Este resumen describe un documento que analiza el libro "La paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo" escrito por Hunter, James. El libro sigue la historia de John, un director general que experimenta dificultades en su vida personal y profesional. John asiste a un retiro espiritual donde conoce a Len Hoffman, quien le enseña sobre el verdadero significado del liderazgo a través de varios capítulos. El libro sugiere que para ser un buen líder se debe servir a otros con

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
LA PARADOJA UN RELATO SOBRE LA VERDADERA ESENCIA
DEL LIDERAZGO.
POR HUNTER , JAMES.
PROFESOR:
EUSTIQUIO APONTE
INTEGRANTE:
MARLIN ACEVEDO
N° 14.953.220
GRUPO: 15B MAESTRIA EN GERENCIA
EMPRESARIAL.

2. INTRODUCCION
Este es un libro escrito por el autor Hunter, James, Con el fin de hacerles llegar a los gerentes de una empresa o a
quienes tienen personas que admiran sus cualidades y capacidades de dirigir un grupo de personas bajo sus
ideales. Él autor antes mencionado busca la forma de que un individuo, aunque tenga una situación económica
estable no piense que es lo mas importante, sino mas bien que sepa aprovechar las oportunidades, que entienda
que el dinero es solo un instrumento que nos sirve de apoyo para solventar las necesidades humanas. Que el afecto
humano es realmente el mas importante para seguir cumpliendo los propósitos de nuestras vidas ya que del mismo
es donde recae completamente la responsabilidad de un individuo y el resultado de sus éxitos o fracasos.
El mismo esta compuesto por un prologo, 7 capítulos y un epilogo donde busca en que el lector reconozca la
verdadera faceta de como ser un líder comprometido y con mucho espíritu humano a la hora de llegar a cumplir
sus metas.

3. BREVE HISTORIA (PROLOGO)
John un director general que se desempeñaba en una empresa de producción de vidrio plano de categoría
internacional, el cual tenia mas de 500 empleados bajo su cargo y con una cifras de facturación bien
sustentadas, se sentía muy orgulloso de si mismo ya que era uno de los directoras mas jóvenes de la época. En la
parte económica era muy bien remunerado, y su vida sentimental completamente enamorado de su esposa
Rachael, no tenían hijos aun pero si en busca de ellos. Adoptaron aun niño varón del cual le llamaron John igual
que su padre adoptivo, pensando que Rachael no podía concebir a los dos años mas tardes quedo embrazada de
una niña cual la llamaron Sarah, que antes los ojos de John y Rachael era un milagro.
Se sentían muy aliviados del poder llevar su familia económicamente estable, ya John hijo tenia 14 años y Sarah
12 años. Viajaban tenían coches, casa y comodidades para vivir cómodos, pero como todo no era lo material ya
se estaba sintiendo ese vacío del calor de familiar que era lo mas importante y el matrimonio, como la relación
de padre e hijos se estaban hundiendo. Hasta en el trabajo ya se estaban desmejorando las situaciones, cuando
hay todo iba bien los empleados empezaron a buscar apoyo en representación de sindicatos, todo lo que parecía
estar bien se venia a bajo.
John un hombre de espíritu alegre pero a la vez muy orgulloso ya estaba sintiendo algo que no estaba a justo
con su personalidad. Su esposa que era la pieza mas directa de su entorno sabia que algo estaba pasando en él.

