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Innovación docente y uso de
     las TIC en la enseñanza
                 universitaria




                Jesús Salinas
Dr. Jesús Salinas
¿Infraestructura?




                    Dr. Jesús Salinas
¿Infraestructura?



             ¿Novedades
             tecnológicas?




                     Dr. Jesús Salinas
¿Infraestructura?



             ¿Novedades
             tecnológicas?




                              ¿Capacitación?




                     Dr. Jesús Salinas
¿Infraestructura?



             ¿Novedades
             tecnológicas?




                              ¿Capacitación?



                                         ¿Avanzar con los
                                         recursos disponibles?



                     Dr. Jesús Salinas
¿Infraestructura?                               ¿Propuestas de
                                                charlatanes?

             ¿Novedades
             tecnológicas?




                              ¿Capacitación?



                                         ¿Avanzar con los
                                         recursos disponibles?



                     Dr. Jesús Salinas
¿Infraestructura?                                ¿Propuestas de
                                                 charlatanes?

             ¿Novedades
             tecnológicas?




                               ¿Capacitación?



¿Diseño curricular?                       ¿Avanzar con los
                                          recursos disponibles?



                      Dr. Jesús Salinas
¿Infraestructura?                                ¿Propuestas de
                                                 charlatanes?

             ¿Novedades
             tecnológicas?                       ¿Unidades, Centros,
                                                 Servicios?



                               ¿Capacitación?



¿Diseño curricular?                       ¿Avanzar con los
                                          recursos disponibles?



                      Dr. Jesús Salinas
¿Infraestructura?                                 ¿Propuestas de
                                                     charlatanes?

                  ¿Novedades
                  tecnológicas?                      ¿Unidades, Centros,
                                                     Servicios?

¿Estrategias TIC para
la institución?                    ¿Capacitación?



  ¿Diseño curricular?                         ¿Avanzar con los
                                              recursos disponibles?



                          Dr. Jesús Salinas
Niveles en los procesos de
              innovación
Introducción e implementación   Nivel 1
 Implantación o diseminación    Nivel 2
Práctica y experiencia diaria   Nivel 3
Innovación docente
¿Qué es?
   Introducción de cambios que producen mejora
   Responde a un proceso planeado, deliberado, sistematizado e intencional

¿Qué no es?
   Novedades
   Propuestas de los charlatanes de la nueva pedagogía

¿Qué supone?
   Presión externa importante
   Personas dentro insatisfechas con el orden existente
   Alternativa coherente presentada en un plan, modelo o visión


                         Dr. Jesús Salinas
Uso de TIC / innovación docente




            Dr. Jesús Salinas
Uso de TIC / innovación docente
  Han de ser duraderas




                Dr. Jesús Salinas
Uso de TIC / innovación docente
  Han de ser duraderas
  Son un proceso
         asociado a hechos
         Involucra a personas e instituciones
         Implica transformaciones
         referido a solución de problemas




                             Dr. Jesús Salinas
Uso de TIC / innovación docente
  Han de ser duraderas
  Son un proceso
         asociado a hechos
         Involucra a personas e instituciones
         Implica transformaciones
         referido a solución de problemas

  Tienen que ser evaluadas




                             Dr. Jesús Salinas
Uso de TIC / innovación docente
  Han de ser duraderas
  Son un proceso
         asociado a hechos
         Involucra a personas e instituciones
         Implica transformaciones
         referido a solución de problemas

  Tienen que ser evaluadas
  Complejidad


                             Dr. Jesús Salinas
Uso de TIC / innovación docente
  Han de ser duraderas
  Son un proceso
         asociado a hechos
         Involucra a personas e instituciones
         Implica transformaciones
         referido a solución de problemas

  Tienen que ser evaluadas
  Complejidad
  Se refleja en acciones que producen
  cambios en las prácticas
                             Dr. Jesús Salinas
Desafíos
– El nuevo perfil de profesor no se consigue con los
  sistemas de formación convencionales
– Todos los elementos del proceso didáctico (profesores,
  alumnos, contenidos, medios,…) quedan afectados en
  este contexto.
– Búsqueda de herramientas que faciliten nuevos modelos
  de formación de profesores
– Comunidades virtuales como modelo de formación y
  desarrollo profesional




                       Dr. Jesús Salinas
Desafíos
– El nuevo perfil de profesor no se consigue con los
  sistemas de formación convencionales
– Todos los elementos del proceso didáctico (profesores,
  alumnos, contenidos, medios,…) quedan afectados en
  este contexto.
– Búsqueda de herramientas que faciliten nuevos modelos
  de formación de profesores
– Comunidades virtuales como modelo de formación y
  desarrollo profesional
           MODELOS                           PROCESOS
         DE FORMACION                       DE INNOVACIÓN
            FLEXIBLE                          DOCENTE


                        Dr. Jesús Salinas
Modelo de formación flexible



  Modelo de Ed. FLEXIBLE




                           Dr. Jesús Salinas
Modelo de formación flexible
                 TIC                                Nuevos escenarios




                           AUTONOMIA                Toma de decisiones
                                                         Control
                                                     Responsabilidad


                                CAMBIOS                 Centradas
  Modelo de Ed. FLEXIBLE     METODOLÓGICOS             en el alumno
                                                       Nuevos roles



