Impacto de la ciencia y la tecnologia en la carrera de ingenieria en gestion empresarial, con sus ventajas y desventajas llevando acabo propuestas rapidas y productivas generando eficacia
Este documento clasifica a los usuarios de la información financiera de las empresas en dos grupos: usuarios internos como la gerencia y propietarios, y usuarios externos como inversionistas, bancos, clientes y organismos gubernamentales. Explica que los usuarios internos tienen control sobre la información mientras que los externos solo tienen acceso limitado. Además, describe los objetivos e intereses específicos de cada tipo de usuario para evaluar el desempeño y tomar decisiones.
La competencia es una situación en la que los agentes económicos tienen libertad para ofrecer bienes y servicios en el mercado y elegir a quién comprarlos. En la competencia perfecta, hay muchos compradores y vendedores de productos similares sin control de precios, que se fijan donde la oferta y demanda son iguales. La competencia imperfecta ocurre cuando pocas empresas dominan el mercado y pueden afectar los precios.
La responsabilidad social de las instituciones y organizacionesEl Raza Lopez
La responsabilidad social de las instituciones y organizaciones se refiere a tomar decisiones éticas que beneficien a la comunidad y a la sociedad a largo plazo, no solo buscando beneficios a corto plazo. Las organizaciones deben ser sensibles a problemas sociales, ambientales y económicos, y proveer productos y servicios de calidad para sus clientes y empleados, respetando sus derechos e intereses. Actualmente existe una mayor preocupación por la responsabilidad social debido al aumento de las expectativas de la sociedad en este sentido.
Este documento describe diferentes tipos de estrategias de negocio. Presenta estrategias de integración, intensivas, diversificación, defensivas y genéricas. Las estrategias de integración buscan controlar distribuidores, proveedores u competidores. Las estrategias intensivas mejoran la posición competitiva a través de penetración de mercado, desarrollo de mercado o producto. Las estrategias de diversificación expanden la empresa hacia nuevos productos o mercados. Las defensivas protegen la empresa a través de recorte de gastos, enajenación
Este es un ensayo que hace analisis de los aspectos mas importantes de la creatividad asi como tambien propone como desarrollarla para beneficio personal y dentro del marco empresarial.
El documento describe la economía local y global, destacando que la economía local se enfoca en la producción, distribución y consumo dentro de una comunidad local mientras que la economía global incluye procesos económicos a nivel mundial, como las corporaciones multinacionales. También discute las ventajas de apoyar la economía local a través del consumo de productos locales.
La diversidad económica es importante para el crecimiento sostenible de un lugar. Debe tener como objetivo satisfacer las necesidades humanas mediante el uso responsable de los recursos planetarios, los cuales no son infinitos. Además, una economía diversa protege a un lugar al proveer múltiples fuentes de actividad económica y aislando contra choques que podrían dañar el desarrollo.
Este documento trata sobre los conceptos básicos de mercadeo de productos como el diseño de producto, ciclo de vida y desarrollo de nuevos productos. Explica que un producto debe satisfacer las necesidades de los clientes mediante atributos como empaque, color, precio y calidad. También describe las etapas del ciclo de vida de un producto que incluyen introducción, crecimiento, madurez y declinación. Finalmente, resume los pasos para el desarrollo exitoso de nuevos productos que satisfagan las demandas cambiantes del
Este documento clasifica a los usuarios de la información financiera de las empresas en dos grupos: usuarios internos como la gerencia y propietarios, y usuarios externos como inversionistas, bancos, clientes y organismos gubernamentales. Explica que los usuarios internos tienen control sobre la información mientras que los externos solo tienen acceso limitado. Además, describe los objetivos e intereses específicos de cada tipo de usuario para evaluar el desempeño y tomar decisiones.
La competencia es una situación en la que los agentes económicos tienen libertad para ofrecer bienes y servicios en el mercado y elegir a quién comprarlos. En la competencia perfecta, hay muchos compradores y vendedores de productos similares sin control de precios, que se fijan donde la oferta y demanda son iguales. La competencia imperfecta ocurre cuando pocas empresas dominan el mercado y pueden afectar los precios.
La responsabilidad social de las instituciones y organizacionesEl Raza Lopez
La responsabilidad social de las instituciones y organizaciones se refiere a tomar decisiones éticas que beneficien a la comunidad y a la sociedad a largo plazo, no solo buscando beneficios a corto plazo. Las organizaciones deben ser sensibles a problemas sociales, ambientales y económicos, y proveer productos y servicios de calidad para sus clientes y empleados, respetando sus derechos e intereses. Actualmente existe una mayor preocupación por la responsabilidad social debido al aumento de las expectativas de la sociedad en este sentido.
