1. El documento discute los modelos bancarios públicos versus privados y argumenta que el modelo de cajas de ahorros públicas es preferible para la economía y la sociedad vasca.
2. Señala que la incorporación de accionistas privados en Kutxabank pondría en peligro el control público de la entidad y, por lo tanto, el control sobre la economía vasca.
3. Argumenta que no existe una obligación legal de incorporar accionistas privados y que existen alternativas como mantener el modelo de cajas de ahorros o configurar a Kut
Kutxabank está siguiendo un proceso de privatización que ELA se opone. ELA argumenta que (1) la privatización perjudicará la función social de las cajas al priorizar la rentabilidad, (2) se han ignorado alternativas como fusionar las tres cajas, y (3) la bancarización es un paso previo a la privatización planeada. ELA pide paralizar la privatización y debatir alternativas que mantengan el control público de la banca.
Las cajas municipales y rurales ofrecen tasas de interés más altas que los bancos para depósitos de CTS, entre 6% y 13% frente a 1.73% y 7.5% respectivamente. Aunque los bancos son considerados más solventes, algunas personas trasladan sus fondos a cajas para obtener mayor rentabilidad. Los depósitos en cajas rurales y municipales no representan riesgo ya que están respaldados por un fondo de seguro de depósitos. Las cajas municipales proveen el 44.6% del total de créditos a
ENSAYO PARTICIPACIÓN DE ACCIONISTAS. ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS TIENE LA EMISIÓN DE...JOhnny Catu
Mutualista Pichincha emitió certificados de aportación para capitalizarse y ofrecerlos a través de las bolsas de valores de Quito y Guayaquil. Esto le permitió a Mutualista Pichincha obtener nuevos socios inversionistas y liquidez adicional. Los socios ahora son copropietarios que participan en los resultados económicos proporcionalmente a sus certificados de aportación y tienen derecho a voto en la asamblea de socios. La emisión de certificados de aportación fue una estrategia exitosa que atrajo
El documento habla sobre la banca ética. Explica que la banca ética se basa en principios de cooperación y sostenibilidad en lugar de solo rentabilidad. Sus proyectos se centran en la transparencia, la economía real, el comercio justo y la ayuda social. También describe algunos ejemplos de bancos éticos como Triodos Bank, Oikocredit y Proyecto Fiare. Finalmente, contrasta la banca ética con la banca tradicional señalando que la banca ética ofrece más participación de los clientes y apoya pro
Fomento de las economías escala a costa del mercado local. Sector servicios en detrimento de la agricultura y la industria. ¿Adónde nos lleva la globalización?
Presentacion general privatizacion de empresas publicas en los años 90 en Bol...adolfomendo
El documento describe el modelo económico estatal de Bolivia en los años 50 y su crisis en los 80, lo que llevó al gobierno a adoptar políticas neoliberales y privatizar empresas públicas. Se privatizaron primero 60 empresas de las Corporaciones Regionales de Desarrollo entre 1991-1993, luego empresas estratégicas como la petrolera YPFB y la minera COMIBOL en 1994-1997, y se continuó privatizando hasta 2000. Las privatizaciones se hicieron a bajo precio y beneficiaron a grupos privados nacionales y extranjeros.
El documento argumenta que las cajas de ahorro deben nacionalizarse para crear un sistema bancario público que ponga los recursos de la sociedad al servicio del pleno empleo y los servicios públicos. Actualmente, el Estado está rescatando a los bancos privados con dinero público, transfiriendo la deuda del sector financiero al Estado. La alternativa es nacionalizar las cajas, que aún están bajo control público, para convertirlas en entidades públicas bajo control democrático al servicio de la sociedad.
El documento propone la nacionalización de las cajas de ahorro y bancos rescatados con dinero público para crear un pilar central de banca pública. Argumenta que la privatización de estas entidades sería un robo dado que ya han sido saneadas con cientos de miles de millones de euros públicos. Propone auditar de forma pública y transparente todas las entidades financieras para establecer un plan de saneamiento que priorice a los accionistas, bonistas y acreedores antes de inyectar más dinero público.
