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Lic. Lady D. Arévalo Alva
Innovación Tecnológica
Definición
(1)…”la innovación involucra la creación de
un producto, servicio o proceso nuevo para
una organización”…
(2)…”la introducción y aplicación de ideas,
procesos, procesos o procedimientos
nuevos y que han sido diseñados para
mejorar el trabjo”…(West, 1997)
Invención vs. Innovación
 Invención
 Evento
 Descurbimiento técnico
 Nuevo (ej. tansistor, motor de vapor, adhesivo semi-
pegajoso)
 Substancial (patentable, aplicaciones comerciales)
 Innovación
 Proceso
 Primera introducción de la invención al mercado (ej. Post-it
Notes)
Ciclo de Innovación
Invención
Innovación
Mercado
Descubrimiento
Científico
No tiene valor
comercial instantáneo
Comprar or innograr
la innovación
Adoptar la inveción
Tal vez nunca se desarrollo en
un prod. comercial
Formas de Innovación
 La creación de un nuevo producto o
alteración de sus características
 Desarrollo de un nuevo método de
producción
 Apertura de un nuevo mercado
 Caputra de un nuevo proveedor
 Una nueva organización de una industria
Tipos de Innovación
 Radical (revolucionaria)
 Basados en una invención
 Cambian o crean nuevas industrias
 Transistor desarrollado por Bell Laboratories fue el punto de
partida para el desarrollo de la industria electrónica
 Incremental (evoluacionaria)
 Pequeñas pero importantes mejoras en un producto,
proceso o servicio
 Relativamente comunes y se dan dentro de las fronteras de
la organización
 Mejora continua
 Laptops
Creatividad e Innovación
…”la creatividad es el motor de la innovación”….
…”es la combinación de dos ó más ideas que dan
como resultado una idea completamente
nueva”…
…”la creatividad ha sido definida como un contexto
específico, juicio subjetivo de la novedad y valor
del comportamiento de un individuo”…
¿Por qué es la gente creativa?
 Interés
 Curiosidad
 Expectativas de desempeño (confianza en
sí mismo)
 Determinación
 Idenpendencia
Factores que Afectan la Creatividad
 Tamaño del equipo
 Los equipos más grandes tienden a ser menos
creativos
 Max. 10-12 personas
 Diversidad
 Tener a un equipo multidisciplinario tiende a
generar más creatividad
 Introducción de nuevos miembros al equipo
Factores que Afectan la Creatividad
 Involucramiento de gente innovadora
 Conocimiento y habilidades
 Tarea del equipo
 La complejidad de la tarea
Proceso de Innovación
Etapas de la Innovación Tecnológica
Investigación Básica
Investigación Aplicada
Desarrollo de Tecnologías
Implementación de Tecnologías
Producción
Mercadotecnia
Mejora de Tecnologías
Proliferación
Etapas de la Innovación Tecnológica
1. Investigación básica
 Generación de conocimiento en un largo periodo de tiempo
2. Investigación aplicada
 Investigación dirigida a cubrir una necesidad específica
3. Desarrollo de tecnologías
 Actividad de convertir al conocimiento e ideas en algo
tangible: software, hardware, servicios, etc.
 Viabilidad de la idea, verificar el concepto de diseño y
contruir y probar el prototipo
Etapas de la Innovación Tecnológica
4. Implementación de tecnologías
 Actividades relacionadas con la introducción de un nuevo
producto al mercado
 Comercialización, costo, seguridad y consideraciones
ambientales
5. Producción
 Conversión del diseño o idea en un producto o servicio
 Manufactura, control de producción, logística y distribución
Etapas de la Innovación Tecnológica
6. Mercadotecnia
 Actividades que aseguran que los consumidores conozcan
el producto
 Análisis de mercado, estrategias de distribución,
promoción, etc.
7. Proliferación
 Estrategia y actividades relacionadas con asegurar el uso
de la tecnología
8. Mejora de tecnologías
 Actividades relacionadas con mantener una posición
competitiva en el mercado
 Mejoras, desarrollo de nuevas generaciones o aplicaciones
de technología, reducción de costos, etc.
