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La mentoría
como estrategia para la permanencia
en el programa Generación E
1.La permanencia y
bienestar desde el MEN
Carolina Guzmán Ruiz
Directora de Fomento para la Educación Superior
Ministerio de Educación
• Contexto y estrategia Mayores
oportunidades de Acceso y
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• Programa Generación E
• Programa de Mentorías
AGENDA1.
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• El reposicionamiento del tema en la agenda de la política educativa.
• Creación del SPADIES.
• Inclusión de la permanencia como un factor dentro del Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la
Educación Superior.
• Apoyo directo a las IES para fortalecer sus estrategias de fomento de la permanencia y graduación
• Realización de eventos nacionales e internacionales sobre el tema.
• Propuesta de un modelo de capacidad institucional para su tratamiento.
• Construcción de lineamientos de bienestar.
• Publicación de una guía para la orientación socio ocupacional.
• Ejecución de planes de fomento de la calidad.
Permanencia y graduación en educación superior1.
Cierre de brechas
Regionales y
Urbano – Rurales
y educación
inclusiva
Mayores
oportunidades
de Acceso y
Permanencia
La trayectoria educativa es completa cuando surte los niveles educativos en los cuales se desarrollan las competencias
requeridas en la sociedad actual y se alcanza un despliegue pleno de los talentos y capacidades.
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de la IES
Públicas
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Pertinencia
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Educativa y
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digital
• Laboratorio virtual de
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• Uso de herramientas
de analítica
• Generación E: Equidad y Excelencia
• Fortalecimiento a las estrategias de
Permanencia y graduación
Educación Superior incluyente y de calidad
 Fomento al mejoramiento de la calidad
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1.
Orientación socio-ocupacional Generación E: Equidad y
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permitan una llegada articulada en territorio con
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• Restructuración micrositio Proyecta-T
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líder y corresponsable con la transformación de
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• Programa de Mentorías
• Tour virtual Generación E
Fortalecimiento de las estrategias de
permanencia
y graduación en las IES
Fortalecimiento de la capacidad institucional de las
IES para la implementación de programas integrales
de bienestar y permanencia, a través de:
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IES privadas y públicas (PFC)
• Promoción de la salud mental: “Bienestar en tu
Mente” y Conpes 3992
Otras oportunidades de
acceso
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el acceso y permanencia a la educación
superior, en articulación con ICETEX
• Becas Ser
1.
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• 119.008 jóvenes con condiciones de
vulnerabilidad han ingresado a la educación
superior.
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• 112 universidades, instituciones técnicas,
tecnológicas y universitarias públicas y privadas.
Programa Generación E11.
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potenciar los proyectos de vida
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• Mentorías
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Busca acompañar el desarrollo personal y profesional
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los estudiantes con la oferta de servicios de bienestar
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• Se apoya en una plataforma digital que permitirá
realizar las convocatorias a estudiantes y mentores, el
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• En 2019 iniciariamos con un piloto y en el diseño
conceptual del Programa con el apoyo de IES lideres
en innovación y tranformación digital.
• Crear una comunidad de replicadores del programa
1.
• El programa inició en el mes de abril
con 136 estudiantes de Generación E
y 136 mentores de varias regiones del
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1.
2.Mentorías como estrategia
de bienestar y permanencia
Diego E. Leal Fonseca
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2. La mentoría como estrategia de permanencia
en el programa Generación E
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Programadementorías–GeneraciónE
2. La mentoría como estrategia de permanencia
en el programa Generación E
2. Atraer
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La mentoría como estrategia de permanencia
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La Mentoria como estrategia de permanencia

  • 1. La mentoría como estrategia para la permanencia en el programa Generación E
  • 2. 1.La permanencia y bienestar desde el MEN Carolina Guzmán Ruiz Directora de Fomento para la Educación Superior Ministerio de Educación
  • 3. • Contexto y estrategia Mayores oportunidades de Acceso y Permanencia • Programa Generación E • Programa de Mentorías AGENDA1.
