la paradoja

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
LA PARADOJA
Arturo Mendoza
C.I.: 18.998.286
CABUDARE, JUNIO DE 2015

2. PARADOJA
Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
Durante un punto de su vida exitosa,
tanto laboral como personal, John
comenzó a experimentar la inquietud
producto de estar en constante
presión. Sin poder sopesar la
situación de esa sensación de
infortunio le llevo a no seguir
disfrutando de la vida. Decide
retirarse a un monasterio cristiano
donde conoce a Simeón quien en los
7 días de estancia de John, le
transmite comprensiblemente
enseñanzas acerca de un buen
liderazgo.
Prologo

3. TERMINOS SOBRE LIDERAZGO
• En este capitulo John se presento
entre las seis personas reunidas, de
diferentes profesiones, debatiendo y
compartiendo todo tipo de
conocimiento sobre el liderazgo
impartido por Simeón.
• El liderazgo se entiendo como un arte
de influir sobre las demás personas
para que trabajen con entusiasmo,
con el fin de alcanzar los objetivos en
pro del bien común.
• La confianza es lo que permite
cimentar los distintos elementos de
las relaciones humanas.
• La esencia del liderazgo es llevar el
cumplimiento de los objetivos
trazados, fortaleciendo las relaciones
humanas.
• El líder forja la autoridad, sin ejercer
el poder.
Capitulo 1

4. CAMBIO DE PARADIGMAS
• En este capitulo se cambia el ideal del viejo paradigma del líder que se
mueve por encima de los demás, a un nuevo paradigma que motive,
donde su desempeño no es mandar sino contribuir a superar las trabas
que le impenden a las personas brindar un buen servicio a los clientes.
• El líder debe empujar y animar a su gente a dar lo mejor de sí misma.
Capitulo 2

5. TIPO DE LIDERAZGO
• Simeón explica en este capitulo el
liderazgo de servicio y nombra su mayor
líder de todos los tiempos; Jesucristo.
• El liderazgo perdura a través del tiempo,
tiene que construirse sobre la autoridad y
no basarse en el poder.
• El liderazgo inicia con la voluntad, esa
capacidad que logra que las acciones
sean consecuentes con las intenciones y
para elegir el comportamiento.
• El líder con la voluntad puede encontrar,
identificar y satisfacer las necesidades
reales y no los deseos de las personas
que se dirigen.
• Al satisfacer las necesidades de otros, se
construye la autoridad, y se forja la
influencia sobre esas personas.
Capitulo 3

6. AMOR Y LIDERAZGO
• Este capitulo habla sobre el
amor como Ágape : Paciencia,
Afabilidad, Humildad,
Generosidad, Indulgencia,
Honradez, Compromiso.
Cualidades intrínsecas de un
gran líder.
• El líder en su compromiso,
busca un desarrollo integral
como persona.
• El líder trata con respeto a las
personas, es honrado y busca
dar lo mejor de si.
• Ama a tu prójimo como a ti
mismo.
Capitulo 4

7. FUNCIÓN DEL ENTORNO
• Este capitulo se basa en la importancia del
ambiente de trabajo en el liderazgo. Es
necesario crear un ambiente sano en el que
las personas puedan crecer y prosperar. El
líder debe contribuir a que se den las
condiciones adecuadas para que esto
ocurra.
• Metáfora del jardín. Cuidar la tierra, regar,
fertilizar, ayudamos a que crezca y se
desarrolle probablemente mejor de lo que
haría si no estuviéramos.
• Cosechas lo que siembras. Un líder debe
propiciar en su entorno todas las
condiciones para que las relaciones
humanas se den con armonía y respeto, un
trato cordial, saber escuchar, atender a las
necesidades de las personas, motivarles y
exigirles a dar lo mejor de si cada día.
Capitulo 5

8. NUEVOS HABITOS DE DESTREZAS
• Simeón expresa en este capitulo
cuatro etapas: Inconsciente e
Inexperto, Consciente y Inexperto,
Consciente y Experimentado,
Inconsciente y Experto, para el
desarrollo de nuevos hábitos o
destrezas.
• El liderazgo empieza por una
elección.
• Cuando una persona se
compromete a dedicar toda su
atención, tiempo, esfuerzo y demás
recursos para adquirir una nueva
destreza, habito, desarrolla, con el
tiempo, sentimientos y destrezas
hacia el objeto de su atención.
• Practicar lo que se predice.
Capitulo 6

9. Resultados
• Simeón busco desarrollar en
los participantes las
habilidades para mejorar
como personas y que a través
de un optimo liderazgo logren
influir en la vida, tanto
personal como laboral, de las
demás personas de su
entorno.
• El líder para forjar la
autoridad requiere de mucha
disciplina al servir a las
personas bajo su
responsabilidad.
• Trata a los demás como te
gustaría que te trataran a ti.
Capitulo 7

10. EPÍLOGO
• Aquí los participantes se despidieron,
reflexionaron sobre lo aprendido,
agradecieron a Simeón por las enseñanzas.
• John encontró la manera de armonizar su vida
nuevamente.
• Todas nuevas enseñanzas de hábitos y
destrezas buenas, ayudan al crecimiento
personal de cualquier persona que disponga
de la voluntad de mejorar cada día.