Este documento describe diferentes tipos de estrategias de negocio. Presenta estrategias de integración, intensivas, diversificación, defensivas y genéricas. Las estrategias de integración buscan controlar distribuidores, proveedores u competidores. Las estrategias intensivas mejoran la posición competitiva a través de penetración de mercado, desarrollo de mercado o producto. Las estrategias de diversificación expanden la empresa hacia nuevos productos o mercados. Las defensivas protegen la empresa a través de recorte de gastos, enajenación
Este es un ensayo que hace analisis de los aspectos mas importantes de la creatividad asi como tambien propone como desarrollarla para beneficio personal y dentro del marco empresarial.
El documento describe la economía local y global, destacando que la economía local se enfoca en la producción, distribución y consumo dentro de una comunidad local mientras que la economía global incluye procesos económicos a nivel mundial, como las corporaciones multinacionales. También discute las ventajas de apoyar la economía local a través del consumo de productos locales.
La diversidad económica es importante para el crecimiento sostenible de un lugar. Debe tener como objetivo satisfacer las necesidades humanas mediante el uso responsable de los recursos planetarios, los cuales no son infinitos. Además, una economía diversa protege a un lugar al proveer múltiples fuentes de actividad económica y aislando contra choques que podrían dañar el desarrollo.
Este documento trata sobre los conceptos básicos de mercadeo de productos como el diseño de producto, ciclo de vida y desarrollo de nuevos productos. Explica que un producto debe satisfacer las necesidades de los clientes mediante atributos como empaque, color, precio y calidad. También describe las etapas del ciclo de vida de un producto que incluyen introducción, crecimiento, madurez y declinación. Finalmente, resume los pasos para el desarrollo exitoso de nuevos productos que satisfagan las demandas cambiantes del
El documento describe el proceso de toma de decisiones en una organización. Explica que este proceso consta de 5 etapas: 1) análisis de la situación, 2) identificación del problema, 3) definición de criterios de elección, 4) desarrollo de alternativas y 5) elección de una alternativa. También menciona algunas estrategias comunes para la toma de decisiones como consultar a colaboradores, asesores y personas que disienten para considerar diferentes perspectivas. Concluye que la dirección debe tomar decisiones de manera objet
Los elementos fundamentos de la produccionAnthony Mejia
Los tres elementos fundamentales de la producción son el capital, la mano de obra y las materias primas. El capital incluye maquinaria e instalaciones, la mano de obra se refiere al costo total de los trabajadores, y las materias primas son los materiales extraídos de la naturaleza. Los objetivos principales de la producción son entregar los productos a tiempo y dentro del presupuesto, para maximizar las ganancias de la empresa.
Este documento describe la empresa de calzado A&G y su estructura organizacional. A&G tiene siete áreas de producción y dos gerentes generales que fundaron la empresa. El grupo de investigación propone evaluar el desempeño de los trabajadores, mejorar la estructura organizacional, y definir puestos, funciones, competencias y procesos de selección. El resumen describe la empresa, el propósito del documento y algunas de las propuestas principales.
Este documento describe los cuatro componentes principales de una serie de tiempo: la tendencia a largo plazo, la variación cíclica que incluye oscilaciones de más de un año, la variación estacional que se repite cada año, y la variación irregular causada por factores imprevistos. Explica que el análisis de una serie de tiempo implica aislar secuencialmente cada uno de estos componentes para comprender su comportamiento.
Mapa Conceptual "La empresa y su clasificación"EzequielBrito
El documento clasifica las empresas de diferentes maneras: 1) Según su actividad (primario, secundario, terciario); 2) Según la procedencia de su capital (privada, pública, mixta); 3) Según su forma jurídica (individual, societaria, cooperativa). También clasifica las empresas según su tamaño (micro, pequeña, mediana, gran), su ámbito de actuación (local, nacional, internacional), y su cuota de mercado (aspirante, especialista, líder, seguidora).
Principales cuentas del activo y pasivoIsaias Toledo
El documento describe las principales cuentas del activo y pasivo de una empresa. En el activo se incluyen cuentas como caja, bancos, mercancías, clientes, terrenos, edificios y equipos. En el pasivo se incluyen cuentas como proveedores, documentos por pagar, gastos pendientes e impuestos por pagar.