  • 4. Acciones para la permanencia y graduación estudiantil realizada conjuntamente entre el MEN y las IES • El reposicionamiento del tema en la agenda de la política educativa. • Creación del SPADIES. • Inclusión de la permanencia como un factor dentro del Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior. • Apoyo directo a las IES para fortalecer sus estrategias de fomento de la permanencia y graduación • Realización de eventos nacionales e internacionales sobre el tema. • Propuesta de un modelo de capacidad institucional para su tratamiento. • Construcción de lineamientos de bienestar. • Publicación de una guía para la orientación socio ocupacional. • Ejecución de planes de fomento de la calidad. Permanencia y graduación en educación superior1.
  • 5. Cierre de brechas Regionales y Urbano – Rurales y educación inclusiva Mayores oportunidades de Acceso y Permanencia La trayectoria educativa es completa cuando surte los niveles educativos en los cuales se desarrollan las competencias requeridas en la sociedad actual y se alcanza un despliegue pleno de los talentos y capacidades. Fortalecimiento de la IES Públicas Calidad Educativa y Pertinencia Innovación Educativa y transformación digital • Laboratorio virtual de Innovación Educativa • Uso de herramientas de analítica • Generación E: Equidad y Excelencia • Fortalecimiento a las estrategias de Permanencia y graduación Educación Superior incluyente y de calidad  Fomento al mejoramiento de la calidad  Formación de alto nivel  Internacionalización  Implementación del Marco Nacional de Cualificaciones 1.
  • 6. Orientación socio-ocupacional Generación E: Equidad y Excelencia Generación de contenidos y herramientas que permitan una llegada articulada en territorio con el VPBM para la movilización de la demanda • Restructuración micrositio Proyecta-T • Promoción de programas TyT, formación de mujeres en carreras STEM, educación Rural, Educación virtual Mayores oportunidades de Acceso y Permanencia Estrategia que facilita el desarrollo integral del estudiante y los empodera como una generación líder y corresponsable con la transformación de sus entornos y sus territorios, a través de: • Programa de Mentorías • Tour virtual Generación E Fortalecimiento de las estrategias de permanencia y graduación en las IES Fortalecimiento de la capacidad institucional de las IES para la implementación de programas integrales de bienestar y permanencia, a través de: • Fortalecimiento planes de permanencia de las IES privadas y públicas (PFC) • Promoción de la salud mental: “Bienestar en tu Mente” y Conpes 3992 Otras oportunidades de acceso • Financiamiento y subsidios para promover el acceso y permanencia a la educación superior, en articulación con ICETEX • Becas Ser 1.
  • 7. Apoyo para gastos de sostenimiento Programa Generación E1.
  • 8. Resultados 2019 – 2020 • 119.008 jóvenes con condiciones de vulnerabilidad han ingresado a la educación superior. • 1.102 municipios (98%) de 32 departamentos. • 112 universidades, instituciones técnicas, tecnológicas y universitarias públicas y privadas. Programa Generación E11.
  • 9. Acceso a educación superior Bienestar y Permanencia De la Inspiración a la Acción Equidad Excelencia ComponentesEjes • Financiación del valor de matrícula • Apoyo para sostenimiento • Tour Generación E – Encuentros de conexión para potenciar los proyectos de vida de los jóvenes en 3 temáticas de su interés: Emprendimiento, Empleabilidad, Soluciones locales a retos locales. • Mentorías • Beneficios para las habilidades para la vida, la cultura, el deporte, la innovación, el entretenimiento y el tiempo en familia. Más que acceso a la Educación Superior1.
  • 10. 1 Programa mentorías Busca acompañar el desarrollo personal y profesional de los jóvenes, que permita al estudiante potenciar su talento, desarrollar habilidades y competencias del siglo XXI, reducir los niveles de deserción y acompañar la transición al mercado laboral. ¿Cómo lo hemos pensado? • Se trabaja en articulación con las IES para conectar a los estudiantes con la oferta de servicios de bienestar universitario y de acompañamiento académico • Se apoya en una plataforma digital que permitirá realizar las convocatorias a estudiantes y mentores, el emparejamiento, caracterización y brindar orientación a los participantes. • En 2019 iniciariamos con un piloto y en el diseño conceptual del Programa con el apoyo de IES lideres en innovación y tranformación digital. • Crear una comunidad de replicadores del programa 1.
