Este documento resume 16 leyes del marketing descritas por Ries y Trout. Algunas de las leyes clave son: 1) Ser el primero en la mente del consumidor es más importante que ser el primero en el mercado. 2) Un mercado tenderá a dividirse en dos competidores principales. 3) Para ser el segundo competidor más exitoso, debes posicionarte como lo opuesto al líder. 4) Los efectos a largo plazo del marketing a menudo son opuestos a los efectos a corto plazo.
El documento describe la misión, visión, creencias y estrategias de Walmart. En particular, 1) Su objetivo es ofrecer los precios más bajos para que los clientes ahorren dinero; 2) Su ventaja competitiva incluye una cultura de excelencia, precios bajos constantes y una amplia selección; 3) Su éxito se debe a líneas de suministro eficientes y una gestión de talentos que saca lo mejor de los empleados.
IV CONVENCION DE AGRONEGOCIOS UPC - camposolHernani Larrea
Camposol es el mayor exportador de frutas y verduras del Perú. Es el mayor productor mundial de espárragos y paltas Hass. Sus principales cultivos son espárragos, pimientos, mangos, uvas, y paltas, los cuales representan el 77% de las exportaciones totales de frutas y verduras del Perú. Camposol tiene una integración vertical completa en toda la cadena de valor y una cartera diversificada de clientes a nivel mundial.
franqucias, quienes los integran, como funciona, franquiciador, franquiciante, franquiciado, franquiciatario, origen de la palabra franquicia, el primer antecedente de franquicia, elementos que integran una franquicia, tipos de franquicias ,ventajas y desventajas de la franquicia, pagos que debe realizar el franquiciatario, la franquicia en el mundo, la franquicia en europa, la franquicia en españa, la franquicia a nivel autónomo, franquicias más importante, kfc, primer restaurante de kfc, kfc como franquicia, kfc en el mundo, kfc en españa
MercadoLibre es el líder del comercio electrónico en América Latina, con presencia en 12 países y más de 37 millones de usuarios. A pesar de su éxito, el comercio electrónico en la región aún representa menos del 10% de los usuarios de Internet, por lo que existe un gran potencial de crecimiento. Para mantener su liderazgo, MercadoLibre busca mejorar continuamente su plataforma e innovar para captar nuevas oportunidades a medida que evoluciona el comercio electrónico en América Latina
Pptmcdonaldsfinale 13093738083863-phpapp02-110629135942-phpapp02Jorge Victoria
McDonald's es la cadena de restaurantes de comida rápida más grande del mundo, con más de 31,000 locales en 119 países. Ofrece un menú limitado centrado en hamburguesas, papas fritas y refrescos. A lo largo de su historia ha crecido rápidamente gracias a su énfasis en la calidad uniforme, el servicio rápido y los bajos precios. Mantiene su éxito a través de una rigurosa atención a los detalles operativos y una imagen familiar reconocible a nivel mundial.
Un cliente es quien accede a un producto o servicio a través de una transacción financiera. El cliente es la persona más importante para un negocio. Los consumidores reaccionan de maneras diferentes a las estrategias de marketing debido a sus hábitos y motivos de compra, por lo que las empresas segmentan el mercado en grupos más pequeños con reacciones similares.
Este documento trata sobre la comercialización de microemprendimientos rurales. Explica conceptos clave como canales de distribución, segmentación de mercados, precios y servicios al cliente. Resalta la importancia de satisfacer las necesidades de los clientes y fidelizarlos a través de reconocimiento, recompensas o compromiso para el éxito del negocio.
El documento describe los orígenes y elementos del marketing mix. Explica que el concepto fue introducido en los años 1950 y que McCarthy popularizó las 4P (producto, precio, plaza y promoción) en los años 1970. Luego detalla cada elemento del marketing mix para servicios bibliotecarios, incluyendo los servicios, características y beneficios del producto; el precio pagado por los usuarios; la ubicación física; y las técnicas de promoción como pósteres, campañas y páginas web. Finalmente, proporciona algunas
El documento describe la misión, visión, creencias y estrategias de Walmart. En particular, 1) Su objetivo es ofrecer los precios más bajos para que los clientes ahorren dinero; 2) Su ventaja competitiva incluye una cultura de excelencia, precios bajos constantes y una amplia selección; 3) Su éxito se debe a líneas de suministro eficientes y una gestión de talentos que saca lo mejor de los empleados.
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Camposol es el mayor exportador de frutas y verduras del Perú. Es el mayor productor mundial de espárragos y paltas Hass. Sus principales cultivos son espárragos, pimientos, mangos, uvas, y paltas, los cuales representan el 77% de las exportaciones totales de frutas y verduras del Perú. Camposol tiene una integración vertical completa en toda la cadena de valor y una cartera diversificada de clientes a nivel mundial.
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McDonald's es la cadena de restaurantes de comida rápida más grande del mundo, con más de 31,000 locales en 119 países. Ofrece un menú limitado centrado en hamburguesas, papas fritas y refrescos. A lo largo de su historia ha crecido rápidamente gracias a su énfasis en la calidad uniforme, el servicio rápido y los bajos precios. Mantiene su éxito a través de una rigurosa atención a los detalles operativos y una imagen familiar reconocible a nivel mundial.