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Las cajas municipales y rurales ofrecen tasas de interés más altas que los bancos para depósitos de CTS, entre 6% y 13% frente a 1.73% y 7.5% respectivamente. Aunque los bancos son considerados más solventes, algunas personas trasladan sus fondos a cajas para obtener mayor rentabilidad. Los depósitos en cajas rurales y municipales no representan riesgo ya que están respaldados por un fondo de seguro de depósitos. Las cajas municipales proveen el 44.6% del total de créditos a
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Entrevista a Pau A. Monserrat en la Revista del Colegio de Economistas de A C...Pau A. Monserrat
Este documento presenta una entrevista con Pau A. Monserrat, economista y director editorial de iAhorro.com. En la entrevista, Monserrat discute varios temas relacionados con la banca española, incluyendo la falta de capital de los bancos para absorber pérdidas, la necesidad de intervenir Bankia, y la opinión de que los gestores bancarios que llevaron a los bancos a la quiebra no deberían irse sin pagar las consecuencias. Monserrat también critica las políticas de austeridad impuestas
El documento expone que los recursos económicos deberían usarse para el empleo y derechos sociales en lugar de rescatar bancos. Propone la nacionalización de las cajas de ahorro para crear un sistema bancario público que sirva a las necesidades sociales en lugar de los intereses privados. También pide auditorías públicas de los bancos, representación pública en su gestión si reciben ayudas, y condiciones de préstamos más justas para familias y pequeñas empresas.
Este documento presenta una propuesta para debatir sobre un modelo de banca pública en España. Propone tres ideas iniciales: 1) el sector financiero es tan importante que debe estar bajo control público para evitar crisis sistémicas, 2) el sector financiero privado no está cumpliendo su papel en la crisis y una banca pública podría asegurar la intermediación, y 3) un nuevo modelo productivo requiere liderazgo público incluyendo presencia en el sistema financiero. También resume los antecedentes de la banca pública en España y la posición de IU sobre la re
El documento discute los argumentos contra los rescates bancarios por parte del gobierno. Explica que los rescates se hacen para proteger a los depositantes y prevenir pánicos bancarios, no por amor a los bancos. Aunque los rescates transfieren el riesgo de los depositantes a los contribuyentes, son necesarios para mantener la estabilidad del sistema financiero y la economía. La Unión Europea ahora requiere que los acreedores de los bancos en problemas contribuyan al menos el 8% de los pasivos para futuras resoluciones bancarias.
El documento analiza la deuda de la región española de Aragón y argumenta que los intereses pagados son ilegítimos. Los bancos privados han cobrado intereses mucho más altos que los que habría cobrado un banco público como el BCE. Como resultado, la región ha pagado 985 millones de euros más en intereses de lo que debería. El documento también explora por qué el BCE no puede prestar directamente a los gobiernos y propone la creación de bancos públicos o cancelar parte de la deuda como soluciones.
Este documento resume los puntos principales de una jornada sobre la reestructuración del sistema financiero en España y la creación de una banca pública. Argumenta que el gobierno actual ha rescatado la banca privada sobre todo lo demás, y que se necesita un polo financiero público para apoyar un nuevo modelo productivo. También critica el enfoque del BCE en la estabilidad de precios por sobre el empleo, y propone que bancos públicos en otros países ofrecen un modelo alternativo.
El documento discute las críticas a los rescates bancarios por parte de los gobiernos. Explica que los rescates no se hacen por amor a los bancos, sino para proteger a los depositantes y evitar pánicos bancarios que podrían dañar todo el sistema financiero. Aunque los rescates usan dinero público, a veces son recuperables y su objetivo es mantener la estabilidad financiera para apoyar la economía en general. La nueva directiva europea establece que en el futuro los acreedores bancarios deben contribuir al menos el
El documento argumenta que Bankia debería ser nacionalizada y convertirse en un banco público. Bankia recibió cuantiosas ayudas públicas tras su rescate en 2012, incluyendo 22.424 millones de euros de capital inyectado y 147.810 millones en total. Sin embargo, el gobierno ahora quiere privatizar Bankia de nuevo. La nacionalización es lo justo dado que Bankia fue salvada con dinero público, y un banco público podría servir mejor los intereses de los ciudadanos.
