El documento presenta un resumen del libro "La Paradoja" sobre el liderazgo. El libro usa la historia de vida de John para mostrar un ideal de liderazgo a través de sus características sobresalientes. El autor contrasta esta visión con la realidad cotidiana del liderazgo. El resumen concluye que el libro provee bases para practicar un liderazgo ideal, pero se requiere la aplicación correcta y la voluntad de Dios para lograrlo.
Este documento resume un relato sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". Narra la historia de Jonh Daily, un empresario que visita un monasterio cristiano donde aprende sobre el verdadero significado del liderazgo de manos del monje Leonard Hoffman. Jonh y otros cinco visitantes pasan siete días aprendiendo que el liderazgo efectivo se basa en servir a otros más que en el poder o la autoridad. El monje enseña que Jesús y figuras como Gandhi y Luther King lideraron de esta manera compasiva y
Presentación Libro La Paradoja sobre Liderazgokarlapinero
Este documento resume un libro sobre el liderazgo. Explica que un verdadero líder ejerce influencia a través del respeto, la humildad y el amor, no del poder o la coerción. También destaca la importancia de crear un entorno saludable y satisfactor las necesidades de los demás para permitir que prosperen. El mejor ejemplo de liderazgo es Jesucristo, quien lideró a través del servicio y el sacrificio.
Este documento presenta las enseñanzas de un monje llamado Hermano Simeón sobre el verdadero significado del liderazgo. Simeón enseña que el liderazgo se basa en la autoridad, la cual se fundamenta en el servicio y sacrificio mostrando amor por los demás. Un buen líder identifica y satisface las necesidades legítimas de su gente anteponiéndolas a sus propios deseos. El modelo de liderazgo propuesto se centra en tratar a los demás con respeto, honestidad y compasión.
El documento resume el libro "La Paradoja" de James C. Hunter. El libro argumenta que para ser un líder efectivo, uno debe servir a otros en lugar de usar el poder sobre ellos. Un buen liderazgo se basa en la autoridad ganada a través del servicio y el sacrificio, no en el poder. El amor, la paciencia y el respeto son ingredientes esenciales para crear un entorno que permita el crecimiento saludable de los demás.
Este documento presenta los conceptos clave de liderazgo efectivo y comportamiento profesional. Describe cuatro roles del liderazgo: modelar, encontrar caminos, alineamiento y facultamiento. También discute las cuatro disciplinas de la ejecución y la importancia de centrarse en objetivos cruciales, establecer métricas claras, traducir la estrategia en acciones y rendir cuentas. El documento enfatiza servir a los demás con sabiduría.
Este documento resume un relato sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". Narra la historia de Jonh Daily, un empresario que visita un monasterio cristiano donde aprende sobre el verdadero significado del liderazgo de manos del monje Leonard Hoffman. Jonh y otros cinco visitantes pasan siete días aprendiendo que el liderazgo efectivo se basa en servir a otros más que en el poder o la autoridad. El monje enseña que Jesús y figuras como Gandhi y Luther King lideraron de esta manera compasiva y
Presentación Libro La Paradoja sobre Liderazgokarlapinero
Este documento resume un libro sobre el liderazgo. Explica que un verdadero líder ejerce influencia a través del respeto, la humildad y el amor, no del poder o la coerción. También destaca la importancia de crear un entorno saludable y satisfactor las necesidades de los demás para permitir que prosperen. El mejor ejemplo de liderazgo es Jesucristo, quien lideró a través del servicio y el sacrificio.
Este documento presenta las enseñanzas de un monje llamado Hermano Simeón sobre el verdadero significado del liderazgo. Simeón enseña que el liderazgo se basa en la autoridad, la cual se fundamenta en el servicio y sacrificio mostrando amor por los demás. Un buen líder identifica y satisface las necesidades legítimas de su gente anteponiéndolas a sus propios deseos. El modelo de liderazgo propuesto se centra en tratar a los demás con respeto, honestidad y compasión.
El documento resume el libro "La Paradoja" de James C. Hunter. El libro argumenta que para ser un líder efectivo, uno debe servir a otros en lugar de usar el poder sobre ellos. Un buen liderazgo se basa en la autoridad ganada a través del servicio y el sacrificio, no en el poder. El amor, la paciencia y el respeto son ingredientes esenciales para crear un entorno que permita el crecimiento saludable de los demás.