4. Rachael la esposa de Jonh lo convenció que visitara al pastor de su parroquia, y en un momento de
debilidad, John acepto no muy convencido pero para sacarse a su esposa de encima acepto, ya que el
mismo decía que no era un hombre muy religioso.
Ya hablando con el pastor lo invito a un retiro del cual lo ayudaría a llevar una vida mas tranquila por el
motivo de que estaba cargado de tareas en su trabajo y eso era lo que el tenia que saber manejar con
mucha responsabilidad. John ya venia con un sueño en donde un hombre vestido de negro le pedía algo
con devoción y le nombraba a Simeón un personaje bíblico.
A John le llamo mucho la atención cuando el pastor le nombro a unos de los monjes llamado Leonard
Hoffman, que había figurado en su lista de los quinientos ejecutivos que publica la revista Fortune , ya que
el siempre se había preguntado que se habría sido del legendario len Hoffman.
Todo esto le llamo mucho la atención y su esposa lo apoyo y marcho a ese retiro espiritual en el monasterio
John of the Cross.

5. CAPÍTULO UNO
Las definiciones
Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que recordárselo a la gente, malo.
MARGARET THATCHER
En este capitulo John ya es parte del monasterio, empieza a conocer las personas e integrarse al grupo, como el
tenia mucha alevosía por conocer a len Hoffman , busco en internet sobre su legendaria vida donde decía. “En 1941
Len Hoffman obtuvo una diplomatura en Empresariales por el Lake Forest State College. Poco después, los
japoneses atacaron Pearl Harbor, segando la vida de su mejor amigo de infancia; esto fue un golpe terrible para
Hoffman y le llevó a unirse a los miles de muchachos que se alistaron en aquella época. Hoffman ingresó en la
Armada como oficial y ascendió rápidamente a capitán de un torpedero cuya misión era patrullar islas en Filipinas.
En una misión de rutina se le ordenó que hiciera prisioneros a doce japoneses, incluidos tres oficiales, que se habían
rendido tras una feroz batalla en una pequeña isla de la zona que Hoffman patrullaba. Las instrucciones eran ordenar
a los oficiales japoneses y a sus hombres que se desnudaran antes de salir de la jungla en fila de uno, para ser
esposados, cargados en el torpedero y transportados hasta un destructor que se encontraba a algunas millas de la
costa. A pesar de la animadversión que Hoffman podía tener contra los japoneses, que habían matado a su amigo en
Pearl Harbor, no exigió a los soldados ni a los oficiales que se desnudaran por no humillarlos. Les autorizó a salir de
la jungla perfectamente uniformados, con las manos en alto, conducidos por un oficial dignamente subido a caballo.

6. Esta desobediencia le costó un pequeño chaparrón, pero no tuvo mayores consecuencias. El único comentario de
Hoffman a propósito de este suceso fue: «Es importante tratar a otros seres humanos exactamente como desearías que
ellos te trataran». Hoffman llegó a ser condecorado varias veces antes de abandonar la Armada cuando acabó la
guerra.
Este gran hombre de negocio enseña que el trato a los demás es muy importante para recibir a cambio buenos
resultados a niveles corporativos y colectivos.

7. CAPÍTULO DOS
El paradigma antiguo
Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar exacto al que te diriges.
ANTIGUO PROVERBIO CHINO
Este capitulo hace referencia al paradigma modelo de vida en que estamos acostumbrados a vivir sin saber que
mas allá de la experiencias que nos da la vida nos enseña cosa realmente importantes para todos. Aquí es donde
Jonh siente que estaba errado a muchas cosas que en el había, tanto en su vida personal como laboral.. El monje
len Hoffman llamado en el monasterio Simeón el cual era el nombre con mucha casualidades en la vida de Jonh,
fue su profesor de liderazgo dentro del monasterio aquí le enseño a Jonh que hay que saber escuchar a los
demás para poder emitir opiniones referentes a las diversas situaciones que se estén atravesando, también el
respeto a los demás reconocer fortalezas y debilidades.
Se dan lo ejemplos de pirámides de mando donde se especifican los cargos y poderes que existen dentro de una
empresa. Pero ahora hay que mover esa pirámide que de la forma adversa a lo que estamos acostumbrados a
dirigir, cambios y nuevos retos dentro de ella.
Junto con esta pirámide también hay que tener en cuenta los niveles de motivación que entran en estos
paradigmas. La motivación punto de partida de toda conducta del ser humano aquí conocemos cuales son las
debilidades y fortalezas de un individuo para el logro de sus objetivos.