Este documento argumenta que la creación de una banca pública es necesaria para superar la crisis financiera y cambiar el modelo económico. Propone crearla a partir de las cajas de ahorro españolas para facilitar el crédito y dirigir la economía hacia metas sociales en lugar de la máxima rentabilidad, revirtiendo la financiarización. Gestionada de forma transparente y democrática, la banca pública fomentaría una economía productiva en lugar de especulativa.
ESOPO y EL RESCATE DE LAS CAJAS DE AHORROdocxManfredNolte
Los mitos perduran a través del los años. Muchas personas siguen pensando que el rescate fue una prebenda para el sector bancario. Pero no es verdad: el rescate no se hizo por amor a la banca.
El documento proporciona información sobre las intervenciones de las cajas de ahorro en España por parte del Banco de España. Explica brevemente la historia de las cajas de ahorro en España, los motivos por los que se intervienen y el proceso de reestructuración del sistema financiero español entre 2008-2013, que incluyó la intervención y consolidación de numerosas cajas.
(288)long sica vs,desmontando algunos mitosManfredNolte
Este documento resume y analiza varios mitos comunes sobre las SICAV (sociedades de inversión de capital variable) en España. Resume cuatro mitos principales: 1) Que las SICAV pagan solo el 1% de impuestos sobre beneficios cuando en realidad es un diferimiento de impuestos que se pagan más tarde; 2) Que las SICAV pagan más del 1% en impuestos cuando en realidad pagan el 1%; 3) Que las SICAV no son vehículos de inversión colectiva a pesar de que deben tener múltiples inversores; 4) Que la
El documento discute el papel de la banca de desarrollo en México. Explica que la banca de desarrollo surgió en 1982 para promover el desarrollo económico mediante el financiamiento de sectores estratégicos. Sin embargo, se argumenta que la banca de desarrollo actual no está logrando sus objetivos debido a la falta de coordinación con las políticas económicas y la competencia desleal con la banca privada. El documento propone fortalecer a la banca de desarrollo para que complemente mejor a la
BoletíN Informativo 08 Julio 2009 Banca, Finanzas Y Mercado De CapitalesYATACO ARIAS ABOGADOS
El documento presenta información sobre un boletín informativo de un estudio de abogados. Incluye secciones sobre normas legales, artículos, jurisprudencia, entrevistas y opiniones relacionadas con temas legales. Un artículo explica conceptos sobre la titulización de activos y sus diferentes estructuras. Otra sección entrevista a un analista sobre los ETF y sus beneficios para los inversionistas.
ELA critica la creación de Kutxa Bank. Tanto por el modelo de bancarizacion elegido, como por el procedimiento negociador, que conlleva un marco de ambito estatal para la negociación de las condiciones laborales
El documento describe los planes para establecer una Caja de Crédito Cooperativa en Gualeguaychú, Argentina. La Caja proveerá financiamiento local a bajo costo para pequeños y medianos productores, emprendedores e industriales. Se requiere un capital inicial de $2 millones y la Caja será la única entidad financiera en la región controlada en su totalidad por residentes locales.
Este documento resume los diferentes tipos de bancos e instituciones financieras, incluyendo banca pública, privada, comercial, corporativa, de consumo, centrales, pasarelas de pagos, criptoactivos, microfinancieras y más. Explica brevemente el papel y las características de cada una.
(164)long ¿qué sigue fallando en la banca?ManfredNolte
El documento resume las ideas principales del libro "El Nuevo atuendo del banquero" de Anat Admati y Martin Hellwig. Argumentan que los bancos son demasiado apalancados y no tienen suficiente capital, lo que los hace frágiles y propensos a crisis. Sugieren que los bancos deberían financiarse con entre el 25-30% de capital en lugar del 4.5% actual requerido por Basilea III. Con más capital, los bancos serían más estables y reducirían el riesgo para los contribuyentes.