Este documento presenta los conceptos clave de liderazgo efectivo y comportamiento profesional. Describe cuatro roles del liderazgo: modelar, encontrar caminos, alineamiento y facultamiento. También discute las cuatro disciplinas de la ejecución y la importancia de centrarse en objetivos cruciales, establecer métricas claras, traducir la estrategia en acciones y rendir cuentas. El documento enfatiza servir a los demás con sabiduría.
El documento resume los principales puntos de un libro sobre liderazgo. En menos de 3 oraciones:
El libro describe el antiguo paradigma del liderazgo jerárquico frente al nuevo paradigma de servicio, en el que el líder satisface las necesidades de los demás. Además, analiza las características del amor como fundamento del liderazgo efectivo, tales como la paciencia, humildad y compromiso. Finalmente, enfatiza la importancia de que el líder cree un entorno que permita el crecimiento de las personas.
Este documento resume las enseñanzas de un monje llamado Hermano Simeón sobre los principios del liderazgo en un monasterio. Simeón enseña que el líder debe escuchar, que el liderazgo es un servicio, y que la influencia proviene del amor y el servicio a los demás, no del poder o la fuerza.
El documento describe el viaje de un hombre exitoso que enfrentaba problemas en su vida personal y laboral. A través de un retiro espiritual, aprendió que el verdadero liderazgo consiste en servir a los demás y satisfacer sus necesidades a través del amor, la humildad y el sacrificio. Al aplicar estos principios, pudo reconstruir sus relaciones y lograr aún más éxito en su trabajo.
El documento habla sobre el octavo hábito de liderazgo efectivo propuesto por Stephen Covey, que es encontrar tu voz interior y ayudar a otros a encontrar la suya. La voz se encuentra en la intersección de los talentos, pasiones, necesidades y conciencia de una persona. El liderazgo efectivo requiere modelar, encontrar caminos de alineamiento, facultar a otros y cumplir los cuatro roles del liderazgo.
Este documento presenta las reflexiones de Norma Flores sobre el liderazgo. Explora preguntas como si el liderazgo se nace o se hace, y las características de un líder ideal. Define al líder como aquel que tiene seguidores y predice con hechos en lugar de palabras. Finalmente, sugiere que el liderazgo implica escuchar activamente, comprender antes de ser comprendido, y conducir asertivamente en el hogar y la organización a través del cuerpo, corazón, mente y espíritu.
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos:
El documento presenta definiciones clave sobre liderazgo como autoridad, tareas, relaciones humanas y satisfacción de necesidades. También discute los paradigmas antiguos y nuevos modelos de liderazgo enfocados en servir a otros y satisfacer sus necesidades humanas. Finalmente, ofrece consejos para desarrollar un verdadero liderazgo basado en el carácter, la voluntad, la simpatía y la responsabilidad.
Este documento resume un libro sobre el liderazgo titulado "La Paradoja" de James Hunter. Explora los elementos esenciales del liderazgo como la capacidad de influencia, las habilidades que se adquieren con el tiempo y el carácter. Argumenta que el verdadero liderazgo se basa en principios como la integridad, el respeto y el sacrificio por los demás. Concluye que para ser un líder efectivo, se debe ganar el respeto de los demás a través de la sinceridad, la empatía y manteniendo la inte
Este documento describe los personajes y conceptos clave de la Paradoja del Liderazgo. Explica que existen dos paradigmas de liderazgo: el antiguo basado en una jerarquía piramidal y el nuevo enfocado en servir a los demás. También presenta un modelo de liderazgo basado en la humildad, el respeto y el compromiso de servir a otros. Finalmente, señala que los esfuerzos disciplinados tienen recompensas múltiples y que el propósito humano es alcanzar la madurez.
Este documento resume el octavo hábito de Stephen Covey sobre encontrar la propia voz interna y inspirar a otros a encontrar la suya. Explica que Covey consideraba que después de la vida, la facultad de elegir es nuestro mayor don. También describe los seis conductores que Covey creía que eran necesarios para la ejecución efectiva en una empresa: claridad, compromiso, transposición, posibilitación, sinergia y responsabilidad.