El documento elabora un mentefacto sobre el concepto de empresario. Define al empresario como una persona creativa con la capacidad de generar ideas, tomar decisiones, analizar problemas, reconocer oportunidades e impulsar la innovación. También destaca que el empresario debe poseer una actitud de sostenibilidad, crear políticas económicas favorables, adquirir ventajas competitivas e impulsar una cultura empresarial. Finalmente, identifica cuatro tipos de empresarios: solista, socio, a favor del mercado y a favor de su negoc
El documento destaca la importancia de la innovación constante para que las compañías sobrevivan a largo plazo y permanezcan competitivas. Explica que el cambio es inevitable y que las empresas deben estar dispuestas a cuestionar sus propias ortodoxias y estrategias para definir nuevas formas de hacer negocios. También señala que la innovación puede tomar diferentes formas como nuevos productos, procesos o modelos de negocio y organización, y que los administradores deben crear una infraestructura que fomente y apoye la innovación
Capítulo 8 identificación de segmentos y selección del segmento metaMercaditecniaOO4
Este documento resume la historia y evolución de Grupo LALA, desde su fundación en 1949 como una unión de pequeños productores lecheros hasta convertirse en el líder lácteo en México. Explica cómo LALA ha crecido a través de fusiones, adquisiciones y nuevas inversiones. También describe los diferentes tipos de segmentación que utiliza LALA para dirigirse a distintos mercados, como la segmentación demográfica, geográfica y conductual. Resalta que LALA ofrece una variedad de productos lácteos para satisfacer las necesidades
Larry Page y Sergey Brin se conocieron en 1995 en la Universidad de Stanford y compartían el objetivo de obtener información relevante a partir de grandes cantidades de datos. En 1996 iniciaron su colaboración en un buscador llamado BackRub. Un año después, la tecnología de BackRub para analizar enlaces empezó a ser conocida en el campus, obteniendo gran reputación y siendo la base sobre la que se construiría Google.
El documento describe el proceso emprendedor y sus diferentes etapas. La primera etapa es el impulso, que comienza con una idea y una persona motivada para emprender. Una buena idea de negocio satisface necesidades de los clientes de manera innovadora. El emprendedor debe poseer características como iniciativa, tolerancia al riesgo y capacidad de liderazgo.
Este documento resume la economía de México. Se describe que depende del petróleo, remesas, turismo, industria y agricultura. Históricamente tuvo periodos de crecimiento en el siglo XIX y de 1930 a 1970, pero crisis en 1982. En 1992 firmó el TLCAN. Aunque los TLC mejoraron la estabilidad, persiste la desigualdad. La economía se basa en el mercado libre y las exportaciones. Los sectores son primario, secundario y terciario. El principal problema es la dependencia estructural de otros países y la
Este documento presenta una investigación exploratoria sobre la empresa Nike y su línea de zapatillas. En 3 oraciones: Nike comenzó como una pequeña empresa de distribución de zapatillas deportivas japonesas y se ha convertido en una de las marcas deportivas más grandes del mundo gracias a su enfoque en la innovación, el marketing y los patrocinios deportivos. El documento analiza las características y comportamientos de los compradores de zapatillas Nike, así como la segmentación del mercado objetivo de la empresa.
HISTORIA DE LA INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL.pptxNohemyHernandez13
Este documento presenta la historia y alcance de la carrera de Ingeniería en Gestión Empresarial. Se describe que la carrera consiste en aplicar conocimientos científicos para planificar, organizar, ejecutar y evaluar el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Los ingenieros en gestión empresarial pueden trabajar en áreas como producción, finanzas, recursos humanos, mercadeo y más. La carrera requiere colaboración multidisciplinaria con profesiones como negocios internacionales e ingeniería industrial
El documento define una empresa como una organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines de lucro. Explica que las empresas son importantes porque permiten la autorrealización de sus miembros, favorecen el progreso económico de un país y armonizan los intereses de los diferentes grupos involucrados. También señala que las empresas promueven el crecimiento a través de la inversión y generación de empleos.
PLAN ESTRATEGICO
Misión
"Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil."
Los directores creen que la manera más efectiva de crear la misión es colocar las necesidades de los usuarios de primero. Ellos encontraron que ofreciendo una gran calidad en la experiencia de los usuarios, les permitiría incrementar el tráfico y fortalecerse. El perfecto motor de búsqueda podría entender exactamente que desea el usuario y darle exactamente la respuesta que se quiere.
Visión
"Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo, además de ser un servicio gratuito fácil de utilizar que presente resultados relevantes en una fracción de segundo".
Valores
Rapidez, precisión, facilidad de uso, atención al cliente corporativo, en especial los publicistas, editores, etc. y continua innovación.
Objetivos
El objetivo de Google es organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil. El sitio no tiene contenido propio ni tampoco edita información, su objetivo es manejar espacios de búsqueda entre los usuarios y los intereses que ellos tengan por cualquier cosa.
En resumen, la experiencia de los usuarios es el principal objetivo de Google, debido a lo anterior, las clasificaciones se organizan en base a las búsquedas que estos mismos realiza
Estrategia
Google, propietaria del motor de búsqueda líder de internet, centra su estrategia en el desarrollo e inversión de herramientas y formulas exclusivas que permitan a los usuarios realizar búsquedas rápidas y precisas en toda la Red Mundial en cuestión de segundos.
