Actualmente las empresas diseñan, producen y elaboran productos y servicios para satisfacer las demandas de los consumidores, clientes o usuarios, sin embargo, en este proceso, se involucran además otros actores que afectan el desempeño de la empresa, como son: los colaboradores, los proveedores, los clientes internos, la sociedad en general, las comunidades, las entidades públicas relacionadas, entre otros. Esta relación con los agentes es de vital importancia en la sostenibilidad y generación del valor económico, social y ambiental para la empresa. Particularmente en América Latina, el Programa Latinoamericano de Responsabilidad Social Empresarial (PLARSE) se ha encargado del intercambio de conocimientos y experiencias exitosas entre las organizaciones participantes y la consolidación de alianzas que contribuyen, de manera favorable, en la gestión socialmente responsable de la región. Desde esta perspectiva, nace Perú 2021, una iniciativa de los líderes empresariales que busca impulsar a la grande, mediana y pequeña empresa a convertirse en un agente de cambio para alcanzar el desarrollo sostenible de nuestro país.
Este ensayo mostrará la importancia de Perú 2021 en la Responsabilidad Social Empresarial del país, tomando en cuenta la visión de sostenibilidad al bicentenario y al año 2050, la importancia de los objetivos de desarrollo sostenible de la Organización de las Naciones Unidas y que organizaciones han ido realizando programas y proyectos de responsabilidad social para contribuir con el crecimiento económico, social y ambiental del país. Asimismo, se dará a conocer los principales conceptos de sostenibilidad que el empresario peruano debe de considerar para tomar iniciativas de sostenibilidad y en que herramientas puede apoyarse para dichas iniciativas, como son: el Código de Buen Gobierno Corporativo, Objetivos de Desarrollo Sostenible, Iniciativa de Reporte Global (GRI) y los Indicadores Ethos – Perú 2021,
El documento compara las teorías organizativas tradicionales y modernas, destacando sus diferencias y similitudes. Las teorías tradicionales se enfocan en la inspección y corrección de productos, reglas estrictas y metas a corto plazo, mientras que las teorías modernas se basan en la prevención, participación del personal, mejora continua de procesos y metas a largo plazo. Ambas buscan el crecimiento de la empresa, estabilidad, calidad y uso eficiente de recursos. Las teorías también se
El documento identifica 9 empresas del sector primario en Cúcuta y su área metropolitana. Describe cada empresa indicando su actividad principal como la agricultura (cultivo de palma africana), ganadería (cría de ganado bovino y bufalino), extracción minera (carbón) y acuicultura. El sector primario es fundamental para la economía local al proveer materias primas a otros sectores.
El documento discute la relación entre la productividad y la competitividad. Explica que la productividad implica mejorar los procesos productivos para obtener más bienes o servicios con los mismos recursos, mientras que la competitividad significa tener ventajas como calidad o atención al cliente que permitan diferenciarse de otros. También describe cómo se mide la productividad y los factores que afectan la competitividad de una empresa. Concluye que tanto la productividad como la competitividad son elementos esenciales para el desarrollo de las organizaciones.
El documento propone crear una aplicación móvil para facilitar el conteo de productos vendidos y la contabilidad de un bar. La aplicación se desarrollará para Android debido a su gran popularidad entre dispositivos móviles. Almacenará la información de ventas de forma segura en el teléfono del administrador. El desarrollo será factible usando Java y XML en Android Studio u App Inventor, y será viable para satisfacer la necesidad de los usuarios de llevar registros móviles en lugar de software de escritorio.
Este documento resume las principales teorías de la administración desde principios del siglo XX hasta finales de los años 90. Describe enfoques en tareas, estructura, personas y ambiente. También compara supuestos y políticas de los modelos tradicional, de relaciones humanas y de recursos humanos. Explica las teorías X y Y y la filosofía de la teoría Z. Por último, presenta la visión socioempresarial de Blake y Mouton sobre diferentes estilos de administración.