Este documento resume un relato sobre la esencia del liderazgo. Explica las definiciones de liderazgo, autoridad y poder. Luego describe el paradigma antiguo del liderazgo y propone un nuevo modelo basado en identificar y satisfacer las necesidades de las personas a través del amor, servicio y sacrificio para ganar autoridad e influencia. Finalmente, enfatiza la importancia de la elección, los resultados positivos del liderazgo efectivo y la humildad.
Este documento presenta información sobre varios capítulos relacionados con el liderazgo y los paradigmas. Discute conceptos como autoridad, poder, líderes, cambios paradigmáticos y la importancia del liderazgo. También analiza las diferencias entre paradigmas nuevos y viejos, y características de un buen líder como servir a los demás, inspirar a la gente y lograr resultados.
El Liderazgo - La Paradoja de James HunterJoryimar Ruiz
John es un ejecutivo egocéntrico y poco comunicativo con su familia que asistió a un retiro espiritual que cambió su perspectiva sobre el liderazgo. Aprendió que el verdadero liderazgo se basa en servir a otros a través del amor y el sacrificio para ganar su autoridad, en lugar de usar el poder o el miedo. Al final del retiro, John decidió cambiar sus propias actitudes negativas y comenzar una nueva etapa enfocada en su familia.
El documento describe el viaje de un hombre exitoso que enfrentaba problemas en su vida personal y laboral. A través de un retiro espiritual, aprendió que el verdadero liderazgo consiste en servir a los demás anteponiendo sus necesidades a las propias. El texto también analiza las cualidades de un buen líder como la humildad, el compromiso y el amor al prójimo.
El documento presenta un resumen del libro "La Paradoja" sobre el liderazgo. El libro cuenta la historia de John y cómo descubre las verdaderas cualidades de un líder a través de su experiencia en un monasterio cristiano. El libro argumenta que el liderazgo efectivo se basa en el sacrificio por los demás y en crear un ambiente que empodere a las personas a cambiar y crecer.
Este documento presenta un proyecto de investigación que busca promover el empowerment como herramienta de gestión para mejorar el entorno laboral en la agencia Italcambio C.A. Sucursal Aeropuerto de San Antonio Del Táchira. El objetivo general es determinar las herramientas de trabajo actuales, identificar la gestión del entorno, y formular estrategias basadas en el empowerment. El estudio usará métodos cualitativos como observaciones y entrevistas para analizar a los empleados ejecutivos y funcionarios.
1) A case study examined how a Japanese teacher learned while attending a master's program at an American university.
2) Through interviews over 6 months, the teacher showed changes in her self-motivating strategies and goal orientations. Initially anxious, she began imagining contributions to English education in Japan.
3) Her improved English performance and feedback from professors encouraged her development as a proactive teacher focused on personal growth rather than gaps in herself. The study suggests international experience can positively impact Japanese teachers' identities and skills.
Estudios independientes mostraron que el AZT no retrasaba las enfermedades del SIDA y podía acelerar la muerte. Destruye la médula ósea y el sistema inmunitario, causando una disminución a largo plazo de las células T y enfermedades como cáncer. Los inhibidores de proteasa también tienen efectos secundarios como diarrea y daño hepático. El tratamiento a largo plazo con estos medicamentos podría requerir una ingesta de por vida que beneficiaría a la industria farmacéut
El documento resume los principales puntos de un libro sobre liderazgo. En menos de 3 oraciones:
El libro describe el antiguo paradigma del liderazgo jerárquico frente al nuevo paradigma de servicio, en el que el líder satisface las necesidades de los demás. Además, analiza las características del amor como fundamento del liderazgo efectivo, tales como la paciencia, humildad y compromiso. Finalmente, enfatiza la importancia de que el líder cree un entorno que permita el crecimiento de las personas.
Este documento resume las enseñanzas de un monje llamado Hermano Simeón sobre los principios del liderazgo en un monasterio. Simeón enseña que el líder debe escuchar, que el liderazgo es un servicio, y que la influencia proviene del amor y el servicio a los demás, no del poder o la fuerza.
El documento describe el viaje de un hombre exitoso que enfrentaba problemas en su vida personal y laboral. A través de un retiro espiritual, aprendió que el verdadero liderazgo consiste en servir a los demás y satisfacer sus necesidades a través del amor, la humildad y el sacrificio. Al aplicar estos principios, pudo reconstruir sus relaciones y lograr aún más éxito en su trabajo.