                             PERSONALIZADA            Individualización




                       COLABORATIVA                   Redes sociales




             SITUADA
                                                       En contexto
                                                     no estandarizada




                                Dr. Jesús Salinas
EA2007-0121 Modelos de uso




                                 Texto




http://gte.uib.es/pape/gte/content/modelos-didacticos-en-los-campus-virtuales-
               universitarios-patrones-metodologicos-generados-p
                                  Dr. Jesús Salinas
EA2007-0121 Modelos de uso




                                 Texto




http://gte.uib.es/pape/gte/content/modelos-didacticos-en-los-campus-virtuales-
               universitarios-patrones-metodologicos-generados-p
                                  Dr. Jesús Salinas
Cambios en los profesionales




           Dr. Jesús Salinas
Cambios en los profesionales



                               Usuario aventajado de recursos
                               de información
                                        Usuario
            Gestión de herramientas de
            información y comunicación




           Dr. Jesús Salinas
Cambios en los profesionales

     Guía y facilitador de recursos
     de aprendizaje
                         Gestión de los ambientes
                               de aprendizaje
                                              Usuario aventajado de recursos
                                              de información
                           Docente
                                                       Usuario
                           Gestión de herramientas de
                           información y comunicación




                          Dr. Jesús Salinas
Cambios en los profesionales

                 Guía y facilitador de recursos
                 de aprendizaje
                                     Gestión de los ambientes
                                           de aprendizaje
Interacciones profesionales
                                                      Usuario aventajado de recursos
                    Profesional                        de información
                                       Docente
                                                               Usuario
          Función pedagógica,
          organizativa, social,        Gestión de herramientas de
                técnica                información y comunicación




                                      Dr. Jesús Salinas
Flexibilidad del profesorado


   Nuevo rol
   – Guiar a los alumnos en el uso de las bases de información y
     conocimiento
   – Motivar a los alumnos a ser activos en el proceso de aprendizaje
     autodirigido
   – Asesorar y gestionar ambiente de aprendizaje
   – Acceder fluidamente al trabajo del estudiante




                             Dr. Jesús Salinas
Competencias TIC en la FID


  Como usuario avanzado (básicas)

  Como profesional docente

  Como objeto de intervención
  profesional


                Dr. Jesús Salinas
Competencias TIC en la FID
                       ❏ Competencias específicas
                       ❏ Gestión de herramientas de
                       comunicación
                       ❏ Manejo aventajado de recursos de
                       información



  Como usuario avanzado (básicas)

  Como profesional docente

  Como objeto de intervención
  profesional


                Dr. Jesús Salinas
Competencias TIC en la FID


  Como usuario avanzado (básicas)
               ❏ Competencias metodológicas
                        ❏ Gestión de ambientes virtuales de
  Como profesional docente
                        aprendizaje
                        ❏ Guía y facilitación de recursos de
                        aprendizaje
  Como objeto de intervención
  profesional


                 Dr. Jesús Salinas
Competencias TIC en la FID


  Como usuario avanzado (básicas)

  Como profesional docente

  Como objeto de intervención
  profesional
                       ❏ Enseñar competencias TIC
                       ❏ Formar para el futuro

                Dr. Jesús Salinas
TIC y rol del profesional

TIC en las aulas convencionales
– Nuevas concepciones
– Tendencias en el uso de las TIC y como afectan al ámbito escolar

TIC en los nuevos escenarios
           • Énfasis en la docencia
           • Cambios de estrategias didácticas
           • Escenarios de aprendizaje

Implicaciones educativas del uso doméstico
Dimensión del cambio

                                Dr. Jesús Salinas
Modelos emergentes?




   Dr. Jesús Salinas
Modelos emergentes?

         EVEA




   Dr. Jesús Salinas
Modelos emergentes?

         EVEA




                       Red social
                       (Web 2.0)




   Dr. Jesús Salinas
Modelos emergentes?

                       EVEA




e-portfolio
                                     Red social
                                     (Web 2.0)




                 Dr. Jesús Salinas
Modelos emergentes?

                        EVEA




                 Entorno
e-portfolio     personal de
                                      Red social
                aprendizaje           (Web 2.0)




                  Dr. Jesús Salinas
¿Cómo definir PLE?
– Distintos sistemas que ayudan al alumno a
  tomar el control y gestionar su propio
  aprendizaje. Incluye apoyo a los alumnos
  para:
   –  decidir sus propios objetivos de aprendizaje
   – gestionar su propio aprendizaje: gestionar tanto el
     contenido como el proceso
   – comunicar con otros en el proceso de aprendizaje
   – y todo aquello que contribuye al logro de los
     objetivos.
           –   (Traducción personal de PLE en Wikipedia)



                                  Dr. Jesús Salinas
¿Cómo definir PLE?
    • Las decisiones sobre el aprendizaje
      las toma el estudiante o los
      estudiantes mismos y afectan aalumno a
– Distintos los aspectos del aprendizaje:
      todos
               sistemas que ayudan al
  tomar• else realizaráy gestionar su propio
           si control o no
  aprendizaje. Incluye apoyode los alumnos
         • qué aprendizaje (selección a contenido o
           destreza)
  para: • cómo (métodos, media, itinerario);
        • dónde aprenderobjetivos de aprendizaje
                                       (lugar del aprendizaje);
   – decidir sus propios (comienzo y fin, ritmo);
        • cuándo aprender
   – gestionar surecurrir (tutor, amigos, colegas,
        • a quién propio aprendizaje: gestionar tanto el
     contenido como el proceso
          profesores,etc..)
   – comunicarserá otros en el proceso de aprendizaje
        • cómo con la valoración del aprendizaje (y
          la naturaleza del feed-back);
   – y todo aquello que contribuye al logro de los
     objetivos.
        • aprendizajes posteriores, etc..
             – (Traducción personal de PLE en Wikipedia)

                • (Lewis y Spencer, 1986)
                          Dr. Jesús Salinas
Definición

 Entorno Personal de aprendizaje:
dispositivo(s) individual para acceder,
agregar, configurar y manipular los
artefactos digitales de sus experiencias
de aprendizaje continuo (Lubensky).