Esto, lo ha logrado debido a su inversión en la investigación y desarrollo, lo que le ha permitido contar con tecnologías innovadoras capaces de conectar a millones de personas alrededor del mundo con información, todos los días. Además, Google siempre busca mantenerse un paso delante de la competencia, por lo que ha desarrollado una lista de 10 principios que sintetizan su filosofía como empresa y que han contribuido al logro de su éxito.
1. Céntrate en el usuario.
2. Es mejor hacer una sola cosa, pero hacerla realmente bien.
3. Rápido es mejor que lento.
4. La Democracia en la WWW funciona.
5. No necesitas estar en la oficina para necesitar una respuesta.
6. Puedes ganar dinero sin jugar sucio.
7. Siempre hay más información ahí fuera.
8. La necesidad de información no tiene fronteras.
9. Puedes ser serio sin necesidad de llevar traje.
10. Ser bueno nunca es suficiente.
Como se puede aprecia la estrategia de Google es enfocarse en realizar búsquedas de una manera eficiente y rápida, para así satisfacer las necesidades de los clientes, teniendo una estrategia de innovación y excelencia en sus servicios.
El documento proporciona información sobre Grupo Bimbo, la empresa panificadora más grande del mundo. Fue fundada en México en 1945 y ahora opera en 18 países. Produce alrededor de 5,000 productos en 76 plantas. Grupo Bimbo se compromete con la responsabilidad social a través de proyectos educativos y de desarrollo rural a largo plazo, así como proyectos puntuales para ayudar a comunidades en necesidad.
Alpura es una empresa láctea mexicana fundada en 1972. Produce más de 2 millones de litros de leche al día a través de 11,700 empleados y más de 82,000 vacas en 180 granjas. Junto con Lala, controla el 80% del mercado lácteo mexicano. Ambas empresas han diversificado su oferta de productos lácteos e incrementado su publicidad, lo que ha dificultado la competencia de empresas más pequeñas.
Este documento discute los conceptos de Technology Push (empuje tecnológico) y Market Pull (tirón del mercado), y cómo ambos influyen en la innovación tecnológica. También analiza la investigación básica frente al desarrollo de productos, y cómo pequeñas empresas a menudo carecen de recursos para participar en investigación básica.
Compartimos con la comunidad una interesante investigación acerca de las diferentes brechas tecnológicas que se presentan en México y un análisis de diversos factores en los cuales existen obstáculos que impiden que la tecnología se desarrolle con potencial en el país; así mismo nos complace proponer acciones para mitigar estos obstáculos y lograr que México sea un país que destaque por la Innovación, la Ciencia y la Tecnología.
El documento analiza la importancia de la innovación tecnológica, su impacto en la sociedad y las principales fuentes de innovación como la creatividad y el trabajo colaborativo. La innovación tecnológica es clave para el éxito competitivo de las empresas y ha transformado rápidamente la comunicación entre consumidores y negocios. Además, ha tenido un gran impacto en la sociedad al crear la sociedad de la información. Las principales fuentes de innovación son la creatividad, las políticas empresariales y el trabajo colaborativo.
El documento describe el proceso de toma de decisiones en una organización. Explica que este proceso consta de 5 etapas: 1) análisis de la situación, 2) identificación del problema, 3) definición de criterios de elección, 4) desarrollo de alternativas y 5) elección de una alternativa. También menciona algunas estrategias comunes para la toma de decisiones como consultar a colaboradores, asesores y personas que disienten para considerar diferentes perspectivas. Concluye que la dirección debe tomar decisiones de manera objet
Los elementos fundamentos de la produccionAnthony Mejia
Los tres elementos fundamentales de la producción son el capital, la mano de obra y las materias primas. El capital incluye maquinaria e instalaciones, la mano de obra se refiere al costo total de los trabajadores, y las materias primas son los materiales extraídos de la naturaleza. Los objetivos principales de la producción son entregar los productos a tiempo y dentro del presupuesto, para maximizar las ganancias de la empresa.
Este documento describe la empresa de calzado A&G y su estructura organizacional. A&G tiene siete áreas de producción y dos gerentes generales que fundaron la empresa. El grupo de investigación propone evaluar el desempeño de los trabajadores, mejorar la estructura organizacional, y definir puestos, funciones, competencias y procesos de selección. El resumen describe la empresa, el propósito del documento y algunas de las propuestas principales.
Este documento describe los cuatro componentes principales de una serie de tiempo: la tendencia a largo plazo, la variación cíclica que incluye oscilaciones de más de un año, la variación estacional que se repite cada año, y la variación irregular causada por factores imprevistos. Explica que el análisis de una serie de tiempo implica aislar secuencialmente cada uno de estos componentes para comprender su comportamiento.
