2. Origen de la (TS).
-Surge con los trabajos del biólogo
alemán Ludwing von Bertalanffy,
Publicado entre los años 1950-1965.
-La teoría general de sistemas no busca
solucionar problemas ,ni proponer
soluciones practicas ,
pero si producir teorías y formulaciones
que puedan crear condiciones de
aplicación en la realidad .

3. La teoría de sistemas se introdujo por:
-la necesidad de sintetizar las
teorías que la procedieron.
-Inmensas posibilidades de
desarrollo de las ideas por la
tecnología informática y la
cibernética.

4. Principales representantes de la T. S.

5. Por definición esta compuesto de
elementos interrelacionados.
Se aplica a los sistemas mecánicos,
biológicos y sociales.
En realidad el sistema es un todo
organizado o complejo, un conjunto o
combinación de cosas o partes que
forman un todo complejo o unitario.

6. Ciencias Ciencias
Biológicas Sociales
Homeóstasis: "Capacidad de los organismos "Capacidad de los grupos
de mantener su estado pleno sociales para mantener su
Referencia: El de salud" vigencia"
origen de este Ejemplo: Ejemplo:
principio son las
Si una persona se enferma de La Sociedad Venezolana de
ciencias Profesionales de la Informática
gripe, el cuerpo humano
biológicas. empieza el proceso de ha notado que en los últimos 2
generar síntomas, años el número de
profesionales inscritos se ha
anticuerpos, etc. Hasta que la
reducido a la quinta parte. El
persona regrese a tener un
cuerpo directivo 2006 empieza
buen estado de salud o el proceso de levantar un
también denominado punto diagnóstico y tomar decisiones,
homeostático. etc. hasta que el número de
afiliados regrese a 1500
afiliados o también regrese a
su punto homeostático.

7. Ciencias Químicas – Ciencias
Físicas Administrativas
Sinergia: Una molécula de Agua, está La empresa Suprim, está
conformada por dos moléculas conformada por los
Origen: ciencias de Oxígeno y una de hidrógeno. departamentos de gerencia de
químicas- sistemas, gerencia de
físicas. Sin embargo el agua tiene recursos humanos y gerencia
características como sabor, financiera.
"La color, olor, etc. Que no existen
características en las moléculas de oxígeno e Sin embargo Suprin tiene
funcionales de hidrógeno, características como
un sistema son
rentabilidad, solidez, prestigio,
diferentes a la
suma de las
etc. Que no existen en los
partes departamentos que conforman
estructurales del la empresa,
sistema".

8.  Idea de un conjunto de elementos
interconectados para formar un todo que
presenta propiedades y características correctas
que no se encuentran en los elementos aislados.
 Von Bertatalanffy habla que el sistema es un
conjunto de unidades reciprocas relacionadas, se
deducen a dos conceptos:
1) Propósito u objetivo.
2) Globalismo o totalidad.

9.  Generalmente el termino sistema se utiliza en el
sentido de sistema total.
 Los componentes necesarios para la operación de un
sistema total se denominan subsistemas formados
por la reunión de nuevos subsistemas mas
detallados.

10.  Sistemas abstractos: Estos
 Sistemas físicos o
son los que se componen
concretos: estos son los
de conceptos planes
que componen los equipos
hipótesis e ideas, muchas
maquinarias y elementos
veces existen en los
reales.
pensamientos de las
personas .

11. De acuerdo a su naturaleza :
 Sistemas cerrados: son los que
no presentan intercambio con
el ambiente.
 Sistema abierto: Presentan
intercambio con el ambiente.

13.  El crecimiento.
 El hecho de volverse mas complejo a medida que
crece.
 El hecho de que haciéndose mas complejo, sus
partes exigen una creciente independencia.
 Por que su vida tiene inmensa extensión
comparada con la vida de sus unidades
componentes.

14. La organización debe ser considerada como un sistema
abierto.
La organización debe ser concebida como un sistema
con objetivos o funciones múltiples.
Debe ser visualizada como sustituida de muchos
subsistemas que están en interacción dinámica unos con
otros.
Al ser los subsistemas mutuamente dependientes.
En un ambiente dinámico que comprende otros
sistemas.
Los múltiples eslabones entre la organización y su
medio ambiente asen difícil definir las fronteras de
cualquier organización.