Un cliente es quien accede a un producto o servicio a través de una transacción financiera. El cliente es la persona más importante para un negocio. Los consumidores reaccionan de maneras diferentes a las estrategias de marketing debido a sus hábitos y motivos de compra, por lo que las empresas segmentan el mercado en grupos más pequeños con reacciones similares.
Este documento trata sobre la comercialización de microemprendimientos rurales. Explica conceptos clave como canales de distribución, segmentación de mercados, precios y servicios al cliente. Resalta la importancia de satisfacer las necesidades de los clientes y fidelizarlos a través de reconocimiento, recompensas o compromiso para el éxito del negocio.
El documento describe los orígenes y elementos del marketing mix. Explica que el concepto fue introducido en los años 1950 y que McCarthy popularizó las 4P (producto, precio, plaza y promoción) en los años 1970. Luego detalla cada elemento del marketing mix para servicios bibliotecarios, incluyendo los servicios, características y beneficios del producto; el precio pagado por los usuarios; la ubicación física; y las técnicas de promoción como pósteres, campañas y páginas web. Finalmente, proporciona algunas
Rogers proponía que los terapeutas deben ser auténticos y sinceros al trabajar con clientes individualmente, dejando de lado roles como "terapeuta". También sugería que los grupos pequeños pueden modificar actitudes hacia uno mismo y las relaciones con los demás. Finalmente, argumentaba que el comportamiento humano es intrínsecamente racional dado que el organismo actúa de manera ordenada y sutil para alcanzar objetivos, aunque mecanismos defensivos a veces nos impiden apreciar esta racionalidad.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre cómo elaborar un plan de marketing. El mapa conceptual fue creado por Miguel Andrés Cestari y presentado a la Universidad Fermín Toro en junio de 2015 como parte de sus estudios en la Escuela de Administración en Cabudare, estado Lara, Venezuela.
Este documento presenta información sobre el contexto socioeconómico de un programa de formación. Describe los sectores económicos primario, secundario y terciario, así como conceptos como la globalización y el diseño curricular de un programa. También incluye actividades como identificar aportes innovadores al sector económico y discutir por qué Colombia es un país pobre y cómo cambiar la mentalidad de sus habitantes.
Este documento describe los elementos clave de un plan de marketing efectivo, incluyendo la definición del mercado objetivo, un análisis competitivo del mercado, y la utilización de la matriz FODA. Explica que el plan de marketing debe enfocarse en un mercado objetivo específico y considerar factores como el tamaño del mercado, las oportunidades y amenazas. También destaca la importancia de establecer objetivos y metas claras, y de considerar los elementos clave de producto, precio, promoción y distribución.
El documento habla sobre los elementos clave del planeamiento de mercadeo. Describe las estrategias dirigidas al cliente, la definición de la misión y los objetivos, el desarrollo de un plan de negocios y de mercadeo, y la investigación técnica del mercado para establecer precios, nichos de mercado, y posicionar efectivamente los productos y servicios. El objetivo general es desarrollar un conjunto integral de estrategias de mercadeo orientadas al cliente.
El documento habla sobre el mercado y los estudios de mercado. Define el mercado como un lugar donde compradores y vendedores interactúan para intercambiar bienes y servicios. Explica que los estudios de mercado analizan las motivaciones, hábitos de compra, aceptación de precios y opiniones de los consumidores sobre los productos propios y de la competencia. También estudian el uso y aceptación de los productos. Realizan comparativos con la competencia. Finalmente, menciona diferentes tipos de mercados y canales de distribución como mayor
Este documento presenta un plan de mejora empresarial para la Cámara de Comercio de Alicante. El plan propone mejorar el marketing, la innovación y las habilidades de los empleados para que las empresas sean más competitivas en el actual entorno económico.
Este documento presenta 22 leyes inmutables del marketing. Algunas de las leyes más destacadas son: 1) La ley del liderazgo, que establece que es mejor ser el primero que el mejor. 2) La ley de la categoría, que indica que si no se puede ser el primero en una categoría, se debe crear una nueva categoría. 3) La ley de la percepción, que señala que el marketing es una batalla de percepciones, no de productos.
Este documento presenta 22 leyes inmutables del marketing. Algunas de las leyes más destacadas son: 1) La ley del liderazgo, que establece que es mejor ser el primero que el mejor. 2) La ley de la categoría, que indica que si no se puede ser el primero en una categoría, se debe crear una nueva categoría. 3) La ley de la percepción, que señala que el marketing es una batalla de percepciones, no de productos.
Este plan de mejora de la innovación de la Cámara de Comercio de Alicante tiene como objetivo: 1) Fomentar la innovación entre las empresas de la provincia para que sean más competitivas; 2) Ofrecer herramientas y esquemas analíticos como la matriz de las 4 acciones para ayudar a las empresas a desarrollar nuevos productos y servicios; 3) Crear oportunidades de negocio a través de la innovación para impulsar el desarrollo económico de Alicante.
Las leyes inmutables del marketing sesión 8aalcalar
Este documento resume 22 principios fundamentales del marketing conocidos como "Las 22 Leyes Inmutables del Marketing". Algunas de las leyes más importantes son: 1) La Ley del Liderazgo, que establece que es mejor ser el primero que el mejor en el mercado; 2) La Ley de la Categoría, que indica que si no se puede ser el primero, se debe crear una nueva categoría; y 3) La Ley de la Mente, que señala que es más importante ser el primero en la mente de los clientes que en el punto de venta. El documento explica que
Al Ries y Jack Trout - 22 leyes inmutables del marketing. Con ideas poco convencionales pero francas ofrecen recomendaciones
que en ocasiones se oponen a las más comunes pero no siempre exitosas.
