Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos: El documento presenta definiciones clave sobre liderazgo como autoridad, tareas, relaciones humanas y satisfacción de necesidades. También discute los paradigmas antiguos y nuevos modelos de liderazgo enfocados en servir a otros y satisfacer sus necesidades humanas. Finalmente, ofrece consejos para desarrollar un verdadero liderazgo basado en el carácter, la voluntad, la simpatía y la responsabilidad.

1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Decanato de Postgrado
Coordinación de Doctorado
James G.
Hunter
Participante:
M.S.C Norkys b. Perez
C.I: 12.691.355
Facilitador:
Dr. Eustiquio Aponte

2. Responsable de un
Abad durante 22
Monasterios
años
Encargado de poner
Hermano los nombres cuando
Simeón James toman los votos
Leonard John
Hoffman Daily
Director General
Dicta cursos de una empresa
de Liderazgo
Se graduó en
Figuró en la
lista de 500
empresariales Líder y
Diplomatura
ejecutivos Soñador
en
empresariales

3. Pastor Sargento
Lee Greg
Entrenadora
Chris
Directora de
escuela Enfermera
Teresa Kim

4. Prologo
Definiciones Paradoja
Texto que precede el
cuerpo de una obra Idea extraña opuesta a lo que se
considera verdadero o a la
 Toma de decisiones opinión general
 Asistencia a un retiro en
 Matrimonio un pequeño Monasterio
Director, ámbito
Empresarial
 Religión y
Sueños y Liderazgo servicios religiosos

5. I
Las
VII Definiciones
Los II
Resultados El Paradigma
Antiguo
Capítulos del
VI
La
Epilogo III
Elección El Modelo
V IV
El entorno El Verbo

6. • Vocación de lo mas alto
 LIDER •Se lidera a la gente
•Privilegio de servir
o Arte
o Influir sobre otros  LIDERAZGO
oPersigue el bien común
 Capacidad
 Coaccionar
 PODER  Posición o fuerza
Dejar claro cuando se usa

7.  Eres tu como persona
 AUTORIDAD  Carácter
 Influencias sobre la gente
 Relaciones con el trabajo  TAREA
Técnicas
• Fomentar con Dios
 RELACIONES HUMANAS • Uno mismo
• Los demás
 Agrado
 Calidad SATISFACER NECESIDADES
 Buenos servicios

8.  CONFIANZA Mantiene una buena
relación…
Oportunamente tomar un
tiempo para examinar  REFLEXION
nuestros actos

9. Jerarquía
Ascendente
Poder vertical
Ejecutivos
gaviotas
Radical
Gestión
Lideres en la
cima del poder
Satisfacer
necesidades de
mando

10. Jerarquía
descendente
Poder servicial
Visión del mundo
cambiante
Dar lo mejor de si
mismo
Liderazgo
Lideres en la cima
de la felicidad
Satisfacer necesidades
humana

11. LIDERAZGO
Dignos ejemplos
Voluntad  Gandhi
Acciones consecuentes  Lutherking
con las intenciones Madre Teresa
Voluntad adecuada Nuestro mayor
Amar ejemplo
Identificar y satisfacer necesidades JESUS
Para ser servicial
Incluye el sacrificio para forjar la autoridad

12. Amor al prójimo Escuchar
como a ti mismo Empatía
Compromiso activamente
Pasión por mejorar
continuamente Religión
Nuestro
Humildad
mapa
Capacidad de
ser uno mismo Liderazgo
en unión a Controlar el
Paciencia
comportamiento
Mostrar dominio de
uno mismo
Exigir
Disciplina responsabilidades
Enseñar o entrenar Respeto
Dignidad de la gente

13. Brindar una Crecer y
atención digna prosperar
Gente de
autoridad Dar y recibir
Amor
AMBIENTE
SANO
Excelentes Sociedad
relaciones sana
sinceras
Fomentar
Aceptación
la fianza
De uno mismo y
los demás

14. LA ELECCION DE UN LIDER
Carácter Voluntad
Tomar
Simpatía
decisiones
Indulgencia
Forzar y desarrollar Asumir
los músculos responsabilidades
emocionales
Actos consecuentes
lleno de buenas
intenciones

15.  Dar y recibir el mismo trato
 El gozo: satisfacción interior
 Un modelo de generosidad
 Amor y Fe
Resultados  Observar el mundo como somos
satisfactorios para el  El poder de la percepción selectiva
verdadero liderazgo  Esfuerzo y disciplina
Seguir:  Dirigir con Autoridad
 Servir aquello bajo nuestra
responsabilidad
 Reflexionar mas