El documento habla sobre el octavo hábito de liderazgo efectivo propuesto por Stephen Covey, que es encontrar tu voz interior y ayudar a otros a encontrar la suya. La voz se encuentra en la intersección de los talentos, pasiones, necesidades y conciencia de una persona. El liderazgo efectivo requiere modelar, encontrar caminos de alineamiento, facultar a otros y cumplir los cuatro roles del liderazgo.
Este documento presenta las reflexiones de Norma Flores sobre el liderazgo. Explora preguntas como si el liderazgo se nace o se hace, y las características de un líder ideal. Define al líder como aquel que tiene seguidores y predice con hechos en lugar de palabras. Finalmente, sugiere que el liderazgo implica escuchar activamente, comprender antes de ser comprendido, y conducir asertivamente en el hogar y la organización a través del cuerpo, corazón, mente y espíritu.
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos:
El documento presenta definiciones clave sobre liderazgo como autoridad, tareas, relaciones humanas y satisfacción de necesidades. También discute los paradigmas antiguos y nuevos modelos de liderazgo enfocados en servir a otros y satisfacer sus necesidades humanas. Finalmente, ofrece consejos para desarrollar un verdadero liderazgo basado en el carácter, la voluntad, la simpatía y la responsabilidad.
Este documento resume un libro sobre el liderazgo titulado "La Paradoja" de James Hunter. Explora los elementos esenciales del liderazgo como la capacidad de influencia, las habilidades que se adquieren con el tiempo y el carácter. Argumenta que el verdadero liderazgo se basa en principios como la integridad, el respeto y el sacrificio por los demás. Concluye que para ser un líder efectivo, se debe ganar el respeto de los demás a través de la sinceridad, la empatía y manteniendo la inte
Este documento describe los personajes y conceptos clave de la Paradoja del Liderazgo. Explica que existen dos paradigmas de liderazgo: el antiguo basado en una jerarquía piramidal y el nuevo enfocado en servir a los demás. También presenta un modelo de liderazgo basado en la humildad, el respeto y el compromiso de servir a otros. Finalmente, señala que los esfuerzos disciplinados tienen recompensas múltiples y que el propósito humano es alcanzar la madurez.
Este documento resume el octavo hábito de Stephen Covey sobre encontrar la propia voz interna y inspirar a otros a encontrar la suya. Explica que Covey consideraba que después de la vida, la facultad de elegir es nuestro mayor don. También describe los seis conductores que Covey creía que eran necesarios para la ejecución efectiva en una empresa: claridad, compromiso, transposición, posibilitación, sinergia y responsabilidad.
Este documento resume un relato sobre la esencia del liderazgo. Explica las definiciones de liderazgo, autoridad y poder. Luego describe el paradigma antiguo del liderazgo y propone un nuevo modelo basado en identificar y satisfacer las necesidades de las personas a través del amor, servicio y sacrificio para ganar autoridad e influencia. Finalmente, enfatiza la importancia de la elección, los resultados positivos del liderazgo efectivo y la humildad.
Este documento presenta información sobre varios capítulos relacionados con el liderazgo y los paradigmas. Discute conceptos como autoridad, poder, líderes, cambios paradigmáticos y la importancia del liderazgo. También analiza las diferencias entre paradigmas nuevos y viejos, y características de un buen líder como servir a los demás, inspirar a la gente y lograr resultados.
El Liderazgo - La Paradoja de James HunterJoryimar Ruiz
John es un ejecutivo egocéntrico y poco comunicativo con su familia que asistió a un retiro espiritual que cambió su perspectiva sobre el liderazgo. Aprendió que el verdadero liderazgo se basa en servir a otros a través del amor y el sacrificio para ganar su autoridad, en lugar de usar el poder o el miedo. Al final del retiro, John decidió cambiar sus propias actitudes negativas y comenzar una nueva etapa enfocada en su familia.
El documento describe el viaje de un hombre exitoso que enfrentaba problemas en su vida personal y laboral. A través de un retiro espiritual, aprendió que el verdadero liderazgo consiste en servir a los demás anteponiendo sus necesidades a las propias. El texto también analiza las cualidades de un buen líder como la humildad, el compromiso y el amor al prójimo.