Mapa Conceptual "La empresa y su clasificación"EzequielBrito
El documento clasifica las empresas de diferentes maneras: 1) Según su actividad (primario, secundario, terciario); 2) Según la procedencia de su capital (privada, pública, mixta); 3) Según su forma jurídica (individual, societaria, cooperativa). También clasifica las empresas según su tamaño (micro, pequeña, mediana, gran), su ámbito de actuación (local, nacional, internacional), y su cuota de mercado (aspirante, especialista, líder, seguidora).
Principales cuentas del activo y pasivoIsaias Toledo
El documento describe las principales cuentas del activo y pasivo de una empresa. En el activo se incluyen cuentas como caja, bancos, mercancías, clientes, terrenos, edificios y equipos. En el pasivo se incluyen cuentas como proveedores, documentos por pagar, gastos pendientes e impuestos por pagar.
El documento elabora un mentefacto sobre el concepto de empresario. Define al empresario como una persona creativa con la capacidad de generar ideas, tomar decisiones, analizar problemas, reconocer oportunidades e impulsar la innovación. También destaca que el empresario debe poseer una actitud de sostenibilidad, crear políticas económicas favorables, adquirir ventajas competitivas e impulsar una cultura empresarial. Finalmente, identifica cuatro tipos de empresarios: solista, socio, a favor del mercado y a favor de su negoc
El documento destaca la importancia de la innovación constante para que las compañías sobrevivan a largo plazo y permanezcan competitivas. Explica que el cambio es inevitable y que las empresas deben estar dispuestas a cuestionar sus propias ortodoxias y estrategias para definir nuevas formas de hacer negocios. También señala que la innovación puede tomar diferentes formas como nuevos productos, procesos o modelos de negocio y organización, y que los administradores deben crear una infraestructura que fomente y apoye la innovación
Capítulo 8 identificación de segmentos y selección del segmento metaMercaditecniaOO4
Este documento resume la historia y evolución de Grupo LALA, desde su fundación en 1949 como una unión de pequeños productores lecheros hasta convertirse en el líder lácteo en México. Explica cómo LALA ha crecido a través de fusiones, adquisiciones y nuevas inversiones. También describe los diferentes tipos de segmentación que utiliza LALA para dirigirse a distintos mercados, como la segmentación demográfica, geográfica y conductual. Resalta que LALA ofrece una variedad de productos lácteos para satisfacer las necesidades
Larry Page y Sergey Brin se conocieron en 1995 en la Universidad de Stanford y compartían el objetivo de obtener información relevante a partir de grandes cantidades de datos. En 1996 iniciaron su colaboración en un buscador llamado BackRub. Un año después, la tecnología de BackRub para analizar enlaces empezó a ser conocida en el campus, obteniendo gran reputación y siendo la base sobre la que se construiría Google.
El documento describe el proceso emprendedor y sus diferentes etapas. La primera etapa es el impulso, que comienza con una idea y una persona motivada para emprender. Una buena idea de negocio satisface necesidades de los clientes de manera innovadora. El emprendedor debe poseer características como iniciativa, tolerancia al riesgo y capacidad de liderazgo.
Este documento resume la economía de México. Se describe que depende del petróleo, remesas, turismo, industria y agricultura. Históricamente tuvo periodos de crecimiento en el siglo XIX y de 1930 a 1970, pero crisis en 1982. En 1992 firmó el TLCAN. Aunque los TLC mejoraron la estabilidad, persiste la desigualdad. La economía se basa en el mercado libre y las exportaciones. Los sectores son primario, secundario y terciario. El principal problema es la dependencia estructural de otros países y la
Este documento presenta una investigación exploratoria sobre la empresa Nike y su línea de zapatillas. En 3 oraciones: Nike comenzó como una pequeña empresa de distribución de zapatillas deportivas japonesas y se ha convertido en una de las marcas deportivas más grandes del mundo gracias a su enfoque en la innovación, el marketing y los patrocinios deportivos. El documento analiza las características y comportamientos de los compradores de zapatillas Nike, así como la segmentación del mercado objetivo de la empresa.
HISTORIA DE LA INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL.pptxNohemyHernandez13
Este documento presenta la historia y alcance de la carrera de Ingeniería en Gestión Empresarial. Se describe que la carrera consiste en aplicar conocimientos científicos para planificar, organizar, ejecutar y evaluar el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Los ingenieros en gestión empresarial pueden trabajar en áreas como producción, finanzas, recursos humanos, mercadeo y más. La carrera requiere colaboración multidisciplinaria con profesiones como negocios internacionales e ingeniería industrial
El documento define una empresa como una organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines de lucro. Explica que las empresas son importantes porque permiten la autorrealización de sus miembros, favorecen el progreso económico de un país y armonizan los intereses de los diferentes grupos involucrados. También señala que las empresas promueven el crecimiento a través de la inversión y generación de empleos.
PLAN ESTRATEGICO
Misión
"Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil."