La infodemia se refiere a la sobreabundancia de información durante la pandemia, incluyendo noticias falsas, que causa confusión. El documento discute la infodemia, características de las noticias falsas, y factores que contribuyen a su propagación en las redes sociales. También propone formas de detectar noticias falsas y reducir sesgos cognitivos que afectan nuestra comprensión de la realidad.
Este documento resume el libro "La revolución de las mujeres: del silencio a la voz" en tres oraciones. Trata sobre la historia del feminismo y sus avances desde la primera ola en el siglo XIX hasta la actualidad. También analiza cómo se educa a niñas y mujeres para permanecer en silencio y sometidas, y las demandas actuales del movimiento feminista como la conciliación, la lucha contra la violencia y la brecha salarial.
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Demandas de secesión, el caso de CatalunyaLuis Arbide
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Estado Económico y Capitalismo FinanciarizadoLuis Arbide
La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo. El embargo prohibiría la importación de petróleo ruso a la UE y también prohibiría a los buques europeos transportar petróleo ruso a otros lugares. Sin embargo, Hungría se opone al embargo al petróleo, lo que podría retrasar la aprobación del paquete de sanciones de la UE.
Estado social y estado economico, Miguel Angel Garcia HerreraLuis Arbide
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá las importaciones marítimas de petróleo ruso a la UE y pondrá fin a las entregas a través de oleoductos dentro de seis meses. Esta medida forma parte de un sexto paquete de sanciones de la UE destinadas a aumentar la presión económica sobre Moscú y privar al Kremlin de fondos para financiar su guerra.
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Presentación utilizada durante la sesión de presentación del informe Euroconstruct Verano 2024 que tuvo lugar en el ITeC el 18 de junio. En ella se presentaron los escenarios que plantea Euroconstruct para el período 24-26, tanto a escala Europa como a escala España.
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Vídeo de la sesión: https://www.youtube.com/watch?v=xkBmMon1O5Q
2. ÍNDICE
1. De qué estamos hablando
2. Modelos bancarios
3. Situación Actual
4. Retos básicos
5. Hacia un “gran banco”.
6. Transformación en Fundaciones
Bancarias
7. Accionistas privados
.. Obligatoriedad
.. La obligatoriedad como
pretexto
.. Riesgos de los accionistas
minoritarios
8. Escenarios Alternativos
9. El problemade la voluntad política
10.Retos inmediatos
3. De qué estamos hablando
Sociedad
Vasca
Tejido
Económico
Sistema
Financiero
4. .. Kutxabank es la base de nuestro Sistema
Financiero (40-50% en cuota de mercado)
.. El Sistema Financiero es la base de nuestra
Economía y de Nuestra Sociedad
.. El modelo financiero es una opción por un
modelo económico y por un modelo de país.
De qué estamos hablando
5. 1. El modelo bancario público, privado o social es esencial no
sólo para la economía sino también para el modelo socio-
político.
2. Las entidades bancarias “no controladas” social o
públicamente, tienden a “controlar” la política y la
sociedad, a través de:
.. Financiación / subvención de partidos y sindicatos
.. Control de medios de comunicación
.. Publicidad
.. Obra social / “responsabilidad social” …
De qué estamos hablando
7. MODELOS BANCARIOS
Dos modelos contrapuestos:
1) Modelo anglosajón (o modelo oligárquico):
• Negocio bancario es un fin en sí mismo.
• Consecuencia Financiarización
Desindustrialización Poder político dependiente
2) Modelo europeo, basado en cajas de ahorro y cooperativas
de crédito:
• Banca como intermediario entre ahorro y tejido
productivo, con control social o público.
• Apuestapor la economía real
8. El Modelo Europeo
Los países que apuestan por la economía real tienen
pocas dudas sobre el modelo de sistema financiero
por el que apuestan:
Cajasde
Ahorro
Coops.de
crédito
Total
Francia 17% 38% 55%
Alemania 40% 20% 60%
Unión Europea 25% 17% 42%
9. .. Privatizar una caja de ahorros saneada no es
una apuesta “de derechas”.
.. En Europa, el modelo de cajas de ahorros y
cooperativas de crédito es apoyado sin fisuras
por izquierda, derecha y centro.