El documento presenta un resumen del libro "La Paradoja" sobre el liderazgo. El libro cuenta la historia de John y cómo descubre las verdaderas cualidades de un líder a través de su experiencia en un monasterio cristiano. El libro argumenta que el liderazgo efectivo se basa en el sacrificio por los demás y en crear un ambiente que empodere a las personas a cambiar y crecer.
Este documento presenta un proyecto de investigación que busca promover el empowerment como herramienta de gestión para mejorar el entorno laboral en la agencia Italcambio C.A. Sucursal Aeropuerto de San Antonio Del Táchira. El objetivo general es determinar las herramientas de trabajo actuales, identificar la gestión del entorno, y formular estrategias basadas en el empowerment. El estudio usará métodos cualitativos como observaciones y entrevistas para analizar a los empleados ejecutivos y funcionarios.
1) A case study examined how a Japanese teacher learned while attending a master's program at an American university.
2) Through interviews over 6 months, the teacher showed changes in her self-motivating strategies and goal orientations. Initially anxious, she began imagining contributions to English education in Japan.
3) Her improved English performance and feedback from professors encouraged her development as a proactive teacher focused on personal growth rather than gaps in herself. The study suggests international experience can positively impact Japanese teachers' identities and skills.
Estudios independientes mostraron que el AZT no retrasaba las enfermedades del SIDA y podía acelerar la muerte. Destruye la médula ósea y el sistema inmunitario, causando una disminución a largo plazo de las células T y enfermedades como cáncer. Los inhibidores de proteasa también tienen efectos secundarios como diarrea y daño hepático. El tratamiento a largo plazo con estos medicamentos podría requerir una ingesta de por vida que beneficiaría a la industria farmacéut
La multimedia se define como la combinación de diferentes elementos como texto, gráficos, sonido e imágenes que se presentan de forma interactiva. Se clasifica en lineal, interactiva e hipermedia dependiendo del nivel de control que tiene el usuario. Entre sus ventajas se encuentra que proporciona información de manera atractiva y dinámica lo que fomenta el interés y aprendizaje del usuario. Se puede utilizar en diversos campos como la educación, publicidad y comercio.
Este documento proporciona una introducción a los objetivos y estructura básica de los proyectos informáticos. Explica que un proyecto consta de tres fases principales: planificación, ejecución y entrega. En la fase de planificación se establecen los objetivos y cómo se llevarán a cabo las acciones. Luego, en la fase de ejecución se implementan las acciones planeadas. Finalmente, en la fase de entrega se entregan los resultados según lo planeado.
El documento habla sobre la multimedia y sus componentes. Define la multimedia como la combinación de diferentes medios como texto, gráficos, audio y video para transmitir información. Explica que puede ser lineal, interactiva o hipermedia dependiendo del nivel de control del usuario. También describe las ventajas de la multimedia y áreas como educación, negocios y el hogar donde se puede utilizar. Finalmente, detalla el hardware y software necesarios para crear contenido multimedia e incluye el ciclo de vida de desarrollo de sistemas.
Procesador de textos, hoja de cálculo,
presentaciones, base de datos, correo, agenda.
OpenOffice: Suite libre y gratuita. Equivalente a
Microsoft Office.
LibreOffice: Derivada de OpenOffice. Más ligera y
actualizada.
iWork: Suite propia de Apple para Mac. Pages,
Numbers, Keynote.
Google Docs: Suite basada en la nube de Google.
Edison Morales
Procesador de Textos
Es un programa que permite crear
Presentacion acerca de los conceptos basicos de la multimedia tales como definicion, ventajas, usos, tipos de informacion, qué se necesita y las etapas de un proyecto multimedia.
Este documento describe los principios y fases del ciclo de vida del desarrollo de sistemas de información. Explica que el ciclo de vida incluye las fases de planificación, análisis, diseño, implementación y mantenimiento. En la fase de planificación se definen los objetivos generales del sistema. En la fase de análisis se estudia el sistema actual y se identifican las necesidades de los usuarios. En la fase de diseño se diseña la solución técnica para satisfacer las necesidades identificadas.