Las 22 leyes inmutables del marketing.pdfCelia900469
Este documento resume las 22 Leyes Inmutables del Marketing propuestas por Jack Trout y Al Ries. Presenta brevemente cada una de las leyes, explicando su significado y aplicación práctica en el marketing. Algunas de las leyes discutidas incluyen la Ley del Liderazgo, que establece que es mejor ser el primero que el mejor; la Ley de los Recursos, que señala que sin fondos adecuados ninguna idea despegará; y la Ley del Éxito, la cual establece que el éxito suele preceder a la arrogancia y
Este documento resume 22 leyes fundamentales del marketing. Estas leyes gobiernan el éxito o fracaso en el mercado y tratan temas como ser el primero en la mente de los clientes, crear nuevas categorías, concentrar el enfoque en una palabra clave, y no competir por la misma percepción que otra marca. Violar estas leyes conlleva un alto riesgo de fracaso.
Este documento resume 22 leyes fundamentales del marketing. Estas leyes gobiernan el éxito o fracaso en el mercado y tratan temas como ser el primero en la mente de los clientes, crear nuevas categorías, concentrar el enfoque en una palabra clave, y no competir por la misma percepción que otra marca. Violar estas leyes conlleva un alto riesgo de fracaso.
Este documento resume 22 leyes fundamentales del marketing. Estas leyes gobiernan el éxito o fracaso en el mercado y tratan temas como ser el primero en una categoría, crear percepciones positivas en la mente de los clientes, y concentrar el enfoque en una palabra clave. Víolas a su propio riesgo.
Este documento resume las 22 leyes inmutables del marketing descritas en el libro de Al Ries y Jack Trout de 1993. Cada ley presenta un principio fundamental del marketing y la competencia entre marcas, como que es mejor ser el primero que el mejor en una categoría, crear nuevas categorías para liderar, concentrarse en la mente del consumidor antes que en el punto de venta, y enfocarse en percepciones más que en características de producto. El resumen analiza cada ley con ejemplos para ilustrar su aplicación efectiva en el desarrollo de
Este documento resume las 22 Leyes Inmutables del Marketing descritas por Al Ries y Jack Trout. Estas leyes gobiernan el éxito o fracaso en el mercado y analizan qué funciona y qué no funciona en marketing. Algunas de las leyes más importantes son la Ley del Liderazgo, que establece que es mejor ser el primero que el mejor; la Ley de la Categoría, que indica que si no se puede ser el primero, se debe crear una nueva categoría; y la Ley de la Percepción, que señala que el marketing es
Este documento describe la "Ley del liderazgo", que establece que es mejor ser el primero en un mercado que ser el mejor. Los autores explican que es más fácil posicionar una marca como líder si fue la primera en una categoría, incluso si productos posteriores son mejores. Proporcionan ejemplos como Heineken y Miller Lite para ilustrar cómo las primeras marcas en entrar en un mercado a menudo se convierten en las líderes, a pesar de la competencia.
Este documento resume 22 leyes del marketing establecidas por Al Ries y Jack Trout después de más de 25 años estudiando el éxito y fracaso de empresas en el mercado. Algunas de estas leyes incluyen que es preferible ser el primero en una categoría que el mejor, que las marcas deben encontrar una palabra o atributo exclusivo para posicionarse en la mente de los clientes, y que el éxito puede llevar a la arrogancia que aleja a los clientes.
Las 22 reglas inmutables del Marketing de Al Ries y Jack TroutMaría Bretón Gallego
Este documento describe la "Ley del liderazgo", que establece que es mejor ser el primero que entra en una categoría que ser el mejor. Explica que es más fácil posicionar una marca como líder en la mente de los consumidores si fue la primera opción que conocieron, aunque existan opciones mejores. Proporciona varios ejemplos como Lindbergh, Heineken y Miller Lite para ilustrar cómo la marca pionera suele mantenerse como líder del mercado.
Rogers proponía que los terapeutas deben ser auténticos y sinceros al trabajar con clientes individualmente, dejando de lado roles como "terapeuta". También sugería que los grupos pequeños pueden modificar actitudes hacia uno mismo y las relaciones con los demás. Finalmente, argumentaba que el comportamiento humano es intrínsecamente racional dado que el organismo actúa de manera ordenada y sutil para alcanzar objetivos, aunque mecanismos defensivos a veces nos impiden apreciar esta racionalidad.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre cómo elaborar un plan de marketing. El mapa conceptual fue creado por Miguel Andrés Cestari y presentado a la Universidad Fermín Toro en junio de 2015 como parte de sus estudios en la Escuela de Administración en Cabudare, estado Lara, Venezuela.
Este documento presenta información sobre el contexto socioeconómico de un programa de formación. Describe los sectores económicos primario, secundario y terciario, así como conceptos como la globalización y el diseño curricular de un programa. También incluye actividades como identificar aportes innovadores al sector económico y discutir por qué Colombia es un país pobre y cómo cambiar la mentalidad de sus habitantes.