Estructura Trabajo de APLICACIÓN Estadística GeneralYlder Vargas Alva
Este documento presenta una actividad grupal para estudiantes de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad Católica de Trujillo sobre estadística general. La actividad requiere que los estudiantes apliquen métodos estadísticos para analizar datos y produzcan un informe de investigación que incluya un análisis estadístico de variables, tablas, gráficos y medidas. Se provee una estructura para el informe con secciones como introducción, diseño de información, análisis de inform
Una exploración de sus aspectos generales: Una organización inteligente desarrollará la capacidad de aprender, adaptarse y cambiar continuamente hasta lograr ventajas competitivas.
Crecimiento Empresarial
La organizaciones empresariales constituyen uno de los agentes económicos más importantes del conglomerado social.
Las disciplinas para construir
una organización inteligente
El concepto de “Organización Inteligente” es relativamente nuevo. Surgió en 1990.
El aprendizaje
El aprendizaje, comprendiéndose como un proceso donde los conocimientos y actividades se construyen, complementan y organizan
El aprendizaje
El aprendizaje, comprendiéndose como un proceso donde los conocimientos y actividades se construyen, complementan y organizan.
El Diseño Estructural
La organización que aprende debe cumplir con dos características esenciales: la rápida adaptación a los cambios y el desarrollo diferenciador
Habilidades Gerenciales
La organización inteligente requiere desarrollar e implementar una cultura basada en el conocimiento
Conclusiones
Es una necesidad ampliar y mejorar el capital intelectual de una organización que desee estar en situación de competitividad.
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Una exploración de sus aspectos generales: Una organización inteligente desarrollará la capacidad de aprender, adaptarse y cambiar continuamente hasta lograr ventajas competitivas.
Crecimiento Empresarial
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Las disciplinas para construir
una organización inteligente
El concepto de “Organización Inteligente” es relativamente nuevo. Surgió en 1990.
El aprendizaje
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El aprendizaje
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El Diseño Estructural
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Habilidades Gerenciales
La organización inteligente requiere desarrollar e implementar una cultura basada en el conocimiento
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Es una necesidad ampliar y mejorar el capital intelectual de una organización que desee estar en situación de competitividad.
El documento habla sobre la responsabilidad social empresarial y el mercadeo socialmente responsable en el Perú. Explica que la RSE en Perú ha ido aumentando en las últimas décadas, con más empresas que contratan especialistas en comunicación y manejo de crisis. Luego define la RSE y la Norma ISO 26000, y analiza el desarrollo de la RSE en empresas peruanas de diferentes tamaños. También describe un caso de éxito de una empresa peruana de agua embotellada llamada Yakua que usa un modelo de negocio basado complet
PROYECTO RSVII Y VIII DERECHO 2022-V02.docKithSalinas
Este documento describe un proyecto de prestación de servicio social universitario en orientación contable y gestión de negocios en el año 2022. El proyecto tiene como objetivo principal desarrollar el proyecto de servicio social y como objetivos específicos diagnosticar la problemática, diseñar, ejecutar y evaluar el proyecto. El proyecto se llevará a cabo entre febrero y mayo de 2022 y beneficiará a 5 personas. Se basará en normas como la ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Este documento presenta un proyecto de prestación de servicio social universitario en orientación contable y gestión de negocios en el año 2022. El proyecto busca resolver problemas de la comunidad a través de la solidaridad y el espíritu de servicio. Se desarrollará charlas informativas para enseñar conceptos contables básicos a la comunidad. El proyecto se justifica por la falta de conocimientos contables en la sociedad y busca beneficiar a 5 personas. Se basará en los lineamientos de ISO 26000 e incluirá los objet
Este documento presenta una introducción al tema del Balance Social de la Empresa como herramienta para evaluar la Responsabilidad Social Empresarial. Explica la relevancia del tema a nivel internacional, nacional y en Honduras, así como estudios previos realizados. Concluye que el Balance Social permite a las empresas evaluar su desempeño económico, social y ambiental de forma cuantitativa y cualitativa, y ser más transparentes con la sociedad.
