El documento habla sobre los KPI's (indicadores clave de desempeño) en un cuadro de mando integral. Explica que un cuadro de mando integral permite dar seguimiento a los objetivos de una empresa a través de KPI's en áreas como económicos, clientes, procesos internos y perspectivas de desarrollo. Describe los cuatro tipos principales de indicadores que debe contener: financieros, de clientes, de procesos internos y de crecimiento. Finalmente, señala que los KPI's deben estar orientados a