Los directores creen que la manera más efectiva de crear la misión es colocar las necesidades de los usuarios de primero. Ellos encontraron que ofreciendo una gran calidad en la experiencia de los usuarios, les permitiría incrementar el tráfico y fortalecerse. El perfecto motor de búsqueda podría entender exactamente que desea el usuario y darle exactamente la respuesta que se quiere.
Visión
"Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo, además de ser un servicio gratuito fácil de utilizar que presente resultados relevantes en una fracción de segundo".
Valores
Rapidez, precisión, facilidad de uso, atención al cliente corporativo, en especial los publicistas, editores, etc. y continua innovación.
Objetivos
El objetivo de Google es organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil. El sitio no tiene contenido propio ni tampoco edita información, su objetivo es manejar espacios de búsqueda entre los usuarios y los intereses que ellos tengan por cualquier cosa.
En resumen, la experiencia de los usuarios es el principal objetivo de Google, debido a lo anterior, las clasificaciones se organizan en base a las búsquedas que estos mismos realiza
Estrategia
Google, propietaria del motor de búsqueda líder de internet, centra su estrategia en el desarrollo e inversión de herramientas y formulas exclusivas que permitan a los usuarios realizar búsquedas rápidas y precisas en toda la Red Mundial en cuestión de segundos.
Esto, lo ha logrado debido a su inversión en la investigación y desarrollo, lo que le ha permitido contar con tecnologías innovadoras capaces de conectar a millones de personas alrededor del mundo con información, todos los días. Además, Google siempre busca mantenerse un paso delante de la competencia, por lo que ha desarrollado una lista de 10 principios que sintetizan su filosofía como empresa y que han contribuido al logro de su éxito.
1. Céntrate en el usuario.
2. Es mejor hacer una sola cosa, pero hacerla realmente bien.
3. Rápido es mejor que lento.
4. La Democracia en la WWW funciona.
5. No necesitas estar en la oficina para necesitar una respuesta.
6. Puedes ganar dinero sin jugar sucio.
7. Siempre hay más información ahí fuera.
8. La necesidad de información no tiene fronteras.
9. Puedes ser serio sin necesidad de llevar traje.
10. Ser bueno nunca es suficiente.
Como se puede aprecia la estrategia de Google es enfocarse en realizar búsquedas de una manera eficiente y rápida, para así satisfacer las necesidades de los clientes, teniendo una estrategia de innovación y excelencia en sus servicios.
El documento proporciona información sobre Grupo Bimbo, la empresa panificadora más grande del mundo. Fue fundada en México en 1945 y ahora opera en 18 países. Produce alrededor de 5,000 productos en 76 plantas. Grupo Bimbo se compromete con la responsabilidad social a través de proyectos educativos y de desarrollo rural a largo plazo, así como proyectos puntuales para ayudar a comunidades en necesidad.
Alpura es una empresa láctea mexicana fundada en 1972. Produce más de 2 millones de litros de leche al día a través de 11,700 empleados y más de 82,000 vacas en 180 granjas. Junto con Lala, controla el 80% del mercado lácteo mexicano. Ambas empresas han diversificado su oferta de productos lácteos e incrementado su publicidad, lo que ha dificultado la competencia de empresas más pequeñas.
Este documento discute los conceptos de Technology Push (empuje tecnológico) y Market Pull (tirón del mercado), y cómo ambos influyen en la innovación tecnológica. También analiza la investigación básica frente al desarrollo de productos, y cómo pequeñas empresas a menudo carecen de recursos para participar en investigación básica.
Compartimos con la comunidad una interesante investigación acerca de las diferentes brechas tecnológicas que se presentan en México y un análisis de diversos factores en los cuales existen obstáculos que impiden que la tecnología se desarrolle con potencial en el país; así mismo nos complace proponer acciones para mitigar estos obstáculos y lograr que México sea un país que destaque por la Innovación, la Ciencia y la Tecnología.
El documento analiza la importancia de la innovación tecnológica, su impacto en la sociedad y las principales fuentes de innovación como la creatividad y el trabajo colaborativo. La innovación tecnológica es clave para el éxito competitivo de las empresas y ha transformado rápidamente la comunicación entre consumidores y negocios. Además, ha tenido un gran impacto en la sociedad al crear la sociedad de la información. Las principales fuentes de innovación son la creatividad, las políticas empresariales y el trabajo colaborativo.