.. Privatizar una caja de ahorros saneada es una
clara apuesta oligárquica, por poner el sistema
financiero –y, con él, la economía y la
sociedad- al servicio de una élite financiera o
político-financiera.
El Modelo Europeo
10. España, el mundo al revés
España Unión Europea
Se cuestionan las cajas de
ahorro
Se cuestiona la banca
privada
Consolidación / Obsesión
por el crecimiento
¿Consolidación?
El problema: los bancos
“demasiado grandes”.
11. Situación Actual
1. Kutxabank, S.A. Es una sociedad anónima (banco)
cuyas acciones están íntegramente en manos de las
tres cajas de ahorros:
BBK (57%
Kutxa (32%)
Vital (11%)
2. Kutxabank es un banco público (controlado por
entidades públicas). En realidad, por su
composición, sigue siendo una caja de ahorros con
forma de banco. (“Bancarizada”)
13. RETOS BÁSICOS
A. “HACIA UN GRAN BANCO”
B. TRANSFORMACIÓN EN FUNDACIONES
BANCARIAS
C. ADMITIR ACCIONISTAS PRIVADOS
14. Hacia un “Gran Banco”
1. Objetivo “intermitente”: 2011 / 2012 / Ahora
latente.
2. Referencia: Activo de 150.000 millones EUR
3. Situación Actual:
País Vasco: 30.000 Millones EUR
Caja Sur: 13.000 Millones EUR
Resto: 27.000 Millones EUR
Total: 70.000 Millones EUR
15. Hacia un “Gran Banco”
1. Operaciones Estratégicas:
.. Adquisición de CajaSur
2. Operaciones Fallidas:
.. Adquisición de Caja Castilla La Mancha
.. Adquisición de Caja de Ahorros del Mediterráneo
.. Adquisición de Catalunya Banc
16. Hacia un “Gran Banco”
1. Hasta ahora, una sucesión de desastres:
.. Expansión de Kutxa
.. Adquisición de CajaSur
.. Intento de adquisición de Caja Castilla-La Mancha
.. Intento de Adquisición de Caja de Ahorros del Mediterráneo
.. Intento de Adquisición de Catalunya Banc
2. Desorientación estratégica
3. Desatención al tejido productivo vasco
17. Transformación en
FundacionesBancarias
CAJAS ACTUALES FUNDACIONES BANCARIAS
GRUPOS DE
INTERES
Representación
actual
GRUPOS DE
INTERES
Mínimo Máximo
ENTIDADES
PÚBLICAS
40%
ENTIDADES
PÚBLICAS
(Admón. Públicay
Entidadesde
Derecho Público)
6,7% 25%
IMPOSITORES 48% EXPERTOS 13,3% 86,7%
EMPLEADOS 7%
ENTIDADES
REPRESENTATIVAS
de intereses
colectivoso de
reconocidoarraigo
6,7% 80%
ENTIDADES
REPRESENTATIVAS
5%
18. FundacionesBancarias
1. Amenaza: Reducir el peso de las entidades públicas
de un 40% a un 25%. Diluir el resto de la
representación entre “expertos” y “entidades
representativas”. Esto facilitaría el reparto de
puestos a personas o entidades “amigas” y la
posterior privatización.
2. Si se quiere, puede evitarse
3. Como siempre, es un problema de voluntad política
19. AccionistasPrivados
Las posibles razones no están claras:
.. “Europa nos obliga”
.. “La Ley 26/2013 nos obliga”
.. Para reforzar el capital
.. Para configurar “un gran banco”
20. Lo que dice el MOU
TRADUCCION ESPAÑOLA
(NO OFICIAL)
VERSION OFICIAL EN INGLÉS
“Las autoridades españolas
prepararán para finales de
noviembre de 2012 normas que
aclaren la función de las cajas
de ahorro en su calidad de
accionistas de entidades de
crédito, para, en último
término, reducir su
participación en las mismas
hasta un nivel no mayoritario”.
“The Spanish authorities will
prepare by end-November
2012 legislation clarifying the
role of savings banks in their
capacity as shareholders of
credit institutions with a view
to eventually reducing their
stakes to non-controlling
levels”.