               Dr. Jesús Salinas
Definición

• Colección autodefinida de servicios,
   Entorno Personal de aprendizaje:
  herramientas y dispositivos que ayuda a
  las personas a construir sus Redes
 dispositivo(s) Conocimiento (PKN)
  Personales de  individual para acceder,
 agregar, configurar nodos de los
  poniendo en común y manipular
  conocimiento tácito (p.e. personas) y
 artefactos digitales de sus experiencias
  nodos de conocimiento explicito (p.e.
 de aprendizaje continuo (Lubensky).
  Información).


                Dr. Jesús Salinas
Funciones de los PLEs


      Gestión de la
                                    Generación de
      información
                                     contenido




               Conexión con otros




                                      Adaptado de S. Wheeler, 2009


               Dr. Jesús Salinas
Funciones de los PLEs


      Gestión de la
                                     Generación de
      información
                                      contenido
                        Guardar
y

                        compar,r
                       resulrtados
                      (e‐por3olio)




               Conexión con otros




                                       Adaptado de S. Wheeler, 2009


               Dr. Jesús Salinas
Funciones de los PLEs


             Gestión de la
                                             Generación de
              información
                                              contenido
                               Guardar
y

                               compar,r
                              resulrtados
                             (e‐por3olio)




                        Conexión con otros
    Comunicación
con

     otros
(dialogo)




                                               Adaptado de S. Wheeler, 2009


                        Dr. Jesús Salinas
Funciones de los PLEs


             Gestión de la
                                             Generación de
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                                 Dr. Jesús Salinas
Dr. Jesús Salinas
Recomendaciones para un entorno
        de innovación I




             Dr. Jesús Salinas
Recomendaciones para un entorno
         de innovación I
       1.- Recordar que la innovación es una
       actividad humana, no actividad tecnológica




                 Dr. Jesús Salinas
Recomendaciones para un entorno
          de innovación I
        1.- Recordar que la innovación es una
      2.-actividad que la innovación es un proceso
         Aceptar humana, no actividad tecnológica




                  Dr. Jesús Salinas
Recomendaciones para un entorno
            de innovación I
         1.- Recordar que la innovación es una
       2.-actividad que la innovación es un proceso
          Aceptar humana, no actividad tecnológica
     3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso




                    Dr. Jesús Salinas
Recomendaciones para un entorno
             de innovación I
          1.- Recordar que la innovación es una
        2.-actividad que la innovación es un proceso
           Aceptar humana, no actividad tecnológica
      3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso
    4.- Proporcionar todos los recursos
    necesarios




                     Dr. Jesús Salinas
Recomendaciones para un entorno
              de innovación I
            1.- Recordar que la innovación es una
         2.-actividad que la innovación es un proceso
            Aceptar humana, no actividad tecnológica
       3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso
     4.- Proporcionar todos los recursos
      necesarios
   5.- Promover la participación general




                      Dr. Jesús Salinas
Recomendaciones para un entorno
              de innovación I
            1.- Recordar que la innovación es una
         2.-actividad que la innovación es un proceso
            Aceptar humana, no actividad tecnológica
       3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso
     4.- Proporcionar todos los recursos
      necesarios
   5.- Promover la participación general
   6.- Favorecer la mejora continua de destrezas y
   conocimientos




                      Dr. Jesús Salinas
Recomendaciones para un entorno
              de innovación I
            1.- Recordar que la innovación es una
         2.-actividad que la innovación es un proceso
            Aceptar humana, no actividad tecnológica
       3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso
     4.- Proporcionar todos los recursos
      necesarios
   5.- Promover la participación general
   6.- Favorecer la mejora continua de destrezas y
     7.- Crear insatisfacción con el status quo
   conocimientos




                      Dr. Jesús Salinas
Recomendaciones para un entorno
              de innovación I
            1.- Recordar que la innovación es una
         2.-actividad que la innovación es un proceso
            Aceptar humana, no actividad tecnológica
       3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso
     4.- Proporcionar todos los recursos
      necesarios
   5.- Promover la participación general
   6.- Favorecer la mejora continua de destrezas y
     7.- Crear insatisfacción con el status quo
   conocimientos
       8.- Proporcionar liderazgo día a día




                      Dr. Jesús Salinas
Recomendaciones para un entorno
              de innovación I
            1.- Recordar que la innovación es una
         2.-actividad que la innovación es un proceso
            Aceptar humana, no actividad tecnológica
       3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso
     4.- Proporcionar todos los recursos
      necesarios
   5.- Promover la participación general
   6.- Favorecer la mejora continua de destrezas y
     7.- Crear insatisfacción con el status quo
   conocimientos
       8.- Proporcionar liderazgo día a día
       9.- Proporcionar recompensas e incentivos