Este documento describe los elementos clave de un plan de marketing efectivo, incluyendo la definición del mercado objetivo, un análisis competitivo del mercado, y la utilización de la matriz FODA. Explica que el plan de marketing debe enfocarse en un mercado objetivo específico y considerar factores como el tamaño del mercado, las oportunidades y amenazas. También destaca la importancia de establecer objetivos y metas claras, y de considerar los elementos clave de producto, precio, promoción y distribución.
El documento habla sobre los elementos clave del planeamiento de mercadeo. Describe las estrategias dirigidas al cliente, la definición de la misión y los objetivos, el desarrollo de un plan de negocios y de mercadeo, y la investigación técnica del mercado para establecer precios, nichos de mercado, y posicionar efectivamente los productos y servicios. El objetivo general es desarrollar un conjunto integral de estrategias de mercadeo orientadas al cliente.
El documento habla sobre el mercado y los estudios de mercado. Define el mercado como un lugar donde compradores y vendedores interactúan para intercambiar bienes y servicios. Explica que los estudios de mercado analizan las motivaciones, hábitos de compra, aceptación de precios y opiniones de los consumidores sobre los productos propios y de la competencia. También estudian el uso y aceptación de los productos. Realizan comparativos con la competencia. Finalmente, menciona diferentes tipos de mercados y canales de distribución como mayor
Este documento presenta un plan de mejora empresarial para la Cámara de Comercio de Alicante. El plan propone mejorar el marketing, la innovación y las habilidades de los empleados para que las empresas sean más competitivas en el actual entorno económico.
Este documento presenta 22 leyes inmutables del marketing. Algunas de las leyes más destacadas son: 1) La ley del liderazgo, que establece que es mejor ser el primero que el mejor. 2) La ley de la categoría, que indica que si no se puede ser el primero en una categoría, se debe crear una nueva categoría. 3) La ley de la percepción, que señala que el marketing es una batalla de percepciones, no de productos.
Este documento presenta 22 leyes inmutables del marketing. Algunas de las leyes más destacadas son: 1) La ley del liderazgo, que establece que es mejor ser el primero que el mejor. 2) La ley de la categoría, que indica que si no se puede ser el primero en una categoría, se debe crear una nueva categoría. 3) La ley de la percepción, que señala que el marketing es una batalla de percepciones, no de productos.
Este plan de mejora de la innovación de la Cámara de Comercio de Alicante tiene como objetivo: 1) Fomentar la innovación entre las empresas de la provincia para que sean más competitivas; 2) Ofrecer herramientas y esquemas analíticos como la matriz de las 4 acciones para ayudar a las empresas a desarrollar nuevos productos y servicios; 3) Crear oportunidades de negocio a través de la innovación para impulsar el desarrollo económico de Alicante.
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Este documento resume 22 principios fundamentales del marketing conocidos como "Las 22 Leyes Inmutables del Marketing". Algunas de las leyes más importantes son: 1) La Ley del Liderazgo, que establece que es mejor ser el primero que el mejor en el mercado; 2) La Ley de la Categoría, que indica que si no se puede ser el primero, se debe crear una nueva categoría; y 3) La Ley de la Mente, que señala que es más importante ser el primero en la mente de los clientes que en el punto de venta. El documento explica que
Al Ries y Jack Trout - 22 leyes inmutables del marketing. Con ideas poco convencionales pero francas ofrecen recomendaciones
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Las 22 leyes inmutables del marketing.pdfCelia900469
Este documento resume las 22 Leyes Inmutables del Marketing propuestas por Jack Trout y Al Ries. Presenta brevemente cada una de las leyes, explicando su significado y aplicación práctica en el marketing. Algunas de las leyes discutidas incluyen la Ley del Liderazgo, que establece que es mejor ser el primero que el mejor; la Ley de los Recursos, que señala que sin fondos adecuados ninguna idea despegará; y la Ley del Éxito, la cual establece que el éxito suele preceder a la arrogancia y
Este documento resume 22 leyes fundamentales del marketing. Estas leyes gobiernan el éxito o fracaso en el mercado y tratan temas como ser el primero en la mente de los clientes, crear nuevas categorías, concentrar el enfoque en una palabra clave, y no competir por la misma percepción que otra marca. Violar estas leyes conlleva un alto riesgo de fracaso.
Este documento resume 22 leyes fundamentales del marketing. Estas leyes gobiernan el éxito o fracaso en el mercado y tratan temas como ser el primero en la mente de los clientes, crear nuevas categorías, concentrar el enfoque en una palabra clave, y no competir por la misma percepción que otra marca. Violar estas leyes conlleva un alto riesgo de fracaso.
Este documento resume 22 leyes fundamentales del marketing. Estas leyes gobiernan el éxito o fracaso en el mercado y tratan temas como ser el primero en una categoría, crear percepciones positivas en la mente de los clientes, y concentrar el enfoque en una palabra clave. Víolas a su propio riesgo.