21. ¿Europa nos obliga?
.. No hay ninguna norma ni acuerdo europeo que nos obligue a
incorporar accionistas privados a Kutxabank o que cuestione el
modelo de cajas de ahorros.
.. El MOU no es más que un acuerdo pactado entre el Gobierno
español y el Eurogrupo.
.. El MOU no cuestiona en absoluto el modelo de cajas de ahorros.
.. Al contrario, el MOU cuestiona el modelo de bancarización de las
cajas de ahorros.
.. El criterio del MOU sólo obliga a las cajas que decidan
mantenerse dentro de ese modelo de bancarización.
22. .. De acuerdo con la versión oficial del MOU, el Proyecto de la
Presidencia de Kutxabank nos llevaría finalmente a un contexto
en el que las cajas ni siquiera podrían mantener el 30 por ciento
de control que se plantea. Estarían obligadas a renunciar al
control de forma plena.
.. Sin embargo, el MOU nada dice sobre que el reparto del
capital deba incluir a accionistas “privados”. Incluso dentro del
marco del MOU, es perfectamente posible mantener la
configuración institucional actual de Kutxabank mediante la
cesión de acciones a entidades públicas (o a depositantes y
trabajadores), con un reparto final de la capacidad de decisión
equivalente al actual.
¿Europa nos obliga?
23. Ley 26/2013
1. Las cajas de ahorros con más de un 10% del
capital de un banco se transformarán en
“fundaciones bancarias”
2. Requisitos específicos –no prohibiciones- para
fundaciones bancarias que superen
determinados porcentajes del capital de un
banco.
24. PARTICIPACIÓN OBLIGACIÓN
30% ó + Protocolode gestión financiera:
•Criteriosestratégicosde participación
•Relaciónpatronato –C. Adm de la entidadde crédito (elección de
consejeros)
•Criteriospara operacionesentre fundación y entidadde cr.
Plan financiero:
•Como se hará frente a las necesidades de capital
50% ó + Plan financiero
•Plande diversificaciónde inversionesy gestión de riesgos
•Fondode reserva para hacer frente a necesidades de ent. bancaria
Ampliacionesde capital de entidad de crédito
Lasfundaciones pueden participarpero no adquierenderechos
políticossuperiores al 50%
Dividendos
•Repartode dividendosse decidiráen asambleacon quorum
reforzado(1ª conv:50%, 2ª conv.: 25%), y mayoría de 2/3
Ley 26/2013
25. PARTICIPACIÓN OBLIGACIÓN
50% ó + Fondo de reserva
El nivelde dotaciónse fijará por el Banco de España en función de:
•Necesidadesde recursos propiosdel planfinanciero
•Valorde activosponderadospor riesgo de la ent. participaday el
volumende participación
•Si las acciones de la entidadestán admitidasen un mercado
secundariode valores
•El nivelde concentraciónen el sector financiero de las inversionesde
lafundación bancaria
Ley 26/2013
26. A tener en cuenta
Ley 26/2013. ARTÍCULO 43. Apartado 2:
“A los efectos de este título, se entenderá como una
única participación la de todas las fundaciones,
ordinarias o bancarias, que actúen de forma
concertada en una misma entidad de crédito, en
cuyo caso deberán cumplir con las obligaciones
establecidas en este capítulo de manera conjunta”.
Es decir:
No es cierto que estemos hablando de un 7%.
Sería un 50% … para empezar.
27. Ley 26/2013
1. Si utilizamos esta Ley como argumento para
incorporar accionistas privados, no nos llevaría
a incorporarlos en un 7%, sino en un 50%.
2. Además, la versión oficial del MOU nos llevaría
a mantener no ya un 30%. Ni un 30% ni un
20% ni un 5%. “No podríamos controlar”.
28. No es obligatorio
NO ES OBLIGATORIO
.. No es cierto que Europa nos obligue
.. Se argumenta en base a los límites de la Ley
26/2013
.. No son límites obligatorios sino límites a partir
de los cuales “se dotará una reserva”.