                      Dr. Jesús Salinas
Recomendaciones para un entorno
              de innovación I
            1.- Recordar que la innovación es una
         2.-actividad que la innovación es un proceso
            Aceptar humana, no actividad tecnológica
       3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso
     4.- Proporcionar todos los recursos
      necesarios
   5.- Promover la participación general
   6.- Favorecer la mejora continua de destrezas y
     7.- Crear insatisfacción con el status quo
   conocimientos
       8.- Proporcionar liderazgo día a día
       9.- Proporcionar recompensas e incentivos
         10.- Proporcionar tiempo


                      Dr. Jesús Salinas
Recomendaciones para un entorno
              de innovación I
            1.- Recordar que la innovación es una
         2.-actividad que la innovación es un proceso
            Aceptar humana, no actividad tecnológica
       3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso
     4.- Proporcionar todos los recursos
      necesarios
   5.- Promover la participación general
   6.- Favorecer la mejora continua de destrezas y
     7.- Crear insatisfacción con el status quo
   conocimientos
       8.- Proporcionar liderazgo día a día
       9.- Proporcionar recompensas e incentivos
         10.- Proporcionar tiempo
          11.- Demostrar compromiso
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• Jesus Salinas
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Jornadatic2010

  • 1. Innovación docente y uso de las TIC en la enseñanza universitaria Jesús Salinas
  • 3. ¿Infraestructura? Dr. Jesús Salinas
  • 4. ¿Infraestructura? ¿Novedades tecnológicas? Dr. Jesús Salinas
  • 5. ¿Infraestructura? ¿Novedades tecnológicas? ¿Capacitación? Dr. Jesús Salinas
  • 6. ¿Infraestructura? ¿Novedades tecnológicas? ¿Capacitación? ¿Avanzar con los recursos disponibles? Dr. Jesús Salinas
  • 7. ¿Infraestructura? ¿Propuestas de charlatanes? ¿Novedades tecnológicas? ¿Capacitación? ¿Avanzar con los recursos disponibles? Dr. Jesús Salinas
  • 8. ¿Infraestructura? ¿Propuestas de charlatanes? ¿Novedades tecnológicas? ¿Capacitación? ¿Diseño curricular? ¿Avanzar con los recursos disponibles? Dr. Jesús Salinas
  • 9. ¿Infraestructura? ¿Propuestas de charlatanes? ¿Novedades tecnológicas? ¿Unidades, Centros, Servicios? ¿Capacitación? ¿Diseño curricular? ¿Avanzar con los recursos disponibles? Dr. Jesús Salinas
  • 10. ¿Infraestructura? ¿Propuestas de charlatanes? ¿Novedades tecnológicas? ¿Unidades, Centros, Servicios? ¿Estrategias TIC para la institución? ¿Capacitación? ¿Diseño curricular? ¿Avanzar con los recursos disponibles? Dr. Jesús Salinas
  • 11. Niveles en los procesos de innovación Introducción e implementación Nivel 1 Implantación o diseminación Nivel 2 Práctica y experiencia diaria Nivel 3
  • 12. Innovación docente ¿Qué es? Introducción de cambios que producen mejora Responde a un proceso planeado, deliberado, sistematizado e intencional ¿Qué no es? Novedades Propuestas de los charlatanes de la nueva pedagogía ¿Qué supone? Presión externa importante Personas dentro insatisfechas con el orden existente Alternativa coherente presentada en un plan, modelo o visión Dr. Jesús Salinas
  • 13. Uso de TIC / innovación docente Dr. Jesús Salinas
  • 14. Uso de TIC / innovación docente Han de ser duraderas Dr. Jesús Salinas
  • 15. Uso de TIC / innovación docente Han de ser duraderas Son un proceso asociado a hechos Involucra a personas e instituciones Implica transformaciones referido a solución de problemas Dr. Jesús Salinas
  • 16. Uso de TIC / innovación docente Han de ser duraderas Son un proceso asociado a hechos Involucra a personas e instituciones Implica transformaciones referido a solución de problemas Tienen que ser evaluadas Dr. Jesús Salinas
  • 17. Uso de TIC / innovación docente Han de ser duraderas Son un proceso asociado a hechos Involucra a personas e instituciones Implica transformaciones referido a solución de problemas Tienen que ser evaluadas Complejidad Dr. Jesús Salinas
  • 18. Uso de TIC / innovación docente Han de ser duraderas Son un proceso asociado a hechos Involucra a personas e instituciones Implica transformaciones referido a solución de problemas Tienen que ser evaluadas Complejidad Se refleja en acciones que producen cambios en las prácticas Dr. Jesús Salinas
  • 19. Desafíos – El nuevo perfil de profesor no se consigue con los sistemas de formación convencionales – Todos los elementos del proceso didáctico (profesores, alumnos, contenidos, medios,…) quedan afectados en este contexto. – Búsqueda de herramientas que faciliten nuevos modelos de formación de profesores – Comunidades virtuales como modelo de formación y desarrollo profesional Dr. Jesús Salinas
  • 20. Desafíos – El nuevo perfil de profesor no se consigue con los sistemas de formación convencionales – Todos los elementos del proceso didáctico (profesores, alumnos, contenidos, medios,…) quedan afectados en este contexto. – Búsqueda de herramientas que faciliten nuevos modelos de formación de profesores – Comunidades virtuales como modelo de formación y desarrollo profesional MODELOS PROCESOS DE FORMACION DE INNOVACIÓN FLEXIBLE DOCENTE Dr. Jesús Salinas
  • 21. Modelo de formación flexible Modelo de Ed. FLEXIBLE Dr. Jesús Salinas
  • 22. Modelo de formación flexible TIC Nuevos escenarios AUTONOMIA Toma de decisiones Control Responsabilidad CAMBIOS Centradas Modelo de Ed. FLEXIBLE METODOLÓGICOS en el alumno Nuevos roles PERSONALIZADA Individualización COLABORATIVA Redes sociales SITUADA En contexto no estandarizada Dr. Jesús Salinas