Este documento presenta información sobre empresas sociales y sostenibles. Explica que las empresas sociales buscan generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente al mismo tiempo que son rentables. También describe las diferencias entre empresas sociales y ONG, así como la importancia de la transparencia y los reportes de sostenibilidad para comunicar el desempeño de una empresa en estos aspectos. Finalmente, propone una actividad para que los estudiantes investiguen casos locales de éxito en este campo.
¿Se puede aplicar capital social para Programas de Responsabilidad Social Emp...Susy Inés Bello Knoll
Este documento discute la aplicación del capital social a programas de responsabilidad social empresaria (RSE) y si la RSE está dentro del objeto social de las empresas. Explica que la RSE involucra el uso sostenible de políticas y prácticas que benefician a las comunidades, y que estas prácticas están enmarcadas dentro del objeto social de las empresas y deben estar alineadas con él. También analiza el marco legal argentino relacionado con la RSE y concluye que el capital social debe aplicarse a programas de RSE de acuerdo con los
Este documento presenta una guía para la elaboración de reportes de sustentabilidad. Brinda información sobre qué es un reporte de sustentabilidad, por qué es importante reportar, qué contenidos debe considerar y cuándo iniciar el proceso de reporte. Además, entrega orientaciones sobre cómo lograr un buen reporte, incluyendo principios a seguir, actividades claves y herramientas útiles como estándares y centros de investigación. El objetivo es apoyar a las empresas en la comunicación efectiva de su desempe
Este documento presenta un taller introductorio sobre responsabilidad social empresarial (RSE). Explica que la RSE surgió en los años 90 vinculada al desarrollo sostenible y a satisfacer las necesidades actuales sin comprometer las futuras. Identifica los enfoques de sostenibilidad social y económico. Resalta la importancia de gestionar los impactos sobre clientes, empleados, comunidades y medio ambiente.
Guía para preparar un plan de responsabilidad social corporativaManuel Bedoya D
El documento presenta una guía para preparar un plan de responsabilidad social corporativa (RSC). El plan de RSC describe la situación actual de la compañía y su compromiso con el desarrollo económico, social y medioambiental a través de programas de RSC transparentes. El plan propone colaborar con asociaciones y ONGs para impulsar iniciativas sociales y reducir la brecha digital. Además, presenta conceptos clave de RSC y sugiere certificaciones e iniciativas como el Pacto Mundial de la ONU para integrar princip
Guía para preparar un plan de responsabilidad social corporativaManuel Bedoya D
El documento presenta una guía para preparar un plan de responsabilidad social corporativa. El plan propone 6 líneas estratégicas: 1) minimizar el impacto ambiental, 2) asegurar la motivación de los empleados, 3) mantener una relación estrecha con los clientes, 4) extender el compromiso a proveedores, 5) implicarse con la comunidad, y 6) fomentar el diálogo con las partes interesadas. El objetivo es establecer directrices éticas y de respeto a las personas, la sociedad y el medio ambiente.
Estrategia española de responsabilidad social de las empresasDominique Gross
Este documento presenta la Estrategia Española de Responsabilidad Social de las Empresas 2014-2020. La estrategia tiene como objetivo promover prácticas de responsabilidad social entre empresas, administraciones públicas y otras organizaciones para avanzar hacia una sociedad y economía más competitiva, sostenible e inclusiva. Describe el contexto y antecedentes de la responsabilidad social en Europa y España, y establece una visión, principios y objetivos generales para guiar las acciones en esta materia durante el período 2014-2020.
Manual para la consultoría de responsabilidad social empresaria lv7Angelica Rodriguez
Este documento presenta un manual para consultores sobre responsabilidad social empresarial (RSE) en pequeñas y medianas empresas colombianas. El manual describe una metodología de cinco fases para guiar a las empresas en la gestión de la RSE, que incluye establecer una línea base, planear objetivos y políticas, implementar acciones, reportar resultados e implementar mejoras continuas. El propósito es ayudar a las empresas a integrar prácticas socialmente responsables de una manera sistemática para beneficiar a todos los grupos de interés.