Este documento resume las 22 leyes inmutables del marketing descritas en el libro de Al Ries y Jack Trout de 1993. Cada ley presenta un principio fundamental del marketing y la competencia entre marcas, como que es mejor ser el primero que el mejor en una categoría, crear nuevas categorías para liderar, concentrarse en la mente del consumidor antes que en el punto de venta, y enfocarse en percepciones más que en características de producto. El resumen analiza cada ley con ejemplos para ilustrar su aplicación efectiva en el desarrollo de
Este documento resume las 22 Leyes Inmutables del Marketing descritas por Al Ries y Jack Trout. Estas leyes gobiernan el éxito o fracaso en el mercado y analizan qué funciona y qué no funciona en marketing. Algunas de las leyes más importantes son la Ley del Liderazgo, que establece que es mejor ser el primero que el mejor; la Ley de la Categoría, que indica que si no se puede ser el primero, se debe crear una nueva categoría; y la Ley de la Percepción, que señala que el marketing es
Este documento describe la "Ley del liderazgo", que establece que es mejor ser el primero en un mercado que ser el mejor. Los autores explican que es más fácil posicionar una marca como líder si fue la primera en una categoría, incluso si productos posteriores son mejores. Proporcionan ejemplos como Heineken y Miller Lite para ilustrar cómo las primeras marcas en entrar en un mercado a menudo se convierten en las líderes, a pesar de la competencia.
Este documento resume 22 leyes del marketing establecidas por Al Ries y Jack Trout después de más de 25 años estudiando el éxito y fracaso de empresas en el mercado. Algunas de estas leyes incluyen que es preferible ser el primero en una categoría que el mejor, que las marcas deben encontrar una palabra o atributo exclusivo para posicionarse en la mente de los clientes, y que el éxito puede llevar a la arrogancia que aleja a los clientes.
Las 22 reglas inmutables del Marketing de Al Ries y Jack TroutMaría Bretón Gallego
Este documento describe la "Ley del liderazgo", que establece que es mejor ser el primero que entra en una categoría que ser el mejor. Explica que es más fácil posicionar una marca como líder en la mente de los consumidores si fue la primera opción que conocieron, aunque existan opciones mejores. Proporciona varios ejemplos como Lindbergh, Heineken y Miller Lite para ilustrar cómo la marca pionera suele mantenerse como líder del mercado.
Este documento describe la "ley del liderazgo" en marketing, la cual establece que es mejor ser el primero en una categoría que ser el mejor. Introduce ejemplos históricos como Charles Lindbergh siendo el primero en cruzar el Atlántico en avión versus el segundo piloto, y analiza cómo las primeras marcas en categorías como cervezas y refrescos siguen siendo líderes a pesar de la competencia. La conclusión es que es más fácil posicionarse en la mente del consumidor como el primero que tratar de convencerlos de que
Este documento describe la "ley del liderazgo" en marketing, la cual establece que es mejor ser el primero en un mercado que ser el mejor. Introduce ejemplos históricos como Charles Lindbergh siendo el primero en cruzar el Atlántico en avión versus el segundo piloto, y cómo las marcas líderes son a menudo las primeras en establecerse en una categoría como Coca-Cola en refrescos. La ley sugiere que es más fácil para los consumidores aceptar al primero en una categoría que convencerlos de cambiar
Las 22 leyes inmutables del marketing son fruto de los ms de 2 aos de experiencia como consultores de Al Ries y Jack Trout. En esta breve, pero intensa obra, describen las reglas definitivas que gobiernan el mundo del marketing. Con una extraordinaria clarividencia para el futuro, ofrecen las 22 herramientas imprescindibles para acometer con xito la dura competencia de la dcada de los aos noventa. Ejemplos reales, directos y especficos de resultados ptimos o fracasos totales de famosas empresas multinacionales lo convierten en el libro de marketing ms prctico que se haya escrito nunca. Todas las leyes son fundamentales, pero nunca pierda de vista las tres primeras: La ley del liderazgo La ley de la categoría La ley de la mente
22 leyes inmutables_de_la_mercadotecniawebSergio Ls
Este documento describe la "Ley del liderazgo", que establece que es mejor ser el primero en un mercado que ser el mejor. Explica que es mucho más fácil posicionarse en la mente de los consumidores siendo el primero en una categoría que tratar de convencerlos de que un producto posterior es mejor. Además, analiza ejemplos como Lindbergh vs Hinkler, Heineken vs otras cervezas importadas, y Miller Lite vs otras cervezas light para ilustrar cómo el primero en el mercado suele convertirse en el líder a pesar
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Planosymovimientosdecmara 100928013216-phpapp02Jorge Victoria
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Estilos de-apremd-rueda-de-kolb-1226647118548639-9Jorge Victoria
Este documento describe los diferentes estilos de aprendizaje según la rueda de aprendizaje de Kolb. Identifica cuatro estilos principales (activo, reflexivo, teórico y pragmático) y explica las características de cada uno, incluyendo cómo aprenden mejor y con qué tienen más dificultades. Además, proporciona preguntas clave que cada estilo intenta responder a través del aprendizaje.
Este documento presenta una actividad de aprendizaje llamada "¿Dónde están mis valores?" que tiene como objetivo reflexionar sobre valores a través de situaciones de la vida diaria. La actividad se desarrolla en grupos y consiste en analizar preguntas sobre escenarios planteados e identificar momentos felices en la vida de cada uno. El tiempo máximo para realizar la actividad es de 4 horas y se espera que los participantes reconozcan la importancia de los valores y su aplicación en la vida.
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Este documento describe los diferentes estilos de aprendizaje según la rueda de aprendizaje de Kolb. Identifica cuatro estilos principales (activo, reflexivo, teórico y pragmático) y explica las características de cada uno, incluyendo cómo aprenden mejor y con qué tienen más dificultades. Además, proporciona preguntas clave que cada estilo intenta responder a través del aprendizaje.
