PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL EQUIPO 1.- El manejo del equipo es una parte integrante del plan de operaciones en general 2.- Asigne objetivos claros a cada departamento especificando las responsabilidades para el manejo del equipo. 3.- Establecer políticas para orientación de los diferentes departamentos. 4.- Encuadre el programa de administración dentro de los objetivos,asignados y las pautas de la política.

1. emostración KMMP
ADMINISTRACIÓN DE MAQUINARIA PESADA
ación y De
Principios de la Administración
del Equipo
e Capacita
Centro d
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL EQUIPO
Ejecutar programas de conformidad
con el plan de operaciones
KMMP
Identificar programas para realizar
el plan de operaciones
stración K
p p
Desarrollar e implementar procedimientos
basados en políticas y objetivos
n y Demos
p j
Establecer políticas para ampliar objetivos
Observar la
apacitació
Desarrollar el plan de operaciones
Siguiendo principios comprobados
MISIÓN
de la
C ñí
ntro de Ca
Preparar principios sobre la base de la experiencia,
aprendizaje, prueba y comprobación
Compañía
Cen

2. PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL EQUIPO
1.- El manejo del equipo es una parte integrante del plan de
operaciones en general
KMMP
general.
2.- Asigne objetivos claros a cada departamento especificando
stración K
g j p p
responsabilidades para el manejo del equipo.
3 E t bl líti i t ió d l dif t
n y Demos
3.- Establecer políticas para orientación de los diferentes
departamentos.
apacitació
4.- Encuadre el programa de administración dentro de los objetivos
asignados y las pautas de la política.
Centro de Ca
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL EQUIPO
5.- Defina la terminología que se usará para llevar a cabo el
programa de manejo de equipo
KMMP
equipo.
6.- Establecimiento de un sistema de órdenes de trabajo efectivo.
stración K
j
7.- El sistema de información debe ser clara, precisa y de soporte
l id d d i f ió i l
n y Demos
a las necesidades de información esenciales.
8 - Efectivos programas de mantenimiento preventivo
apacitació
8. preventivo.
9.- Planificar los trabajos principales para garantizar el uso
ntro de Ca
adecuado de los recursos.
Cen

3. PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL EQUIPO
10.- Aplique normas de planeamiento
KMMP
11.- Programar los trabajos y servicios para garantizar el uso de
los recursos de mantenimiento con menores paradas
stración K
imprevistas.
n y Demos
12.- Requiera supervisores, líderes de equipo y líderes de
unidades de negocios para elaborar y seguir un plan de
trabajo diario
apacitació
diario.
13.- Mida la carga de trabajo para determinar la cantidad de mano
ntro de Ca
13. de obra.
Cen
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL EQUIPO
14.- Establecimiento de límites y cronogramas para trabajos de
terceros
KMMP
terceros.
15.- Control de la mano de obra.
stración K
16.- Control de la calidad del material.
n y Demos
17.- Capacitación del personal
apacitació
18.- Difusión del programa de administración a todo el personal
de la planta.
ntro de Ca
19.- Medición del desempeño.
Cen

4. Centro de Capacitación y De
emostración KMMP
Muchas gracias por su atención