La responsabilidad social corporativa se refiere al compromiso de las empresas con la comunidad y la solución de problemas sociales. En las últimas décadas, la sociedad ha exigido un mayor involucramiento de las empresas en cuestiones sociales y ambientales. Como resultado, surgió el concepto de responsabilidad social corporativa para integrar estos temas en las operaciones y relaciones con los grupos de interés.
Las difertentes teorías que sustentan la RSE.pdfluz flores
Este documento discute las diferentes teorías que sustentan la responsabilidad social de las empresas. Identifica nueve componentes clave de la RSE, incluyendo protección ambiental, derechos de los trabajadores, derechos humanos, participación comunitaria, estándares de negocios, mercadeo e imagen, desarrollo empresarial y económico, educación y desarrollo del liderazgo, y la triple línea de fondo. También analiza el marco ético de la investigación sobre RSE y las distintas teorías que explican el concept
El Club de Calidad, con el apoyo y financiación del Ministerio de Trabajo y Economía Social, ha elaborado una Guía de Indicadores de Sostenibilidad para pymes con el objetivo de proporcionar una herramienta para que las pequeñas y medianas empresas puedan establecer metas concretas, medir la productividad y eficacia de sus actividades y promover y facilitar la implantación de prácticas más sostenibles en su día a día.
La guía incluye elementos teóricos, marco normativo, y una parte práctica en la que las empresas contarán con un cuestionario de autoevaluación que les permita detectar su nivel de sostenibilidad (en los tres pilares: medio ambiental, social y gubernamental) y que les ayude a, de una manera rápida y sencilla, detectar puntos de mejora, carencias y oportunidades en su actividad diaria.
Este documento habla sobre la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y su importancia para las empresas. Explica que la RSE involucra compromisos voluntarios por parte de las compañías para beneficiar a la sociedad más allá de sus propios intereses. También describe algunos pasos para implementar proyectos de RSE, como definir grupos objetivos, establecer metas, medir resultados y comunicar acciones. Resalta que la RSE genera beneficios como mejor imagen, productividad y sostenibilidad empresarial. Finalmente, menciona ejemp
Responsabilidad Social y 18 Simposio InternacionalPerú 2021
Este documento discute el concepto de responsabilidad social de las empresas desde la perspectiva de la asociación Perú 2021. Explica que la responsabilidad social implica que tanto las empresas como otros grupos de interés como consumidores, academia y gobierno deben considerar el impacto de sus acciones. También describe algunas de las herramientas que utiliza Perú 2021 para evaluar y promover las prácticas de responsabilidad social de las empresas peruanas, como premios, certificaciones y el marco de la Iniciativa de Reporte Global.
Este documento describe los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y su importancia para las empresas. Los ODS configuran la agenda global para el desarrollo hasta 2030 y abordan retos como la pobreza, el hambre, la salud y el cambio climático. Se espera que tanto los países como las empresas participen activamente en lograr los ODS. Para las empresas, los ODS representan oportunidades de negocio y un marco ético para operar, además de que su consecución creará condiciones favorables para el desarrollo empresarial
El documento habla sobre la importancia de la responsabilidad social corporativa y el desarrollo sostenible para las empresas en el siglo 21. Explica que las empresas deben crear valor económico, social y medioambiental a corto y largo plazo para contribuir al bienestar de la sociedad. También destaca la necesidad de dialogar con las partes interesadas y entender sus necesidades para gestionar de forma sostenible la empresa.
PRIMEROS PASOS PARA EMPRENDER EN TIEMPO DE CRISISAaron Ruiz
Este documento presenta los pasos para desarrollar un emprendimiento. En la primera sección, se discute emprender en tiempos de crisis y se brindan consejos como aprovechar las oportunidades que surgen. Luego, la segunda sección explica el proceso de elaboración de planes de negocio, incluida la elaboración del modelo de negocios, con conceptos como el problema, la solución, los clientes y canales de distribución. Finalmente, se provee un ejemplo de cómo completar un lienzo de modelo de negocios.