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Este documento describe los diferentes estilos de aprendizaje según la rueda de aprendizaje de Kolb. Identifica cuatro estilos principales (activo, reflexivo, teórico y pragmático) y explica las características de cada uno, incluyendo cómo aprenden mejor y con qué tienen más dificultades. Además, proporciona preguntas clave que cada estilo intenta responder a través del aprendizaje.
Este documento presenta una actividad de aprendizaje llamada "¿Dónde están mis valores?" que tiene como objetivo identificar situaciones de la vida diaria en las que se evidencian valores. La actividad se desarrollará en grupos de máximo 4 personas y consiste en analizar preguntas sobre situaciones propuestas y realizar una composición sobre momentos que aportan felicidad en la vida de cada uno. El tiempo máximo para realizar la actividad es de 4 horas.
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Este documento describe los conceptos clave de la comercialización para microemprendimientos rurales. Explica la definición de comercialización, los canales de distribución, y la importancia de los servicios al cliente. Detalla los componentes de la comercialización como la segmentación de mercados, el producto, y el precio. Además, analiza los canales de distribución directos e indirectos y cómo fidelizar a los clientes.
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Este documento presenta diferentes estrategias para el servicio al cliente, incluyendo estrategias de atracción, retención, recuperación, mantenimiento y fidelización de clientes. Explica que las estrategias deben analizar los segmentos de clientes y ser aplicadas de acuerdo a los objetivos de la empresa. La selección de la estrategia adecuada depende también de la organización y el presupuesto disponible.
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Convocatoria representantes int.educativas cali lunes 16 marzo 03.13.2015Jorge Victoria
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El análisis FODA es una herramienta que ayuda a las organizaciones a evaluar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Identifica factores internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas) que afectan a la empresa. La matriz FODA cruza estos factores para desarrollar estrategias que aprovechen las oportunidades y fortalezas, prevengan las amenazas y superen las debilidades.
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Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
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2. Ley 1: la ley del liderazgo
En marketing es mejor ser el primero que
ser el mejor.
¿Cuál fue el primer presidente de los EEUU?
¿Y el segundo?
¿Cuál fue la primera pizzería de Petrer y
Elda que te llevaba la pizza a casa?
¿Cuál fue la primera compañía de telefonía
en España? ¿Y la segunda?
(Sugerencia, sustituye “primero” por
“líder”)
3. La gente percibe el primer producto
como el mejor.
Sin embargo algunos “primeros” nunca
llegarán a ninguna parte.
El marketing es una batalla de
percepciones, no de productos.
4. ¿Quién fue el primer tenista español que
ganó un Roland Garrós?
Manolo Santana ¿y el segundo?
5. Ley 2: la ley de la categoría
Si no puedes ser el primero en una
categoría crea otra nueva.
¿Quién fue la primera mujer española en
ganar Roland Garros?
Si no has logrado entrar el primero en la
mente del consumidor, crea la categoría
en la que puedes serlo.
6. IBM triunfó haciendo ordenadores, y le
siguieron Burrough, Control Data,
General Electric, Honeywell, NCR, RCA y
Sperry.
Sólo IBM se convirtió en potencia
mundial con 126.000 empleados y
ventas por 14.000 millones de $.
7. Windows fue el primer sistema operativo
para ordenadores ¿quién fue el
segundo?
Sin embargo, ¿cuál es el primer sistema
operativo libre? Linux.
8. Ley 3: la ley de la mente
Es mejor ser el primero en la mente que
el primero en el punto de venta
Casera Cola fue la primera cola sin
cafeína en España
Du Mont el primer televisor comercial.
Hurley la primera lavadora.
La ley de la mente modifica a la ley del
liderazgo.
9. El problema es introducir el concepto de
primero en la mente del consumidor y
mantenerlo.
Si eres el primero pero no eres el primero
en la mente del consumidor entonces no
eres el primero.
A la gente no le gusta cambiar su mente. Si
te perciben de una manera, olvida cambiar
su percepción.
10. Millones de euros podrían no valer para
nada y unos pocos euros pueden hacer
milagros.
Apple empezó con 91.000$ y con él
empezaron Apple II, Commodorre Pet,
IMSAI 8080, MITS Altair 8800 y Radio
Shack TRS 80
¿Qué nombre es el más simple y fácil de
recordar?
11. Ley 4: la ley de la percepción
El marketing no es una batalla de
productos, es una batalla de
percepciones.
No hay mejores productos. Lo único que
existe son percepciones en las mentes
de los clientes actuales y potenciales.
12. Las percepciones instaladas en nuestra
mente son verdades universales. La gente
rara vez se equivoca si es que lo hace
alguna vez.
Ej. Honda, Toyota y Nissan
¿Tendría éxito un coche Harley-Davison?
New Coke y Coca-Cola Classic
13. Expertos aseguran que la industria espacial e
¿Usted se lo cree? ¿es cierto? ¿importa?
14. Ley 5: la ley del enfoque
El principio más poderoso del marketing
es poseer una palabra en la mente de
los consumidores.
¿Quién posee en nuestra mente la
palabra “pañuelo de papel”?
Kleenex
Las palabras más eficaces son las más
simples y orientadas al beneficio
15. Mercedes->ingeniería
BMW-> conducción
Volvo-> seguridad
Coca-cola-> sensación de vivir
Disney-> regreso a la infancia
Las palabras pueden ser relativas al
beneficio (prevención de caries), relativas
aun servicio (a domicilio), relativas al
público objetivo (gente joven) o relativa a
las ventas (marca preferida).