  • 23. EA2007-0121 Modelos de uso Texto http://gte.uib.es/pape/gte/content/modelos-didacticos-en-los-campus-virtuales- universitarios-patrones-metodologicos-generados-p Dr. Jesús Salinas
  • 24. EA2007-0121 Modelos de uso Texto http://gte.uib.es/pape/gte/content/modelos-didacticos-en-los-campus-virtuales- universitarios-patrones-metodologicos-generados-p Dr. Jesús Salinas
  • 25. Cambios en los profesionales Dr. Jesús Salinas
  • 26. Cambios en los profesionales Usuario aventajado de recursos de información Usuario Gestión de herramientas de información y comunicación Dr. Jesús Salinas
  • 27. Cambios en los profesionales Guía y facilitador de recursos de aprendizaje Gestión de los ambientes de aprendizaje Usuario aventajado de recursos de información Docente Usuario Gestión de herramientas de información y comunicación Dr. Jesús Salinas
  • 28. Cambios en los profesionales Guía y facilitador de recursos de aprendizaje Gestión de los ambientes de aprendizaje Interacciones profesionales Usuario aventajado de recursos Profesional de información Docente Usuario Función pedagógica, organizativa, social, Gestión de herramientas de técnica información y comunicación Dr. Jesús Salinas
  • 29. Flexibilidad del profesorado Nuevo rol – Guiar a los alumnos en el uso de las bases de información y conocimiento – Motivar a los alumnos a ser activos en el proceso de aprendizaje autodirigido – Asesorar y gestionar ambiente de aprendizaje – Acceder fluidamente al trabajo del estudiante Dr. Jesús Salinas
  • 30. Competencias TIC en la FID Como usuario avanzado (básicas) Como profesional docente Como objeto de intervención profesional Dr. Jesús Salinas
  • 31. Competencias TIC en la FID ❏ Competencias específicas ❏ Gestión de herramientas de comunicación ❏ Manejo aventajado de recursos de información Como usuario avanzado (básicas) Como profesional docente Como objeto de intervención profesional Dr. Jesús Salinas
  • 32. Competencias TIC en la FID Como usuario avanzado (básicas) ❏ Competencias metodológicas ❏ Gestión de ambientes virtuales de Como profesional docente aprendizaje ❏ Guía y facilitación de recursos de aprendizaje Como objeto de intervención profesional Dr. Jesús Salinas
  • 33. Competencias TIC en la FID Como usuario avanzado (básicas) Como profesional docente Como objeto de intervención profesional ❏ Enseñar competencias TIC ❏ Formar para el futuro Dr. Jesús Salinas
  • 34. TIC y rol del profesional TIC en las aulas convencionales – Nuevas concepciones – Tendencias en el uso de las TIC y como afectan al ámbito escolar TIC en los nuevos escenarios • Énfasis en la docencia • Cambios de estrategias didácticas • Escenarios de aprendizaje Implicaciones educativas del uso doméstico Dimensión del cambio Dr. Jesús Salinas
  • 35. Modelos emergentes? Dr. Jesús Salinas
  • 36. Modelos emergentes? EVEA Dr. Jesús Salinas
  • 37. Modelos emergentes? EVEA Red social (Web 2.0) Dr. Jesús Salinas
  • 38. Modelos emergentes? EVEA e-portfolio Red social (Web 2.0) Dr. Jesús Salinas
  • 39. Modelos emergentes? EVEA Entorno e-portfolio personal de Red social aprendizaje (Web 2.0) Dr. Jesús Salinas
  • 40. ¿Cómo definir PLE? – Distintos sistemas que ayudan al alumno a tomar el control y gestionar su propio aprendizaje. Incluye apoyo a los alumnos para: – decidir sus propios objetivos de aprendizaje – gestionar su propio aprendizaje: gestionar tanto el contenido como el proceso – comunicar con otros en el proceso de aprendizaje – y todo aquello que contribuye al logro de los objetivos. – (Traducción personal de PLE en Wikipedia) Dr. Jesús Salinas
  • 41. ¿Cómo definir PLE? • Las decisiones sobre el aprendizaje las toma el estudiante o los estudiantes mismos y afectan aalumno a – Distintos los aspectos del aprendizaje: todos sistemas que ayudan al tomar• else realizaráy gestionar su propio si control o no aprendizaje. Incluye apoyode los alumnos • qué aprendizaje (selección a contenido o destreza) para: • cómo (métodos, media, itinerario); • dónde aprenderobjetivos de aprendizaje (lugar del aprendizaje); – decidir sus propios (comienzo y fin, ritmo); • cuándo aprender – gestionar surecurrir (tutor, amigos, colegas, • a quién propio aprendizaje: gestionar tanto el contenido como el proceso profesores,etc..) – comunicarserá otros en el proceso de aprendizaje • cómo con la valoración del aprendizaje (y la naturaleza del feed-back); – y todo aquello que contribuye al logro de los objetivos. • aprendizajes posteriores, etc.. – (Traducción personal de PLE en Wikipedia) • (Lewis y Spencer, 1986) Dr. Jesús Salinas
  • 42. Definición Entorno Personal de aprendizaje: dispositivo(s) individual para acceder, agregar, configurar y manipular los artefactos digitales de sus experiencias de aprendizaje continuo (Lubensky). Dr. Jesús Salinas
  • 43. Definición • Colección autodefinida de servicios, Entorno Personal de aprendizaje: herramientas y dispositivos que ayuda a las personas a construir sus Redes dispositivo(s) Conocimiento (PKN) Personales de individual para acceder, agregar, configurar nodos de los poniendo en común y manipular conocimiento tácito (p.e. personas) y artefactos digitales de sus experiencias nodos de conocimiento explicito (p.e. de aprendizaje continuo (Lubensky). Información). Dr. Jesús Salinas
  • 44. Funciones de los PLEs Gestión de la Generación de información contenido Conexión con otros Adaptado de S. Wheeler, 2009 Dr. Jesús Salinas