Este documento resume un libro sobre el verdadero significado del liderazgo. El libro explica que para ser un líder efectivo, uno debe servir a los demás y satisfacer sus necesidades antes que sus propios deseos. El liderazgo se basa en establecer relaciones sólidas a través del servicio desinteresado y el sacrificio por los demás.
Este documento resume las lecciones sobre liderazgo de un retiro impartido por Simeón. Simeón enseña que para ser un líder efectivo hay que servir a los demás, escuchar activamente, y ganar autoridad a través del sacrificio voluntario, no del poder o la coerción. El verdadero liderazgo se basa en el amor como un verbo de acción, no como un sentimiento.
Este documento resume un relato sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". Narra la historia de Jonh Daily, un empresario que visita un monasterio cristiano donde aprende sobre el verdadero significado del liderazgo de manos del monje Leonard Hoffman. Jonh y otros cinco visitantes pasan siete días aprendiendo que el liderazgo efectivo se basa en servir a otros más que en el poder o la autoridad. El monje enseña que amar y respetar a los demás, escuchar activamente, y crear un ambiente
Este documento resume un relato sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". Narra la historia de John Daily, un empresario que visita un monasterio cristiano donde aprende sobre el verdadero significado del liderazgo de un monje llamado Simeón en 7 clases. Simeón enseña que el liderazgo significa servir a otros antes que a uno mismo, y que líderes exitosos como Jesús, Gandhi y Luther King lideraron sirviendo humildemente. El nuevo paradigma de liderazgo es invertir la pirám
Este documento resume un relato sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". Narra la historia de John Daily, un empresario que visita un monasterio cristiano donde aprende sobre el verdadero significado del liderazgo de la mano del monje Leonard Hoffman. John descubre que el liderazgo se trata más de servir que de mandar y que se debe invertir la pirámide jerárquica para poner a los subordinados en la cima. El relato presenta siete capítulos que exploran conceptos como amar, generar
El documento presenta un relato sobre el liderazgo dividido en 7 capítulos. Jonh Daily, un empresario, visita un monasterio donde el monje Simeón les enseña sobre un nuevo paradigma de liderazgo basado en servir. Simeón explica que para influir en los demás hay que centrarse en satisfacer sus necesidades antes que las propias. El verdadero líder es humilde, respetuoso y se compromete con los demás. Al final, Jonh reflexiona sobre aplicar estas lecciones en su empresa para crear un mejor ambiente
La paradoja leidy teran. gerencia empresarial 29 bleidyteran11
Este documento define el liderazgo, la autoridad y el poder. Define el liderazgo como influir sobre los demás para trabajar con entusiasmo hacia objetivos que benefician al bien común. La autoridad es conseguir que la gente actúe voluntariamente debido a tu influencia personal. El poder es forzar a otros a hacer tu voluntad. Luego discute que Jesucristo fue el mayor líder a través de su servicio y sacrificio, no ejerciendo poder.
Este documento resume los siete capítulos de un libro sobre el liderazgo. Introduce al personaje Simeón, quien enseña a John sobre un nuevo paradigma de liderazgo basado en servir a otros con amor, humildad y sacrificio en lugar de usar el poder o la autoridad. Explica que el liderazgo se trata de crear un buen entorno para que las personas crezcan y desarrollar las habilidades necesarias a través de la elección de ser líderes que ponen a los demás primero.
Este documento trata sobre conceptos clave de liderazgo como liderazgo, poder, autoridad y cualidades de un líder. También discute paradigmas antiguos y nuevos de gestión, con un enfoque en servir a los clientes y asociados. Explica modelos de liderazgo basados en el servicio, sacrificio, amor y voluntad, inspirándose en figuras como Jesucristo, Gandhi y Luther King. Finalmente, analiza factores como la elección, motivación y ambiente que influyen en el comportamiento.
John Daily, un hombre de negocios que ha fallado como líder, esposo y padre, aprende sobre liderazgo efectivo durante una semana en un monasterio cristiano. El monje Simeón enseña que el verdadero liderazgo consiste en servir a los demás, identificando y satisfaciendo sus necesidades a través del amor, la humildad, el respeto y el compromiso. Crear un ambiente donde las personas puedan crecer es fundamental. Aprender estas lecciones requiere esfuerzo, pero vale la pena para influir posit
Este documento resume los capítulos de un libro titulado "La Paradoja". El libro explora conceptos como el liderazgo basado en el servicio, el amor al prójimo y la importancia de las elecciones personales. A través de la historia de un hombre llamado John Daily, el libro sugiere que aunque creamos tener vidas perfectas, a menudo culpamos a otros por nuestra infelicidad y no reconocemos que depende de nosotros cambiar mediante elecciones que nos hagan crecer interiormente.