16. Nada dura para siempre
No puedes apropiarte de una palabra
que sea de otro.
Atari (videojuego) 1982->ordenadores
(IBM y Apple)
La esencia del marketing es concentrar
el enfoque: la palabra tiene más fuerza
cuando reduce el campo de acción de
sus operaciones.
17. No puedes concentrar tu enfoque en una
palabra que no tenga opuesto.
La ley del enfoque se aplica a todo lo
que se venda o lo que no quieres que se
venda.
18. Ley 6: la ley de la exclusividad
Dos empresas no pueden poseer la
misma palabra en la mente del cliente.
Mercedes y General Motors>seguridad?
Atari>ordenador personal?
¿hay que darle la gente lo que nos pida?
La teoría dice que si gastas dinero
suficiente puedes poseer la palabra, en
la práctica esto es totalmente falso.
19. Ley 7: la ley de la escalera
La estrategia a utilizar depende del
peldaño que se ocupe en la escalera.
HERTZ
AVIS
NACIONAL
20. Los clientes utilizan su escalera para
decidir qué información aceptan y qué
información rechazan.
En general, un consumidor acepta toda
la información que encaja con la
escalera de productos de la categoría
correspondiente.
Los productos que se compran a diario o
suponen lucimiento personal tienen
muchos peldaños en la escalera.
21. Los productos que se compran
esporádicamente e implican experiencias
poco agradables tienen pocos peldaños.
¿Cuál es el nº máximo de peldaños? 7
22. Ley 8: la ley de la dualidad
A la larga, cada mercado se convierte en
una carrera de dos participantes.
Las pilas son Energizer o Duracell
Coca-cola o Pepsi
McDonald´s o Burguer King
Nike y Adidas
El Senabre y El Super de Petrer
Etc.
23. Normalmente es la vieja marca y el aspirante.
“En telefonía fija Telefónica España sigue líder con
el 78,6% de cuota de mercado siendo la cifra
más baja de los últimos cinco años.
Le siguen Cableuropa (ONO) con un 8,6% de
cuota, France Telecom (Orange) con un
2,9%, Vodafone España con un 2,0% y
Euskaltel con un 1,6% de cuota de mercado.”
La ley de la dualidad dice que telefónica seguirá
perdiendo cuota y ono continuará ganando hasta
que ambos estén más o menos igualados.
24. “En telefonía móvil, Telefónica Móviles (Movistar) se
lleva el 43,8% de cuota de mercado, supone un
descenso de un -2,6% en un año.
Vodafone España crece un +1,2% situándose en
un 31,8% de cuota final lo que confirma un año
más que Vodafone va ganando terreno poco a
poco a Movistar.”
¿Quiénes ocuparán los dos primeros peldaños
de la escalera?
25. Ley 9: la ley de lo opuesto
Si optas al segundo puesto, tu estrategia
está determinada por el líder.
Hay que descubrir la esencia del líder y
presentarse como lo opuesto.
No intentes ser mejor, intenta ser
diferente y preséntate como una
alternativa al líder.
26. Coca-cola->la marca tradicional
Pepsi->la generación pepsi
Burguer King -> “tómalo a tu gusto”, “a la
plancha, no fritas” lo cual reafirmaba su
posición de nº 2.
Más tarde lanzó los mensajes “la mejor
comida para tiempos rápidos”, “lo hacemos
como tu lo haces” incluso iniciaron un
programa para atraer a niños.
Las ventas nunca llegaron a ser las de
antes.
27. Laura Gímenez Maldito tuenti con su patético intento de parecerse a
facebook ¬¬'
Hace 11 horas · Comentar ·
A Patricia Espuch le gusta esto.
Laura Gímenez
Que rabia, verdad Patricia? Es que entro y me veo los grupos, y digo...
venga, qué mas, ahora solo faltan los juegos :(
Hace 11 horas
Patricia Espuch
que seguro ya estan en proceso...ke ascoo, se ha vuelto el facebook pero a
lo cutre, jajaja
Hace 11 horas
Laura Gímenez
ya ves jajaja si querian ganar adeptos modificando el tuenti, creo que los
están perdiendo XD
28. Ley 10: la ley de la división
Con el tiempo una categoría se dividirá
para convertirse en dos o más
categorías.
yogures
natural sabores
Con cereales griego
29. La manera que tiene el líder para
mantener su dominio es utilizar una
marca distinta para cada categoría que
surja
Ej.
30. ¿Quién tendrá más éxito a la larga?
Asesoría ABC “las cuentas de tu empresa
claras”
Asesoría CBF “asesores fiscales de la
economía familiar”
Asesoría CGH “especialistas en recursos
humanos”
Asesoría CSD “asesoría fiscal, laboral,
jurídica, administradores de fincas y todo lo
que necesite”
31.
32. Ley 11: la ley de la perspectiva
Los efectos del marketing son a largo
plazo y los efectos a largo plazo son a
menudo totalmente opuestos a los
efectos a corto plazo.
¿Unas rebajas aumentan o disminuyen
el negocio de una empresa?
33. Ley 12: la ley de la extensión de
línea
Hay una presión terrible que lleva a la
extensión de la marca.
