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Layout o Arreglo Fisico.   La disposición de planta implica el arreglo  físico de los elementos  con que se cuenta la industria.  Incluye los espacios requeridos   para el movimiento de materiales  almacén  servicios  equipo personal . Objetivos: Minimizar  los time óptimos muertos  de personal maquinas , minimizar inventarios  costos , dar un lugar de trabajo seguro. Importancia: La mejora  en la disposición  de la planta  como técnica  para reducir costos  solo es superada  por la instalación  de nuevas maquinas para la producción.  Factores  Alcanzar un volumen  determinado  de producción  Estimación de medidas del producto Manipulación de  materiales espacio disponible.   R Muther plantea  la ecuación descriptiva  de la función  gerencial  en la industria  la q sin ser completa  ilustra  la relación entre la producción y la gerencia. Gerencia(man+ material+ maquina)= producción  (man+material+maquina)= layout.   Principios Básicos del arreglo de plantas: 1.Integracion Total: El mejor layout es aquel q  integra al personal material maquinas y actividades auxiliares en la mejor alternativa conciliatoria. 2.Principio de mínimo recorrido: es mejor  layout  q permite  al material  o personal  desplazarse una distancia  mínima de operaciones  3. Principio  optimo de flujo: arregla el área de trabajo  para cada operación  en el mismo orden en q se forma  los materiales. 4.Principio  de uso espacio cubico:  la mejor economía se  obtiene usando todo el  espacio disponible  tanto vertical como horizontal.  5.Principio  de seguridad  y satisfacción .- trabajo como  y seguro para los trabajadores. 6.flexibilidad. puede ser re- arreglado  de acuerdo a las condiciones variables  con la mayor facilidad a un costo mínimo.   Clases de problemas en el arreglo de la planta:  Cambios menores  en arreglos existentes:  Pueden ser motivados por varias razones  la mejora de métodos , un plan de inspecciones  la introducción de un nuevo   producto  requiere menos personal   y menos tiempo  de planeamiento. Redistribución de un layout  ya existente :  como consecuencia de un layout  pobremente planeado  o que se ha vuelto inadecuado con las condiciones de volúmenes actuales adquisición de  equipos mas modernos . etc.  Ampliación  o traslado  a una planta ya existente.  El problema es adaptar los medios de producción  de una organización ya existente  a una planta diferente  pero existente  para obtener por el mismo precio  planta nueva y nueva eficiencia.  Planteamiento de una planta nueva:  Arreglar  como unos todos integrales   para precisar las características  y ubicación de los nuevos edificios  incluyendo todos los  accesos  y entradas de servicios.    TIPOS CLASICOS DE LAYOUT: Por posición fija: El material componente  principal permanece un sitio fijo  no se mueve  Proceso o función: todas las operaciones  del mismo  proceso se agrupan ej. perforación  Producto en línea:  este arreglo  ubica una operación  adyacente a la que le sigue cualquier tipo de fabricación  independiente  de la función  que se realice  se arregla de acuerdo a  la secuencia de operaciones.  Tipo de arreglo se debe usar A)Posición  fija:  Requieren   solo herramientas  manuales  maquinas  simples  o portátiles .- Cuando  se fabrica  unas pocas  unidades  de un  producto ; cuando  hay frecuentes  diseños del producto ;  - cuando el costo de   mover  un componente principal  es elevado;- cuando  la calidad  reside en los trabajadores ; - cuando se desea  fijar  la responsabilidad  por calidad  e un trabajador. b)proceso o función: la maquinaria es muy cara  y muy difícil  de mover,_ variedad de  productos – balance  difícil – condiciones  difíciles  en el estudio de time  y movimientos  - demanda reducida -  cuando  se requieren  muchas inspecciones  en una secuencia  de operación -  necesidad de usar una misma maquina  para 2 operaciones diferentes.  C) por  producto o línea: maquinaria cara y difícil de mover; gran cantidad de piezas – el diseño del producto es +/- normalizado – la demanda del producto es cte – se requiere un mínimo de inspecciones -  no hay mucho equipo que requiere  condiciones especiales, cuando  hay  ninguna necesidad  de usar la misma maqina de trabajo. En general: El trabajo layout  se debe tener  como meta  ideal  el arreglo  en línea  y usarlo  tanto como sea practico.