Este documento resume un estudio prospectivo realizado por expertos independientes bajo la supervisión del CENIT entre 2008-2017 sobre las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) e Industrias de Contenidos Digitales (ICD) en Venezuela. El estudio analiza la gestión de la innovación tecnológica en estos sectores desde una perspectiva dinámica y global para entender su desarrollo en el contexto venezolano. El documento justifica la necesidad de este análisis dado el papel creciente de la economía del
Este documento presenta información sobre tecnología, gestión tecnológica e innovación en Venezuela. Explica que el Ministerio de Ciencia y Tecnología lidera las políticas tecnológicas del país y trabaja con universidades y empresas privadas para desarrollar tecnologías a través del Sistema Nacional de Innovación Tecnológica y Científica. También destaca el satélite Simón Bolívar como una herramienta tecnológica que promueve el bienestar social y el acceso a las tecnolog
El documento discute el impacto de la tecnología en la sociedad y la economía. Explica que la tecnología ha permitido la globalización e interdependencia económica mundial, pero también ha creado desempleo en algunas regiones. Argumenta que los países deben desarrollar su propia visión tecnológica basada en su cultura e identificar factores sociales que fomenten la innovación. Concluye que la competitividad depende cada vez más de la capacidad de innovación de un país.
La obra presenta un marco conceptual sobre las Tendencias en Tecnológicas y sendos capítulos sobre algunas de las principales tendencias TIC; tales como, Impresión 3D, BigData, Redes Sociales, La Nube, Inteligencia Artificial, Comercio Electrónico, e-learning, Smart Money, Vehículos Autónomos, Internet de las Cosas, Robótica, Conectividad, y Realidad Virtual y Aumentada.
Los expertos que participaron del libro son: Marcos Pueyrredón, Felipe Kuserow, Marta Mena, Andrei Vashnov, Lorena Amarante, Marcelo de Vincenzi, Tarek Oneill, Martín Wessel, Martín Prado, Roberto Alexander, así como Lucas Jolías y Alejandro Prince
Pueden bajar este libro desde la pagina de CICOMRA en formato EPUB (para smartphone & Tablets) y PDF
Este documento describe la ciencia y la tecnología en Venezuela. Explica que la ciencia se centra en el estudio de fenómenos y la deducción de principios, mientras que la tecnología se refiere a los medios que el hombre usa para manipular su entorno. Además, señala que la ciencia y la tecnología son fundamentales para el desarrollo social y que deben usarse para satisfacer las necesidades básicas de todos, no solo de los más prósperos. Finalmente, discute el papel que juegan la ciencia y
1) El documento analiza los efectos de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en las exportaciones manufactureras de México durante el período 2003-2006. 2) Distingue entre industrias de alta tecnología e industrias de baja tecnología e identifica que la inversión en TIC tiene un mayor impacto positivo en las exportaciones de las industrias de baja tecnología. 3) Concluye que a pesar del alto ritmo de innovación, las manufacturas mexicanas no han logrado aprovechar plenamente las T
Este documento trata sobre la innovación tecnológica. Explica que la innovación ha facilitado el progreso económico y social desde la Revolución Industrial. Luego analiza las dinámicas industriales de la innovación tecnológica, la importancia de la innovación para las empresas, y el impacto de la innovación en la sociedad. También cubre las fuentes de innovación, la creatividad, y el trabajo colaborativo. Finalmente, concluye resaltando que la innovación tecnológica ocurre a través de la competencia
Avances tecnologícos e innovaciones tecnologícas en el mundoThelyn Meedinna
Este documento discute los avances tecnológicos e innovaciones en el mundo. Señala que la ciencia y la tecnología están estrechamente relacionadas y moldean la sociedad. Sin embargo, también destaca los problemas éticos y de poder asociados con el desarrollo tecnocientífico. Argumenta que se necesita una participación pública informada para guiar el modelo de desarrollo tecnológico de una manera que beneficie a la sociedad.
Este documento describe la relación entre la sociedad, la ciencia y la tecnología. Explica que la ciencia y la tecnología se desarrollan dentro del contexto social y se benefician mutuamente. También discute cómo la tecnología moderna ha traído beneficios a la sociedad como una mayor productividad y tiempo libre.
Este documento describe la relación entre la sociedad, la ciencia y la tecnología. Explica que la ciencia y la tecnología se desarrollan dentro del contexto social y se benefician mutuamente. También discute cómo la tecnología moderna ha traído muchos beneficios a la sociedad como mayor productividad y tiempo libre.
El documento discute los efectos de la tecnología en la sociedad y el desarrollo humano. Indica que aunque la tecnología ha traído beneficios como soluciones a problemas y mayor control sobre la naturaleza, también ha reducido las oportunidades laborales y las libertades individuales. Señala que los países en desarrollo a menudo siguen las estrategias tecnológicas de los países industrializados en lugar de crear sus propias visiones basadas en sus propias culturas e realidades. Concluye que se necesita un cambio
7. DINÁMICAS INDUSTRIALES DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICAKarencaLoeza
Este documento resume la importancia de la innovación tecnológica, su impacto en la sociedad y sus principales fuentes. La innovación tecnológica mejora la productividad y calidad de vida pero también plantea desafíos ambientales. Proviene de la creatividad, la colaboración y las necesidades percibidas o futuras de las personas.