Habilidades Directivas Para Mujeres EjecutivasAaron Ruiz
Este documento describe un programa de capacitación para mujeres ejecutivas que consiste en 4 módulos sobre habilidades directivas, gestión administrativa, liderazgo femenino y competencias creativas. El objetivo es desarrollar habilidades directivas modernas para que las mujeres puedan aspirar a puestos de alta dirección. El costo total es de 2,500 soles pagaderos en 3 cuotas, e incluye materiales y certificación al finalizar los 6 módulos.
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El documento trata sobre el mentoring. Explica que el mentoring se utiliza comúnmente en sectores como la educación y las organizaciones sin fines de lucro como una actividad de desarrollo y apoyo. Generalmente involucra una asociación uno a uno entre dos personas donde el mentor ayuda al aprendiz a integrarse en la organización. El aprendiz puede guiar su propio aprendizaje y desarrollo de carrera, mientras que el mentor obtiene una experiencia valiosa. El documento luego proporciona varios ejemplos y herramientas para implementar
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Determinar que la relación de confianza entre consumidores y empresas en base a la Credibilidad, Transparencia e Integridad en sectores como: Alimentación y Bebidas, Automoción, Farmacéutico, Servicios Financieros, Retail y Telecomunicaciones de los países de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Panamá, Perú y República Dominicana, y como está convierte en una pieza clave para el desarrollo de la región.
Sindicalismo, pasos a seguir. para sacar la personería jurídica de un sindicato de trabajadores en salud en Bolivia. reglamentos y estatutos.El Ministerio de Trabajo pone a consideración de
los trabajadores y ciudadanía en general el texto de
la Escuela del Pueblo 1ro de Mayo de Cochabamba, denominado ABC del Sindicalismo. El material
contiene información desde ¿qué es un sindicato?,
pasando por la relación entre partido y sindicato hasta los métodos de lucha de los trabajadores.
El texto será distribuido de manera gratuita entre los trabajadores y usado en la Escuela de Formación Política Sindical del Ministerio de Trabajo para contribuir al Proceso de cambio
El sindicato es la organización democrática de los
trabajadores, creada libremente para defender sus derechos, mejorar las condiciones de vida y luchar por
las reivindicaciones salariales en la fábrica, el taller,
la empresa, el centro minero, la comunidad campesina y en otros sectores sociales. El sindicato es el nombre que se da a la voluntad de
acción colectiva de los trabajadores asalariados; es la
solidaridad de los obreros para resolver sus necesidades y sus conflictos y para tratar de conseguir sus
demandas de manera colectiva frente a la patronal y
al gobierno.
La misión del sindicato es agrupar a los trabajadores
de cada centro de trabajo para hacer frente a los intereses de los empresarios y el Estado burgués que
quieren oprimir, explotar y estrangular intensamente
a la clase obrera. Junto con esa resistencia, también
tienen como tarea luchar por la vigencia de los intereses inmediatos y estratégicos del proletariado como
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clase revolucionaria.
El sindicato tienen como principal misión defender
a los trabajadores en sus necesidades básicas como
la conquista de una mejor remuneración por su esfuerzo, la protección laboral, el mejoramiento de las
condiciones de trabajo y de vida; nos sirve para producir fuerza colectiva, para aliarse con trabajadores
de otras fábricas y para plantear mejoras para todo
el país.
El sindicato es, por tanto, un lugar donde la clase
obrera puede tomar conciencias acerca del antagonismo que le separa de los patrones y burgueses explotadores y de cómo es que su situación actual puede
variar en beneficio de los oprimidos del país. El sindicato revolucionario en cuanto órgano de lucha de la clase obrera boliviana ha tenido diversas
formas particulares de surgimiento, sin embargo,
existe un conjunto de características.
