enformade pirámidehizoque el núcleode la
teoría pasase a serconocidocomo pirámide de Maslow,cuyapopularidadesnotable inclusohoyen
día, décadasdespuésde que fuese propuestaporprimeravez.3
Necesidadesbásicas
Son necesidadesfisiológicasbásicasparamantenerlahomeostasis(referente alasalud);dentrode
estas,lasmás evidentesson:
• Necesidad de respirar, beber agua, y alimentarse.
• Necesidad de mantener el equilibrio del pH y la temperatura corporal.
• Necesidad de dormir, descansar y eliminar los desechos.
• Necesidad de evitar el dolor y tener relaciones sexuales.
• Necesidades de seguridad y protección
3. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN
CrhistianXavier Orozco La Fuente
Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Materia: MercadotecniaIII
Grupo: 21
Estas surgencuandolas necesidadesfisiológicasse mantienencompensadas.Sonlasnecesidadesde
sentirse seguroyprotegido,inclusodesarrollarciertoslímitesencuantoal orden.Dentrode ellas
encontramos:
• Seguridad física y de salud.
• Seguridad de empleo, de ingresos y recursos.
• Seguridad moral, familiar y de propiedad privada.
• Necesidades de afiliación y afecto
Están relacionadasconel desarrolloafectivodel individuo,sonlasnecesidadesde:
• Asociación
• Participación
• Aceptación
Se satisfacenmediante lasfuncionesde serviciosyprestacionesque incluyenactividades
deportivas,culturalesyrecreativas.El serhumanopornaturalezasiente lanecesidadde relacionarse,
serparte de una comunidad,de agruparse enfamilias,conamistadesoenorganizacionessociales.
Entre estasse encuentran:laamistad,el compañerismo,el afectoyel amor.Estas se formana partir
del esquemasocial.
Necesidadesde estimaMaslowdescribiódostiposde necesidadesde estima,unaaltay otra baja.
La estimaaltaconcierne ala necesidaddel respetoaunomismo,e incluye sentimientostalescomo
confianza,competencia,maestría,logros,independenciaylibertad.
La estimabajaconcierne al respetode lasdemáspersonas:lanecesidadde atención, aprecio,
reconocimiento,reputación,estatus,dignidad,fama,gloria,e inclusodominio.
La mermade estasnecesidadesse reflejaenunabajaautoestimayel complejode inferioridad.
4. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN
CrhistianXavier Orozco La Fuente
Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Materia: MercadotecniaIII
Grupo: 21
El tenersatisfechaestanecesidadapoyael sentidode vidaylavaloracióncomoindividuoy
profesional,que tranquilamente puede escalonaryavanzarhaciala necesidadde laautorrealización.
La necesidadde autoestima,eslanecesidaddel equilibrioenel serhumano,dadoque se constituye
enel pilarfundamental paraque el individuose conviertaenel hombre de éxitoque siempre ha
soñado,o enun hombre abocadohacia el fracaso,el cual no puede lograrnada porsus propiosmedios.
4 ¿Qué nivelestiene?
La piramide de Maslowse divideencinconiveles.Tal ycomomencionaba,laideaprincipal esque
únicamente escalamosanecesidadessuperioresunavezhemos satisfecholasnecesidadesinferiores,
por tanto el serhumanosiempre aspiraráa satisfacerlasnecesidadessuperioresde lapirámide.
Los cinco nivelesenlosque se divide lapiramide de Maslow se dividenenfunciónde larelevanciay
el lugarque ocupan ennuestraviday nuestrodesarrollopersonal.Laconductainstintivase establece
de acuerdoa una serie de necesidadesbásicasdonde losaspectosrelacionadosconlasupervivenciase
encuentranenlosprimerosescalonesde lapirámide,yconforme ascendemos,lapirámide aumentasu
grado de complejidady la importancia de las necesidadesdisminuyen.
3. Necesidades Fisiológicas
El primernivel de lapirámide sonlas necesidadesfisiológicas.Sonlasmásbásicas, talescomo
respirar,hidratarse,alimentarse,descansar,protegerse yreproducirse. Todasaquellasnecesariaspara
la supervivenciadel serhumano.
4. Necesidades de Seguridad
El segundonivel de lapiramidede Maslow sonlasnecesidadesde seguridad.Son todasaquellas
relacionadasconlaseguridadyestabilidadde unapersona,esdecir, seguridadfísicaysaludable,de
empleo,de ingresos,de recursos,seguridadmoral y familiar,yde propiedadprivada.
5. Necesidades Sociales
5. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN
CrhistianXavier Orozco La Fuente
Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Materia: MercadotecniaIII
Grupo: 21
El tercernivel de lapirámide sonlasnecesidadessociales.Tambiénconocidascomo de afiliacióny
afecto,entre ellasse puede encontrarel desarrolloafectivo,la asociación,laaceptación,el afectoola
intimidadsexual.
6. Necesidades de Reconocimiento
El cuarto nivel de lapiramide de Maslow sonlasnecesidadesde reconocimiento.Son aquellasque
hacenque nuestraautoestimaaumente,aportanseguridadennosotros mismos.El reconocimiento,el
respeto,laconfianzaoel éxitoson algunasde ellas.
Necesidadesde Autorrealización
Por último,el quintonivel de lapirámidesonlasnecesidadesde autorrealización. Tambiénconocida
como motivaciónde crecimientoonecesidadde ser.Eneste nivel se encuentralamoralidad,la
creatividad,laespontaneidad,lafaltade prejuicios,la aceptaciónde loshechosylaresoluciónde
problemas.Todaslasaptitudesque permitenel desarrollopersonal.5
7. 3.- CONCLUSION
Al finalizarel presenteinforme se puedededucirque cadapersona,esununiversodistintocadauno
busca satisfacersusnecesidadesenlamedidade susposibilidades,yaque si hablamosde igualdad,
somostodosdistintos,tenemosdistintareligióndistintaideologíaydistintossueños,locual se liganen
la motivaciónydeseos que tengacadaserhumano.Es así, como Maslow propone que a partirde esta
motivación,anhelo,ansiaocarenciaque presentacadaser humanose compone losdiferentesniveles
que propone endichapirámide,porlocual se concluye que cadajerarquizaciónde necesidadvariara
de acuerdoa la potenciade dichodeseoomotivación.
8. 4.- REFERENCIAS
(1) https://n9.cl/3bxzv
(2) https://acortar.link/BH2LF
(3) https://n9.cl/jtgf
(4) https://n9.cl/haxh
6. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN
CrhistianXavier Orozco La Fuente
Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Materia: MercadotecniaIII
Grupo: 21
(5) https://n9.cl/no0q
5.- VIDEOShttps://youtu.be/XwYgHyJgRdM
https://youtu.be/isWqxxeA7K4
https://prezi.com/a0ism_awhv8b/1-la-jerarquia-de-necesidades-de-maslow/
7. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN
CrhistianXavier Orozco La Fuente
Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Materia: MercadotecniaIII
Grupo: 21