Este documento trata sobre la innovación tecnológica y su impacto en la sociedad y la industria. Explica que la innovación tecnológica constantemente obliga a los sectores industriales a adaptarse a los nuevos avances tecnológicos. También discute cómo la innovación tecnológica ha revolucionado la sociedad y ha generado una nueva forma de vida más fácil gracias a la comunicación y tecnología. Las fuentes principales de innovación tecnológica incluyen la creatividad humana y el trabajo
1) El documento discute los efectos de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la sociedad y la economía. 2) Explica que las TIC han causado una revolución en diferentes ámbitos como la educación y han generado una nueva cultura y formas de comunicación. 3) También analiza el impacto de las TIC en la productividad, el crecimiento económico y las exportaciones, encontrando que las TIC han contribuido significativamente al crecimiento en países industrializados.
El documento describe el impacto socioeconómico y político de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en una sociedad. Explica que las TIC han permitido la transformación de ámbitos como la política, economía y el trabajo a través de la globalización. También menciona algunos avances logrados gracias a las TIC como mayor inversión, producción e innovación.
Dinámicas industriales de la innovación tecnológicajaz hdz
El documento describe la importancia de la innovación tecnológica en la sociedad y las empresas. Explica que la tecnología influye en todos los ámbitos de la vida y que las empresas que no innovan tecnológicamente tienden a perder ventas y competitividad. También señala que la creatividad es la principal fuente de innovación y que esta mejora la oferta de productos y servicios, así como los procesos productivos de las organizaciones.
El documento describe un seminario realizado en Paraná, Entre Ríos sobre innovación, desarrollo local y emprendedorismo. La Secretaria de Planeamiento y Políticas del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva inauguró el evento para potenciar la innovación regional aplicada a la producción. El seminario brindó información a emprendedores e investigadores sobre financiamiento y alianzas público-privadas para empresas de base tecnológica.
Similar a La ingenieria en gestion empresarial y su influencia en la ciencia y tecnologia (20)
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf
La ingenieria en gestion empresarial y su influencia en la ciencia y tecnologia
1. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ACAPULCO
CICLO: 2020-21
MATERIA: FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN
ALUMNO: CARLOS JAVIER SOLIS REYES
CONTROL: 20320898
MAESTRA: LUCERO WAY MÉNDEZ
FECHA: A SÁBADO 12 DE DICIEMBRE DE 2020
3. “Como bien sabemos la ciencia y la Tecnología es importante para
la Gestión empresarial el Conocer cómo influyen los avances
tecnológicos en la economía de una organización, así también ha
sido cada vez más importante en los últimos años en que cada vez
se han ido incorporando nuevas tecnologías y se ha producido un
gran avance dentro de la propia tecnología.” Manuela Adriana
Gurrola Fernández (2020)
Explicar la
influencia de la
ciencia y la
tecnología en la
ingeniería en
gestión
empresarial
4. “Cada vez las tecnologías facilitan las tareas de la empresa y
producen innovación, lo que hace que las empresas que no
se suman a estas tecnologías se vayan quedando atrás.
Una empresa que incorpora las nuevas tecnologías es mas
competitiva, cuenta con mayores recursos de producción y
competitividad, mientras que las que no invierten en
tecnología se van quedando atrás, bien porque no tienen las
mejoras que las demás empresas o su capacidad productiva
es mejor.” (Manuela Adriana Gurrola Fernández, 2020)
5. La ciencia es la principal herramienta de la ideología que
actualmente dirige la economía mundial denominada sistema de
libre mercado, orientada al crecimiento continuo y la búsqueda de
riqueza individual.
Por otra parte , la ciencia está llamada, de manera creciente, a
producir conocimiento y tecnología que promueva la
sustentabilidad ambiental, el desarrollo orientado hacia los pueblos
y el manejo de largo plaza de los recursos.
6. “El impacto social de la ciencia y la tecnología
es un aspecto relativamente poco tratado en la
literatura especializada y en el que los
organismos internacionales, con excepción de
la Red Iberoamericana de Indicadores de
Ciencia y Tecnología, muchos han incursionado,
pero estos esfuerzos no son suficientes. El
propio término "impacto" es entendido de
forma diferente por diversos autores, si bien la
noción de cambio es recogida en la mayoría de
las aproximaciones.” (Giler-Zuñiga, 2016)
El impacto de la ciencia y la tecnología en la
economía o la sociedad, por otra parte,
sería consecuencia del uso o apropiación
del conocimiento por parte del actor que
recibe el beneficio. Es fundamental señalar,
que el impacto social de la ciencia y
tecnología, asuma dimensiones muy
diversas y complejas.
7. Graciela Nápoles-Quiñones y Carlos Fernando
Giler-Zúñiga. La ciencia y la tecnología en la
gestión empresarial. (2016).
REFERENCIAS