Estas características son condiciones impuestas por
el desarrollo de la lucha de la clase obrera contra la
lucha de los capitalistas, es decir, contra quienes son
dueños de los medios de producción. Esta competencia que se despierta entre los obreros
de cualquier empresa, lo que hace, a la vez de elevar
el rendimiento de la fábrica del burgués, es dividir a
la clase obrera. El sindicato y el partido revolucionario de la clase
obrera son dos organizaciones distintas, pero ambas
son necesarias para la lucha de clase obrera contra
los capitali
La importancia de Perú 2021 en la Responsabilidad Social Empresarial del país
1. La importancia de Perú 2021 en la Responsabilidad Social Empresarial del país
Aaron Ruiz
Actualmente las empresas diseñan, producen y elaboran productos y servicios para
satisfacer las demandas de los consumidores, clientes o usuarios, sin embargo, en este
proceso, se involucran además otros actores que afectan el desempeño de la empresa, como
son: los colaboradores, los proveedores, los clientes internos, la sociedad en general, las
comunidades, las entidades públicas relacionadas, entre otros. Esta relación con los agentes
es de vital importancia en la sostenibilidad y generación del valor económico, social y
ambiental para la empresa. Particularmente en América Latina, el Programa Latinoamericano
de Responsabilidad Social Empresarial (PLARSE) se ha encargado del intercambio de
conocimientos y experiencias exitosas entre las organizaciones participantes y la
consolidación de alianzas que contribuyen, de manera favorable, en la gestión socialmente
responsable de la región. Desde esta perspectiva, nace Perú 2021, una iniciativa de los líderes
empresariales que busca impulsar a la grande, mediana y pequeña empresa a convertirse en
un agente de cambio para alcanzar el desarrollo sostenible de nuestro país.
Este ensayo mostrará la importancia de Perú 2021 en la Responsabilidad Social
Empresarial del país, tomando en cuenta la visión de sostenibilidad al bicentenario y al año
2050, la importancia de los objetivos de desarrollo sostenible de la Organización de las
Naciones Unidas y que organizaciones han ido realizando programas y proyectos de
responsabilidad social para contribuir con el crecimiento económico, social y ambiental del
país. Asimismo, se dará a conocer los principales conceptos de sostenibilidad que el
empresario peruano debe de considerar para tomar iniciativas de sostenibilidad y en que
herramientas puede apoyarse para dichas iniciativas, como son: el Código de Buen Gobierno
2. 2
Corporativo, Objetivos de Desarrollo Sostenible, Iniciativa de Reporte Global (GRI) y los
Indicadores Ethos – Perú 2021,
Dado el gran crecimiento empresarial en el Perú de mypes, pymes o grandes empresas,
el éxito de la actividad empresarial no solo debe de medirse términos económicos o en lo bien
que se ha planteado en crear una estrategia de operaciones o producción, si no también, debe
medirse en cuanto al impacto que esta realice sobre la sociedad, generando empleo, inclusión
social, fomento al emprendimiento, o sobre el medio ambiente, como el crecimiento ambiental,
menores impactos a los zonas naturales, menor uso de recursos naturales, etc. En el Perú, los
gerentes de las empresas, no valoran los grandes beneficios que genera el crecimiento social y
ambiental. No consideraron desarrollar e implementar una estrategia de responsabilidad social
empresarial, que les traiga beneficios sostenibles permanentes, mediante la identificación de
los grupos de interés, la realización de un diagnostico interno y externo, la identificación de
brechas, la priorización de acciones para disminuir dichas brechas, la ejecución de los planes
de acción y la comunicación interna de la gestión de la responsabilidad.
El empresario puede iniciar esta estrategia basado en el modelo que brinda el programa
Perú 2021, el cual, tiene como objetivo acompañar a las empresas en la gestión sostenible a
través de la aplicación de herramientas de RSE para lograr la sostenibilidad empresarial con
miras al bicentenario.