IBM->ordenadores estaciones de
trabajo, software, redes, teléfonos,
copiadoras…
La extensión de línea implica tomar el
nombre de un producto con éxito y
aplicarlo a un nuevo producto.
34. A1 tiró a la basura 18 millones de
dólares en 2000 al anunciar con el
mismo nombre su salsa para el pollo.
35. El líder en una categoría es aquel que no
ha hecho extensiones de línea.
A pesar de la evidencia de que la
extensión de línea no funciona, las
marcas lo siguen intentando.
Chanel ¿Chanel para hombres?
Cerveza Coors ¿agua Coors?
Ketchup Heinz ¿Alimento para recién
nacidos Heinz?
Zapatillas Adidas ¿Colonia Adidas?
Vaqueros Levis ¿zapatos Levis?
36. ¿Por qué la gente piensa que es
buena la extensión de línea?
Porque funciona a corto plazo (pero no a
largo plazo, ley de la perspectiva).
Si quieres tener éxito hoy, tienes que
concentrar el enfoque para crear una
posición en la mente del cliente
potencial (ley de la mente, ley del
enfoque).
37. El generalista es débil.
Kraft pensamos que es una marca potente.
En mermeladas, posee un 9%. Smucker´s un
35%.
En mayonesa tiene un 18% y Hellmann´s un
42%.
Sin embargo tiene una marca en la que sí es
líder. Kraft es líder con un 70% en ventas de
queso crema, sin embargo, qué casualidad,
su nombre no es Kraft, es Philadelphia.
38. Pero se trata de algo más que de escuchar a
la afición. Nadie se libra de la crisis. Ni
siquiera el boyante mundo del videojuego,
que ve cómo merman sus arcas. Guitar
Hero lidera el sector en su género con 44
millones de unidades vendidas, pero sus
ingresos han ido a la baja: de 815 millones
de euros en 2008 a 489 millones un año
más tarde. "Con Guitar Hero 5 intentamos
agradar a todo el mundo y eso aguó el
producto", admitió Bright respecto al
pasado coqueteo con el pop. De ahí su
deseo de volver "a la música inspirada por
los grupos heavy de los setenta y ochenta,
a los duelos de guitarras y los pterodáctilos
volando".(7/6/2010)
39. Ley 13: la ley del sacrificio
Siempre hay que renunciar a algo
para conseguir algo:
Línea de productos
Mercado objetivo
Cambio constante
Interstate Department Stores quebró.
Vendía libros y juguetes. Toys “R”
us tiene el 20% del comercio en USA.
40. En los 50, Coca-Cola vendía 5 veces
más que Pepsi. Pepsi renunció a todo
su público objetivo excepto a los
jóvenes. Hoy está sólo un 10% por
detrás de Coca-Cola.
Tabaco en los años 50.
41. ¿Dónde está escrito que haya que
modificar todos los años la
estrategia?
El caso de People Express.
El caso de White Castle.
42. Ley 14: la ley de los atributos
Para cada atributo hay otro opuesto
igual de efectivo.
Burguer King no tuvo éxito cuando le
quiso robar a Mc Donald´s el atributo
“rápido” (ley de la exclusividad) ¿qué
debería haber hecho BK? ¿Usar lento?
”a la parrilla” lo cual implica mayor
lentitud..
43. Ley 15: la ley de la franqueza
Cuando admita algo negativo, el
cliente potencial le concederá algo
positivo.
“1880 el turrón más caro del mundo”
La franqueza desarma. Cualquier
mensaje negativo será aceptado al
instante como una verdad.
44. Scope entró en el mercado de enjuague
bucal con un líquido de buen sabor
aprovechando el gusto horrible de
Listerine
46. Esta ley ha de utilizarse con habilidad
1º el punto negativo debe percibirse
como tal
2º hay que cambiar rápidamente a lo
positivo.
47. Ley 16: la ley de la singularidad
En cada situación, sólo una jugada
producirá resultados sustanciales.
En marketing, lo que funciona es lo
mismo que en el terreno militar: lo
inesperado.
48. Ley 17: la ley de lo impredecible
Salvo que escribas los planes de tus
competidores, no podrás predecir el
futuro.
No se puede predecir el futuro pero sí
se puede echar mano de las
tendencias.
49. Ley 18: la ley del éxito
El éxito suele preceder a la
arrogancia y la arrogancia al fracaso.
50. Ley 19: la ley del fracaso
El fracaso debe ser esperado y
aceptado.
Una estrategia mejor es reconocer el
fracaso y cortar las pérdidas.
51. Ley 20: ley del bombo
A menudo la situación es la contraria
a la que se publica en prensa.
Cuando IBM triunfaba hablaba muy
poco, ahora ofrece muchas ruedas de
prensa.
52. Ley 21: la ley de la aceleración
Los programas que triunfan no se construyen
sobre novedades, sino sobre tendencias.
Una novedad es la ola en el mar y una
tendencia es la marea
La novedad puede ser rentable a corto plazo,
pero no dura lo suficiente como para ser
beneficiosa para la empresa.
53. Lo mejor que se puede hacer ante un
sector de crecimiento rápido es
amortiguar la novedad así se parecerá
más a una tendencia.
Ej. Las tortugas ninja
Ej. Barbie
Una manera de mantener la demanda es
no satisfacer del todo a la demanda.
54. Ley 22: la ley de los recursos
Sin fondos adecuados tu idea no
despegará