Este documento resume los capítulos de un libro titulado "La Paradoja". El libro explora conceptos como el liderazgo basado en el servicio, el amor al prójimo y la importancia de las elecciones personales. A través de la historia de un hombre llamado John Daily, el libro sugiere que debemos centrarnos en satisfacer las necesidades de los demás en lugar de ser egoístas y que al hacerlo encontraremos mayor felicidad y gozo interior.
El documento describe los principios fundamentales del liderazgo efectivo según el autor James Hunter. Explica que el verdadero liderazgo se basa en la autoridad más que en el poder, y que la autoridad se construye a través de buenas relaciones, amor, servicio y sacrificio. También destaca que un buen líder sirve a los demás y se enfoca en satisfacer sus necesidades legítimas. El documento ilustra estos principios a través de la historia de John, un empresario que aprende sobre el liderazgo efectivo durante un ret
Este documento resume los siete capítulos del libro "La Paradoja" sobre la esencia del liderazgo. Explica que un buen líder sirve a los demás identificando y satisfaciendo sus necesidades legítimas. Un líder crea un entorno que motiva a las personas a crecer y cambiar. Finalmente, un líder que sirve a otros con compromiso y sacrificio personal experimentará gozo interior y buenos resultados.
El documento resume los siete capítulos del libro "La Paradoja" sobre el liderazgo de servicio. El libro cuenta la historia de un hombre exitoso profesionalmente pero insatisfecho que encuentra una nueva perspectiva sobre el liderazgo a través de las enseñanzas de un monje. Los capítulos exploran temas como el paradigma tradicional del liderazgo versus uno de servicio, las cualidades de un líder servicial y cómo crear un entorno que permita el crecimiento de los demás.
El documento resume las enseñanzas de un monje llamado Simeón sobre el verdadero significado del liderazgo a un hombre de negocios llamado John durante una semana de retiro espiritual. Simeón enseña que el liderazgo efectivo se basa en servir a otros a través del amor y la influencia positiva, no el poder o la coerción. También destaca la importancia de cambiar los paradigmas, crear un ambiente que permita el crecimiento de los demás, y desarrollar hábitos de liderazgo a través de
El documento discute conceptos de liderazgo como servir a los demás, desarrollar cualidades inherentes a la naturaleza humana como la paciencia y la humildad, y llegar a ser un líder inconscientemente experto a través de la experiencia. Seis participantes en un retiro reconocieron que, a pesar de sus diferentes perspectivas, lograron consenso gracias a la intervención de un líder experimentado como el Profesor Simeón.
Este documento resume los principales conceptos del libro "La Paradoja" sobre el liderazgo de servicio. Explica que un buen líder sirve a los demás anteponiendo sus necesidades y buscando el bien común. También describe los componentes del liderazgo de servicio como la voluntad, el amor, el servicio y el sacrificio. Resalta que el rol del líder es crear un ambiente de armonía para motivar a los demás y alcanzar los objetivos de la organización.