Asimismo, para poder aplicar dichas herramientas, se debe de conocer, previamente,
los conceptos de sostenibilidad para poder aplicar, de manera eficiente, un excelente
programa de responsabilidad social. El primer concepto que debe conocer es la
responsabilidad social empresarial, la cual es entendida como la gestión de la inclusión de las
expectativas de todos los grupos de interés alrededor de la empresa. Es importante realizar la
inclusión, de sus principales agentes, los grupos de interés, el cual es:
3. 3
“Cada parte interesada, o sea, cualquier individuo o grupo que pueda afectar a la
empresa por medio de sus opiniones o acciones, o bien afectarse por ella: público
interno, proveedores, consumidores, comunidad, gobierno, accionistas, etc.” (Instituto
Ethos, 2011)
Sin embargo, la empresa debe considerar un “desarrollo que satisface las necesidades
de la generación presente, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de
satisfacer sus propias necesidades” (Informe de la Comisión de Bruntland, 1987), puesto que
las operaciones que realice hoy, puede afectar a los próximos consumidores, y eso se debe
evitar.
Tanto el desarrollo sostenible como la RSE deben incluirse en un sistema o cultura
empresarial, el cual sea conocido por todos los trabajadores de la empresa. Este sistema es
conocido como Gobierno Corporativo, el cual promueve el clima de respeto a los derechos de
los accionistas y de los inversionistas en general. En el Perú, la Superintendencia de Mercado
de Valores (2016), junto con otras instituciones empresariales, publicaron el Código de Buen
Gobierno Corporativo (2013), con el fin de promover las mejores percepciones de las
sociedades anónimas, el desarrollo empresarial y la generación de valor, todo ello mediante la
medición de cinco pilares.
De esta manera, Peru2021 promueve la sostenibilidad hacia el corto plazo. La entidad
que realiza la sostenibilidad a largo plazo es el World Business Council for Sustainable
Development – WBCSD, el cual, elaboró 9 hojas de ruta y recomienda que las empresas se
enfoque solo en una de ellas. Estas hojas de ruta están enfocadas en: los valores de las personas,
el desarrollo humano, la economía de los intangibles, la agricultura, bosques, energía y
electricidad, los edificios, la movilidad y los materiales. De esta manera, para lograr dicha
visión, no solo se requiere de un cambio en los comportamientos de las empresas, si no también,
un cambio en las estructuras de gobierno, en las reglas económicas y en los ciudadanos.
4. 4
Conforme avance el desarrollo sostenible hacia el año 2050, la ONU por su lado
establece un plan de acción llamado Agenda 2030, el cual, tiene como objetivo cumplir lograr
las metas globales de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (2016), estableciendo prioridades
locales, mediante políticas locales de Estado como: la democracia y estado de derecho, equidad
y justicia social, competitividad del país, estado eficiente, transparente y descentralizado. Este
plan de acción se viene desarrollando principalmente por sectores o rubros económicos. Las
organizaciones e instituciones que realice actividades como agua y saneamiento, buenas
prácticas laborales, ciudadanía, desarrollo sostenible educación emprendimiento ambiente
microcréditos negocios inclusivos niñez salud, nutrición políticas públicas, pueden lograr los
objetivos de desarrollo sostenible a largo plazo.
Asimismo, la ONU no es el único organismo que fomenta la sostenibilidad a largo
plazo. En esta ocasión, toca el turno a una de las guías más utilizadas a nivel mundial para la
elaboración y presentación de informes o memorias en materia de Responsabilidad Social: la
Iniciativa de Reporte Global (2014), mejor conocida como GRI (Global Reporting Initiative).
Esta institución:
“Plantea un esquema general para la elaboración de reportes o informes de
Responsabilidad Empresarial, siendo actualmente la metodología más utilizada por las
organizaciones para reportar sus proyectos, iniciativas y actividades relacionadas con
la Responsabilidad Social. En adición, esta guía ha sido reconocida como un modelo
estándar de comunicación de información, para todas aquellas empresas o instituciones
adheridas al Pacto Global de Naciones Unidas”.