  • 45. Funciones de los PLEs Gestión de la Generación de información contenido Guardar
y
 compar,r resulrtados (e‐por3olio) Conexión con otros Adaptado de S. Wheeler, 2009 Dr. Jesús Salinas
  • 46. Funciones de los PLEs Gestión de la Generación de información contenido Guardar
y
 compar,r resulrtados (e‐por3olio) Conexión con otros Comunicación
con
 otros
(dialogo) Adaptado de S. Wheeler, 2009 Dr. Jesús Salinas
  • 47. Funciones de los PLEs Gestión de la Generación de información contenido Guardar
y
 compar,r resulrtados (e‐por3olio) Compar,r
con
 otros
 (intercambio) Conexión con otros Comunicación
con
 otros
(dialogo) Adaptado de S. Wheeler, 2009 Dr. Jesús Salinas
  • 48. Funciones de los PLEs Aprendizaje Gestión de la Generación de información contenido Guardar
y
 compar,r resulrtados (e‐por3olio) Compar,r
con
 otros
 (intercambio) Conexión con otros Comunicación
con
 otros
(dialogo) Adaptado de S. Wheeler, 2009 Dr. Jesús Salinas
  • 50. Constructivista Centrado en el estudiante Modelo clásico Gestión del ..... conocimiento Transmisión del conocimiento Modelo flexible Objetivista Centrado en el profesor .... Dr. Jesús Salinas
  • 52. Recomendaciones para un entorno de innovación I Dr. Jesús Salinas
  • 53. Recomendaciones para un entorno de innovación I 1.- Recordar que la innovación es una actividad humana, no actividad tecnológica Dr. Jesús Salinas
  • 54. Recomendaciones para un entorno de innovación I 1.- Recordar que la innovación es una 2.-actividad que la innovación es un proceso Aceptar humana, no actividad tecnológica Dr. Jesús Salinas
  • 55. Recomendaciones para un entorno de innovación I 1.- Recordar que la innovación es una 2.-actividad que la innovación es un proceso Aceptar humana, no actividad tecnológica 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso Dr. Jesús Salinas
  • 56. Recomendaciones para un entorno de innovación I 1.- Recordar que la innovación es una 2.-actividad que la innovación es un proceso Aceptar humana, no actividad tecnológica 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios Dr. Jesús Salinas
  • 57. Recomendaciones para un entorno de innovación I 1.- Recordar que la innovación es una 2.-actividad que la innovación es un proceso Aceptar humana, no actividad tecnológica 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios 5.- Promover la participación general Dr. Jesús Salinas
  • 58. Recomendaciones para un entorno de innovación I 1.- Recordar que la innovación es una 2.-actividad que la innovación es un proceso Aceptar humana, no actividad tecnológica 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios 5.- Promover la participación general 6.- Favorecer la mejora continua de destrezas y conocimientos Dr. Jesús Salinas
  • 59. Recomendaciones para un entorno de innovación I 1.- Recordar que la innovación es una 2.-actividad que la innovación es un proceso Aceptar humana, no actividad tecnológica 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios 5.- Promover la participación general 6.- Favorecer la mejora continua de destrezas y 7.- Crear insatisfacción con el status quo conocimientos Dr. Jesús Salinas
  • 60. Recomendaciones para un entorno de innovación I 1.- Recordar que la innovación es una 2.-actividad que la innovación es un proceso Aceptar humana, no actividad tecnológica 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios 5.- Promover la participación general 6.- Favorecer la mejora continua de destrezas y 7.- Crear insatisfacción con el status quo conocimientos 8.- Proporcionar liderazgo día a día Dr. Jesús Salinas
  • 61. Recomendaciones para un entorno de innovación I 1.- Recordar que la innovación es una 2.-actividad que la innovación es un proceso Aceptar humana, no actividad tecnológica 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios 5.- Promover la participación general 6.- Favorecer la mejora continua de destrezas y 7.- Crear insatisfacción con el status quo conocimientos 8.- Proporcionar liderazgo día a día 9.- Proporcionar recompensas e incentivos Dr. Jesús Salinas
  • 62. Recomendaciones para un entorno de innovación I 1.- Recordar que la innovación es una 2.-actividad que la innovación es un proceso Aceptar humana, no actividad tecnológica 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios 5.- Promover la participación general 6.- Favorecer la mejora continua de destrezas y 7.- Crear insatisfacción con el status quo conocimientos 8.- Proporcionar liderazgo día a día 9.- Proporcionar recompensas e incentivos 10.- Proporcionar tiempo Dr. Jesús Salinas
  • 63. Recomendaciones para un entorno de innovación I 1.- Recordar que la innovación es una 2.-actividad que la innovación es un proceso Aceptar humana, no actividad tecnológica 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios 5.- Promover la participación general 6.- Favorecer la mejora continua de destrezas y 7.- Crear insatisfacción con el status quo conocimientos 8.- Proporcionar liderazgo día a día 9.- Proporcionar recompensas e incentivos 10.- Proporcionar tiempo 11.- Demostrar compromiso Dr. Jesús Salinas
  • 64. Contacto • http://www.slideshare.net/ jsalinasi/jornadatic2010 • Jesus Salinas • Universitat de les Illes Balears • jesus.salinas@uib.es • Http://gte.uib.es Dr. Jesús Salinas
  • 65. Contacto • http://www.slideshare.net/ jsalinasi/jornadatic2010 • Jesus Salinas • Universitat de les Illes Balears • jesus.salinas@uib.es • Http://gte.uib.es Dr. Jesús Salinas