29. Ley 26/2013
.. Incluso para cumplir los límites de la Ley
26/2013 no sería necesario incorporar
accionistas privados, sino “accionistas”.
.. Estamos hablando del futuro del país. Si es
conveniente, hay que pensar en serio también
sobre otros escenarios alternativos “de
fondo”: cajas de ahorros (modelo alemán),
cooperativas de crédito (modelo francés).
30. La obligatoriedad
como pretexto
1. No existe tal obligatoriedad, pero –ante la
oposición social- ha sido el argumento
fundamental en defensa de la privatización.
2. 4 años de gestiones políticas destinadas a
conseguir precisamente esto: Un marco que
permita justificar la privatización en base a la
obligatoriedad.
3. Previsible: Se negociarán nuevas
“obligaciones” que permitan esta justificación.
31. La obligatoriedad
como pretexto
1. Aunque surgiera esta obligación, no debe
admitirse como justificación.
2. La sociedad vasca no se deja engañar tan
fácilmente.
3. Exigir voluntad política para superar los
posibles obstáculos normativos futuros.
4. Mientras nos representen personas impulsoras
de la privatización, no están legitimados para
argumentar en base a obstáculos normativos
“que ellos mismos han negociado”.
32. AccionistasPrivados
1. No es legalmente obligatorio
2. En caso de ir por esta vía … la norma no nos lleva a
un 7% sino a un 50% en primer lugar y a la pérdida
del control.
3. Una incorporación minoritaria ya es suficiente para
poner en peligro el control, por la dispersión del
voto de las cajas (distintos partidos, distintas
instituciones, …) a través de posibles alianzas con
unos u otros grupos.
4. Perder el control de Kutxabank sería perder el
control de nuestra economía … y el control del país.
33. AccionistasPrivados
Riesgos del accionista minoritario:
a) Se controla el primer titular, no los sucesivos a los
que éste vende el capital.
b) Una participación minoritaria de inversores cambia
ya, por sí misma, el modelo de gestión y los fines
de la entidad
c) Sobre todo: En el caso de Kutxabank, una
participación de accionistas privados de un 10 ó un
20% es suficiente para perder el control.
34. ESCENARIOS ALTERNATIVOS
1. Kutxabank, S. A. SIN ACCIONISTAS PRIVADOS
2. Kutxabank CAJA DE AHORROS
3. Suspender la Integración. TRES CAJAS DE
AHORROS.
4. Kutxabank COOPERATIVA DE CREDITO
35. EL PROBLEMA DE LA
VOLUNTAD POLÍTICA
.. NINGUNO DE LOS ESCENARIOS ALTERNATIVOS
ES POSIBLE SIN VOLUNTAD POLÍTICA
.. TAMPOCO LA ENTRADA DE ACCIONISTAS
PRIVADOS “LIMITADA” (MOU)
.. Es imposible gestionar cualquiera de estos
modelos, dudas normativas, gestiones
parlamentarias, … si la Presidencia de
Kutxabank está tan claramente apostando por
otro modelo.
36. Cómo afianzar voluntades
políticas
1. Es un tema socialmente sensible.
2. La práctica totalidad de la población está en
contra de la privatización.
3. Necesidad de buscar excusas.
4. Importancia de la clarificación.
5. Presión social / mediática / parlamentaria
6. Aprovechar como punto de partida la falta de
posicionamiento formal actual de algunos
partidos políticos.
37. Retos Inmediatos
RETOS POSIBLES OBJETIVOS
Fundaciones Bancarias 40% DE CONTROL PÚBLICO
Accionistas Privados BLINDAJE
Proyecto de “Gran Banco” Entidad eficiente y volcada
en el tejido productivo vasco.
38. PARA TODO ELLO:
ASEGURAR LA VOLUNTAD POLÍTICA
PERSONAS E INTERLOCUTORES
ADECUADOS
CLARIFICAR LAS RESPONSABILIDADES
PERSONALES Y POLÍTICAS
NO ACEPTAR PRETEXTOS
NORMATIVOS O COYUNTURALES
Retos Inmediatos