  • 11. • El programa inició en el mes de abril con 136 estudiantes de Generación E y 136 mentores de varias regiones del país y 14 que residen en otros países. • Desarrollo de 5 sesiones virtuales • Se trabaja bajo el modelo de Designing your Life de Stanford University Programa mentorías 1.
  • 12. Presentación del programa Aplicación de instrumento Diagnóstico - Diaddema Orientación a mentores y mentorados Interacción entre mentores y mentorados Agosto 26 Sept Convocatoria, selección, caracterización y emparejamiento de mentores y mentorados Septiembre Encuentro inicial con mentores y mentorados Octubre Inducción a mentores y mentorados Octubre Oct.– Nov. Oct. – Nov. Talleres de socialización con mentores Encuentro de cierre con mentores y mentorados Nov. Nov - Dic De estos hitos se derivaron diferentes actividades operativas y de evaluación Programa de Mentorías Hitos 2020 1.
  • 13. 2.Mentorías como estrategia de bienestar y permanencia Diego E. Leal Fonseca Director, Centro para la Excelencia en el Aprendizaje (EXA) Universidad EAFIT
  • 14. articula coordina 1 n/3 2n/3 nIntegración a la educación superior Permanencia Transición a la vida laboral Semestre 2. La mentoría como estrategia de permanencia en el programa Generación E Egresados acompañados por acompañados por Mentores pares voluntarios Mentorados Mentoría formal Mentoría informal Mentoría formal Enlace institucional Programadementorías–GeneraciónE
  • 15. 2. La mentoría como estrategia de permanencia en el programa Generación E 2. Atraer Mecanismos de convocatoria y selección de mentores y mentorados 3. Conocer 4. Orientar 5. Conectar 7. Evaluar6. Ecosistema Digital 1. Articular Experiencia de mentoría Consolidación de una red de enlaces institucionales para la movilización del programa y el intercambio de aprendizajes y experiencias. Caracterización de actores (IES, mentores, mentorados) Acciones formativas con mentores y mentorados Mecanismos de emparejamiento entre IES, mentores y mentorados Monitoreo y seguimiento al avance del programa, de acuerdo con la teoría de cambio. Soporte tecnológico a la recolección de información, orientación, visualización y seguimiento.
  • 16. 3.Mentorías en el contexto de la educación superior -Definiciones- Ana María Vargas Betancur Líder de articulación Programa de mentorías
  • 17. 4.Rol del enlace institucional y agenda de aprendizajes en el marco de la estrategia. Leydy García Pineda Coordinadora general Programa de Mentorías
  • 18. 4. ¿Qué significa ser enlace institucional? La mentoría como estrategia de permanencia en el programa Generación E
  • 19. Los primeros pasos: convocatorias, caracterizaciones y selección Inducción y conformación de pares o grupos: posibilidades y retos Formación, interacción y seguimiento en el desarrollo de las mentorías Lecciones sobre la marcha Lecciones aprendidas y próximos pasos Septiembre 1 Septiembre 25 Noviembre 6 Diciembre 3Octubre ​16 4. 8:00 a.m. La mentoría como estrategia de permanencia en el programa Generación E
  • 20. 5.Mentorías en el contexto de la educación superior -Modelo- Ana María Vargas Betancur Líder de articulación Programa de Mentorías
  • 21. 5. Características de una actividad o programa tipo mentoría La mentoría como estrategia de permanencia en el programa Generación E
  • 22. 5. La mentoría como estrategia de permanencia en el programa Generación E Servicios de apoyo para la permanencia y graduación estudiantil

Notas del editor

  1. Creo que esto pude ir con el número de estudiantes y mentores y que se reúnen por TEAMS
  2. Leydy y Ana Vargas. Definir temas con Diego Leal. 
  3. Leydy y Ana Vargas. Definir temas con Diego Leal. 
  4. Leydy y Ana Vargas. Definir temas con Diego Leal.