Proceso de Innovación Tecnológica
Generación
de Ideas
Definición del
Concepto
Análisis de
Mercado
Análisis
Técnico
Plan de
Negocios
Aprobación
Alta Gerencia
Desarrollo
Prueba del
Mercado
Producción y
Comercialización
Reciclaje
Ecuación de la Innovación
Tecnológica
Ciencia
Invención
Ing. &
Desarrollo
Empresarial Gestión
Necesidad
Social
Reconocida
Ambiente
Propicio
Innovación
Comercial
Exitosa
=
Estrategias de Innovación
Estrategias de Innovación
 Líder
 Primero en introducir la innovación al mercado
 Alto costos de investigación y desarrollo
 Seguidor
 Sigue de cerca la introducción de la innovación al mercado
 Menor inversión y oportunidades de mejora
 Rezagado
 Identifca el potencial para generar utilidades pero no tiene
ninguna influencia sobre la tecnología
Innovación en las
Organizaciones
Factores Clave
 Tomar riesgos
 Identificar personal creativo y crear un ambiente
propicio para la innovación
 Enfocar las políticas de inversión en innovación
 Entender el proceso creativo
 Promover interacción entre departamentos
Habilidades para la Innovación
 Comunicación
 Persistencia
 Trabajo en equipos
 Compartir el crédito
Gracias por su Atención

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La innovación tecnológica en las organizaciones

  • 1. Lic. Lady D. Arévalo Alva Innovación Tecnológica
  • 2. Definición (1)…”la innovación involucra la creación de un producto, servicio o proceso nuevo para una organización”… (2)…”la introducción y aplicación de ideas, procesos, procesos o procedimientos nuevos y que han sido diseñados para mejorar el trabjo”…(West, 1997)
  • 3. Invención vs. Innovación  Invención  Evento  Descurbimiento técnico  Nuevo (ej. tansistor, motor de vapor, adhesivo semi- pegajoso)  Substancial (patentable, aplicaciones comerciales)  Innovación  Proceso  Primera introducción de la invención al mercado (ej. Post-it Notes)
  • 4. Ciclo de Innovación Invención Innovación Mercado Descubrimiento Científico No tiene valor comercial instantáneo Comprar or innograr la innovación Adoptar la inveción Tal vez nunca se desarrollo en un prod. comercial
  • 5. Formas de Innovación  La creación de un nuevo producto o alteración de sus características  Desarrollo de un nuevo método de producción  Apertura de un nuevo mercado  Caputra de un nuevo proveedor  Una nueva organización de una industria
  • 6. Tipos de Innovación  Radical (revolucionaria)  Basados en una invención  Cambian o crean nuevas industrias  Transistor desarrollado por Bell Laboratories fue el punto de partida para el desarrollo de la industria electrónica  Incremental (evoluacionaria)  Pequeñas pero importantes mejoras en un producto, proceso o servicio  Relativamente comunes y se dan dentro de las fronteras de la organización  Mejora continua  Laptops
  • 7. Creatividad e Innovación …”la creatividad es el motor de la innovación”…. …”es la combinación de dos ó más ideas que dan como resultado una idea completamente nueva”… …”la creatividad ha sido definida como un contexto específico, juicio subjetivo de la novedad y valor del comportamiento de un individuo”…
  • 8. ¿Por qué es la gente creativa?  Interés  Curiosidad  Expectativas de desempeño (confianza en sí mismo)  Determinación  Idenpendencia
  • 9. Factores que Afectan la Creatividad  Tamaño del equipo  Los equipos más grandes tienden a ser menos creativos  Max. 10-12 personas  Diversidad  Tener a un equipo multidisciplinario tiende a generar más creatividad  Introducción de nuevos miembros al equipo
  • 10. Factores que Afectan la Creatividad  Involucramiento de gente innovadora  Conocimiento y habilidades  Tarea del equipo  La complejidad de la tarea
  • 12. Etapas de la Innovación Tecnológica Investigación Básica Investigación Aplicada Desarrollo de Tecnologías Implementación de Tecnologías Producción Mercadotecnia Mejora de Tecnologías Proliferación
  • 13. Etapas de la Innovación Tecnológica 1. Investigación básica  Generación de conocimiento en un largo periodo de tiempo 2. Investigación aplicada  Investigación dirigida a cubrir una necesidad específica 3. Desarrollo de tecnologías  Actividad de convertir al conocimiento e ideas en algo tangible: software, hardware, servicios, etc.  Viabilidad de la idea, verificar el concepto de diseño y contruir y probar el prototipo
  • 14. Etapas de la Innovación Tecnológica 4. Implementación de tecnologías  Actividades relacionadas con la introducción de un nuevo producto al mercado  Comercialización, costo, seguridad y consideraciones ambientales 5. Producción  Conversión del diseño o idea en un producto o servicio  Manufactura, control de producción, logística y distribución
  • 15. Etapas de la Innovación Tecnológica 6. Mercadotecnia  Actividades que aseguran que los consumidores conozcan el producto  Análisis de mercado, estrategias de distribución, promoción, etc. 7. Proliferación  Estrategia y actividades relacionadas con asegurar el uso de la tecnología 8. Mejora de tecnologías  Actividades relacionadas con mantener una posición competitiva en el mercado  Mejoras, desarrollo de nuevas generaciones o aplicaciones de technología, reducción de costos, etc.
  • 16. Proceso de Innovación Tecnológica Generación de Ideas Definición del Concepto Análisis de Mercado Análisis Técnico Plan de Negocios Aprobación Alta Gerencia Desarrollo Prueba del Mercado Producción y Comercialización Reciclaje
  • 17. Ecuación de la Innovación Tecnológica Ciencia Invención Ing. & Desarrollo Empresarial Gestión Necesidad Social Reconocida Ambiente Propicio Innovación Comercial Exitosa =
  • 19. Estrategias de Innovación  Líder  Primero en introducir la innovación al mercado  Alto costos de investigación y desarrollo  Seguidor  Sigue de cerca la introducción de la innovación al mercado  Menor inversión y oportunidades de mejora  Rezagado  Identifca el potencial para generar utilidades pero no tiene ninguna influencia sobre la tecnología
  • 21. Factores Clave  Tomar riesgos  Identificar personal creativo y crear un ambiente propicio para la innovación  Enfocar las políticas de inversión en innovación  Entender el proceso creativo  Promover interacción entre departamentos
  • 22. Habilidades para la Innovación  Comunicación  Persistencia  Trabajo en equipos  Compartir el crédito
  • 23. Gracias por su Atención