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Layout

  • 1. Layout o Arreglo Fisico.   La disposición de planta implica el arreglo físico de los elementos con que se cuenta la industria. Incluye los espacios requeridos para el movimiento de materiales almacén servicios equipo personal . Objetivos: Minimizar los time óptimos muertos de personal maquinas , minimizar inventarios costos , dar un lugar de trabajo seguro. Importancia: La mejora en la disposición de la planta como técnica para reducir costos solo es superada por la instalación de nuevas maquinas para la producción. Factores Alcanzar un volumen determinado de producción Estimación de medidas del producto Manipulación de materiales espacio disponible.   R Muther plantea la ecuación descriptiva de la función gerencial en la industria la q sin ser completa ilustra la relación entre la producción y la gerencia. Gerencia(man+ material+ maquina)= producción (man+material+maquina)= layout.   Principios Básicos del arreglo de plantas: 1.Integracion Total: El mejor layout es aquel q integra al personal material maquinas y actividades auxiliares en la mejor alternativa conciliatoria. 2.Principio de mínimo recorrido: es mejor layout q permite al material o personal desplazarse una distancia mínima de operaciones 3. Principio optimo de flujo: arregla el área de trabajo para cada operación en el mismo orden en q se forma los materiales. 4.Principio de uso espacio cubico: la mejor economía se obtiene usando todo el espacio disponible tanto vertical como horizontal. 5.Principio de seguridad y satisfacción .- trabajo como y seguro para los trabajadores. 6.flexibilidad. puede ser re- arreglado de acuerdo a las condiciones variables con la mayor facilidad a un costo mínimo.   Clases de problemas en el arreglo de la planta: Cambios menores en arreglos existentes: Pueden ser motivados por varias razones la mejora de métodos , un plan de inspecciones la introducción de un nuevo producto requiere menos personal y menos tiempo de planeamiento. Redistribución de un layout ya existente : como consecuencia de un layout pobremente planeado o que se ha vuelto inadecuado con las condiciones de volúmenes actuales adquisición de equipos mas modernos . etc. Ampliación o traslado a una planta ya existente. El problema es adaptar los medios de producción de una organización ya existente a una planta diferente pero existente para obtener por el mismo precio planta nueva y nueva eficiencia. Planteamiento de una planta nueva: Arreglar como unos todos integrales para precisar las características y ubicación de los nuevos edificios incluyendo todos los accesos y entradas de servicios.   TIPOS CLASICOS DE LAYOUT: Por posición fija: El material componente principal permanece un sitio fijo no se mueve Proceso o función: todas las operaciones del mismo proceso se agrupan ej. perforación Producto en línea: este arreglo ubica una operación adyacente a la que le sigue cualquier tipo de fabricación independiente de la función que se realice se arregla de acuerdo a la secuencia de operaciones. Tipo de arreglo se debe usar A)Posición fija: Requieren solo herramientas manuales maquinas simples o portátiles .- Cuando se fabrica unas pocas unidades de un producto ; cuando hay frecuentes diseños del producto ; - cuando el costo de mover un componente principal es elevado;- cuando la calidad reside en los trabajadores ; - cuando se desea fijar la responsabilidad por calidad e un trabajador. b)proceso o función: la maquinaria es muy cara y muy difícil de mover,_ variedad de productos – balance difícil – condiciones difíciles en el estudio de time y movimientos - demanda reducida - cuando se requieren muchas inspecciones en una secuencia de operación - necesidad de usar una misma maquina para 2 operaciones diferentes. C) por producto o línea: maquinaria cara y difícil de mover; gran cantidad de piezas – el diseño del producto es +/- normalizado – la demanda del producto es cte – se requiere un mínimo de inspecciones - no hay mucho equipo que requiere condiciones especiales, cuando hay ninguna necesidad de usar la misma maqina de trabajo. En general: El trabajo layout se debe tener como meta ideal el arreglo en línea y usarlo tanto como sea practico.