Notas del editor

  1. 1.- Recordar que la innovación es una actividad humana no una actividad tecnológica 2.- Aceptar que la innovación es un proceso (Fullan señala la necesidad de desarrollar continuamente y expendir la capacidad organizacional de las escuelas para el cambio en orden a crean una masa crítica de innovación. 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso. (“Senge:El fracaso es una oportunidad para aprender – sobre inadecuados cuadros de realidad, sbre estrategias que no funcionan como se esperaba, sobre la claridad de la misión… los fracasos no hablan de demerito ni de debilidad. La quinta disciplina). Hay que cambiar las creencias sobre el fracaso. 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios. Para los educadores esto es uno de los elmentos más importantes. 5.- Promover la participación general. Es la segunda consa más importante. Ni arriba-abajo ni abajo-arriba funciona.
  2. 1.- Recordar que la innovación es una actividad humana no una actividad tecnológica 2.- Aceptar que la innovación es un proceso (Fullan señala la necesidad de desarrollar continuamente y expendir la capacidad organizacional de las escuelas para el cambio en orden a crean una masa crítica de innovación. 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso. (“Senge:El fracaso es una oportunidad para aprender – sobre inadecuados cuadros de realidad, sbre estrategias que no funcionan como se esperaba, sobre la claridad de la misión… los fracasos no hablan de demerito ni de debilidad. La quinta disciplina). Hay que cambiar las creencias sobre el fracaso. 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios. Para los educadores esto es uno de los elmentos más importantes. 5.- Promover la participación general. Es la segunda consa más importante. Ni arriba-abajo ni abajo-arriba funciona.
  3. 1.- Recordar que la innovación es una actividad humana no una actividad tecnológica 2.- Aceptar que la innovación es un proceso (Fullan señala la necesidad de desarrollar continuamente y expendir la capacidad organizacional de las escuelas para el cambio en orden a crean una masa crítica de innovación. 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso. (“Senge:El fracaso es una oportunidad para aprender – sobre inadecuados cuadros de realidad, sbre estrategias que no funcionan como se esperaba, sobre la claridad de la misión… los fracasos no hablan de demerito ni de debilidad. La quinta disciplina). Hay que cambiar las creencias sobre el fracaso. 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios. Para los educadores esto es uno de los elmentos más importantes. 5.- Promover la participación general. Es la segunda consa más importante. Ni arriba-abajo ni abajo-arriba funciona.
  4. 1.- Recordar que la innovación es una actividad humana no una actividad tecnológica 2.- Aceptar que la innovación es un proceso (Fullan señala la necesidad de desarrollar continuamente y expendir la capacidad organizacional de las escuelas para el cambio en orden a crean una masa crítica de innovación. 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso. (“Senge:El fracaso es una oportunidad para aprender – sobre inadecuados cuadros de realidad, sbre estrategias que no funcionan como se esperaba, sobre la claridad de la misión… los fracasos no hablan de demerito ni de debilidad. La quinta disciplina). Hay que cambiar las creencias sobre el fracaso. 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios. Para los educadores esto es uno de los elmentos más importantes. 5.- Promover la participación general. Es la segunda consa más importante. Ni arriba-abajo ni abajo-arriba funciona.
  5. 1.- Recordar que la innovación es una actividad humana no una actividad tecnológica 2.- Aceptar que la innovación es un proceso (Fullan señala la necesidad de desarrollar continuamente y expendir la capacidad organizacional de las escuelas para el cambio en orden a crean una masa crítica de innovación. 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso. (“Senge:El fracaso es una oportunidad para aprender – sobre inadecuados cuadros de realidad, sbre estrategias que no funcionan como se esperaba, sobre la claridad de la misión… los fracasos no hablan de demerito ni de debilidad. La quinta disciplina). Hay que cambiar las creencias sobre el fracaso. 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios. Para los educadores esto es uno de los elmentos más importantes. 5.- Promover la participación general. Es la segunda consa más importante. Ni arriba-abajo ni abajo-arriba funciona.