Inclusive, dicha institución preparó una Guía para la elaboración de Memorias de
Sostenibilidad (2011), para que las empresas puedan proporcionar una imagen equilibrada y
razonable de su desempeño en materia de sostenibilidad, el cual incluirá contribuciones
positivas y negativas.
5. 5
En el plano local, la existen importantes grupos empresariales que han realizado
memorias de sostenibilidad programas de responsabilidad social corporativa, como Ferreryos,
Minera Barrick, LAN Perú, Telefónica, Milpo, COSAPI, Silver Estándar Perú, entre otras.
Todas ellos han realizado estos programas de acuerdo a las necesidades o temas de enfoques,
de sus grupos de interés y los ámbitos de región. De esta manera, aportan con un grano de
arena, al logro de los objetivos de desarrollo sostenible a largo plazo.
Finalmente, para medir los indicadores de sostenibilidad, tanto el Instituto Ethos y el
programa Peru2021 han elaborado los Indicador Ethos – Perú, 2021. En el año 2006, el
Instituto Ethos y Perú 2021 hicieron una alianza para que las empresas peruanas puedan medir
el desempeño de sus programas de responsabilidad social mediante indicadores de gestión
sostenible aplicados a la realidad latinoamericana. Existen indicadores de profundidad, que
miden la gestión de la RSE; indicadores binarios, que miden la gestión de la RSE en base al
contexto peruano y los indicadores cuantitativos, mediante metas cuantitativas.
Las empresas que realicen los Indicadores Ethos podrán comparar con otras empresas
de similares actividades, para así lograr alcanzar el promedio que representa dichas empresas.
Estos indicadores son evaluados periódicamente, y como resultado, arroja un informe de
diagnóstico sobre el estado de sostenibilidad dentro de la empresa, en la que incluye un análisis
crítico de los criterios y oportunidades de mejora en temas relacionados a la sostenibilidad de
la empresa, para que estas puedan consideradas como estrategias de sostenibilidad. El beneficio
de estos indicadores es que se encuentran alineados a los estándares internacionales como los
principios del Pacto Mundial, la norma ISO 26000, el Carbon Disclosure Project (CDP), entre
otros.
En conclusión, se ha demostrado que Peru2021 es una importante entidad que fomenta
las practicas sostenibles en desarrollo ambiental y que ha ido trabajando muy de cerca en la
mejora de la sostenibilidad, en el compromiso de los líderes empresariales y en el compromiso
6. 6
con el Estado, todo ello, con el objetivo de lograr la Visión del bicentenario y la Visión 2050.
Asimismo, plantea importantes herramientas de gestión RSE con otras instituciones, como: los
Indicadores Ethos – Perú 2021, los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y otras
importantes como: la Norma ISO 26000 y el Global Reporting Initiative. De esta manera, el
objetivo de las empresas es aplicar programas de RSE con las metodologías de dichas
herramientas, con el fin de obtener un beneficio social, ambiental y económico a largo plazo.
7. 7
Referencias
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Recuperado el 15 de noviembre de
http://eleconomista.com.mx/columnas/columna-especial-
empresas/2014/12/15/iniciativa-reporte-global-gri-global-reporting-initiat
Global Reporting Initiative (2011). Guía para la elaboración de Memorias de
Sostenibilidad. Recuperado de
https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/Spanish-G3.1-Complete.pdf
Informe de la Comisión de Bruntland, 1987
Instituto Ethos (2011). Indicadores Ethos de Responsabilidad Social Empresarial.
Recuperado de
http://www1.ethos.org.br/EthosWeb/arquivo/0-A-bbe2011_Indic_ETHOS_ESP.pdf
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http://www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/
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http://www.peru2021.org/principal/categoria/reportes-de-sostenibilidad-
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Superintendencia de Mercado de Valores (2013). Código de Buen Gobierno Corporativo
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http://www.smv.gob.pe/Uploads/CodBGC2013%20_2_.pdf
Superintendencia de Mercado de Valores (2016). Gobierno Corporativo. Recuperado de