2. Definición
(1)…”la innovación involucra la creación de
un producto, servicio o proceso nuevo para
una organización”…
(2)…”la introducción y aplicación de ideas,
procesos, procesos o procedimientos
nuevos y que han sido diseñados para
mejorar el trabjo”…(West, 1997)
3. Invención vs. Innovación
Invención
Evento
Descurbimiento técnico
Nuevo (ej. tansistor, motor de vapor, adhesivo semi-
pegajoso)
Substancial (patentable, aplicaciones comerciales)
Innovación
Proceso
Primera introducción de la invención al mercado (ej. Post-it
Notes)
5. Formas de Innovación
La creación de un nuevo producto o
alteración de sus características
Desarrollo de un nuevo método de
producción
Apertura de un nuevo mercado
Caputra de un nuevo proveedor
Una nueva organización de una industria
6. Tipos de Innovación
Radical (revolucionaria)
Basados en una invención
Cambian o crean nuevas industrias
Transistor desarrollado por Bell Laboratories fue el punto de
partida para el desarrollo de la industria electrónica
Incremental (evoluacionaria)
Pequeñas pero importantes mejoras en un producto,
proceso o servicio
Relativamente comunes y se dan dentro de las fronteras de
la organización
Mejora continua
Laptops
7. Creatividad e Innovación
…”la creatividad es el motor de la innovación”….
…”es la combinación de dos ó más ideas que dan
como resultado una idea completamente
nueva”…
…”la creatividad ha sido definida como un contexto
específico, juicio subjetivo de la novedad y valor
del comportamiento de un individuo”…
8. ¿Por qué es la gente creativa?
Interés
Curiosidad
Expectativas de desempeño (confianza en
sí mismo)
Determinación
Idenpendencia
9. Factores que Afectan la Creatividad
Tamaño del equipo
Los equipos más grandes tienden a ser menos
creativos
Max. 10-12 personas
Diversidad
Tener a un equipo multidisciplinario tiende a
generar más creatividad
Introducción de nuevos miembros al equipo
10. Factores que Afectan la Creatividad
Involucramiento de gente innovadora
Conocimiento y habilidades
Tarea del equipo
La complejidad de la tarea
12. Etapas de la Innovación Tecnológica
Investigación Básica
Investigación Aplicada
Desarrollo de Tecnologías
Implementación de Tecnologías
Producción
Mercadotecnia
Mejora de Tecnologías
Proliferación
13. Etapas de la Innovación Tecnológica
1. Investigación básica
Generación de conocimiento en un largo periodo de tiempo
2. Investigación aplicada
Investigación dirigida a cubrir una necesidad específica
3. Desarrollo de tecnologías
Actividad de convertir al conocimiento e ideas en algo
tangible: software, hardware, servicios, etc.
Viabilidad de la idea, verificar el concepto de diseño y
contruir y probar el prototipo
14. Etapas de la Innovación Tecnológica
4. Implementación de tecnologías
Actividades relacionadas con la introducción de un nuevo
producto al mercado
Comercialización, costo, seguridad y consideraciones
ambientales
5. Producción
Conversión del diseño o idea en un producto o servicio
Manufactura, control de producción, logística y distribución
15. Etapas de la Innovación Tecnológica
6. Mercadotecnia
Actividades que aseguran que los consumidores conozcan
el producto
Análisis de mercado, estrategias de distribución,
promoción, etc.
7. Proliferación
Estrategia y actividades relacionadas con asegurar el uso
de la tecnología
8. Mejora de tecnologías
Actividades relacionadas con mantener una posición
competitiva en el mercado
Mejoras, desarrollo de nuevas generaciones o aplicaciones
de technología, reducción de costos, etc.
16. Proceso de Innovación Tecnológica
Generación
de Ideas
Definición del
Concepto
Análisis de
Mercado
Análisis
Técnico
Plan de
Negocios
Aprobación
Alta Gerencia
Desarrollo
Prueba del
Mercado
Producción y
Comercialización
Reciclaje
17. Ecuación de la Innovación
Tecnológica
Ciencia
Invención
Ing. &
Desarrollo
Empresarial Gestión
Necesidad
Social
Reconocida
Ambiente
Propicio
Innovación
Comercial
Exitosa
=
19. Estrategias de Innovación
Líder
Primero en introducir la innovación al mercado
Alto costos de investigación y desarrollo
Seguidor
Sigue de cerca la introducción de la innovación al mercado
Menor inversión y oportunidades de mejora
Rezagado
Identifca el potencial para generar utilidades pero no tiene
ninguna influencia sobre la tecnología
21. Factores Clave
Tomar riesgos
Identificar personal creativo y crear un ambiente
propicio para la innovación
Enfocar las políticas de inversión en innovación
Entender el proceso creativo
Promover interacción entre departamentos
22. Habilidades para la Innovación
Comunicación
Persistencia
Trabajo en equipos
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