1. Universidad Fermín Toro
Decanato De Investigación Y Postgrado
Maestría En Gerencia Empresarial
Tutor: Sosa Olivia
Autor: Quevedo Silvia
C.I 17877028
Grupo 1B
San Cristóbal, febrero de 2012
2. La paradoja: Un relato sobre la
verdadera esencia del liderazgo
Prólogo
CAPITULOS
Las definiciones
El paradigma antiguo
El modelo
El verbo
El entorno
La elección
Los resultados
Epílogo
3. Prólogo
Le enseña una Parecía tener vida
forma diferente de exitosa
encarar su situación
con los demás
Sentía presión por
Historia
pertenecer a varias
organizaciones
Quien Durante 7 días
de John
Donde Conoce a No satisfacía las
Simeón necesidades de las
mismas
Busco solución en un No disfrutaba la
monasterio cristiano vida ni la
comunicación con
su familia
4. Las definiciones
Oportunidad de liderazgo
Ser Ser liderados
líderes
Responsabilidad Conciencia
5. Liderazgo
Arte de influir sobre la gente
para que trabaje con entusiasmo
en la consecución de objetivos
en pro del bien común
ARTE INFLUIR
Conseguir que alguien haga nuestra
Es una destreza voluntad a través de la autoridad, no
adquirida del poder
PODER AUTORIDAD
capacidad de forzar o arte de conseguir
coaccionar a alguien, que la gente haga
para que éste, aunque voluntariamente lo
preferiría no hacerla, que uno quiere
haga nuestra voluntad debido a se
debido a nuestra posición influencia personal
o fuerza
6. Apreciar a
la gente Ser Honrado, digno de
confianza
Actitud positiva
Ser el ejemplo
Animar a
la gente Comportamientos
Del Líder
Estar pendiente
Tratar a la gente de los demás
con respeto
Comprometido
Exigir responsabilidad Atento
7. El paradigma antiguo
Modelo Piramidal
En el cual arriba de todo, en la
punta de la pirámide, está el
presidente, y las personas de los
puestos inferiores miran desde
abajo hacia la casilla de arriba, a
su jefe, y no hacia el cliente, que
está todavía más abajo, más
cercano a los empleados de
primera línea que nadie en la
organización. Todos se esfuerzan
en satisfacer al jefe más que al
cliente
8. Nuevo
Paradigma
Invertir la pirámide, para que el
cliente esté en lo más alto. Donde
los empleados de primera línea
estén en el escalón inmediato
inferior, dándole servicio y
satisfaciendo las necesidades de
los clientes. A su vez, los
superiores, que estarían
paradójicamente más abajo en la
pirámide, considerarían a sus
empleados como clientes, por lo
cual también los servirían
satisfaciendo sus necesidades
9. El modelo
El liderazgo que perdura en el tiempo esta fundado
en influencia o autoridad, y la autoridad siempre se
funda en el sacrificio por aquellos a los que
servimos
10. El verbo
Compromiso
Humildad
Afabilidad
AMOR Respeto
Paciencia
ES:
Generosidad
Honradez
Indulgencia
11. El entorno
Para cambiar el entorno, lo primero es empezar
cambiando uno mismo. Que la gente cambie
depende de una elección que no está en nuestras
manos. Pero es deber del líder crear el ambiente
necesario para propiciar la proactividad de la
gente para producir el cambio y crecer, como
individuos y como partes de una organización.
12. La elección
- según la teoría de la elección, sí podemos decidir ser líderes o no.
Cada uno se determina a sí mismo, y decide cómo desarrollar su
potencialidad. Todos estamos sometidos a diferentes estímulos,
buenos y malos que no podemos evitar, pero lo que podemos hacer
(y tenemos) es elegir como responder a ellos.
- Podemos disciplinarnos para hacer algo que nos parece antinatural,
hasta que se convierta en algo natural y habitual, como una
costumbre.
13. Los resultados
- Las mejores recompensas requieren, para ser
logradas, dedicación, disciplina y esfuerzo. De cada uno depende cómo
asumir el compromiso de las elecciones.
Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple.
JIM ROHN
14. Epílogo
- El objetivo del profesor es que los aportes e ideas suyas y de los
seis participantes, produzcan resultados que mejoren la vida de
todos ellos y de los que los rodean. Un proverbio chino reza "Un
viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso". Si los
participantes buscaban un cambio, el primer paso está dado. Es su
elección cómo continuar el camino.
15. Conclusion
El libro “LA PARADOJA” tiene como finalidad
mostrar un ideal de liderazgo a través de un
ejemplo de la vida real como es el caso de John
quien es una persona que representa las
características más sobresalientes que enseña,
y que a su vez da lugar a opiniones adversas,
James Hunter a través de esta historia nos
muestra dos realidades que son la enseñanza
del autor y lo opuesto que seria lo que
comúnmente vemos en la cotidianidad, es muy
interesante el relacionar este tema de liderazgo
con DIOS puesto que parto del concepto que
DIOS lo es todo en la vida sin el no seriamos
nada, pues este libro nos proporciona bases
fundamentales para practicar el liderazgo ideal
pero si no lo sabemos aplicar y si DIOS no lo
permite no lo lograremos.