  6. 1.- Recordar que la innovación es una actividad humana no una actividad tecnológica 2.- Aceptar que la innovación es un proceso (Fullan señala la necesidad de desarrollar continuamente y expendir la capacidad organizacional de las escuelas para el cambio en orden a crean una masa crítica de innovación. 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso. (“Senge:El fracaso es una oportunidad para aprender – sobre inadecuados cuadros de realidad, sbre estrategias que no funcionan como se esperaba, sobre la claridad de la misión… los fracasos no hablan de demerito ni de debilidad. La quinta disciplina). Hay que cambiar las creencias sobre el fracaso. 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios. Para los educadores esto es uno de los elmentos más importantes. 5.- Promover la participación general. Es la segunda consa más importante. Ni arriba-abajo ni abajo-arriba funciona.
  7. 1.- Recordar que la innovación es una actividad humana no una actividad tecnológica 2.- Aceptar que la innovación es un proceso (Fullan señala la necesidad de desarrollar continuamente y expendir la capacidad organizacional de las escuelas para el cambio en orden a crean una masa crítica de innovación. 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso. (“Senge:El fracaso es una oportunidad para aprender – sobre inadecuados cuadros de realidad, sbre estrategias que no funcionan como se esperaba, sobre la claridad de la misión… los fracasos no hablan de demerito ni de debilidad. La quinta disciplina). Hay que cambiar las creencias sobre el fracaso. 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios. Para los educadores esto es uno de los elmentos más importantes. 5.- Promover la participación general. Es la segunda consa más importante. Ni arriba-abajo ni abajo-arriba funciona.
  8. 1.- Recordar que la innovación es una actividad humana no una actividad tecnológica 2.- Aceptar que la innovación es un proceso (Fullan señala la necesidad de desarrollar continuamente y expendir la capacidad organizacional de las escuelas para el cambio en orden a crean una masa crítica de innovación. 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso. (“Senge:El fracaso es una oportunidad para aprender – sobre inadecuados cuadros de realidad, sbre estrategias que no funcionan como se esperaba, sobre la claridad de la misión… los fracasos no hablan de demerito ni de debilidad. La quinta disciplina). Hay que cambiar las creencias sobre el fracaso. 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios. Para los educadores esto es uno de los elmentos más importantes. 5.- Promover la participación general. Es la segunda consa más importante. Ni arriba-abajo ni abajo-arriba funciona.
  9. 1.- Recordar que la innovación es una actividad humana no una actividad tecnológica 2.- Aceptar que la innovación es un proceso (Fullan señala la necesidad de desarrollar continuamente y expendir la capacidad organizacional de las escuelas para el cambio en orden a crean una masa crítica de innovación. 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso. (“Senge:El fracaso es una oportunidad para aprender – sobre inadecuados cuadros de realidad, sbre estrategias que no funcionan como se esperaba, sobre la claridad de la misión… los fracasos no hablan de demerito ni de debilidad. La quinta disciplina). Hay que cambiar las creencias sobre el fracaso. 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios. Para los educadores esto es uno de los elmentos más importantes. 5.- Promover la participación general. Es la segunda consa más importante. Ni arriba-abajo ni abajo-arriba funciona.
  10. 1.- Recordar que la innovación es una actividad humana no una actividad tecnológica 2.- Aceptar que la innovación es un proceso (Fullan señala la necesidad de desarrollar continuamente y expendir la capacidad organizacional de las escuelas para el cambio en orden a crean una masa crítica de innovación. 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso. (“Senge:El fracaso es una oportunidad para aprender – sobre inadecuados cuadros de realidad, sbre estrategias que no funcionan como se esperaba, sobre la claridad de la misión… los fracasos no hablan de demerito ni de debilidad. La quinta disciplina). Hay que cambiar las creencias sobre el fracaso. 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios. Para los educadores esto es uno de los elmentos más importantes. 5.- Promover la participación general. Es la segunda consa más importante. Ni arriba-abajo ni abajo-arriba funciona.
  11. 1.- Recordar que la innovación es una actividad humana no una actividad tecnológica 2.- Aceptar que la innovación es un proceso (Fullan señala la necesidad de desarrollar continuamente y expendir la capacidad organizacional de las escuelas para el cambio en orden a crean una masa crítica de innovación. 3.- Aceptar, valorar y aprender del fracaso. (“Senge:El fracaso es una oportunidad para aprender – sobre inadecuados cuadros de realidad, sbre estrategias que no funcionan como se esperaba, sobre la claridad de la misión… los fracasos no hablan de demerito ni de debilidad. La quinta disciplina). Hay que cambiar las creencias sobre el fracaso. 4.- Proporcionar todos los recursos necesarios. Para los educadores esto es uno de los elmentos más importantes. 5.- Promover la participación general. Es la segunda consa más importante. Ni arriba-abajo ni abajo-arriba funciona.