8. CAPÍTULO TRES
El modelo
El que quiera ser el primero debe antes ser servidor. Si quieres mandar tienes que servir.
JESUCRISTO
Este capitulo habla sobre la enseñanza de tener vocación de servicio ante a cualquier trabajo a realizar. Aquí John
aprendió que para obtener buen servicio hay que saber servir, así como se pone en ejemplo a nuestro gran líder
Jesucristo que vino al mundo a servir con humildad y sacrificio a todos su seguidores que creían en su palabra.
Esto nos sirve de reflexión para todas las facetas de nuestras vidas que no es solo esperar a que nos sirvan sino a
tener la humildad de servir y pedir permiso sin sentirse menos ante nadie. Esto hace que el liderazgo se llene de
actitudes positivas y emotivas para las personas.

9. CAPÍTULO CUATRO
El verbo
Mis jugadores y mis asociados no tienen por qué gustarme, pero como líder tengo que amarlos. El amor es
lealtad, el amor es espíritu de equipo, el amor respeta la dignidad del individuo. En esto consiste la fuerza de
cualquier organización.
VINCE LOMBARDI
Este capitulo habla sobre el amor ya que es un sentimiento especial que existe entre los seres humanos. Las
personas incrédulas que creen que el mundo se hizo de la nada siempre resultan fracasadas porque piensan que
las situaciones de la vida no se le debe a nada ni a nadie. Un líder tiene que ser amoroso, sencillo, honrado,
honesto, colaborador y responsable de sus actitudes.
Para Jonh no se le fue muy fácil entender el porque habría que reconocerle a dios tantas circunstancias que el
atravesaba y las casualidades que sentía con ese nombre de Simeón.

10. CAPÍTULO CINCO
El entorno
Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el entorno adecuado, lo harán.
BILL HEWLETT, FUNDADOR DE HEWLETT—PACKARD
Este capitulo hace énfasis en crear un ambiente fresco y agradable a la hora de llevar a cabo las nuestras
actividades propuestas ya que de hay parten cada unas de las semillas que hemos sembrado con sacrificio
y fulgor por lo que hacemos, los actores de esta historia son personas que tienen un nivel de liderazgo
dentro de su organización, ya que desempeñan roles de diferentes tipos y por ende manifiestan sus
acciones atreves de diferentes ambientes de trabajo de los cuales se desempeñan.

11. CAPÍTULO SEIS
La elección
Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor importancia. Lo único que realmente importa es
lo que hacemos.
JOHN RUSKIN
Este capitulo conlleva que hay que estar firmes y seguros de lo hagamos, enfrentar los problemas con
madures y firmeza hace que el líder crezca de forma positiva ya que la conducta es la manera de
precisar la con cordura de un individuo de manera que se organicen las ideas de saber escuchar para
luego actuar de manera segura y constante.

12. CAPÍTULO SIETE
Los resultados
Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple.
JIM ROHN
Este capitulo nos deja como enseñanza que todo lo que bien se aprende nunca se olvida, que las cosas que valen
la pena son las que cuestan mas en conseguir , que los esfuerzos por muy duros que sean siempre tienen buenos
resultados, que un líder no nace se hace por medio de las acciones de las personas que lo rodean tiene que estar a
subes comprometido con su trabajo y de satisfacer las necesidades de sus seguidores.
John aprendió por primera vez en su vida que el mundo no gira solo alrededor de el sino que alrededor de el
existen muchas cosas importantes que no se había dado cuenta como por ejemplo el amor hacia el prójimo, el
saber escuchar a los demás y sobre todas las cosa creer en dios como el único salvador y protector del universo.

13. EPÍLOGO
Nunca pensemos que somos autosuficientes solo dios es el único de cambiar y renovar nuestras vidas.